让一部分企业先学到真知识！
338
讲师网 找讲师 李声华的课程

李声华老师

李声华

培训体系建设专家

500多家大型企业内训师团队组建与辅导：国家电网、中国电信、碧桂园等知名企业指定内训师导师，擅长从编、导、演三个方面设计辅导课程，内容全面涵盖授课技巧、课程开发、课件制作、微课设计、培训管理五大领域，共培养内训师队伍超过10万人。...

李声华：完美呈现™——SOP化！可复制的授课技巧

随着企业的不断发展壮大，培训发展已经越来越被认可和重视，成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色。而作为知识传播与迭代的重要载体——内训师，更是承担着隐性知识显性化，显性知识系统化，构建内部课程体系的重要使命。如何培养
联系老师 培训咨询

李声华：迅课™——结构化敏捷课程开发

随着企业的不断发展壮大，培训发展已经越来越被认可和重视，成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色。作为知识传播与迭代的重要载体——培训师，更是承担着隐性知识显性化，显性知识系统化，构建内部课程体系的重要使命。然而企业内
联系老师 培训咨询

李声华：PPT制作——这样呈现更专业

无论是在学校、企业还是政府部门，PPT已经被广泛地应用在各种场合，比如演讲、培训、工作汇报，甚至国际著名咨询公司的咨询报告都是使用PPT。然而，我们总是不能愉快地做好一份PPT，逻辑混乱、排版难看、滥用动画、主题不突出、讲解不出
联系老师 培训咨询

李声华：微课开发工作坊项目

随着企业的不断发展壮大，培训发展已经越来越被认可和重视，成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色，承担着隐性知识显性化，显性知识系统化，构建内部课程体系的重要使命。然而企业内部实际培训推进却困难重重，面对严重的工学矛盾
联系老师 培训咨询

李声华：360全方位沟通技巧

一个企业要成功，除了产品、营销、人才等因素，还必须拥有良好的沟通机制。经营之神松下幸之助说过：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通”，杰克—韦尔奇才认为管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”。管理70%的问题都来自沟通，然
联系老师 培训咨询

李声华：MTP中层领导力发展训练

美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：不受尊重、没有决策的参与感、意见被轻视、付出与回报不相符、薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。
联系老师 培训咨询

李声华：横向管理——左右逢源

一个企业，必须依靠各种健康的协同关系，才能正常运作，获取收益。协同是指协调两个或者两个以上的不同资源或者个体，共同完成某项工作，达成特定目标。在企业里，有效协同可以使合作顺畅，使复杂问题能够在多个环节配合下得以解决，把不可能变成
联系老师 培训咨询

李声华：最佳拍档™——向上管理

欧美的管理学界认为：职场是由人构成的江湖，有人的地方必有冲突，玩不转人际关系，搞不掂上级，还谈什么职业和前途。根据盖洛普的调查，75%的雇员离职，其原因是无法和自己的上级处好关系。上下级的关系，已经成为团队绩效，组织稳定，企业核
联系老师 培训咨询

李声华：三轮驱动™ 【TTM卓越培训管理】

随着企业不断壮大，培训成为人力资源发展的核心环节。面对培训管理的挑战，本课程将帮助培训管理者提升专业能力，促进企业绩效改进。课程覆盖三大核心领域：课程体系、讲师体系和运营体系，结合500强企业案例，提供实用工具和模型。通过本课程
联系老师 培训咨询

李声华：三轮驱动™ 【TTM卓越培训管理】

在企业不断发展的背景下，培训管理者面临着前所未有的挑战。本课程专为培训管理者设计，从课程体系、讲师体系和运营体系三大方面进行深入讲解，结合500强企业的经典案例，提供实用工具，全面提升学员在培训需求调研、项目运营、课程开发、讲师
联系老师 培训咨询

李声华：三轮驱动™ 【TTM卓越培训管理】

随着企业不断发展壮大，培训发展在企业人力资源发展中扮演着关键角色，越来越多企业建立企业大学，打造学习型组织文化。然而，培训管理者常常面临与企业战略结合、需求分析、课程开发、讲师队伍建设及培训评估等挑战。本课程旨在帮助培训管理者提
联系老师 培训咨询

李声华：迅课™——敏捷式+结构化课程开发

在企业不断壮大的背景下，培训师肩负着将隐性知识显性化、显性知识系统化的重要使命。本课程针对企业内训师在课程开发与设计中遇到的各种难题，提供实战演练，涵盖课程选题、内容萃取、结构梳理三大模块。通过丰富的案例、工具模型和现场演练，学
联系老师 培训咨询

李声华：内训师技能全方位提升训练项目

企业的发展需要高素质内训师团队来推动培训体系的成熟和知识传播的系统化。本课程从经验萃取、课程开发、授课技巧、评审辅导四个阶段入手，旨在解决内训师从技术能手到优秀讲师转型中的难题，提供实用工具和方法。通过实战案例、互动练习和专家指
联系老师 培训咨询

李声华：微课开发工作坊

企业培训变革势在必行，微课设计将成为您的解决之道。本项目旨在帮助学员全面掌握微课选题、框架设计及制作技巧。从选题规划到内容萃取，从案例开发到课件制作，再到最终的录制与评审，手把手带您制作出高质量的微课作品。通过实战练习，您不仅能
联系老师 培训咨询

李声华：PPT制作-这样呈现更专业

PPT已经成为学校、企业和政府部门中不可或缺的工具，但许多人却在制作PPT时遇到逻辑混乱、排版难看、滥用动画等问题。本课程专注提升PPT制作水平，从逻辑构建、页面布局到色彩搭配和动画设计，通过大量实操练习，帮助学员实现高效制作、
联系老师 培训咨询

李声华：精萃™——SOP化组织经验萃取技术

在您的组织中，是否常因业务专家的离职而导致经验流失、继任者难以接手？本课程将从“场景化”和“SOP化”两个核心思想出发，帮助您精准萃取业务专家的经验知识，实现隐性知识显性化和显性知识系统化。通过本课程，您将掌握经验萃取的概念与方
联系老师 培训咨询

李声华：完美呈现™ 【SOP化！可复制的授课技巧】

企业培训体系的成功离不开高素质内训师的培养。本课程专为企业内训师量身打造，提供标准化的工具、方法和模型，助力他们将丰富的工作经验转化为生动且有深度的课程。通过3天密集训练，学员将掌握缓解紧张、专业肢体语言运用、有效互动、视觉化呈
联系老师 培训咨询

李声华：完美呈现™ 【SOP化！可复制的授课技巧】

在企业快速发展的背景下，培训的重要性愈发凸显，内训师的角色尤为关键。本课程专注于提升内训师的实战能力，通过标准化工具、方法和模型，帮助学员克服怯场、打造生动开场、掌握专业肢体语言、运用有效教学法以及应对突发情况。课程内容丰富多样
联系老师 培训咨询

李声华：完美呈现™ 【SOP化！可复制的授课技巧】

随着企业的不断壮大，内训师在知识传播和课程体系构建中扮演着重要角色。本课程专注于培养高素质的内训师队伍，通过标准化的工具和方法，提升学员的授课技巧。从开场六步曲到SPAT结尾模型，涵盖了EATE教学法以及多种互动技巧，帮助学员掌
联系老师 培训咨询

李声华：向下管理高尔夫

管理高尔夫®系列培训课程结合中国企业实务与全球商学院精华，针对新时代企业管理挑战量身打造。课程通过高尔夫球场虚拟情境与关键案例法，帮助领导者掌握管理技能，优化团队绩效。适合部门经理到高层管理者，课程内容涵盖沟通、授权、激励等关键
联系老师 培训咨询

李声华：向上管理高尔夫

管理高尔夫®系列培训课程，融合全球顶尖商学院的管理学理论和实务案例，专为中国企业量身打造。通过高尔夫情境模拟和关键案例法，学员将在充满趣味和挑战的赛局中，提升管理技能，优化人际关系，掌握科学化、以人为本的管理模式。课程内容涵盖多
联系老师 培训咨询

李声华：横向管理高尔夫

管理高尔夫®系列培训课程，融合全球顶尖商学院精华与实务操作经验，特别针对中国企业设计，旨在帮助企业高层管理者应对新时代管理挑战。通过高尔夫球场虚拟情境和关键案例法，学员们将学会解决跨部门合作、冲突管理、内部分歧等实际问题，提升团
联系老师 培训咨询

李声华：边界™——跨部门沟通与协作 【成为职场中最受欢迎的同事！】

企业的高效运作和市场竞争力，往往依赖于团队间的无缝协作。本课程专为解决跨部门沟通与协作难题而设计，帮助企业突破沟通障碍，实现“1+1>2”的协同效应。通过实战案例分享和互动体验，学员将掌握多种实用工具和模型，提升团队凝聚力和工作
联系老师 培训咨询

李声华：向上共赢力 【学会如何与上级合作共赢、做高绩效下属】

在职场中，向上共赢是每个下属必修的技能。这个课程通过科学测评工具和大量实践案例，帮助学员全面了解团队角色及上级领导风格，掌握实用的向上说服、汇报技巧。课程还提供真实企业案例分享和有效工具模型，帮助学员提升上下级间的默契与配合，最
联系老师 培训咨询

李声华：MTP中层领导力发展训练

本课程专为中层干部设计，旨在解决管理中的常见困惑和挑战。通过系统学习团队建设、沟通管理、任务下达与授权、有效激励等核心管理技能，帮助中层干部从繁忙的事务中脱身，提升管理绩效。资深讲师将分享14个全球500强企业的真实案例和9种实
联系老师 培训咨询
添加微信获取最新信息 培训咨询 联系老师
当前课程名称：/
填写信息,即有专人与您沟通

添加企业微信

1V1服务，高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系，我们将竭诚为您服务

返回顶部