探索创新模式助力企业转型升级新路径

创新模式：在不确定性时代的企业转型之道

在当今充满不确定性的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。技术的飞速发展和市场需求的不断变化，使得传统的降本增效模式已无法满足企业的可持续发展需求。正如习近平总书记所言：“要注重创新驱动发展，紧紧扭住创新这个牛鼻子，”企业需要通过创新来寻找新的发展方式，从而在竞争中占据先机。

刘力铭：《创新围城：创新思维与问题分析解决》

【课程背景】在这个充满了不确定性的时代，单纯的降本增效已经不能够满足企业的发展需求。技术爆炸让每一个行业都存在着颠覆式创新的可能，这里已经没有了头部尾部之说，率先创新就可以抢占先机，为企业带来机会。习近平总书记曾说过：“要注重创新驱动发展，紧紧扭住创新这个牛鼻子，强化创新体系和创新能力建设，推动科技创新和经济社会发展深度融合，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。”然而创新并没有想象中的那么简单，企业创新往往会遇到以下问题：市场需求不明确，不清楚创新方向？员工缺乏创新思维，不知道如何创新？创新方案僵化，跳不出工作中的定势思维？为了创新而创新，创新价值却不甚理想?付出了大量的试错成本，收益却是杯水车薪。以上种种，归根结底，是不了解创新也可以有方法论。人们害怕创新是因为其不确定性：你怎么知道你会成功还是失败？创新围城桌游以一种有趣的方式模拟了创新过程中的混乱：卡牌的随机性、骰子的掷出或者其他玩家的突袭。太多事情不在你的掌握之中，但你永远可以控制的是你的技能：宏观战略力、围观操盘力以及起死回生的创造力。创新围城旨在培养的恰恰是这些核心技能。鼓励学员从每一张牌中创造可能性，突破围城！【课程收益】对企业：降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性对个人：能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解决方案【课程方式】桌游体验：激发兴趣，代入场景，沉浸式真实体验日常工作中的矛盾与冲突；复盘讲解：还原真相，抛砖引玉后升华剧情，从感受变成感悟；系统讲授：层层递进，系统讲解知识，提供解决方案，让感悟转化为行动；引导讨论：引发学员思考，促进学以致用，讲知识落地成为工作方案；【课程特色】思想性：将创新思维与现代经营管理有机融合，帮学员实现思想性的提升。实用性：将复杂枯燥的理论知识转化为简单可操作的原则、技巧和方法。生动性：在课程设计上，融入游戏化教学理念，紧扣主题，双向互动。启发性：课程通过对这些案例的深入剖析，启发学员进行深度思考。分享性：不仅注重台上的讲授，更强调学员之间的交流分享。【课程对象】基层员工，中基层管理者，有创新需求的相关人群【课程人数】50人以内效果最佳，建议不超过80人【教学机制介绍】桌游卡牌    案例分析    小组研讨     实操练习教具介绍通过上千种组合激发灵感，帮助促进伙伴之间的交流、共创未来创新模式，寻找潜在的创新机会。它由四种不同卡牌类型简单易懂描绘创新模式。红色用户卡：你的业务要服务的目标对象。绿色功能卡：你提供给目标对象的某种产品/服务或者技术。蓝色资源卡：区别于同样目标市场的企业，你的独特优势是什么。黄色挑战卡：模拟真实商业场景中你的业务可能遇到的挑战，人力、财务、法律等问题。一张按用户数量划分的影响力路线图游戏环节概念阶段为100人以下初创企业为1000以下小型企业为1万用户中型企业为10万用户世界型企业为100万用户【课程大纲】导入世界发生了根本性变化企业生命周期越来越短高维视角下的决策挑战第一部分 创新的概念试错三原则不动的是创意，行动的是创新组织创新的两大顽疾大企业如何创新？创新型组织特点第二部分 认知局限：思维被束缚你对事物的认知，取决于你的思考高度什么限制了我们的思维能力突破固有的思维框架打破思维定势思维定势的两种体现打破思维定势的方法第三部分 问题分析与解决什么是“问题”问题解决的四个雷区黄金思维图5W2H“框架”问题分析步骤

刘力铭 培训咨询

创新的必要性与挑战

然而，创新并非易事。众多企业在追求创新的过程中，常常遭遇市场需求不明确、员工缺乏创新思维、创新方案僵化等问题。这些问题的根源在于对创新过程的理解不足，以及对创新方法论的缺乏掌握。企业在探索创新之路时，常常会陷入一种“为了创新而创新”的误区，导致创新的价值并不理想，试错成本高昂却收效甚微。

面对这些挑战，企业需要建立起系统的创新流程和方法，以提升整体的创新能力。这不仅需要企业自身的努力，也需要借助适当的工具和机制来引导创新思维的形成和发展。

创新围城：一种新颖的培训方式

在这一背景下，“创新围城”桌游作为一种新颖的培训方式，提供了一个模拟真实商业环境的场景，帮助企业团队在轻松愉快的氛围中，体验和理解创新的复杂性。通过游戏化的方式，学员们不仅能够沉浸于创新的过程，还能够在互动中激发出新的思维和想法。

游戏中的元素，如随机性卡牌、骰子掷出等，都在模拟创新过程中不可预测的因素。这种不确定性正是企业在实际操作中常常会遇到的。而通过游戏，学员们可以在控制自身技能的基础上，学习如何应对这些不确定性，提升自己的宏观战略思维、围观操盘能力及创造力。

创新模式的构建

明确创新的内涵与外延

要构建有效的创新模式，首先需要明确创新的内涵与外延。创新不仅仅是技术的更新换代，更是思维方式的转变。企业在进行创新时，需关注以下几个方面：

• 用户需求：创新应围绕用户的真实需求展开，通过深入的市场调研来捕捉用户的痛点与需求。
• 技术优势：在技术快速发展的背景下，企业需要找到自身的技术优势，并将其与市场需求相结合，以提升产品或服务的竞争力。
• 团队协作：创新需要团队的共同努力，企业应鼓励团队成员之间的交流与合作，形成创新的集体智慧。

创新思维的培养

创新思维是推动企业创新的核心动力。为了培养员工的创新思维，企业可以采取以下措施：

• 培训机制：定期举办创新思维培训班，帮助员工掌握创新的基本理念和方法。
• 案例分享：通过分析成功的创新案例，激发员工的思考与灵感，促使其在实际工作中大胆尝试。
• 激励机制：设立创新奖励机制，鼓励员工提出创新想法并付诸实践，形成良性的创新氛围。

打破思维定势

思维定势是阻碍创新的重要障碍。为了打破这一障碍，企业可以通过以下方式进行引导：

• 多角度思考：鼓励员工从不同的角度看待问题，尝试用不同的思维方式来分析和解决问题。
• 跨部门合作：组织跨部门的团队合作项目，使不同背景的员工能够共同探讨创新解决方案。
• 创新实验：创建一个“实验室”环境，让员工可以自由尝试和测试他们的创新想法，而无需担心失败的后果。

问题分析与解决

明确问题的本质

在创新过程中，问题的分析与解决至关重要。企业需要明确什么是“问题”，并通过以下步骤进行有效分析：

• 识别问题：通过数据分析和市场反馈，识别出当前面临的主要问题和挑战。
• 分类问题：将问题进行分类，以便于制定相应的解决策略。
• 分析根源：运用“5个为什么”等工具，深入分析问题的根本原因，而不仅仅是表面现象。

制定解决方案

一旦明确问题的本质，企业需要制定相应的解决方案。这可以通过以下方法实现：

• 头脑风暴：组织团队进行头脑风暴，汇聚多种思维，寻找创新的解决思路。
• 使用框架：采用“5W2H”等问题分析框架，清晰地定义问题、目标和行动步骤。
• 快速原型：通过快速原型的方法，快速测试和验证解决方案的有效性，及时调整与优化。

总结与展望

在这个充满不确定性的时代，创新模式的构建显得尤为重要。企业应通过系统化的培训与实践，提升团队的创新能力，打破思维定势，明确创新的方向与目标。通过“创新围城”这样的培训方式，企业不仅能够提升员工的创新思维能力，还能够在实际工作中形成良好的创新氛围。

展望未来，企业需要不断探索创新的可能性，灵活应对市场的变化与挑战，以创新驱动发展，实现可持续的增长。只有这样，企业才能在竞争日益激烈的市场中立于不败之地。