课程背景：
职场中，汇报工作并不是一种形式，汇报本身就是工作，汇报工作本身就是你职责的一部分。同时，汇报工作也是“二八法则”真实体现：汇报工作只占一个员工全部工作的20%，但这20%的汇报有时候却决定了你80%的工作效率和工作成果。
然而，以下情景在日常的项目路演汇报中是否很常见?
内容欠缺说服性：没有要点，不是杂乱无章就是东拼西凑，没有规划
逻辑欠缺层次性：没有结构，不是思维混乱就是胡扯一通，毫无章法
呈现欠缺丰富性：没有演示，不是PPT花里胡哨就是照念文字，死气沉沉
语言欠缺生动性：没有修辞，不是废话太多就是赘语不断，味同嚼蜡
表现缺乏感染性：没有魅力，不是肢体单调就是声音平淡，气氛沉闷
控场缺乏掌控性：没有变通，不是准备不够就是自说自话，场面尴尬
本课程以商务人员为核心，从项目汇报标准化、标准汇报生动化、生动汇报完美化，完美汇报实战化四个维度对项目路演进行层层打造，从顺、好、精、活四个阶段全方位提升学员的项目路演能力。此外，本课程还应用1张表，2类目标、3大汇报场景、4种汇报策略、5种万能汇报结构、6种即兴表达公式让员工轻松掌握项目路演汇报诀窍，让他们无论在日常沟通表达还是项目路演汇报都能得心应手，从而最大化减少沟通磨损，提升组织绩效。
课程收益：
l 学员能够灵活应用结构性思维的4个基本工具和5个框架让路演汇报重点突出。
l 学员能够运用3种路演开场和3种路演结尾的方法。
l 学员能够运用PPT设计8大原则进行项目路演汇报。
l 学员能够运用声音变化，面部表情，眼神，手势，移动站姿等技巧为汇报呈现锦上添花。
课程时间：
1天，6小时/天
课程对象：企业高中基层管理人员、管理干部、员工骨干及需要项目路演及工作汇报的人员
课程方式：
交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之吴老师生动幽默演绎，课堂氛围好
互动演练：现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出，加上课后作业和一课四训，落地效果好
行动学习：翻转课堂、微信小组、531行动计划…使学员沉浸其中相互激发成就，体验评价好
课程体系：
课程大纲
第一单元：讲顺——项目汇报标准化
一、汇报万能结构
1. 正式场合的汇报结构——金字塔汇报结构
Ø 论——结论先行
Ø 证——上下对应
Ø 类——分类清晰
Ø 比——排序逻辑
2. 轻松场合汇报结构——万能汇报框架
Ø 黄金3点论
Ø 黄金圈法则
Ø SCQA结构
Ø FABE结构
Ø PRM结构
二、精彩汇报开场
1. 给利益
2. 多互动
3. 激兴趣
三、精彩汇报收尾
1. 镜头回放
2. 激励行动
3. 首尾呼应
【案例】中西方文化差异、乔布斯斯坦福大学演讲案例、扎克伯格北京大学演讲案例、乔布斯苹果发布案例、马丁路德金《I have a dream》案例、富商挑衅马云案例、李敖北京大学演讲案例、刘强东母校演讲案例、奥巴马竞选演讲案例、陈铭演讲案例
【练习】5种万能公式搭建演讲框架练习、现场汇报展示练习
第二单元：讲好——标准汇报生动化
一、汇报话语生动
1. 话语——把你的信息，轻松、清晰、简单、生动地传递给任何人
Ø 变术语为话语
Ø 变数据为感受
Ø 变功能为价值
2. 道具——乔布斯最擅长的吸引观众注意力技巧
3. 利益——影响他人的唯一秘诀，就是谈其所需给其利益
Ø 利他化
Ø 场景化
Ø 感性化
4. 肢体——让你的路演更加自然自信
Ø 面法
Ø 眼法
Ø 声法
Ø 手法
Ø 站法
Ø 步法
【案例】上海开幕式演讲案例、华山医院张文宏主任演讲案例、李佳琦直播语言分析、杭州副市长演讲案例、华师戴建业教授演讲案例、乔布斯Mac发布会案例、外交部怼美国案例、奥巴马演讲案例、俞敏洪演讲分析、百度总监刘超案例分析，冯小刚《开讲啦》肢体语言案例，雷军工作汇报移动案例
【练习】对比练习、类比练习、利益练习、五感练习、肢体语言练习
第三单元：讲精——生动汇报完美化
一、PPT呈现
1. 信噪——删掉噪音
2. 图优——打动右脑
3. KISS——页面精简
4. 对比——突出重点
5. 重复——强化要点
6. 细节——增加说服
7. 焦点——一目了然
8. 福利——多多益善
二、PPT制作
1. PPT效率3神器
Ø Islide工具
Ø 美化大师
Ø Smartart
2. PPT制作神器
Ø 一分钟WORD变PPT
Ø 五分钟快速美化PPT
【实操练习】PPT美化练习，的Word文档变成精美的PPT
第四单元：讲活——完美汇报实战化
一、实战训练
1. 演讲汇报
2. 擂台PK
3. 小组互评
4. 老师讲评
二、一课四讲
1. 实讲：我讲你听
2. 示讲：我做你看
3. 视讲：我看你讲
4. 试讲：你讲我评
三、行动落地
1. 学员课后写出5个课程中的收获点
2. 学员课后列出3个指导实际工作的行动项
3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动
【练习】学员轮流上台汇报PK、531行动计划表、表达能力自测
吴军