积极思维模式助你提升生活质量与成功机会

积极思维模式：提升职场幸福感与绩效的关键

在当今快速变化的社会中，企业面临着诸多挑战，尤其是在员工的积极性和职业幸福感方面。随着信息爆炸时代的到来，如何在满足公司绩效和目标要求的同时提升员工的积极性，成为了企业管理者亟需解决的问题。本文将围绕“积极思维模式”的主题，结合培训课程的内容，探讨如何通过积极思维提升员工的职业素养，从而实现企业与员工的双赢。

董雨：《员工职业素养提升》

【课程背景】在多变的社会大环境下，身处信息爆炸的时代，企业如何能够在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢？员工是企业最核心的资产，员工职业素养的提升是企业实现绩效目标最基本的保障。为什么有些员工在工作中，经常带着抱怨、消极、悲观的情绪，而工作动力不足？为什么有些员工跟他人沟通的时候总会出现冲突？为什么有些员工总觉得时间不够用，忙忙碌碌，但结果却离目标很远？为什么有些人工作多年，仍没有清晰的方向？这些都是影响员工积极性和幸福感的主要因素，也是本课程的内容所在。本课程以一个经典的钻石模型，帮助员工搞定自己、搞定工作、搞定关系、在工作中找到意义，进而实现企业绩效达成和员工效能提升双赢的目标。【课程收益】掌握建立职场幸福感的四大核心要素；掌握如何建立积极、正向的思维模式，以良好的心态应对工作挑战；掌握科学管理时间和目标的方法，实现高效的完成工作任务；明确自我的性格特质，掌握与各种风格同事的沟通技巧，建立高效团队；掌握如何找到工作意义的方法，发现核心驱动力；通过培训现场的实操练习，保证课程理念在工作中落地应用。【课程特色】气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，自由问答解决实际困惑【课程对象】企业员工、新员工、骨干员工、企业中基层主管/经理【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】影响员工职场幸福感的要素有哪些？思维模式自我发展人际关系工作意义如何养成成长型的思维模式？什么是思维模式思维-行动-结果模型影响思维模式形成的因素遗传影响内部影响外部影响组织影响正确的思维模式普世价值（世界）社会大势（环境）期望结果（个人）如何改变思维模式影响圈关注圈行为产生路径一念之转互动练习：连线思考，区分事件是影响圈还是关注圈员工如何做好自我职业发展规划？个人成就事件回顾年度目标制定圆方规划图月度计划制定生命之花周度时间管理时间管理矩阵日度行动计划番茄工作法工具：圆方规划图练习：如何制定年度目标互动研讨：基于时间管理矩阵四象限，事情的分类以及个人状态的特点基于不同的性格特质，如何处理好人际关系？四种典型人际沟通风格D主导/驱动-实践型I影响/激励-沟通型S稳定/沉着-关怀型C纠正/依从-规划型工具：DISC行为风格测评四种典型风格的价值对团队的价值对人的价值对事的价值研讨互动：四种典型风格的价值如何与不同风格的人进行有效沟通与D型人沟通与I型人沟通与S型人沟通与C型人沟通研讨互动：如何与四种典型风格的人沟通情感账户存款行为取款行为人际沟通六种思维模式赢输输赢双输独赢双赢双赢或不成交工具：双赢协议练习：荒岛余生练习如何探索工作的意义？工作思维探索书写使命宣言探索职业价值观职业价值观罗盘工具：职业价值观罗盘总结与行动计划

董雨 培训咨询

一、课程背景与目标

员工是企业最核心的资产，员工的职业素养提升是企业实现绩效目标的基本保障。然而，许多员工在工作中常常表现出抱怨、消极、悲观的情绪，这直接影响了他们的工作动力和效率。我们可以从以下几个方面来分析这些现象：

• 沟通冲突：一些员工在与他人沟通时，常常发生误解和冲突，这会降低团队合作的效率。
• 时间管理：许多员工忙忙碌碌，却未能高效地完成工作任务，导致与目标越来越远。
• 职业方向模糊：有些员工在职场中工作多年，仍未找到明确的发展方向。

为了解决这些问题，本课程通过经典的钻石模型，帮助员工搞定自己、搞定工作、搞定关系，从而在工作中找到意义，实现企业绩效和员工效能的双赢。

二、积极思维模式的重要性

积极思维模式是指个人在面对各种挑战和困难时，能够以正向的态度进行思考和应对。这种思维模式对于提升员工的职业幸福感和工作效率至关重要。具体来说，积极思维模式能够帮助员工：

• 建立职场幸福感的四大核心要素：包括自我认知、目标设定、时间管理和人际沟通。
• 应对工作挑战：通过积极的心态，员工能够更好地面对工作中的各种挑战，增加解决问题的能力。
• 提高时间管理能力：掌握科学的时间管理方法，能够更高效地完成工作任务。
• 实现高效沟通：明确自身的性格特质，掌握与不同风格同事的沟通技巧，进而建立高效团队。
• 找到工作意义：通过探索职业价值观，员工能够发现自己的核心驱动力。

三、养成积极思维模式的策略

要养成积极的思维模式，员工需要掌握以下几个策略：

1. 理解思维模式的基础

思维模式是个人对世界的看法和理解。它不仅影响个人的情感和行为，也会直接影响工作结果。员工需要意识到，思维-行动-结果模型是思维模式的核心。积极的思维模式能够引导积极的行动，最终产生良好的结果。

2. 意识到影响思维模式的因素

影响思维模式形成的因素主要包括：

• 遗传影响：个人的性格特质在一定程度上是遗传的。
• 内部影响：自我认知、情绪管理等内部因素会影响思维模式。
• 外部影响：周围环境、社会文化等外部因素也会影响员工的思维方式。
• 组织影响：企业文化和团队氛围对员工的思维模式有着重要的影响。

3. 关注圈与影响圈的区别

员工在工作中需要学会区分“关注圈”和“影响圈”。关注圈是指那些员工无法控制的事情，而影响圈则是员工可以改变或影响的问题。通过转变思维，员工可以更好地管理自己的情绪和行为。

四、自我职业发展规划

积极的思维模式还体现在员工对自身职业发展的规划上。通过以下步骤，员工可以更清楚地了解自我发展方向：

1. 个人成就事件回顾

员工需要回顾自己的过往成就，明确哪些事情让自己感到自豪，这将帮助他们确定未来的职业目标。

2. 制定年度目标

明确年度目标是实现自我职业发展的重要一步。员工可以使用圆方规划图来制定清晰的目标。

3. 时间管理工具

使用时间管理矩阵、番茄工作法等工具，可以帮助员工更高效地管理时间，确保目标的有效执行。

五、优化人际关系

在职场中，人际关系的处理也是提升积极思维的关键。通过了解不同的沟通风格，员工可以更好地与同事合作：

• D型（主导/驱动）：与D型人沟通时，强调结果和效率。
• I型（影响/激励）：与I型人沟通时，注重情感交流和激励。
• S型（稳定/沉着）：与S型人沟通时，要展现关心和支持。
• C型（纠正/依从）：与C型人沟通时，提供数据和逻辑支持。

六、探索工作的意义

最后，员工需要不断探索工作的意义，这不仅能提升他们的职业幸福感，还能增强工作动力。通过书写使命宣言和探索职业价值观，员工可以更清晰地了解自己的核心驱动力。

结论

积极思维模式对于提升员工的职业幸福感和企业绩效具有重要意义。通过本课程的学习，员工将能够掌握建立积极思维的技巧，提升自我认知和时间管理能力，优化人际关系，最终在工作中找到意义，实现个人与企业的双赢。

在这个信息爆炸的时代，只有通过积极的思维模式，员工才能在不断变化的环境中保持高效，创造更多的价值。希望每位员工都能够在职场中积极思考，勇于面对挑战，找到属于自己的职业幸福感。