管理理念完整助力企业高效运营与发展

管理理念完整：MTP管理培训课程的深刻内涵

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅依赖于优秀的产品和服务，更需要高效的管理能力。管理者如何提高自身的管理水平，成为了企业发展的关键。而“管理理念完整”的核心在于理解科学管理的精神、有效的计划与执行、以及控制与问题发现的能力。MTP（Management Training Program）管理培训计划正是为此而生，它通过系统化的培训，帮助管理者掌握实战性的管理技能，促进企业的可持续发展。

大山：《目标制定与计划执行》

【课程背景】MTP(Management Training Program )管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理能力发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP 是由美国在 1950 年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经 11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了 MTP 的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP 训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP 培训绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点，这些都是MTP的设计精神。【课程收益】1、建立工作管理科学精神的概念，以及如何将此精神带入计划与执行当中。2、学会工作中控制监督以及发现问题的方法技巧。【课程特色】架构清晰、严谨：所有内容前后贯穿、相互辉映，绝非单纯的几个管理模块拼凑管理理念完整：让学员一窥管理全貌，一次性建立管理上的概念，学习到管理上应有的知识、技能案例、沙盘引述贯穿：每项内容都透过实际的案例/沙盘游戏引述，打通思路，引导学员找到解决管理问题的途径课程实战丰富：此课程理论结合实际，实战性强，每年培训两千课时以上，历经千锤百炼，备受企业认同与肯定【课程对象】企业中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】第一章 计划与执行沙盘游戏：资源竞赛一、科学管理的精神科学的意识工作管理的循环二、计划的特征计划计划常见的误区三、科学的方法与步骤目标明确掌握事实事实分析决策判断拟定方案四、透过员工完成任务执行不力的原因状况共有择人任事第二章 控制与问题发现沙盘游戏：按摩传数一、控制的本质事前控制事中控制事后控制二、控制的方法工作监督的意义工作监督的方法工作监督时应掌握的方法三、控制的原则为何控制控制过度与不足的影响四、如何发现问题强化问题意识克服发现问题的障碍三问六到

大山 培训咨询

一、MTP的背景与发展历程

MTP管理培训计划起源于20世纪50年代的美国，旨在提升企业管理水平。经过11次改版，MTP逐渐成熟，成为全球经典的管理培训体系。迄今为止，已有数百万管理者参与了这一培训，极大推动了欧美和日本经济的发展。

这一培训课程的设计理念在于去除冗余的理论知识，专注于实战技能的培养。MTP强调的是“How to do it”，即如何在实际工作中有效地运用管理知识。这种理念使得学员能够快速掌握管理的精髓，从而提升工作效率和管理水平。

二、MTP课程的收益与特色

MTP课程的收益主要体现在以下几个方面：

• 建立科学的工作管理精神：帮助学员理解科学管理的重要性，并将其理念融入到实际的计划与执行中。
• 提升控制与问题发现的能力：学员将掌握控制监督的方法和技巧，能够有效发现并解决工作中的问题。

此外，MTP课程以其独特的特色，进一步增强了培训的效果：

• 架构清晰、严谨：课程内容前后贯穿、相互辉映，帮助学员建立完整的管理理念。
• 案例与沙盘引述贯穿：通过实际案例和沙盘游戏引导学员，帮助他们找到解决管理问题的途径。
• 实战性强：课程内容理论与实践相结合，确保学员能够在实际工作中运用所学知识。

三、课程大纲及内容解析

MTP课程分为两个主要章节，涵盖计划与执行、控制与问题发现等关键管理领域。

第一章：计划与执行

在这一部分，学员将通过沙盘游戏“资源竞赛”来体验科学管理的精神。具体内容包括：

• 科学管理的意识：理解工作管理的循环以及科学管理的本质。
• 计划的特征：学习如何制定有效的计划，避免常见的计划误区。
• 科学的方法与步骤：掌握目标明确、事实分析、决策判断等关键步骤，以便拟定合理的方案。
• 透过员工完成任务的原因分析：探讨影响员工执行力的因素，帮助管理者更好地进行人事安排。

第二章：控制与问题发现

这一章节通过沙盘游戏“按摩传数”让学员体验控制的本质和方法。课程内容包括：

• 控制的本质：学习事前控制、事中控制与事后控制的区别及其重要性。
• 控制的方法：掌握工作监督的意义及方法，了解在监督过程中应当掌握的技巧。
• 控制的原则：分析控制过度与不足对管理的影响，掌握有效控制的平衡。
• 如何发现问题：强化问题意识，克服发现问题的障碍，运用三问六到法则提升问题识别能力。

四、MTP课程的适用对象与时间安排

MTP课程特别适合企业的中层管理人员，他们通常面临着复杂的管理挑战，需要具备扎实的管理知识和技能。课程时间为1天，共6小时，紧凑而高效，为学员提供了充分的学习和实践机会。

五、总结：管理理念的再认识

通过MTP培训课程，学员不仅能够全面了解管理的各个方面，更能在理论与实践中找到平衡。这一课程强调科学管理的精神、计划与执行的有效性、控制与问题发现的能力，构成了完整的管理理念体系。

在企业不断发展的过程中，管理者需要不断提升自身的管理能力，以适应变化的市场环境。MTP课程不仅为管理者提供了实用的工具和技巧，更帮助他们建立了一种科学的管理思维方式。通过这样的培训，管理者能够将所学知识应用于实际工作中，从而推动企业的持续发展。

未来，随着商业环境的不断变化，管理者面临的挑战将更加复杂。只有通过系统的培训和不断的学习，才能确保管理理念的完整与适应性。MTP管理培训课程为管理者提供了一个理想的平台，助力他们在管理道路上不断前行。