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贾象凯老师

贾象凯

实战生产运营管理专家

贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。...

2021年3月15日,习近平总书记在中央财经委员会第九次会议上部署未来能源领域重点工作:要构建清洁低碳安全高效的能源体系,控制化石能源总量,着力提高利用效能,实施可再生能源替代行动,深化电力体制改革,构建以新能源为主体的新型电力
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我国碳达峰、碳中和“3060”目标已经为构建一个清洁低碳、安全高效的能源体系提出了明确时间表。电能既是清洁高效的能源载体,也是现阶段减排的关键领域,电力系统在实现“3060”目标中发挥好主力军作用,必须做出更大贡献,展现更大担当
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中国提出在2060年前努力争取实现“碳中和”目标,这是自1992年《联合国气候变化框架公约》制定以来,国际社会在应对气候变化领域中最重大的事件之一。这一宣示,标志着中国作为世界上最大的发展中国家,作为煤炭生产、消费、贸易量最大和
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智能电网是通过控制方法、先进的传感、测量与设备技术在正确的决策系统技术的应用,在高速的、双向性的、集成的网络基础上实现电网的升级,使电网变得更加的可靠、环保。与传统的电网相比,智能电网有较强的稳定性和兼容性,在传输的过程中,保障
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精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,以丰田为代表的汽车业率先推进的管理模式。主要代表人物:大野耐一 (Taiichi Ohno 1912-1990)著名的丰田生产方式的创始
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有限空间,是指封闭或者部分封闭,与外界相对隔离,出入口较为狭窄,作业人员不能长时间在内工作,自然通风不良,易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者氧含量不足。造成多起有限空间操作人员伤亡安全事故,给企业和员工造成不可挽回的损失。
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党的十八大以来,中国发展进入新时代,中国的能源发展也进入新时代。习近平主席提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略,为新时代中国能源发展指明了方向,开辟了中国特色能源发展新道路。中国坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,
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我国碳达峰、碳中和“3060”目标已经为构建一个清洁低碳、安全高效的能源体系提出了明确时间表。电能既是清洁高效的能源载体,也是现阶段减排的关键领域,电力系统在实现“3060”目标中发挥好主力军作用,必须做出更大贡献,展现更大担当
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要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,贯彻落实党中央、国务院关于安全生产重大决策部署,着眼加强疫情防控常态化条件下安
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电网公司正逐渐从一个传统能源供应企业的角色转变为能源互联网企业,思维也正在逐步向互联网企业.电网公司在逐步走进数字电网的时代。大数据在电网也实现了应用,打通数据壁垒,建立共享的数据中心是电网建设必须面临的挑战,数字电网时代正在离
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中国提出在2060年前努力争取实现“碳中和”目标,这是自1992年《联合国气候变化框架公约》制定以来,国际社会在应对气候变化领域中最重大的事件之一。这一宣示,标志着中国作为世界上最大的发展中国家,作为煤炭生产、消费、贸易量最大和
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精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,以丰田为代表的汽车业率先推进的管理模式。主要代表人物:大野耐一 (Taiichi Ohno 1912-1990)著名的丰田生产方式的创始
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精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,以丰田为代表的汽车业率先推进的管理模式。主要代表人物:大野耐一 (Taiichi Ohno 1912-1990)著名的丰田生产方式的创始
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党的十九大报告提出要“深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”。随着电网智能化发展历程的推进,电网公司大数据时代已经到来。电网在其发电过程、输变电过程以及用电过程都会产生海量的数据,这些数据不仅包
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2020年3月16日国网公司党组专门召开会议,专题研究确定引领公司长远发展的战略目标。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持战略制胜、强化战略引领,以高度的政治自觉和强烈的使命担当,为建设具有中国特色国际领先的能源互联
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将“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”确立为引领公司长远发展的战略目标,是习近平新时代中国特色社会主义思想在公司的落地实践,是公司党组以实际行动同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的有力体现,彰显了公司党组强烈的责任意识
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今年年初,公司“两会”提出了“一体四翼”发展布局,为实现高质量发展提供了战略指引。公司2021年第二季度工作会议暨“一体四翼”发展工作会议进一步深化“一体四翼”发展布局,指出电网业务是公司的“躯干”、“四翼”是公司的“四肢”、“
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企业是安全生产的责任主体,更是安全生产标准化的责任主体。企业对待安全生产标准化态度是积极与否,决定了安全生产标准化开展的深度、层次、水平,以及能否取得实际的效果。建立安全生产标准化能够进一步明确企业在开展安全生产标准化工作中的责
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人只有有了安全意识 ,才会有安全行为;有了安全行为 ,才能保证安全。 对施工企业来说,最根本的就是应当抓好提高安全意识主要环节,增强员工的 安全意识,让每一名员工真正把“安全为天”的思想牢记在心,把“安全第一,
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随着电力工业的蓬勃发展和电力安全生产工作的不断深入,对于电力安全监管工作提出了更高要求。为了有效实施电力安全生产监督管理,预防和减少电力事故,保障电力系统安全稳定运行和电力可靠供应。安全,对于从事电力工作的每一个人来说都是非常重
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随着电力工业的蓬勃发展和电力安全生产工作的不断深入,对于电力安全监管工作提出了更高要求。为了有效实施电力安全生产监督管理,预防和减少电力事故,保障电力系统安全稳定运行和电力可靠供应。安全,对于从事电力工作的每一个人来说都是非常重
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新战略目:成为具有全球竞争力的世界一流企业。南网公司是国家队地位、平台型企业、价值链整合者。基于这个基本定位,今后一个时期的战略定位是:做新发展理念实践者,国家战略贯彻者,能源革命推动者,电力市场建设者,国企改革先行者。战略取向
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为了更好的学习和贯彻推进国网公司确定的“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的新战略目标,课程对重要的环节做了详细的书名和解读。“中国特色”是根本,体现为走符合国情的电网转型发展和电力体制改革道路,体现为全面履行政治责任、经济
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“新基建”是服务于国家长远发展和“两个强国”建设战略需求,以技术、产业驱动,具备集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠特征的一系列现代化基础设施体系的总称。近年来,党中央、国务院高度重视新型基础设施建设,不断加快并完善5G 基建
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习近平总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略,为我国能源发展指明了方向,开辟了中国特色能源发展新道路。国家电网公司深入学习贯彻习近平总书记重要指示和十九届五中全会、中央经济工作会议精神,我们深刻认识到,实现“碳达峰、碳中
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中国提出在2060年前努力争取实现“碳中和”目标,这是自1992年《联合国气候变化框架公约》制定以来,国际社会在应对气候变化领域中最重大的事件之一。这一宣示,标志着中国作为世界上最大的发展中国家,作为煤炭生产、消费、贸易量最大和
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中国提出在2060年前努力争取实现“碳中和”目标,这是自1992年《联合国气候变化框架公约》制定以来,国际社会在应对气候变化领域中最重大的事件之一。这一宣示,标志着中国作为世界上最大的发展中国家,作为煤炭生产、消费、贸易量最大和
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近来,不仅大型企业,而且中、小企业也由人工操作转为机械化,其结果不仅形成设备的增加,而且急速地向着复杂化、高级化、大型化、自动化发展,因此,和以前相比,对于各项制造过程生产计划,交货期、质量、成本、安全、环境保护(防止公害)等各
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目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的,企业各级领导者尤其是班组长,对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去干,而是运用激励理论,引导职工自己制定工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。目
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通过学习美国“西点军校精神”学会了正面困难。人生处处都会有数不清的障碍去考验你。但是往往也有很多人过不了这个坎,也因此他的人生就此停止,当你战胜了过后,会让你产生更多的成就感与荣誉感。无数次跌倒再无数次的爬起,需要坚强的勇气和长
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班组成员是生产过程的执行者和操作者,他们对自身企业各项指标的实际情况最为了解。全员参与实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,可以提升经营机制,班组是企业的最小细胞,每个员工参与成本管理,形成人人想成本、人人算成本、人人降成本的
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“系统全面安全管理专业知识培训”是安全教育的重要环节。培训的目的是提高企业全员的安全意识,安全管理水平和防止事故发生,实现安全生产。通过“系统全面安全管理专业知识培训”的培训,提高了企业各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责
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精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种
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在国家电网公司班组建设创新成果发布暨工作推进会上,国家电网公司工会发布了“加快建设我国能源互联网任务下的班组建设创新模式”课题研究成果。课题全面分析了能源互联网下公司班组建设面临的形势与任务,提出了班组建设应该由卓越执行的“细胞
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城市供热与城市居民的生活以及工作息息相关,供热系统与社会发展也越来越紧密。固有的城市供热基本上是通过锅炉房,提供人们需要的热量,使居民的供热需求得到满足,但是该种形式的供热通常会给自然环境造成严重的污染,而且会使资源造成大量浪费
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作为企业管理的中间人,中层管理人员既要组织、协调所属部门人员的日常工作,又要对上级领导负责。可以说,中层管理人才是提高企业竞争力的关键人物。中层管理者的职能是计划、协调、控制。主要职责是正确领会高层的指示精神,承上启下,创造性地
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美国麻省理工学院的教授詹姆斯·p·沃麦克   和丹尼尔·T·琼斯      及 丹尼尔·鲁斯。根据其对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究,以及对美国汽车工业的反思与总结。历经十年研究,提出
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船走得快不快,是众人齐不齐心、用不用力划桨的问题;船是否能够顺利避开暗礁险滩到达目的地,就是舵手不可推卸的责任了。一艘大船和船上所有人身家性命的安全,在很大程度上取决于舵手的相机判断和临危处置的能力。“大海航行靠舵手”,沧海横流
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美国麻省理工学院的教授詹姆斯·p·沃麦克   和丹尼尔·T·琼斯      及 丹尼尔·鲁斯。根据其对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究,以及对美国汽车工业的反思与总结。历经十年研究,提出
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粉尘爆炸具有独特的特点,发生粉尘爆炸相对可燃气体的爆炸来说难度大一些,也就是具备条件相对难一些,但是一旦发生爆炸,造成的事故后果有可能比可燃气体的造成的后果严重。相对其他行业,粉尘爆炸的高发行业就是工贸,一旦企业涉及到粉尘企业发
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目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的,企业各级领导者尤其是班组长,对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去干,而是运用激励理论,引导职工自己制定工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。目
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班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组是企业的“细胞”,是企业最基层的组织。如果将企业的组织机构比做“金字塔”,班组就是这座“金字塔”的基石,员工就是这座基石的筑造者,只有班组各项管理工作取得成效
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班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组是企业的“细胞”,是企业最基层的组织。如果将企业的组织机构比做“金字塔”,班组就是这座“金字塔”的基石,员工就是这座基石的筑造者,只有班组各项管理工作取得成效
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目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的,企业各级领导者尤其是班组长,对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去干,而是运用激励理论,引导职工自己制定工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。目
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班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动的最基本的单位,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。班组安全管理工作也是如此。安全管理工作的实质就是保证职工的人身安全和健康,保证国家和集体财产的安全,保证生产劳动得以顺利地进行。
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在社会主义市场经济和现代企业制度逐步建立完善的过程中,深化成本管理改革是一个突出而又迫切的问题。市场经济一方面为企业的发展提供了任意驰骋的广阔天地,另一方面使企业面临着激烈的市场竞争。企业要生存、求发展,就必须苦练内功,采取各种
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随着社会的进步和经济的发展,安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。搞好安全生产工作,保证人民群众的生命和财产安全,是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障,是提高人民群众的生活质量,促进社会稳定的基础。人只有有了安全意识
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构建“双重预防机制”就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。要强化风险意识,分析事故发生的全链条,抓住关键环节采取预防措施,防范安全风险管控不到位变成事故隐患、
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事故的直接原因都是由人的不安全行为和物的不安全状态引起的,而物的不安全状态大多是人的不安全行为造成的,所以人的安全行为在安全生产中起决定作用。我们经常会遇到在同样的作业环境下,运用同样的设备、工具、保护装置和安全设施,有的操作人
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