积极思维模式带来的改变与成长之路

积极思维模式：提升员工幸福感与企业绩效的关键

在当今这个瞬息万变的社会大环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。信息的爆炸式增长，使得员工在工作中常常感到压力重重，情绪消极，职业幸福感下降。因此，如何提升员工的积极性与幸福感，成为企业管理者亟需解决的课题。本课程围绕“积极思维模式”展开，帮助员工在职场中找到意义，实现个人与企业的双赢。

董雨：《员工职业素养提升》

【课程背景】在多变的社会大环境下，身处信息爆炸的时代，企业如何能够在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢？员工是企业最核心的资产，员工职业素养的提升是企业实现绩效目标最基本的保障。为什么有些员工在工作中，经常带着抱怨、消极、悲观的情绪，而工作动力不足？为什么有些员工跟他人沟通的时候总会出现冲突？为什么有些员工总觉得时间不够用，忙忙碌碌，但结果却离目标很远？为什么有些人工作多年，仍没有清晰的方向？这些都是影响员工积极性和幸福感的主要因素，也是本课程的内容所在。本课程以一个经典的钻石模型，帮助员工搞定自己、搞定工作、搞定关系、在工作中找到意义，进而实现企业绩效达成和员工效能提升双赢的目标。【课程收益】掌握建立职场幸福感的四大核心要素；掌握如何建立积极、正向的思维模式，以良好的心态应对工作挑战；掌握科学管理时间和目标的方法，实现高效的完成工作任务；明确自我的性格特质，掌握与各种风格同事的沟通技巧，建立高效团队；掌握如何找到工作意义的方法，发现核心驱动力；通过培训现场的实操练习，保证课程理念在工作中落地应用。【课程特色】气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，自由问答解决实际困惑【课程对象】企业员工、新员工、骨干员工、企业中基层主管/经理【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】影响员工职场幸福感的要素有哪些？思维模式自我发展人际关系工作意义如何养成成长型的思维模式？什么是思维模式思维-行动-结果模型影响思维模式形成的因素遗传影响内部影响外部影响组织影响正确的思维模式普世价值（世界）社会大势（环境）期望结果（个人）如何改变思维模式影响圈关注圈行为产生路径一念之转互动练习：连线思考，区分事件是影响圈还是关注圈员工如何做好自我职业发展规划？个人成就事件回顾年度目标制定圆方规划图月度计划制定生命之花周度时间管理时间管理矩阵日度行动计划番茄工作法工具：圆方规划图练习：如何制定年度目标互动研讨：基于时间管理矩阵四象限，事情的分类以及个人状态的特点基于不同的性格特质，如何处理好人际关系？四种典型人际沟通风格D主导/驱动-实践型I影响/激励-沟通型S稳定/沉着-关怀型C纠正/依从-规划型工具：DISC行为风格测评四种典型风格的价值对团队的价值对人的价值对事的价值研讨互动：四种典型风格的价值如何与不同风格的人进行有效沟通与D型人沟通与I型人沟通与S型人沟通与C型人沟通研讨互动：如何与四种典型风格的人沟通情感账户存款行为取款行为人际沟通六种思维模式赢输输赢双输独赢双赢双赢或不成交工具：双赢协议练习：荒岛余生练习如何探索工作的意义？工作思维探索书写使命宣言探索职业价值观职业价值观罗盘工具：职业价值观罗盘总结与行动计划

董雨 培训咨询

课程背景

员工是企业最核心的资产，提升员工的职业素养不仅是企业实现绩效目标的基本保障，更是提升员工幸福感的基础。我们常常会发现，有些员工在工作中带着抱怨与消极情绪，动力不足；在沟通中总是出现冲突；在时间管理上忙忙碌碌却离目标越来越远；在职业发展上更是迷茫无措。这些问题的根源，往往在于员工的思维模式。

本课程通过经典的钻石模型，帮助员工搞定自我、搞定工作、搞定人际关系，从而在工作中找到意义，实现企业绩效达成与员工效能提升的双赢目标。

课程收益

• 掌握建立职场幸福感的四大核心要素。
• 学习如何建立积极、正向的思维模式，以良好的心态应对工作挑战。
• 掌握科学的时间与目标管理方法，高效完成工作任务。
• 明确自我的性格特质，学习与不同风格的同事进行有效沟通，建立高效团队。
• 掌握如何找到工作意义的方法，发现个人的核心驱动力。
• 通过实操练习，确保课程理念在工作中落地应用。

积极思维模式的重要性

积极思维模式是指个体在面对挑战和困境时，能够以积极的心态去看待问题，寻找解决方案。这种思维模式不仅可以提高个人的工作绩效，还能提升团队的凝聚力和合作精神。以下是积极思维模式在工作中的几大重要性：

• 提升工作效率：积极的心态可以帮助员工更专注于工作任务，减少因消极情绪而导致的效率下降。
• 改善人际关系：积极思维能够促进良好的沟通，减少冲突，增强团队的合作意识。
• 增强应对压力的能力：积极思维使员工在面对压力时，能够保持冷静，寻找解决方案，而非陷入恐慌。
• 提高个人幸福感：积极的思维模式能够增强员工的自我价值感和成就感，从而提升职业幸福感。

如何培养积极思维模式

培养积极思维模式并非一朝一夕之功，而是需要通过系统的方法与实践。以下是几个有效的策略：

1. 认知自我思维模式

首先，员工需要意识到自己的思维模式是如何影响他们的情绪和行为的。通过反思，员工可以识别出消极思维的根源，并逐步调整自己的思维方式。

2. 运用思维-行动-结果模型

理解思维、行动和结果之间的联系是建立积极思维模式的关键。当员工意识到积极思维可以促进积极行动，而积极行动则会带来良好的结果时，他们更容易形成正向循环。

3. 学习情绪管理

情绪管理是培养积极思维的重要组成部分。员工可以通过冥想、深呼吸等方法，帮助自己在压力情境中保持冷静，转化负面情绪。

4. 建立支持系统

积极的社交网络能够为员工提供情感支持，帮助他们在面对挑战时保持积极态度。鼓励员工互相交流，分享成功经验与积极的故事。

时间管理与目标设定

在提升积极思维模式的同时，科学的时间管理与目标设定也是不可或缺的。通过有效的时间管理，员工可以减少因时间紧迫而产生的压力，从而更好地保持积极心态。

时间管理矩阵

时间管理矩阵可以帮助员工将工作任务进行分类，从而优先处理重要的工作。通过合理的规划，员工能够更高效地完成任务，减少焦虑感。

年度目标与月度计划

制定清晰的年度目标与月度计划，可以让员工明确自己的方向，减少迷茫感。在实现目标的过程中，员工也能够体验到成就感，增强积极思维。

人际关系的积极沟通

良好的人际关系是提升员工积极思维的又一重要因素。通过理解不同性格特质的同事，员工能够更有效地进行沟通，减少误解与冲突。

四种典型沟通风格

• D型（主导/驱动型）：果断，追求结果，适合迅速决策。
• I型（影响/激励型）：善于沟通，能够激励团队，适合团队合作。
• S型（稳定/沉着型）：注重合作，善于倾听，适合建立人际关系。
• C型（纠正/依从型）：注重细节，分析能力强，适合数据分析与管理。

在沟通时，员工可以根据不同风格的特点，采取相应的沟通策略，从而提高沟通的有效性。

寻找工作的意义

工作不仅仅是谋生的手段，更是实现个人价值的重要途径。员工需要通过探索工作意义，找到自己的核心驱动力，从而增强工作的积极性。

书写使命宣言

通过书写个人的使命宣言，员工可以明确自己的职业目标与价值观。这种方式不仅能够增强员工的自我认同感，还能激励他们在工作中追求更高的目标。

总结与行动计划

在本课程的最后，我们将帮助员工制定一个具体的行动计划，以确保积极思维模式的实践落地。通过对课程内容的总结，员工可以更清晰地了解自己的成长方向，并在日常工作中不断实践。

结论

积极思维模式不仅是员工个人职业发展的重要组成部分，更是提升企业整体绩效的关键。通过本课程的学习与实践，员工能够在工作中找到更多的意义与快乐，实现个人与企业的双赢。让我们共同努力，培养积极的思维模式，迎接更加美好的未来！