贾象凯：精益思想与精益管理

贾象凯注册讲师 592查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 精益生产

课程编号 : 8578

联系老师

行业不限

适用对象

企业中、高层管理者生产经理、部门经理车间主任、班组长

课程介绍

【课程对象】

企业中、高层管理者
生产经理、部门经理
车间主任、班组长

【课程时间】1天（6小时/天）

【课程背景】

精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，以丰田为代表的汽车业率先推进的管理模式。主要代表人物：大野耐一 (Taiichi Ohno 1912-1990)著名的丰田生产方式的创始人，被日本人称为：“日本复活之父”、“生产管理的教父”、“穿着工装的圣贤”。

美国麻省理工学院的教授詹姆斯·p·沃麦克和丹尼尔·T·琼斯及丹尼尔·鲁斯。根据其对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究，以及对美国汽车工业的反思与总结。历经十年研究，提出的一种生产管理方法——精益化管理。出版了《改变世界的机器》和《精益思想》等主要著作。据此，本课程从以上角度出发，注重将精益的理论知识与实践相结合。讲授精益化基本的理论知识和核心概念，通过学习后掌握了一定的精益化管理的方法和精益工具。

当前电力行业普遍面临产能过剩，煤价的上涨，电力市场改革使得行业竞争加剧，必须深入企业内部挖潜，以提升企业竞争力，力求企业持续盈利永续经营。因此，他们期望通过引入精益管理，运用精益管理思想工具，全面实施低成本战略，升级内部管理，努力打造成本领先优势，不断提升效益水平，持续增强企业相对竞争力。

【课程收益】

系统了解精益生产基本概念与特征
熟悉精益生产的基本思想、理念
掌握精益化管理的理念、方法、重要工具、实用技术
明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法
学会价值流，了解增值与非增值行为，学会如何现场绘制，学会拉动系统、优化流程、优化现场管理
学习准时化拉动系统的生产模式及，掌握让价值流动起来，按客户需求生产化管理的理念。
学会运用精益化的理念持续改善，发现、消除企业运营管理中的浪费
通过精益改善实施，优化公司管理流程及管控机制，提高了公司运营效率，部门之间的协同性。
通过学习掌握了全面精益管理展开及损耗改善，实现消除浪费、减少损耗、降低成本，提升电厂运营效益的目的。

【课程对象】

企业中、高层管理者
生产经理、部门经理
车间主任、班组长

【课程时间】1天（6小时/天）

【课程形式】

讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法

【课程大纲】

一、精益思想及起源

企业运营中存在的问题
生产方式简史
福特汽车公司简史
丰田生产模式
精益思想

二、精益思想原则

精益思想原则
价值
价值和浪费
增值、非增值、增值比
识别浪费

三、消除浪费

7大浪费简介
浪费的原因
7大浪费分别讲解

四、价值流

价值流
价值流需关注每一个步骤

五、前置期

案例：描述何为前置期？
前置期目标
制造前置期

六、流动（连续流）

让价值流动起来
流动（连续流）
案例：详细讲解何为流动，为何要流动？

七、拉动

拉动
拉动系统的优点

八、完美

完美
重复价值原则

九、发电企业精益化管理的创新方法及重要性

发电企业面临的挑战
发电企业实施精益化管理的内涵
发电企业精益化管理的迫切性与重要性
发电企业精益化管理的创新方法
管理制度精益化
现场管理精益化
流程管理精益化
岗位管理精益化
设备管理精益化

十、发电企业精益化管理案例分享

案例1 企业检修作业文件科学实用性提升

案例2 发电企业检修项目编制优化

案例3 发电企业设备润滑管理有效提升

案例4 发电企业设备缺陷精益管理实战

贾象凯老师的其他课程

• 贾象凯：《实现“碳中和”目标与新能源可持续发展》 ——风电产业发展未来: 【课程对象】1、公司中、高层管理人员2、基层管理人员、班组长3、公司储备人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程前言】中国提出在2060年前努力争取实现“碳中和”目标，这是自1992年《联合国气候变化框架公约》制定以来，国际社会在应对气候变化领域中最重大的事件之一。这一宣示，标志着中国作为世界上最大的发展中国家，作为煤炭生产、消费、贸易量最大和煤炭消费为绝对主体的能源大国，作为世界上最大的电力系统以煤电为基础的国家，在即将全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的初始阶段，向世界庄严承诺要在40年之后实现碳中和目标，为实现《巴黎协定》确定的目标作出重大贡献。屈指算来，大多数发达国家在20世纪90年代碳排放已经达到峰值，要在2050年实现碳中和目标需要约60年；中国在2030年前努力争取二氧化碳排放达峰，要在2060年实现碳中和其过程是30年，是发达国家的一半时间，而且这一阶段正是中国实现现代化的关键阶段。随着能源电力转型的推进，电力系统的形态必然会发生一些重要变化，我们现在还难以对转型细节进行描述，中国实现“碳中和”需经过碳的慢增长、波动下降、线性下降、加速下降四个阶段。“十四五”是第一阶段的第一个5年，首先要迈出关键性步伐。随着全球化石能源枯竭供应紧、气候变化形势严峻，世界各国都认识到了发展新能源的重要性，特别是中国长期以来主要依靠煤炭，在一次能源供给中一直保持在2/3以上的比例。而中国的石油进口量连续增长，2009年进口原油约2.04亿吨。随着中国的社会经济进一步发展，生活水平的改善意味着人均能源消耗量将有十分巨大的增长，近几年来汽车保量的快速增加即是例证。随着传统化石燃料，如石油、煤矿、天然气等储存量不断减少，而同时社会经济不断发展，对能源的需求日益增加，以及环境恶化的巨大压力，新能源被提到了更重要的位置。【课程收益】1、通过学习深刻理解了电力低碳转型不仅是减少化石能源使用的主要措施，而且对于改变中国能源结构、促进经济社会向低碳转型发挥着基础性和决定性作用。2、碳中和不仅涉及电力低碳转型，也是涵盖经济、社会等各个层面的低碳转型，我国经过多年的供给侧结构性改革，经济结构、产业结构、消费结构向有利于低碳发展的方向和模式过渡；新型基础产业建设已开始布局和推进。3、学习掌握了在实现碳中和目标的40年中可分为“四个阶段”的知识和重要意义：2020～2030年碳总量减缓上升阶段，2030～2040年碳总量由波动下行到稳中有降，2040～2050年碳总量线性下降阶段，2050～2060年碳总量加速下降阶段的。4、通过学习实现“碳中和”目标，应坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，对坚持因地制宜和坚持全国一盘棋的原则有了深刻的理解和掌握。5、通过对我国“十四五”规划关于新能源发展趋势的学习，更家深刻理解了可再生能源正逐步成为新增电力重要来源，风电行业必须坚定不移地走科技创新之路，风电行业必将迎来新一轮高质量发展。【课程对象】1、公司中、高层管理人员2、基层管理人员、班组长3、公司储备人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程形式】讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法【课程纲要】第一节：中国“碳中和”承诺的历史意义、路径、原则第二节：碳达峰、碳中和新能源的地位与作用第三节：中国新能源的利用现状与趋势第四节：中国“十四五”新能源——风电产业发展未来第一节中国“碳中和”目标承诺的历史意义、路径、原则一、“碳中和”基本问题分析二、中国的电力系统低碳转型的基础保障三、中国推进低碳转型发展的成功实践四、能源科技革命是实现“碳中和”的根本力量五、实现“碳中和” 的“四个阶段”及坚持的原则第二节：“碳达峰”、“碳中和”新能源的地位与作用一、碳中和的主要实施路径二、碳中和面临的主要问题三、实现碳中和的对策第三节：中国新能源的利用现状与趋势一、新能源的利用现状二、新能源利用存在的问题三、新能源利用趋势第四节：中国“十四五”新能源——风电产业发展未来 一、目前风电产业发展现状二、风电产业发展主要政策三、国内外风电技术现状及发展四、风电领域烝待重点突破技术五、风电行业发展遇到的困境与机遇六、2021 风电行业发展的3大趋势第五节：海上风电在能源转型发展中的地位和前景一、海上风电将成为我国大力发展可再生能源的必然选择二、国内外海上风电发展现状及趋势三、海上风电重点技术四、海上风电高质量发展的对策建议

• 贾象凯：数字电网的发展与应用: 【课程对象】1、电力企业中高层管理人员2、电力企业基层管理人员 3、电力企业储备管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程背景】电网公司正逐渐从一个传统能源供应企业的角色转变为能源互联网企业，思维也正在逐步向互联网企业.电网公司在逐步走进数字电网的时代。大数据在电网也实现了应用，打通数据壁垒，建立共享的数据中心是电网建设必须面临的挑战，数字电网时代正在离我们越来越近.电网所有组成元素数字化，在虚拟电网中全仿真，不仅可以实现进一步提升精细化管理，推动电网管理向数字化、可视化的方向发展。数字电网除了可以实现电网安全稳定、供电可靠和智能化水平的提升，可以进一步推动各项业务协同运转，提升管理效率，推动电网与用户的双向互动，提升优质服务水平等现阶段的可见的应用，未来的市场应用还需要更多想象力。数字经济正在被寄予更大期待，成为中国经济高质量、可持续发展的重要支撑。能源革命和数字革命相融并进，为发展能源数字产业提供了重要机遇。数字经济开启了对传统工业经济的裂变式改造，成为各国在新一轮市场竞争中的重要砝码。数字经济最重要的特征就是高度数据化。发展电力大数据，既是顺应数字经济发展、服务国家发展战略的担当之举，也是打造电力企业新的增长点、建设能源互联网的重要内容。在推进国家治理现代化、促进经济社会发展、为用户提供优质服务、加速电网转型升级上，电力大数据有着广阔的应用前景和价值潜力。【课程收益】1、通过学习深刻理解了数字电网就是数字化转型是大趋势，势在必行，电网企业通过数字化转型，必将建成一个数字化、智能化和互联网化的新型电网的标准和愿景2、通过学习掌握了数字电网具有物理、技术、价值三大内涵和本体安全、绿色消纳、平台赋能、数据驱动、开放共享、价值创造六大特征3、通过学习更加深刻理解并掌握了数字电网的发展方向是：电网数字化、企业数字化、服务数字化与能源生态数字化4、深刻理解了提升社会人民群众和用电客户的获得感和满意度，塑造世界一流营商环境的重要性和深远意义5、通过学习更加坚定了数字电网是以数字技术培育电网及能源产业发展新动能的实践成果，重塑能源产业发展格局，推动以电网为核心的能源生态系统的构建的信心和决心【课程对象】1、电力企业中高层管理人员2、电力企业基层管理人员 3、电力企业储备管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程形式】讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法【课程大纲】第一节：数字电网的背景第二节：数字电网的定义和特征第三节：数字电网的发展方向第四节：数字电网的价值第一节：数字电网的背景一、数字技术推动社会变革二、数字生存成为时代主题三、数字中国成为国家战略四、数字技术赋能能源革命第二节：数字电网的定义和特征一、数字电网的定义二、数字电网内涵、特征三、能源科技水平快速提升四、与智能电网概念辨析第三节：数字电网的发展方向一、电网数字化二、企业数字化三、服务数字化四提升重点领域能效水平能源生态数字化第四节：数字电网的价值一、提升社会电力获得感二、践行国家能源战略三、支撑数字中国建设

• 贾象凯：习近平总书记安全生产重要指示—— 安全生产“全覆盖”及“三年计划”解读: 【课程对象】1、企业专职安全管理负责人员2、企业中层经理、兼职安全管理人员3、企业班组长、现场操作人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程背景】要以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入学习贯彻***总书记关于安全生产重要论述，贯彻落实党中央、国务院关于安全生产重大决策部署，着眼加强疫情防控常态化条件下安全生产和专项整治三年行动排查整治工作，推动各级树牢安全发展理念，压紧压实安全生产责任，深入排查安全风险隐患，扎实推进问题整改，坚决遏制重特大事故发生，切实维护人民群众生命财产安全。安全生产“全覆盖”即“五级五覆盖”责任体系建设，是国家安委办作出的主要部署，旨在推动各级落实‘党政同责、一岗双责’，以乡镇、行政村（社区）规范化安全管理建设为抓手，将在落实责任的同时，让安全触手真正深入到基层的每个角落，实现安全监管的全覆盖。”安全生产监管规范化建设将发挥监管网络的作用，按照“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁审批谁负责”等相关规定强化责任，齐抓共管，形成合力。当前，我国安全生产形势保持了稳定向好的态势，但总体仍处于爬坡过坎期。对此，《全国安全生产专项整治三年行动计划》明确要求，各地区、各企业全面排查现有风险，认真辨识、科学评估，从而制定有效的防控措施。相关负责人表示，通过3年整治将进一步把安全生产基础打牢，提高人民群众的获得感、安全感。有关部门和各级党委政府务必把安全生产摆到重要位置，决不能只重发展不顾安全，要层层压实责任，强化风险防控，从根本上消除事故隐患，切实维护人民群众生命财产安。班组是企业的细胞，是企业组织职工从事生产劳动的最基本的单位，企业的各项工作任务都要通过班组来落实。班组安全管理工作也是如此。安全管理工作的实质就是保证职工的人身安全和健康，保证国家和集体财产的安全，保证生产劳动得以顺利地进行。【课程收益】1、通过学习***总书记诸多对关于安全生产的重要讲话，尤其对“发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”有了更加深刻地理解和认识。2、通过学习“五级五覆盖”深刻理解了只有将安全管理责任落实到行政村（社区）最基层的领导，通过“一岗双责”即：岗位责任+安全生产监管责任的管理方法。才能实现政府行政首长是安全生产监管第一责任人，务必当仁不让，务须守土有责、守土负责、守土尽责。3、通过对“两个专题”的学习，思想上有了更加深刻地认识，只有健全完善了落实安全生产责任制，才能有效的防范安全生产风险。4、掌握了“四个阶段”的具体推进时间表，深刻理解了“加强组织领导”、“完善法律制度”、“强化保障能力”“改进监管方式”、“严格问效问责”的必要性和深远意义。5、通过班组安全管理意义、特点和原则的学习，更加深刻理解了班组是控制安全事故的前沿，是安全管理的关键环节。【课程对象】1、企业专职安全管理负责人员2、企业中层经理、兼职安全管理人员3、企业班组长、现场操作人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程形式】讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法【课程纲要】第一节：***总书记对安全生产的关心和重要指示第二节：安全生产“全覆盖”——检查整顿整改工作方案第三节：《全国安全生产专项整治三年行动计划》解读第一节 ***总书记对安全生产的关心和重要指示一、***总书记重要指示二、李克强总理重要指示三、国务院、部委相关要求第二节安全生产“全覆盖”——检查整顿整改工作方案一、安全生产“五级五覆盖” 1、安全生产五级五覆盖内容 2、党政同责：抓住安全生产的牛鼻子 3、一岗双责：管啥都要管安全 4、“三个必须”安全生产千斤重担众人挑二、企业安全生产责任体系《五落实五到位规定》 1、为什么要制定《五落实五到位规定》 2、《五落实五到位规定》主要特点 3、《五落实五到位规定》主要内容第三节《全国安全生产专项整治三年行动计划》解读 一、总体要求二、主要任务1、学习宣传贯彻***总书记关于安全生产重要论述专题2、落实企业安全生产主体责任专题3、危险化学品安全治整治4、煤矿安全整治5、非煤矿山安全整治6、消费安全整治7、道路运输安全整治8、交通运输（民航、铁路、邮政、水上和城市轨道交通）和渔业船舶整治9、城市建设安全整治10、工业园区等功能区安全整治11、危险废物等安全整治三、进度安排 1、动员部署（2020年4月） 2、排查整治（2020你5月至12月） 3、集中攻坚（2021年） 4、巩固提升（2022年）四、保障措施 1、加强组织领导 2、完善法制制度 3、强化保障能力 4、改进监督方式 5、严格问效问责

贾象凯：精益思想与精益管理

课程概要

适用对象

课程介绍

贾象凯老师的其他课程

相关课程

添加企业微信