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董玉川老师

董玉川

心态团队效能提升教练

董老师专注于心态、团队管理技能训练,并连续四年授课百天以上,先后为政府机关,院校企业等众多企、事业单位提供过课程、演讲服务,授课企业达1000多家,受训学员达5万余人,满意度高达95%以上,深受企业追捧与喜爱。...

心态是一种态度,执行是一种习惯。 技能可以学习,差别在于心态。没有好心态就不会产生积极意愿,好心态不仅推动了员工的成长,也是提升核心价值观的力量。 战略可以复制,差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力不仅是企
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自改革开放以来,我们向西方人学了很多先进的管理方法和管理经验。刚刚学来的时候是有用的,用一段时间以后,我们发现没用,没效果了。 为什么人家用了几十年好好的东西,我们用几年就不行了呢? 这有文化方面的差异,有水土不服的原因,有
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本课程通过对人性的分析,深层次的寻找说服、打动别人的基本方法和核心理念。从语言、个性、行为、团队、情感等各方面立体呈现沟通。
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本课程,将从团队的创立期,动荡期,高产期,衰退期四个时期入手,建立管理模型,帮助参训管理者从理念上认知团队管理,从根源上找到团队管理的方法,从而进一步增强团队管理能力,提升效能,杜绝懒惰之风,为企业,为团队的发展,打下坚实的基础
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领导者有技巧,需千锤百炼;领导力无技巧,核心在做人。 领导力是领导者通过与下属的有效互动而让下属高绩效工作的能力。 这种能力能带我们突破管理瓶颈,改善管理氛围;培养管理工作中让别人说“是”的能力:让否定、拒绝、抵抗、
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压力,就是让你烦恼和抱怨、或者让你积极和主动的,让你产生情绪的那种东西。动力,就是让这些好情绪更好,坏情绪变好的一个催化剂! 无论压力还是情绪,都是我们的灵魂语言,都在滋养着我们的成长。 我们需要学会与情绪压力和平相
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一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。中国人是最早认识时间管理的重要性的。 孔子曰:逝者如斯夫,不舍昼夜。时刻鞭策我们要珍视时光,爱惜时间。
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21世纪第三个十年已经开始,我们的管理者正面对两个从未有过的挑战: 一个是进入职场的独生子女比例越来越高,占据绝对主流。 另一个是已经被互联网思维彻底改变的年轻人,他们的思维和行为模式对传统组织管理带来巨大冲击。 如何应对
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本课程旨在解决企业中员工因心态与能力问题导致的沟通障碍、生产效率低下和业绩不佳等问题。通过系统的心态与能力提升训练,参训学员将学会如何在职场中拓宽职业宽度和高度,增强碎片学习意识,树立积极心态,建立忠诚态度,提升执行力。培训结合
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企业发展与个人晋升相辅相成,在信息化、大数据和知识经济时代,团队协作和管理成为制胜未来的基本单元。为了帮助管理者提高团队管理水平,我们设计了这堂MTP管理课程。通过案例分析、角色演练和实际操作指导等多种教学方法,课程紧跟当代企业
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在职场中,我们常常感到忙碌不堪,但这种忙碌是否真正有效?我们是否在无谓的杂事中浪费了宝贵的时间?本课程旨在帮助职场人士通过科学的时间管理和效率提升方法,重新审视和优化自己的工作流程。通过学习时间管理的历史、误区和核心理念,掌握实
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团队管理的成败直接影响企业各部门的效能和业绩。本课程针对团队在创立期、动荡期、高产期和衰退期的不同特点和问题,提供系统的管理模型,帮助管理者从根源上掌握团队管理的方法。通过理念导向、领导力提升、沟通技巧、流程管理和重构思维等多层
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这门课程将引领管理者探索如何在不依赖权力和能力的情况下,通过个人魅力和气质,提升团队凝聚力和执行力,进而实现卓越绩效。从审视管理误区到突破瓶颈,再到改善氛围,本课程全面涵盖领导力在管理、沟通、团队和效率等方面的应用。通过理论与实
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在企业调研中,管理新生代员工的挑战日益突出,离职率高、情商低、价值观多元化等问题困扰着管理者。本课程深入分析新生代员工的特点和管理者的痛点,提供科学有效的管理和激励方案,帮助管理者调整心态,提升团队融合度,构建互利共赢的职场环境
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本课程深入剖析压力和情绪在职场和生活中的影响,提供五个情绪调整方法与八个有效工具,帮助员工在高压环境中保持积极心态和高效工作表现。通过实际案例和互动教学,学员将学会视困难为历练,掌握科学的情绪管理和压力应对策略,提升心理韧性和逆
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本课程旨在引导企业员工通过心态和能力的提升,达到爱岗敬业、融入团队、互赖共赢的目标。通过对心态与能力的深度解析和互动问答,学员将建立正能量、提升忠诚度和专业使命感,增强责任心和团队合作意识。课程结合丰富的案例和实用的方法,帮助学
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在职场中,沟通问题常常导致各部门之间信息不畅,进而影响企业的整体运作。无论是管理、技术、生产、销售、质量还是采购部门,沟通不畅都会引发一系列问题。本课程专为解决职场沟通难题而设,通过深度培育“能说会听侧重问”的核心方法,帮助企业
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