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韩军:幸福人生从“心”开始

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 心理学

课程编号 : 33931

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适用对象

服刑人员

课程介绍

【课程背景】

在服刑人员刑满释放前期,他们的心理状态一般会打破中期的平静,重新呈现出较为复杂的亢奋波动状态,与入监前期的失落、恐惧、焦虑,和改造中期的相对平稳构成了比较明显的波浪情绪曲线,如何有的放矢的做好刑满释放人员的心理调适矫治工作,直接影响到他们的改造的质量,以及回归社会以后的人生轨迹。

  • 是否处在疫情中的刑满释放期,更加急躁不安?
  • 是否正经历着心情的起起落落,困在情绪低落的怪圈?
  • 是否遭遇着莫名其妙的人际关系紧张,与幸福感总是擦肩而过?
  • 该如何去提升服刑人员的心理免疫力?

这些困难和障碍的背后都有着更深层的原因和动力,也只有寻得人性规律,遵守生活规则,以及懂得规划人生,才能找到解决之道。

本次课程尤其是从“幸福体验”出发,不光要关注服刑人员的心理问题,更重要的是关注服刑人员积极的品质,充分挖掘他们固有的潜在的具有建设性的力量,促进他们回归社会的良性发展。韩老师将会用积极的状态,10多年心理学的精修实践,以亲身实例激起他们内心的矛盾点,再给到实操的方法和解决方案。去连接内在的精神力量,缓解心理压力,提高心理免疫力,实现他们对待过去、现在和将来的积极体验。

【课程收益】

  • 提升学习者的心理管理能力和心理健康意识
  • 熟悉知晓心理发展的普遍规律和规则
  • 理解并掌握心理自助的5步法
  • 理解并掌握情绪管理的5个有效策略
  • 拿到自我幸福感提升的4把金钥匙
  • 掌握建立良好人际关系的2大秘诀
  • 充分的从内心深处体会到监区的人文关怀

【课程特色】

课程实际案例丰富,现场分享互动。循序渐进,深入浅出,通俗易懂。实用性强。

【课程对象】

服刑人员

【课程时间】

 1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、如何通过思维的优化,建立积极向上的思想?

1、如何获得内心的安宁?

  • 人为什么会痛苦?
  • 除了物质上的满足,更主要的是心理上的满足
  • 幸福感的标志是你的付出以内心的安宁为标准

案例:沟通的双圈规律

2、生命的品质,取决于行为的反作用力

  • 你如何定位自己你的世界就会呈现出什么样子
  • 保存自己的幸福感,不让外界所干扰

互动:人与人相处智慧

3、积极思想提升的4把金钥匙

  • 起点低:
  • 当下净
  • 回头看
  • 平常道

案例:西游记片段分享,看心理能量如何提升

二、如何做好情绪管理获得身心健康?

1、情绪影响身体健康

  • 抑郁、焦虑等情绪对身体的影响

案例:焦虑情绪的自我识别、总爱生气的领导

2、什么是情绪管理?

  • 忽略情绪反应,重视情绪内容
  • 活出乐观的自己

案例:服刑人员通过情绪管理积极成长的案例

3、情绪管理的有效方法

  • 五种生活中常用的情绪调整法

案例:王阳明心法

三、如何实现和谐的人际关系?

1、高效提升幸福感的家庭关系方向

  • 婚恋关系、婆媳关系
  • 亲子关系,做高效能父母

案例:“我是空降兵”

2、和谐人际的技巧

  • “三我分割法”
  • 学会展示依赖,增进彼此信任感

案例:通过历史人物学习智慧:王翦伐楚

3、沟通从“心”出发,才能抵达幸福彼岸

工具:接话

4、信念决定了我们的人际关系

  • 如何调整不合理认知
  • 社会人际关系失衡背后的真相
  • 朝着积极方向,松动核心信念

四、如何看到未来和希望?

1、具有看到希望的眼光

  • 看到事情背后的积极面

2、潜能得到发挥

  • 定位准确事半功倍
  • 相信相信的力量

案例:期望理论

互动:挖掘潜能

3、相信小收获积累,必会收获幸福人生

案例:从穆桂英挂帅中读懂人性

4、筑梦踏实,从过去中学习,展望未来

五、总结:如何构建幸福?

2、在生活中遇到问题,我们要靠智慧去解决问题,而不是靠情绪去解决问题

3、保持积极的状态来感受幸福

互动:积极的力量

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• 韩军:幸福从“心”开始
【课程背景】互联网时代,企业边界逐步模糊,平台性、开放性的组织与日俱增,世界经济逐步成为一个有机体,市场竞争也愈加充分。再加上病毒肆虐,近年来员工生活和工作压力也在不断加大,个体幸福感正在下降。员工流失率高、工作投入度低、缺乏成长动力、活力匮乏等,在这样的情势下,越来越多的企业开始回归人本管理,重视个体的心理需求,关注人的成长和价值,为员工打造具有获得感、幸福感的组织氛围。2017年度《中国幸福企业建设白皮书》研究得出,幸福是链接员工与企业的共生力量。你是否在疫情中,更加急躁不安?你是否正经历着工作业绩的起起落落,困在情绪低落的怪圈?你是否遭遇过莫名其妙的人际关系紧张,与成事儿总是擦肩而过?你是否正困在亲子关系、伴侣关系等家庭关系的问题中而无力逃避?我们该如何在平时去提升心理免疫力?这些困难和障碍的背后都有着更深层的原因和动力,也只有寻得人性规律,遵守工作生活规则,以及懂得规划人生,才能找到解决之道。本次课程尤其是从“幸福”出发,韩老师将会用积极的状态,10多年心理学的精修实践,以亲身实例激起我们内心的矛盾点,再给到我们实操的方法和解决方案。去连接我们内在的精神力量,缓解我们的心理压力,提高心理免疫力,努力让我们在职场和生活中时刻保持幸福状态。【课程收益】提升广大员工的心理管理能力熟悉知晓心理发展的普遍规律和规则理解并掌握心理自助的5步法理解并掌握情绪管理的5个有效策略拿到自我幸福感提升的4把金钥匙掌握建立良好人际关系的2大秘诀充分的从内心深处体会到公司的人文关怀,增强归属感【课程特色】课程实际案例丰富,现场分享互动。循序渐进,深入浅出,通俗易懂。实用性强。【课程对象】企业员工【课程时间】 1-2天(6小时/天)【课程大纲】一、什么是职业幸福感?1、需要得到满足除了物质上的满足,更主要的是心理上的满足符合的是人性,满足的是需求案例:外激励和内驱力的关系2、潜能得到发挥定位准确事半功倍相信相信的力量案例:期望理论互动:挖掘潜能3、获得的持续快乐体验活出最乐观的自己二、如何做好情绪管理获得身心健康?1、情绪影响身体健康抑郁、焦虑情绪对身体的影响案例:焦虑情绪的自我识别、总爱生气的管理者2、什么是情绪管理?忽略情绪反应,重视情绪内容案例:情绪管理的锅贴理论3、情绪管理的有效方法五种生活中常用的情绪调整法案例:王阳明登山三、是不是思维模式决定了我们的幸福程度?1、幸福与否来自我们每天的想法行为问题要看情绪,情绪问题要看思维2、信念决定了我们的人际关系如何调整不合理认知职场中的人际关系失衡背后的深层心理机制朝着积极方向,松动核心信念四、如何看到幸福?1、具有看到幸福的眼光看到事情背后的积极面2、相信小收获积累,必会收获幸福人生案例:从穆桂英挂帅中读懂人性,突显领导智慧3、筑梦踏实,从过去中学习,展望未来五、如何构建幸福?1、走好工作与生活的平衡木做高效能父母5步走好职家平衡2、沟通从“心”出发,才能抵达幸福彼岸案例:高效沟通的“三圈理论”工具:接话技术3、自我幸福感提升的4把金钥匙案例:从历史人物中学习自我提升六、如何感受幸福?1、营造良好的物理和心理环境来感受幸福案例:龟兔赛跑2、在生活中遇到问题,我们要靠智慧去解决问题,而不是靠情绪去解决问题3、保持积极的状态来感受幸福互动:积极的力量
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【课程背景】想成为优秀的管理者,沟通管理是极其重要的能力。高超的沟通者们似乎个个有高招,能很好地与不同层面的人进行沟通,既准确如实地传达自己的意思,又不影响上下级之间的人际关系,他们的高招究竟是什么?作为管理者,我们的工作管理职责80%都与沟通有关。其中向上级汇报工作内容时的良好沟通能力是管理者必备的技能之一。如何高效利用“性格交流分析”提高你的向上沟通能力?沟通需要领悟力。那么,什么是沟通中的领悟力?如何提升沟通中的领悟力?误解与低效率的沟通在管理过程中普遍存在,在工作中造成矛盾,甚至引发冲突。如何在沟通中开启同理心,灵活运用同理沟通技巧,达到减少误解、加强合作?在工作中,我们常常需要和不同层级进行沟通。在向上沟通中,如何说服老板?当你和老板的意见不合时,应该直接说还是保持沉默?本课程中将带你从“加强理解合作”的角度,探索如何在向上沟通中游刃有余的方法。灵活运用同理沟通技巧,达到减少误解、加强合作的目的。【课程收益】能够灵活运用高效自我状态转换,进行有效的职场沟通管理认识沟通中你的三种自我性格状态掌握向上沟通的十个要领掌握同理沟通四个技巧明白有效复述的三种基本类型掌握三种复述技巧掌握符合人性,满足需求的向上沟通方法【课程特色】课程内容落地性强、实操管用、课堂讲解+互动讨论+案例分析【课程对象】管理者【课程时间】 1天(6小时/天)【课程大纲】一、认识管理中的沟通1. 了解“性格交流分析”什么是沟通性格交流分析与沟通案例:失败的沟通2. 认识三种自我性格状态“家长自我”“成人自我”“儿童自我”互动:下属的回应3. 灵活运用高效自我状态转换,进行有效的职场沟通管理低效的沟通交流方式高效的沟通交流方式三种自我状态的平衡二、向上沟通的要领1、直接反驳VS先同意再商量案例:开发新的婴幼儿面霜2、借助外部证据说服,照顾上司面子案例:小火车餐饮公司部门经理3、学会展示依赖案例:王翦伐楚4、面对老板的错误应该怎么办?案例:诸葛亮的智慧5、两个领导意见相左,夹在中间怎么办?三、如何使用同理心加强理解与合作?1、如何在沟通中开启同理心沟通始于理解何为同理心?表达同理心应注意的事项案例:应对抱怨的销售经理2、灵活运用同理沟通技巧同理沟通的四个关键3、区分同理心与同情心案例:接待投诉的客服四、提升领悟力1、了解领悟力的四个层次样板案例:唐僧团队2、学习如何成为积极的倾听者案例:项目招商部门的会议3、掌握有效复述的三种基本类型互动:谁没有跑题?                  4、掌握三种复述技巧互动:谁的领悟力最高五、管理你的提问1、理解提问的重要性案例:关于代理商的讨论2、了解开放式问题和封闭式问题的优点和缺点收集信息提出建议3、根据不同的场合和需要提出恰当的问题有效的提问还原现场适当多提开放式问题案例:设计师事务所内的对话               六、总结我的主要学习和成长心得老师的总结分享
• 韩军:加速职业化
【课程背景】当前社会碎片化知识泛滥,心态浮躁,压力大,导致无暇自我提升,同时,企业发展的核心又是人才,面对竞争日益激烈,企业应付各种降维打击和行业竞争,企业当前对于大量的人才需求日益激烈。如何确保优秀人才留得住、用得活,认同企业成为企业创造价值的坚实基础。企业唯有从战略角度重视人才培养,从员工职业发展的角度看待人才培养,建立一套自己的为员工赋能从而提升职业化的系统,才能真正让人才招得来、留得住、用得活。如何使员工在系统化课程学习中提升认知、树立信心、提高能力,达到认同企业、激发创造个人价值的目的?学习是为了融会贯通,如何把新学习到的知识成为行动意识和行为习惯?如何通过学习激发意愿,梳理职业规划,明确自我定位,发掘个人潜力,弥补个人短板,从社会人转变为企业人。如何做能让自己变得靠谱、让别人觉得舒服、让协作变得高效,去提升职业化水平?如何不被情绪左右,而能用职业的需求去塑造自我?以上问题其实离我们每个人都很近,毫不夸张地讲,职业化程度决定了我们的晋升速度和上升空间。可以说职业化是我们每个人职业生涯当中必修的一堂课。本次课程将以提升职业化水平为核心目标,以赋能为方向,以心理需求、行为养成和体验式学习为课程特色,以掌握基本规则、高度融合团队和提升个人能力为课程设计维度,以职业三化为主要内容,即职业思维结构化、职业情绪理性化和职业行为习惯化,立体的帮助我们提升职业化水平,以更加积极的状态投入到工作当中。【课程收益】充分理解职业化思维能力的四个基本特点,并学会运用培养踏实、耐心、合作、进取的职业状态,促进职业发展培养前瞻性、稳定性、果决性三大重要职业习惯掌握培养良好社交习惯的三个方法和时间管理习惯的6个方法理解七个快乐竞争力法则,塑造自信乐观的职业心态培养“修己利人”的职业信念充分的从内心深处体会到公司的人文关怀,增强归属感【课程特色】内容设计遵循人性规律,满足人性需求,真正从内心深处唤醒员工对职业化的认知,是自主激发改变的过程。【课程对象】企业员工【课程时间】 1-2天(6小时/天)【课程大纲】一、如何通过职业思维结构化,成为读懂人心的智者?1、思维结构化使我们能够做到清晰思考和有力表达思维结构化的四个基本特点案例:董事长和秘书打电话呈现思维的结构化结构化接收信息的三个步骤工具:思考力体操将思维结构化应用于思考和表达2、智慧的人,不是站在现在,梦想未来,而是立足未来,改变现在领先一步的智慧换位思考的智慧逆向思维的智慧顺势而为的智慧案例:律师怎么说、天天都是好日子、富豪贷款互动:数字游戏3、不可不知的人性职场中的上升空间由你的职业化智慧决定互动:“小火锅里的革命”案例,分组讨论在一个团队中,你不是不能发表跟领导相反的意见,知识发表前你先要思想领导有没有接受意见的度量和本钱。然后,你就可以决定说还是不说,或者怎么说二、如何通过职业情绪理性化,成为情绪管理的高手?1、你拥有的快乐竞争力加速你的职业化发展悲观者与乐观者的画像想法决定悲喜人生,解释风格决定幸福积极的“俄罗斯方块效应”会增强我们的快乐和工作绩效快乐竞争力是可以习得的,先快乐再成功案例:乐观的员工绩效更好、乐观的身体少生病工具:乐观自测互动:吃葡萄传递情绪价值2、七个快乐竞争力法则积极心理学之父马丁˙塞利格曼把快乐分为三个可测量的部分,愉悦、投入和意义。他的研究证实:那些只追求愉悦的人只能体验到快乐带来的部分好处,而同时追求这三个部分的人才可能过上最充实的生活互动:躯体扫描、放松训练三、如何通过职业行为习惯化,成为不断进步的推手?1、状态也就是行动力很多时候比心态更重要圣人调心、凡人调行,如何调整最佳状态自我效能感决定你的状态案例:疫情中的压力释放互动:状态碰撞2、上班时状态不好该怎么办?干工作要有劳动输出更要有信念输出从“修己”做起,做好眼前工作,懂的就多动腿,不懂的就多动嘴从“利人”做起,工作中存有“利他”之心,我们的每一份付出都会给别人带来好处案例:心理学实验证明信念可以决定工作状态和身体状态3、如何培养好的行为习惯培养社交技能习惯的三个方面培养时间管理习惯的六个方面小训练大成长,小习惯大素质案例:曾国藩日课12条四、如何通过掌握基本规则增进归属感?1、左手方,右手圆,三规定天下规律:遵循人性的规律规则:社会人群的规则规划:时间目标的计划案例:读懂人性从“了解”到“谅解”2、守住五个规则,提升幸福指数忽略负面信息、去除不开心的20%、远离消极的人、放弃“证明自己”的欲望、摆脱附属品3、用好规则在竞争与合作中游刃有余4、工作不是被要求推动的,而是被需求推动的,这样建立归属感五、如何通过高融合团队体现集体力量?1、职业发展的基础是人岗匹配小团队看西游,大团队看水浒,合适的人应该到合适的位置成大事的人都有出色的团队,出大事的人都有极端的性格沟通从“心”开始案例:从西游记中看人的个性倾向性、从水浒传中看团队合作互动:哑人筑塔团队活动2、团队齐心协力的基础是心理融合仔细观察团队搭班子总离不开四种人良好人际的三个主要策略案例:巴纳姆效应说明了信任也可以找规律、建立心锚互动:视频《死亡爬行》、鱼缸绘画3、团队中经常出现的三种冲突如何化解?六、总结职业三化如何在工作生活中灵活运用?小成功靠目标达成,大成功靠智慧前行,职业发展路上有风雨,也有高光时刻,用智慧去发展

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