吴军：演讲汇报线上训练营

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课程概要

培训时长 : 3天

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课程分类 : 沟通协作

课程编号 : 35786

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适用对象

企业高中基层管理人员、管理干部、员工骨干及需要工作汇报的人员

课程介绍

课程背景：

主持会议需要表达、接受采访需要表达、凝聚人心需要表达、宣传动员需要表达、汇报工作需要表达、商务谈判需要表达、鼓励员工需要表达、化解矛盾需要表达、改革创新需要表达、加薪晋职需要表达、竞聘上岗需要表达、问题解释需要表达、介绍产品需要表达、沟通思想需要表达、激发士气需要表达、工作述职需要表达、说明情况需要表达、自我推介需要表达、打通人脉需要表达、征服他人需要表达；这些在关键场合下的一对多沟通和影响的能力——即精彩高效的演讲汇报能力，在今天的世界里，已经成为职场人士必备核心技能之一。

然而，以下情景在日常的演讲表达与工作汇报中是否很常见?

内容欠缺说服性：没有要点，不是杂乱无章就是东拼西凑，没有规划；

逻辑欠缺层次性：没有结构，不是思维混乱就是胡扯一通，毫无章法；

呈现欠缺丰富性：没有演示，不是PPT花哨就是照念文字，死气沉沉；

语言欠缺生动性：没有修辞，不是废话太多就是赘语不断，味同嚼蜡；

表现缺乏感染性：没有魅力，不是肢体单调就是声音平淡，气氛沉闷；

控场缺乏掌控性：没有变通，不是准备不够就是自说自话，场面尴尬。

在这样的背景下，我们开发了这套《演讲与工作汇报线上训练营》课程，让有需求人士游刃有余的在各种场合下做好演讲与汇报。

课程收益：

l 学员能够灵活应用结构性思维的4个基本特点进行演讲与汇报。

l 学员能够运用黄金三点论3个万能结构进行演讲汇报。

l 学员能够运用8种生动表达工具，让自己的演讲汇报深入浅出通俗易懂。

l 学员能够运用3大神器快速制作出PPT，并利用PPT设计7大原则进行工作汇报与成果呈现。

课程时间：2小时/每阶段，共三阶段6小时，线上

课程对象：企业高中基层管理人员、管理干部、员工骨干及需要工作汇报的人员

课程方式：

交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之吴老师生动幽默演绎，课堂氛围好

互动演练：现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出，加上课后作业和一课四训，落地效果好

行动学习：翻转课堂、微信小组、531行动计划…使学员沉浸其中相互激发成就，体验评价好

课程大纲

第一阶段：演讲汇报结构化

一、金字塔结构

1. 结论先行

1. 上下对应

1. 分类清楚

1. 排序逻辑

二、黄金三点论

Ø 时间公式

Ø 空间公式

Ø 支点公式

【案例】乔布斯斯坦福大学演讲案例、扎克伯格北京大学演讲案例、乔布斯苹果发布案例、马丁路德金《I have a dream》案例、富商挑衅马云案例、李敖北京大学演讲案例、刘强东母校演讲案例、奥巴马竞选演讲案例、陈铭演讲案例

【练习】3种万能公式搭建演讲框架练习、现场汇报展示练习

第二阶段：演讲汇报生动化

一、生动汇报工具

1. 话语——把你的信息，轻松、清晰、简单、生动地传递给任何人

Ø 变术语为话语

Ø 变数据为感受

Ø 变功能为价值

2. 道具——乔布斯最擅长的吸引观众注意力技巧

3. 引用——让权威为你背书，增加说服力和信服感

4.例证——不是机械的教条，使用工具让听众自己说服自己

Ø 举例

Ø 对比

Ø 类比

5. 利益——影响他人的唯一秘诀，就是谈其所需给其利益

Ø 利他化

Ø 场景化

Ø 感性化

6. 画面——让你的思想可视化，让你的表达引人入胜

Ø 具象

Ø 比喻

Ø 五感

7. 互动——以观众为中心，引发共鸣建立联系

Ø 提问互动

Ø 分析听众

Ø 控场技巧

【案例】李佳琦直播语言分析、华师戴建业教授演讲案例、iPhone产品发布会案例、乔布斯Mac产品发布会案例、外交部怼美国案例、周鸿祎产品宣讲案例分析

【练习】互动练习、对比练习、类比练习、五感练习

二、万能回答工具

1. PREP

Ø 观点

Ø 原因

Ø 举例

Ø 观点

2. 变焦

Ø 变点为面

Ø 变面为点

【案例】上海开幕式演讲案例、华山医院张文宏主任演讲案例、李佳琦直播语言分析、杭州副市长演讲案例、华师戴建业教授演讲案例、乔布斯Mac发布会案例、外交部怼美国案例、奥巴马演讲案例、俞敏洪演讲分析、百度总监刘超案例分析，冯小刚《开讲啦》肢体语言案例，雷军工作汇报移动案例

【练习】停顿练习、对比练习，PREP练习

第三阶段：演讲汇报完美化

一、五分钟搞定PPT三大神器

1. Islide

2. Motion go

3. 美化大师

二、十分钟美化PPT

1. 文字美化

2. 图片美化

3. 图表美化

三、PPT呈现生动六大法则

1. KISS

2. 信噪

3. 图优

4. 层级

5. 对比

6. 禁忌

Ø 照本宣科

Ø 背对观众

Ø 离题万里

Ø Word搬家

Ø 毫无变化

【案例】锐普PPT设计案例，某建筑设计院PPT案例，雷军工作汇报案例

【练习】五分钟做出一份PPT ，利用相关插件进行练习

四、精彩演讲案例分析

1. 乔布斯2007年苹果发布会分享

Ø 打动左脑的技巧

Ø 打动右脑的技巧

Ø 其他的技巧

2. 2016年Toastmaster世界演讲冠军演讲分享

Ø 打动左脑技巧

Ø 打动右脑技巧

Ø 其他技巧

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• 吴军：思考清晰表达准确——结构化思维与高效汇报: 课程背景：有职场的地方就离不开思考和汇报，不管是高层领导还是基层员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而作为职场人士，你是否经常遇到以下场景：无法在短时间内清晰表达观点，无法有效说服他人？做了几十页的PPT报告，观众却云里雾里，不知所云？撰写报告或书面总结时，没有思路，不知怎样下笔？生硬堆砌一堆文字，领导却说没有重点，逻辑混乱？汇报工作时，领导要求你3分钟把事情说清楚，大脑一片空白？其实，没有要点、杂乱无章的口头汇报和文字汇报往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。这门结构性思维与工作汇报课程，在一方面，可以帮助构建结构思维，让我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达；另一方面，它通过诸多实用的工作汇报工具，让我们的工作汇报讲清楚，说明白；观众记得住，做得到！进而减少沟通磨损，提升工作效率，促进组织绩效。课程收益： l 学员能够灵活应用结构性思维的4个基本工具让汇报重点突出。 l 学员能够运用5种2.0版说服力结构进行工作汇报。 l 学员能够运用7种结构化表达公式进行快速高效的汇报与表达。 l 学员能够运用语言生动6大技巧提升工作汇报的说服力。 l 学员能够运用汇报PPT设计8大原则进行工作汇报。课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业高中基层管理人员、管理干部、员工骨干及需要工作汇报的人员课程特色：课程方式：交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之吴老师生动幽默演绎，课堂氛围好互动演练：现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出，加上课后作业和一课四训，落地效果好行动学习：翻转课堂、微信小组、531行动计划…使学员沉浸其中相互激发成就，体验评价好课程体系：课程大纲第一章：结构思维力——思考清晰汇报准确一、1.0版结构——结构性思维汇报 1. 论——结论先行 2. 证——上下对应 3. 类——分类清晰 4. 比——排序逻辑二、2.0版结构——说服性结构汇报 1. 黄金三点论 2. 5M因素法 3. 黄金圈法则 4. SCQA结构 5. PRM结构【案例】中西方文化差异、国企工作汇报案例、外交部汇报案例、杨澜讲话案例、乔布斯斯坦福大学演讲案例、乔布斯苹果发布案例、学员项目汇报案例【练习】金字塔结构汇报练习、5种说服性结构搭建演讲框架练习、现场汇报展示练习第二章：结构表达力——捷思漫讲脱口成章一、万能表达框架——快速的结构化表达 1. 时间公式 2. 空间公式 3. 支点公式 4. 变焦公式 5. 钟摆公式 6. 递推公式 7. PREP公式【案例】乔布斯留言案例、说服人的案例、温总理讲话案例、中核集团竞标案例【练习】根据抽到的扑克牌进行相应的表达练习第三章：语言生动力——引人入胜谈其所需一、汇报话语生动 1. 话语——把你的信息，轻松、清晰、简单、生动地传递给任何人 Ø 变术语为话语 Ø 变数据为感受 Ø 变功能为价值 2. 数据——让你的数据可视化，让数据发挥最大威力 Ø 感性 Ø 比较 Ø 可信 Ø 可视 Ø 联系 3. 利益——影响他人的唯一秘诀，就是谈其所需给其利益 Ø 利他化 Ø 场景化 Ø 感性化 4. 道具——乔布斯最擅长的吸引观众注意力技巧 5. 互动——以观众为中心，引发共鸣建立联系 Ø 提问互动 Ø 分析听众 Ø 控场技巧 6. 说服——不是机械的教条，使用工具让听众自己说服自己 Ø 举例 Ø 对比 Ø 类比【案例】博鳌亚洲论坛开幕式汇报案例、华山医院张文宏主任演讲案例、李佳琦直播语言分析、杭州副市长汇报案例、华师戴建业教授演讲案例、乔布斯Mac发布会案例、外交部怼美国案例【练习】话语练习、对比练习、类比练习、说服练习第四章：汇报呈现力——简约大方重点突出一、汇报PPT呈现生动 1. 信噪——删掉噪音 2. 图优——打动右脑 3. KISS——页面精简 4. 对比——突出重点 5. 重复——强化要点 6. 细节——增加说服 7. 焦点——一目了然 8. 福利——多多益善 Ø Islide插件 Ø Smartart Ø 美化大师二、汇报态势语言（可选） Ø 1. 汇报声音——抑扬顿挫 Ø 2. 汇报表情——自信大方 Ø 3. 汇报手势——大开大合 Ø 4. 汇报眼神——交流自然 Ø 5. 汇报站姿——挺拔稳重 Ø 6. 汇报移动——三步一停【案例】杨幂朱茵表情替换、冯小刚《开讲啦》演讲、雷军内部汇报移动案例、马云演讲手势分析案例【练习】汇报PPT设计练习、三分钟汇报练习（肢体语言综合运用）第五章:汇报实战力——实战演练及时反馈一、实战训练 1. 演讲汇报 2. 擂台PK 3. 小组互评 4. 老师讲评二、一课四讲 1. 实讲：我讲你听 2. 示讲：我做你看 3. 视讲：我看你讲 4. 试讲：你讲我评三、行动落地 1. 学员课后写出5个课程中的收获点 2. 学员课后列出3个指导实际工作的行动项 3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动【案例】各种汇报案例分析【练习】学员轮流上台汇报PK、531行动计划表、表达能力自测

• 吴军：说服为王——高效精彩的演讲表达与PPT制作美化: 课程背景：主持会议需要演讲、接受采访需要演讲、凝聚人心需要演讲、宣传动员需要演讲、汇报工作需要演讲、商务谈判需要演讲、鼓励员工需要演讲、化解矛盾需要演讲、改革创新需要演讲、加薪晋职需要演讲、竞聘上岗需要演讲、问题解释需要演讲、介绍产品需要演讲、沟通思想需要演讲、激发士气需要演讲、工作述职需要演讲、说明情况需要演讲、自我推介需要演讲、打通人脉需要演讲、征服他人需要演讲；这些在关键商业场合下的一对多沟通和影响的能力——即精彩演讲与PPT制作的能力，在今天的商业世界里，已经成为每个人必备核心技能之一。然而，以下情景在日常的演讲中是否很常见? 内容欠缺说服性：没有要点，不是杂乱无章就是东拼西凑，没有规划；逻辑欠缺层次性：没有结构，不是思维混乱就是胡扯一通，毫无章法；呈现欠缺丰富性：没有演示，不是PPT花哨就是照念文字，死气沉沉；语言欠缺生动性：没有修辞，不是废话太多就是赘语不断，味同嚼蜡；表现缺乏感染性：没有魅力，不是肢体单调就是声音平淡，气氛沉闷；控场缺乏掌控性：没有变通，不是准备不够就是自说自话，场面尴尬。在这样的背景下，我们开发了这套精彩演讲表达与PPT制作的课程，让有需求人士游刃有余的在各种场合下做好演讲和PPT。课程收益：演讲表达方面： l 学员能够运用5种精彩开场,5种说服力结构和5种精彩结尾的方法搭建演讲框架。 l 学员能够运用语言生动的6大法宝提升演讲的吸引力和生动性。 l 学员能够运用7种以上的互动和肢体语言技巧提升演讲的感染力和表现力。 PPT制作方面： ● 运用PPT结构化思维，梳理制作内容，确保PPT内容逻辑清晰有条理。 ● 快速搜索无限量的PPT模板、高清图库、插件、字体素材。 ● 使用多种高效的操作方法及最新的PPT插件工具，快速提升PPT制作效率。 ● 运用文字美化、图片美化、图表美化、图形美化原则对PPT进行美化制作。课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业高中基层管理人员、技术骨干、营销精英及需要演讲汇报的人员课程方式：交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之吴老师生动幽默演绎，课堂氛围好互动演练：现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出，加上课后作业和一课四训，落地效果好行动学习：翻转课堂、微信小组、531行动计划…使学员沉浸其中相互激发成就，体验评价好课程大纲【第一部分：高效演讲表达】第一单元：演讲逻辑结构力一、精彩开场 1. 给利益 2. 先熟悉 3. 多互动 4. 激兴趣 5. 有戏剧二、万能结构 1. 黄金3点论 2. 黄金圈法则 3. WWH结构 4. SCQA结构 5. PRM结构 6. FABE结构三、精彩收尾 1. 镜头回放 2. 首尾呼应 3. 激励行动 4. 排比升华 5. 誓言金句【案例】乔布斯斯坦福大学演讲案例、手机营销演讲案例、乔布斯苹果发布案例、上市电机企业演讲案例、李敖北京大学演讲案例、某央企制造业投标述标演讲案例【练习】5种万能公式搭建演讲框架练习、现场演讲展示练习第二单元：演讲肢体表现力一、面法 1. 表情3要 2. 表情类型 3. 表情模仿二、眼法 1. 眼法4不要 2. 眼法要诀三、声法 1. 声音运用 2. 声音轻重 3. 声音缓急 4. 抑扬顿挫四、手法 1. 巴马式 2. 切菜式 3. 开合式五、站法 1. 男士站姿 2. 女士站姿六、步法 1. 横向移动 2. 纵向移动 3. 步法要诀七、互动 1. 提问互动 2. 游戏互动 3. 福利奖励 4. 模拟演练 5. 调动肢体 6. 眼神交流 7. 轻型互动 8. 分析观众【案例】杨幂朱茵表情替换、冯小刚《开讲啦》演讲、雷军小米演讲移动案例、马云演讲手势分析案例【练习】表情喜怒哀乐练习、手势练习、三分钟演讲练习（肢体语言综合运用）第三单元：演讲语言生动力 1. 话语——把你的信息，轻松、清晰、简单、生动地传递给任何人 Ø 变术语为话语 Ø 变数据为感受 Ø 变功能为价值 2. 道具——乔布斯最擅长的吸引观众注意力技巧 3. 引用——让权威为你背书，增加说服力和信服感 4.例证——不是机械的教条，使用工具让听众自己说服自己 Ø 举例 Ø 对比 Ø 类比 5. 利益——影响他人的唯一秘诀，就是谈其所需给其利益 Ø 利他化 Ø 场景化 Ø 感性化 6. 画面——让你的思想可视化，让你的表达引人入胜 Ø 具象 Ø 比喻 Ø 五感【案例】周鸿祎演讲案例、医疗器械销售案例、华山医院张文宏主任演讲案例、岚图汽车案例分析、杭州副市长演讲案例、华师戴建业教授演讲案例、乔布斯Mac发布会案例、俞敏洪演讲分析【练习】例证练习、对比练习，画面感练习【第二部分：PPT制作与呈现】第一单元：结构为王——PPT整体思维策划一、2款结构工具——梳理ppt思维的工具 1. Xmind 2. Mindmanger 二、3款效率工具——事半功倍高效神器 1. Islide工具 2. 智能图示 3. Motion go 三、PPT设计思维——结构性思维 1. 结论先行 Ø W：导航部分 Ø P：结论先行 Ø S：支撑内容 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑【实操练习】两种结构软件与三款效率工具的练习使用，结构性思维设计PPT练习第二单元：点石成金——PPT的美化与效率提升一、快捷工具 1. 工具及设置 2. 快速访问工具栏 3. 取色器 4. 快捷键 5. 标尺 6. 参考线 7. 母版【实操练习】用取色器给小猪佩奇涂色、练习一系列快捷键用法二、字体美化 1. 字体2大分类 Ø 衬线字体 Ø 非衬线字体 2. 字体安装方法 3. 字体4个要求 4. 字体突出5原则 Ø 大粗 Ø 划线 Ø 变色 Ø 变体 Ø 反衬 5. 字体美化4步骤 Ø 划板块 Ø 分层次 Ø 删文字 Ø 转形式 6. 字体美化2大进阶 Ø 文字渐变 Ø 文字拆分【实操练习】练习文字美化5步骤，练习文字渐变与文字拆分三、图片美化 1. 图片使用4原则 Ø 创意 Ø 高清 Ø 主题 Ø 关联 2. 图片美化4原则 Ø 裁剪 Ø 抠图 Ø 蒙版 Ø 图框 3. 图片网站 4. 图片创意 Ø 一张图做出N张PPT Ø 一张图做一个PPT模板【实操练习】练习一张图裁成N张PPT、练习蒙版技巧与抠图技巧四、表格美化 1. 基础美化3步曲 Ø 宽高美化 Ø 对齐美化 Ø 颜色美化 2. 进阶美化3步曲 Ø 改框线 Ø 加区块 Ø 配图片五、图表美化 1. 1.0基础美化 Ø 减弱次要元素 Ø 增强主要元素 2. 2.0进阶美化 3. 3.0脑洞美化六、动画美化 1. 基础动画 Ø 进入动画 Ø 退出动画 Ø 强调动画 Ø 路径动画 2. 改良动画 Ø 文本动画 Ø 图表动画 Ø 切换动画 Ø 定位缩放【实操练习】将表格进行基础与进阶美化、将图表进行基础与进阶美化、练习切换、帘式、触发器、定位缩放动画第三单元：PPT与演讲实战演练一、一课四讲 1. 实讲：我讲你听 2. 示讲：我做你看 3. 视讲：你讲我看 4. 试讲：你讲我评二、531行动计划 1. 学员课后写出至少5个课程中的收获点 2. 列出3个指导实际工作的学以致用的行动项 3. 聚焦1个立刻去做行动，包含详尽具体的行动步骤 4. 以“PDCA”来督促培训成果的落地，做到有计划、有实施、有查核、有总结 5. 以1月为期限（时间可根据情况调整）促使学员改变，督导者最终给出评估【案例】汇报案例分析【练习】现场学员结合PPT实战演练、交叉点评、老师点评反馈

• 吴军：说服为王——高效精彩的演讲表达与PPT制作美化: 课程背景：主持会议需要演讲、接受采访需要演讲、凝聚人心需要演讲、宣传动员需要演讲、汇报工作需要演讲、商务谈判需要演讲、鼓励员工需要演讲、化解矛盾需要演讲、改革创新需要演讲、加薪晋职需要演讲、竞聘上岗需要演讲、问题解释需要演讲、介绍产品需要演讲、沟通思想需要演讲、激发士气需要演讲、工作述职需要演讲、说明情况需要演讲、自我推介需要演讲、打通人脉需要演讲、征服他人需要演讲；这些在关键商业场合下的一对多沟通和影响的能力——即精彩演讲与PPT制作的能力，在今天的商业世界里，已经成为每个人必备核心技能之一。然而，以下情景在日常的演讲中是否很常见? 内容欠缺说服性：没有要点，不是杂乱无章就是东拼西凑，没有规划；逻辑欠缺层次性：没有结构，不是思维混乱就是胡扯一通，毫无章法；呈现欠缺丰富性：没有演示，不是PPT花哨就是照念文字，死气沉沉；语言欠缺生动性：没有修辞，不是废话太多就是赘语不断，味同嚼蜡；表现缺乏感染性：没有魅力，不是肢体单调就是声音平淡，气氛沉闷；控场缺乏掌控性：没有变通，不是准备不够就是自说自话，场面尴尬。在这样的背景下，我们开发了这套精彩演讲表达与PPT制作的课程，让有需求人士游刃有余的在各种场合下做好演讲和PPT。课程收益：演讲表达方面： l 学员能够运用3种精彩开场,5种说服力结构和3种精彩结尾的方法搭建演讲框架。 l 学员能够运用语言生动的3大法宝提升演讲的吸引力和生动性。 l 学员能够运用7种以上的互动和肢体语言技巧提升演讲的感染力和表现力。 PPT制作方面： ● 运用PPT结构化思维，梳理制作内容，确保PPT内容逻辑清晰有条理。 ● 快速搜索无限量的PPT模板、高清图库、插件、字体素材。 ● 使用多种高效的操作方法及最新的PPT插件工具，快速提升PPT制作效率。 ● 运用文字美化、图片美化、图表美化、图形美化原则对PPT进行美化制作。课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业高中基层管理人员、技术骨干、营销精英及需要演讲汇报的人员课程方式：交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之吴老师生动幽默演绎，课堂氛围好互动演练：现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出，加上课后作业和一课四训，落地效果好行动学习：翻转课堂、微信小组、531行动计划…使学员沉浸其中相互激发成就，体验评价好课程大纲【第一部分：高效演讲表达】第一单元：演讲逻辑结构力一、精彩开场 1. 给利益 2. 多互动 3. 激兴趣二、万能结构 1. 黄金3点论 2. 黄金圈法则 3. SCQA结构 4. PRM结构 5. FABE结构三、精彩收尾 1. 镜头回放 2. 首尾呼应 3. 激励行动【案例】乔布斯斯坦福大学演讲案例、手机营销演讲案例、乔布斯苹果发布案例、上市电机企业演讲案例、李敖北京大学演讲案例、某央企制造业投标述标演讲案例【练习】5种万能公式搭建演讲框架练习、现场演讲展示练习第二单元：演讲肢体表现力一、面法 1. 表情3要 2. 表情类型 3. 表情模仿二、眼法 1. 眼法4不要 2. 眼法要诀三、声法 1. 声音运用 2. 声音轻重 3. 声音缓急 4. 抑扬顿挫四、手法 1. 巴马式 2. 切菜式 3. 开合式五、站法 1. 男士站姿 2. 女士站姿六、步法 1. 横向移动 2. 纵向移动 3. 步法要诀七、互动 1. 提问互动 2. 游戏互动 3. 福利奖励 4. 模拟演练 5. 调动肢体 6. 眼神交流 7. 轻型互动 8. 分析观众【案例】杨幂朱茵表情替换、冯小刚《开讲啦》演讲、雷军小米演讲移动案例、马云演讲手势分析案例【练习】表情喜怒哀乐练习、手势练习、三分钟演讲练习（肢体语言综合运用）第三单元：演讲语言生动力 1. 话语——把你的信息，轻松、清晰、简单、生动地传递给任何人 Ø 变术语为话语 Ø 变数据为感受 Ø 变功能为价值 2.例证——不是机械的教条，使用工具让听众自己说服自己 Ø 举例 Ø 对比 Ø 类比 3. 利益——影响他人的唯一秘诀，就是谈其所需给其利益 Ø 利他化 Ø 场景化 Ø 感性化【案例】周鸿祎演讲案例、医疗器械销售案例、华山医院张文宏主任演讲案例、岚图汽车案例分析、杭州副市长演讲案例、华师戴建业教授演讲案例、乔布斯Mac发布会案例、俞敏洪演讲分析【练习】例证练习、对比练习，画面感练习【第二部分：PPT制作与呈现】第一单元：结构为王——PPT整体思维策划一、2款结构工具——梳理ppt思维的工具 1. Xmind 2. Mindmanger 二、3款效率工具——事半功倍高效神器 1. Islide工具 2. 智能图示 3. Motion go 三、PPT设计思维——结构性思维 1. 结论先行 Ø W：导航部分 Ø P：结论先行 Ø S：支撑内容 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑【实操练习】两种结构软件与三款效率工具的练习使用，结构性思维设计PPT练习第二单元：点石成金——PPT的美化与效率提升一、快捷工具 1. 工具及设置 2. 快速访问工具栏 3. 取色器 4. 快捷键 5. 标尺 6. 参考线 7. 母版【实操练习】用取色器给小猪佩奇涂色、练习一系列快捷键用法二、字体美化 1. 字体2大分类 Ø 衬线字体 Ø 非衬线字体 2. 字体安装方法 3. 字体4个要求 4. 字体突出5原则 Ø 大粗 Ø 划线 Ø 变色 Ø 变体 Ø 反衬 5. 字体美化4步骤 Ø 划板块 Ø 分层次 Ø 删文字 Ø 转形式 6. 字体美化2大进阶 Ø 文字渐变 Ø 文字拆分【实操练习】练习文字美化5步骤，练习文字渐变与文字拆分三、图片美化 1. 图片使用4原则 Ø 创意 Ø 高清 Ø 主题 Ø 关联 2. 图片美化4原则 Ø 裁剪 Ø 抠图 Ø 蒙版 Ø 图框 3. 图片网站 4. 图片创意 Ø 一张图做出N张PPT Ø 一张图做一个PPT模板【实操练习】练习一张图裁成N张PPT、练习蒙版技巧与抠图技巧四、表格美化 1. 基础美化3步曲 Ø 宽高美化 Ø 对齐美化 Ø 颜色美化 2. 进阶美化3步曲 Ø 改框线 Ø 加区块 Ø 配图片五、图表美化 1. 1.0基础美化 Ø 减弱次要元素 Ø 增强主要元素 2. 2.0进阶美化 3. 3.0脑洞美化六、动画美化 1. 基础动画 Ø 进入动画 Ø 退出动画 Ø 强调动画 Ø 路径动画 2. 改良动画 Ø 文本动画 Ø 图表动画 Ø 切换动画 Ø 定位缩放【实操练习】将表格进行基础与进阶美化、将图表进行基础与进阶美化、练习切换、帘式、触发器、定位缩放动画第三单元：PPT与演讲实战演练一、一课四讲 1. 实讲：我讲你听 2. 示讲：我做你看 3. 视讲：你讲我看 4. 试讲：你讲我评二、531行动计划 1. 学员课后写出至少5个课程中的收获点 2. 列出3个指导实际工作的学以致用的行动项 3. 聚焦1个立刻去做行动，包含详尽具体的行动步骤 4. 以“PDCA”来督促培训成果的落地，做到有计划、有实施、有查核、有总结 5. 以1月为期限（时间可根据情况调整）促使学员改变，督导者最终给出评估【案例】汇报案例分析【练习】现场学员结合PPT实战演练、交叉点评、老师点评反馈

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