让一部分企业先学到真知识！
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在当今竞争激烈的商业环境中，企业生存和发展的难度加大，尤其是在新冠疫情和全球经济不景气的背景下。企业若想在这种环境中占有一席之地，不仅需要提高市场开拓能力和产品服务能力，还需注重增强自身的软实力。而企业内部的管理沟通，恰恰是提升软实力的关键所在。中基层管理者的管理效率往往取决于其人际沟通技能，而有效的会议主持技巧则是沟通技能中不可或缺的一部分。
东方启明
培训咨询
根据管理学家罗伯特·卡茨的研究，管理者需要具备技术技能、人际技能和概念技能。其中，人际技能的核心便是沟通技能，而管理者在日常工作中，70%的时间都用于沟通，这包括开会、谈话、作报告等。有效的会议不仅能够提高沟通效率，还能避免因沟通失误而导致的错误。因此，掌握会议主持的技巧，对于提高管理效率，减少沟通失误至关重要。
成功的会议从筹备阶段就开始了。在会议开始前，主持者应做好以下几项准备：
在会议开始时，主持者应进行有效的开场，以调动与会人员的积极性。可以采用“三约定”法则：
在会议进行过程中，主持者需要掌握会议进程，确保讨论有序进行。以下是“三把握”法则：
会议中，头脑风暴是一种有效的讨论方式，可以激发创新思维。准备阶段需要做到“两同一别”：
会议结束后，复盘是不可或缺的环节。有效复盘包括：
会议结束后，确保落实会议决定至关重要。可以通过“三跟进”法则来实施：
通过实际演练，可以有效提升会议主持的能力。在培训课程中，学员将通过案例分析和角色扮演等方式，掌握实际的沟通技巧。
在现代企业管理中，会议不仅是信息交流的平台，更是团队协作的重要环节。掌握会议主持技巧，不仅能够提高沟通效率，还能增强团队凝聚力。希望通过本课程的学习，能够帮助中基层管理者提升会议主持能力，从而更好地服务于企业的发展目标。
通过掌握有效的会议技巧，企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，为员工创造更好的工作环境，推动企业价值的增长。
关键对话模型：提升管理沟通的有效性在当今竞争激烈的商业环境中，企业的生存与发展面临着前所未有的挑战。尤其是在新冠疫情和全球经济放缓的背景下，企业不仅需要提升市场开拓能力和产品服务能力，更需要注重自身的软实力建设。而管理沟通作为企业软实力的重要组成部分，对于提升企业的运营效率和团队凝聚力至关重要。课程背景根据管理学家罗伯特·卡茨的研究，管理者需要具备技术技能、人际技能和概念技能。尤其是对于中基层管理
关键对话模型 2025-01-15
关键对话模型：提升管理沟通能力的利器在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着越来越严峻的挑战，尤其是在新冠疫情和全球经济低迷的背景下，企业生存的压力与日俱增。为了在激烈的竞争中脱颖而出，企业不仅需要提升市场开拓能力和产品服务能力，更需要加强自身的软实力建设。而企业内部的管理沟通，正是提升软实力的重要一环。一、管理沟通的重要性有效的管理沟通对于企业的成功至关重要。根据管理学家罗伯特·卡茨的研究，管理者
关键对话模型 2025-01-15
情绪化应对：提升管理沟通的软实力在当今新冠疫情和世界经济低迷的背景下，企业面临着前所未有的挑战。为了在激烈的市场竞争中立足，企业不仅需要提升市场开拓能力和产品服务能力，还必须加强自身软实力的建设。而企业内部的管理沟通，作为软实力的重要组成部分，显得尤为关键。尤其是中基层管理者，其管理效率的高低很大程度上取决于沟通技能。管理沟通的重要性根据管理学家罗伯特·卡茨的研究，管理者应具备技术技能、人际技能和
情绪化应对 2025-01-15
