领地探索：开启你的未知冒险之旅

领地探索：激发团队潜能的有效培训

在当今快速变化的商业环境中，团队的效能与凝聚力直接影响到组织的成功与发展。为了解决团队在重组、变革、士气低下等方面所面临的问题，团队教练课程应运而生。本篇文章将围绕“领地探索”这一主题，结合培训课程的内容，深入探讨如何通过有效的团队教练激发团队的潜能，提升其整体效能。

傅东云：《团队教练》

【课程背景】个人教练能激发个体的无限潜能，团队教练激发的则是整个团队甚至组织的潜能。什么时候需要团队教练来提升团队效能？组织/团队重组时（重组、新的团队领导或成员加入、裁员、并购后）组织计划变革或实施新项目时（政策、业务、流程发生变化）团队士气不高，团队成员缺乏归属感和投入度时缺乏强有力的愿景或文化价值观不落地时重要的战略实施不顺利时团队之间发生冲突、合作效率低下时团队内部相互推诿责任、协作不佳时【课程收益】帮助团队照镜子，看到自己团队的现状以及与自身的相关性帮助团队共同探索团队目标，并相应承担责任提升团队凝聚力帮助团队成员之间增进理解【课程特色】老师现场亲自示范教练，大量的实战案例练习和充足的模拟教练场景训练，包括个人/双人/小组等多种练习方式，帮助学员真正从“知道”到“做到”。【课程对象】同一个团队的成员10人以内为佳【课程时间】2天，12 小时【课程大纲】 团队教练前需要与团队负责人提前沟通，明确团队挑战与需要解决的问题，后续的模块及工具推荐有可能需要调整和替换。一、开场及建立团队合约？开场建立团队同盟建立教练合约建立信任：个人故事会每一位团队成员分享自己成长道路上的故事，展示脆弱，加深彼此的了解与信任原型故事——增加团队中的积极性什么条件让你们聚到了一起？吸引你们进入团队的是什么？最初的震撼体验？你们欣赏/敬佩对方的是什么？这个团队的独特之处是什么？它将在世界上扮演什么角色？起到什么作用？关于你团队的一个比喻是什么？二、直面团队中的问题团队四种不良行为站位体验：四种不良行为的特征、引发的行为、我自己的表现改善不良行为的方法领地探索——增进相互理解我的领地你的领地我们共有的国度感受分享及行动计划非正式系统排列——团队状态呈现选定团体目前的一个热议话题通过站位表达个人现在对它的态度再次站位表达你希望调整的态度消除团队中个人的消极情绪识别不良情绪及触发情境分离情绪与被触发的情绪建立关系，展开对话探索情绪的积极作用缓和地释放情绪理性看待自己的行为，我需要做什么避免被触发不必要的过激反应赋予新的意义制定下一次的行动策略并践行三、憧憬团队愿景感意、梦想和现实的三个层级高峰梦境/低谷梦境抱怨背后的期待找出并简要描述你的抱怨探索抱怨背后的期待、意义与价值新的可能性与行动计划元技能之轮——团队氛围深度民主彼此尊重轻松承诺落实愿景把自己视为团队这个整体团队突出的问题与挑战分组选择问题或挑战，并头脑风暴解决方案选取不同元技能的解决方案，并制定行动计划回到大团队分享四、营造积极氛围赞美之环——每位成员接受同事的赞美与欣赏的表达

傅东云 培训咨询

一、课程背景：为何需要团队教练

团队教练的核心在于激发团队与个体的潜能。在以下几种情况下，团队教练尤其需要发挥其作用：

• 组织/团队重组时：如新成员的加入、裁员或并购后，团队成员需要重新建立信任与协作。
• 实施新项目或变革时：当组织政策、业务或流程发生变化，团队需要适应并调整其工作方式。
• 士气低落时：团队成员缺乏归属感与投入度，影响工作效率。
• 缺乏愿景时：团队的文化价值观没有落地，导致战略实施不顺利。
• 内部冲突频发时：团队之间合作效率低下，责任推诿现象严重。

通过团队教练，团队可以照镜子，清晰地看到自身的现状，了解与个体的相关性，从而共同探索团队目标，提升凝聚力。

二、课程收益：提升团队效能的多重好处

参加团队教练课程后，团队可以获得以下收益：

• 帮助团队成员增进理解，提升相互之间的信任度。
• 明确团队目标，促进成员之间的责任感。
• 通过有效的沟通与合作，提升整体团队的凝聚力。
• 为团队提供实战案例练习，帮助成员从“知道”到“做到”。

三、课程特色：实战与模拟的完美结合

本课程的特色在于现场亲自示范教练，结合大量实战案例的练习和充足的模拟教练场景训练。这种多样化的练习方式，包括个人、双人及小组活动，确保学员在课程中能够积极参与，深入理解和应用所学内容。

四、课程大纲：系统化的学习路径

课程为期两天，共计12小时，内容包括以下几个模块：

1. 开场及建立团队合约

在课程的开场阶段，教练将帮助团队建立同盟关系，明确教练合约。通过个人故事会，团队成员可以分享自己的成长经历，展示脆弱，从而加深相互的了解与信任。

2. 直面团队中的问题

这一模块将帮助团队识别并改善四种不良行为。通过“领地探索”，团队成员将增进对彼此的理解，分享感受，制定行动计划。非正式系统排列的方式，将使团队状态得以清晰呈现。

3. 憧憬团队愿景

在这一阶段，团队将探索梦想与现实之间的差距，找出并描述各自的抱怨，挖掘背后的期待和价值。通过元技能之轮，团队将深入讨论氛围建设，彼此尊重和承诺落实愿景。

4. 营造积极氛围

最后，团队将通过赞美之环活动，让每位成员接受同事的赞美与欣赏。这不仅能增强团队的凝聚力，也能提升整体的工作氛围。

五、领地探索：提升团队理解与沟通

在团队教练中，“领地探索”是一个重要的概念。它强调了每个团队成员在团队中的独特角色和价值。通过以下几方面，团队可以更好地理解彼此，提升沟通效果：

• 我的领地：每位成员都应该明确自己的职责与目标，了解自己在团队中的价值。
• 你的领地：理解其他成员的角色和目标，促进相互之间的尊重和支持。
• 我们共有的国度：建立共同的愿景和目标，促进团队的整体协作。

通过“领地探索”，团队成员可以识别不良情绪及其触发情境，理性看待自己的行为，避免过激反应，从而在沟通中更为有效和积极。

六、行动计划：从学习到实践

课程结束后，团队需要制定具体的行动计划，确保所学知识能够在实际工作中落地。以下是一些建议：

• 定期召开团队会议，回顾并讨论在课程中学到的内容。
• 设定短期和长期的团队目标，明确责任分工。
• 创建一个开放的反馈机制，鼓励成员分享意见与建议。
• 通过团队建设活动，进一步增强成员之间的信任与合作。

七、结语：激发团队潜能的持续过程

领地探索不仅仅是一次性的培训，而是一个持续的过程。通过团队教练的引导，团队将逐渐建立起良好的沟通机制与协作文化，增强成员之间的信任与理解，从而激发出无限的潜能。无论是在团队重组、变革实施还是面对内部冲突时，团队教练都能提供宝贵的支持与指导，帮助团队走向成功。

通过不断的学习与实践，团队将能够在复杂多变的环境中，保持高效运作，实现目标，创造更大的价值。