【课程背景】
在竞争激烈，“内卷”严重的时代，如何挖掘业务专家的知识经验，进行总结梳理，保留和传承组织的优秀经验；如何减少试错成本，加速新人成长；如何从1到多进行复制，提升整个团队能力，提高工作效率；对于组织提升竞争力迫在眉睫。
对于业务专家，如何通过专业输出，提升思考能力，提高专业水平；如何助力工作带教，培养后续力量，为职场发展提供帮助；如何成为智慧贡献者，获得企业员工尊重，扩大在组织内部影响力；对于业务专家个人提升竞争力是至关重要的。
本课程通过
❶讲清一个道理：“为何要做经验萃取”？通过现实矛盾与萃取价值，突出“经验萃取”的重要性；
❷阐明一个概念：“什么是经验萃取”？通过“四化”和“五维”建立经验萃取概念认知；
❸传授一套方法：“如何做经验萃取”?通过3步萃取法，快速掌握经验萃取操作技巧；
❹提供一个案例：“实战运用解析”，通过4个模块，搭建萃取成果基本框架。最终，提升业务专家经验萃取的能力，提高个人竞争力的同时，帮助组织提升团队整体效率。
【课程收益】
- 组织收益：沉淀优秀内容、迭代知识资产意识，加速新人成长，精准赋能业务；
- 学员收益：助力带教能力、掌握经验萃取方法，体现自身价值，拓宽发展通道。
【课程特色】
通过实战案例和操作场景，将“经验萃取”方法，快速复制到实际工作中去。
【课程对象】
一线业务骨干人员、基层管理者及培训岗从业人员
【课程时间】
0.5天（6小时/天）
【课程大纲】
讲清道理-为什么要做经验萃取
- 矛盾冲突-经验流失现状与降本增效需求
- 问题：成本投入与效果产出的矛盾
- 结论：隔靴搔痒，需对症下药
- 价值说明-新人成长、减少试错、团队提升
- 新人成长：人走经验也走 每次从零做起
- 减少试错：工作重复犯错 缺失有效积累
- 团队提升：人员参差不齐 好经验没推广
- 培训关联-培训现状与问题根源的分析
- 企业：符合企业需求，解决当前痛点
- 个人：拓展专业通道 获取广泛影响
小结：经验萃取符合“后疫情时代”组织与个人需求。
阐明概念-什么是经验萃取
- “经验萃取”概念说明
- 百度概念说明
- “经验萃取”的四化解释：场景化 显性化 具象化 普世化
- 优秀经验的5个维度判断及具体说明
- 高：价值属性-高价值：
- 难：成长属性-有难度：
- 常：必需属性-常使用：
- 急：迫切属性-急需要
- 广：适用属性-覆盖广
- 经验萃取5维度工具使用说明
传授方法-如何做经验萃取
- 经验萃取3步法-寻矿、炼金、造型的解析
- 寻矿：收集典型素材
- 炼金：萃取有效经验
- 造型：建立易记模型
- 3步法使用的具体说明
- 寻矿-寻人&寻事；事件还原技巧
- 炼金-提炼经验背后逻辑；提炼逻辑背后要点；挖掘经验做法的细节
- 造型-5种造型的说明；案例做法具体解析
- 经验萃取的判断标准说明-精华重点和独特点的判定
- 判断点：精华重点或独特点的判定
- 核心要素：别人知道但做不到，只有自己在做
提供案例-实战运用解析
- 实战运用4模块说明
- 定主题：确定萃取选题-选题五维法 高 难 常 急 广
- 搭框架：萃取粗加工-萃取三步走 寻矿 炼金 造型
- 产内容、萃取精打磨-构内容蓝本 文字底稿 脚本
- 出结果；萃取造产品-成果多元化 视频 音频 直播
- 具体阐述4模块应用技巧
- 定主题，确定萃取选题-销售新模式的主题确定
- 搭框架，萃取粗加工-朋友圈营销的基本步骤
- 产内容，萃取精打磨-内容蓝本的制作要领
- 出结果，萃取造产品-成果多元化的结果产出
课后作业讲解&授课技巧辅导
- 作业1：结合贵企业实际情况，根据萃取主题的5个维度，确定经验萃取主题，并详细阐述理由。
- 作业2：根据经验萃取步骤中的三步炼金法，结合贵企业实际需求，完成内容脚本产出。
张祖舜