团队创新：激发创意与协作的最佳策略

团队创新：在不确定性时代的生存与发展

在当今这个充满不确定性的时代，企业面临的挑战日益增多。单纯依靠降本增效已经无法满足企业的长远发展需求，尤其在技术爆炸、市场变化频繁的背景下，创新成为企业生存与发展的重中之重。习近平总书记曾强调：“要注重创新驱动发展”，这指引了我们企业在面对复杂市场环境时，必须强化创新体系与能力建设。团队创新不仅是技术革新的体现，更是企业文化、管理模式的深刻变革。

刘力铭：《创新围城：创新思维与问题分析解决》

【课程背景】在这个充满了不确定性的时代，单纯的降本增效已经不能够满足企业的发展需求。技术爆炸让每一个行业都存在着颠覆式创新的可能，这里已经没有了头部尾部之说，率先创新就可以抢占先机，为企业带来机会。习近平总书记曾说过：“要注重创新驱动发展，紧紧扭住创新这个牛鼻子，强化创新体系和创新能力建设，推动科技创新和经济社会发展深度融合，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。”然而创新并没有想象中的那么简单，企业创新往往会遇到以下问题：市场需求不明确，不清楚创新方向？员工缺乏创新思维，不知道如何创新？创新方案僵化，跳不出工作中的定势思维？为了创新而创新，创新价值却不甚理想?付出了大量的试错成本，收益却是杯水车薪。以上种种，归根结底，是不了解创新也可以有方法论。人们害怕创新是因为其不确定性：你怎么知道你会成功还是失败？创新围城桌游以一种有趣的方式模拟了创新过程中的混乱：卡牌的随机性、骰子的掷出或者其他玩家的突袭。太多事情不在你的掌握之中，但你永远可以控制的是你的技能：宏观战略力、围观操盘力以及起死回生的创造力。创新围城旨在培养的恰恰是这些核心技能。鼓励学员从每一张牌中创造可能性，突破围城！【课程收益】对企业：降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性对个人：能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解决方案【课程方式】桌游体验：激发兴趣，代入场景，沉浸式真实体验日常工作中的矛盾与冲突；复盘讲解：还原真相，抛砖引玉后升华剧情，从感受变成感悟；系统讲授：层层递进，系统讲解知识，提供解决方案，让感悟转化为行动；引导讨论：引发学员思考，促进学以致用，讲知识落地成为工作方案；【课程特色】思想性：将创新思维与现代经营管理有机融合，帮学员实现思想性的提升。实用性：将复杂枯燥的理论知识转化为简单可操作的原则、技巧和方法。生动性：在课程设计上，融入游戏化教学理念，紧扣主题，双向互动。启发性：课程通过对这些案例的深入剖析，启发学员进行深度思考。分享性：不仅注重台上的讲授，更强调学员之间的交流分享。【课程对象】基层员工，中基层管理者，有创新需求的相关人群【课程人数】50人以内效果最佳，建议不超过80人【教学机制介绍】桌游卡牌    案例分析    小组研讨     实操练习教具介绍通过上千种组合激发灵感，帮助促进伙伴之间的交流、共创未来创新模式，寻找潜在的创新机会。它由四种不同卡牌类型简单易懂描绘创新模式。红色用户卡：你的业务要服务的目标对象。绿色功能卡：你提供给目标对象的某种产品/服务或者技术。蓝色资源卡：区别于同样目标市场的企业，你的独特优势是什么。黄色挑战卡：模拟真实商业场景中你的业务可能遇到的挑战，人力、财务、法律等问题。一张按用户数量划分的影响力路线图游戏环节概念阶段为100人以下初创企业为1000以下小型企业为1万用户中型企业为10万用户世界型企业为100万用户【课程大纲】导入世界发生了根本性变化企业生命周期越来越短高维视角下的决策挑战第一部分 创新的概念试错三原则不动的是创意，行动的是创新组织创新的两大顽疾大企业如何创新？创新型组织特点第二部分 认知局限：思维被束缚你对事物的认知，取决于你的思考高度什么限制了我们的思维能力突破固有的思维框架打破思维定势思维定势的两种体现打破思维定势的方法第三部分 问题分析与解决什么是“问题”问题解决的四个雷区黄金思维图5W2H“框架”问题分析步骤

刘力铭 培训咨询

创新的必要性与挑战

创新并不是一件容易的事情，企业在追求创新的过程中，往往会遇到诸多问题。例如，市场需求不明确，企业难以确定创新方向；员工缺乏创新思维，不知道如何进行创新；创新方案往往僵化，难以跳出固有的思维模式；为了创新而创新，最终却发现其价值并不理想，付出的试错成本与实际收益不成比例等。这些问题的背后，实际上是对创新的理解与方法论的缺乏。

创新围城：培养核心技能

在这种背景下，创新围城桌游作为一种新颖的培训方式，旨在通过模拟创新过程中的混乱与复杂，帮助学员掌握创新所需的核心技能。通过巧妙的卡牌设计与游戏机制，学员能够在轻松愉悦的氛围中，体验到创新过程中的不确定性与挑战。这不仅激发了他们的兴趣，也让他们在参与中学习如何在复杂环境中进行决策、制定战略。

创新围城游戏采用了多种卡牌类型，使得每位参与者都能在游戏中找到自己在团队创新中的定位。红色用户卡帮助学员明确目标客户，绿色功能卡则鼓励他们思考如何满足这些客户的需求，蓝色资源卡提示他们要发挥自身的独特优势，黄色挑战卡则模拟了真实商业环境中可能遇到的各种挑战。通过这样的角色扮演，学员能够更全面地理解创新的全貌。

团队创新的流程与方法

建立有效的团队创新流程至关重要。企业可以从以下几个方面着手：

• 明确创新目标：团队需要清晰地定义创新的方向与目标，确保所有成员朝着同一个方向努力。
• 鼓励开放式沟通：创新往往需要多元化的思维碰撞，开放的沟通氛围能够激发创造力，促进团队成员之间的有效协作。
• 建立试错机制：创新过程中难免会出现失败，企业应鼓励员工进行试错，以此来不断迭代与优化创新方案。
• 定期复盘与反馈：在每一次创新尝试后，团队应进行复盘，总结经验教训，以便在未来的创新中不断进步。

创新思维的培养

除了流程与方法，团队成员的创新思维也是推动创新的关键。企业应该通过培训与实践相结合的方式，帮助员工打破思维定势，提升他们的创新能力。在培训过程中，可以采用以下方式：

• 案例分析：通过分析成功与失败的创新案例，帮助员工理解创新的本质与规律。
• 小组研讨：通过小组讨论的方式，促进员工分享各自的观点与见解，激发新的思维火花。
• 实操练习：通过模拟真实的商业环境，进行角色扮演与实操练习，让员工在实践中掌握创新的技能。

创新型组织的特征

要实现有效的团队创新，企业自身的文化与结构也需进行相应的调整。创新型组织通常具备以下特征：

• 灵活性：能够快速适应外部环境的变化，及时调整创新策略与方向。
• 多样性：鼓励多元化的团队成员，形成不同背景与视角的碰撞，以提升创新的深度与广度。
• 包容性：对失败持开放态度，允许员工在创新过程中犯错，从而激发他们的创造性。

总结与展望

在这个不断变化的时代，团队创新已然成为企业竞争力的重要组成部分。通过有效的创新流程、开放的沟通氛围、以及对员工创新思维的培养，企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。创新围城等新颖的培训方式，不仅能够提升员工的创新能力，也为企业注入了新的活力。

未来，企业需要继续探索与实践，形成适合自身发展的创新模式。通过不断地学习与总结，企业才能在创新的道路上走得更远，创造更多的价值。在这个过程中，团队的力量不可或缺，只有携手并进，才能突破围城，实现真正的创新与发展。