让一部分企业先学到真知识!

刘寻:助力考生心态建设,让梦想照进现实

刘寻老师刘寻 注册讲师 2查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 亲子教育

课程编号 : 33760

面议联系老师

适用对象

全体员工(总经理、总监、经理、主管、骨干员工等)

课程介绍

【课程背景】

中高考是中国学生生涯中的重要时刻,往往伴随着极大的压力和期望。这门课程旨在通过心理辅导和亲子团体活动,帮助考生和家长建立积极健康的心态,优化考前准备,实现梦想。

本课程强调考生与家长的共同参与,旨在建立和谐、支持的家庭环境,促使考生在中高考这一重要时刻保持最佳状态。

《助力考生心态建设,让梦想照进现实》课程将有助于激发考生的潜能,降低焦虑,增强自信,同时也帮助家长找到最合适的支持方式,共同为考生的梦想助力,让梦想真正照进现实。

【课程目标】

1、心理准备与调适:教授学生如何在考前调适心态,通过呼吸练习、情感释放等技巧减轻焦虑。

2、亲子沟通与合作:通过团队活动和角色扮演等方式,增强家长与孩子之间的相互理解和信任。

3、目标设定与规划:帮助考生明确个人目标,合理规划学习和休息时间。

4、家庭支持与指导:为家长提供有效的支持和指导方式,促使家庭成为孩子成功的坚强后盾。

【课程形式】

1、心理团体辅导:引导考生和家长共同参与,共享情感,增强团体凝聚力。

2、亲子互动:通过实际操作和游戏,促进考生与家长之间的沟通与合作。

【课程时间】6小时

【课程内容】

第一章 考前心态与压力解析

一、面临孩子中/高考我的心态?

解析:是这样的吗?

二、三层脑结构:内心冲突与能量内耗

三、压力超载的父母和孩子

四、考生心理压力超载不易识别

五、考生压力超载的问题及表现

案例一:15岁中考生

六、其他常见现象

1、阳光心态不见了

2、有效行动减少了

3、学习效率降低了

4、人际关系变糟了

第二章 主动追求积极心态

一、心理压力状态与成绩

二、影响考试成功的因素中

1分钟活动

三、语言如何影响心态

四、正向语言助力考生

三、减压技巧——运用DNA-V模型提升考生心理状态

DNA—V的定义及其理论来源

1、DNA-V源自ACT

2、积极心理学取向

3、依恋理论

4、自我决定论

DNA-V模型的作用

1、V:价值

案例分析:价值迷茫的考生

激活价值目标 -飞翔法

D:探索者

练习:激活探索者的“十个问题”

N:观察者

体验:激活观察者的“身体扫描”

4、A:建议者

激活“有效的”建议者:为孩子发展赋能

四、DNA-V 运用场景举例:

一、考试中突然慌乱怎么办?

BOLD心理调节技术:3分钟快速考场状态调节

二、搞定失眠

科学实验来揭秘

三、唤醒梦想  现场体验

(价值发现与考场心态预演)

四、提升考生学习状态五大关键点

刘寻老师的其他课程

• 刘寻:认识自我,发展生涯 ——青少年生命教育与生涯规划
【课程背景】青少年时期是人生的关键发展阶段,这一时期的价值观、人生目标、职业取向等方面的塑造对未来的发展有着深远的影响。本课程旨在帮助青少年与家长共同探讨和理解生命的意义,提供科学的生涯规划指导,促进青少年健康成长。本课程旨在通过亲子合作、心理辅导、生涯规划等方法,协助青少年确定自身兴趣、价值取向,指导家长如何更好地支持孩子的成长和未来规划。【课程目标】1、生命教育的引入:通过讨论和反思引导青少年思考人生目的、价值观等问题。2、兴趣探索与认知:帮助青少年认识自己的兴趣爱好,探索未来可能的职业方向。3、亲子沟通与协作:通过活动和讨论促进家长与孩子之间的理解和沟通。4、生涯规划的实践:为青少年提供具体的生涯规划工具和指导,包括职业探索、学习规划等。【课程时长】 3-6小时【教学方式】1、心理团体辅导:促进青少年和家长共享情感,理解彼此。2、生涯探索与规划:通过职业兴趣测试、案例分析等方式引导青少年规划未来。3、亲子互动:设计游戏和任务,促进家长与孩子之间的沟通与合作。【课程内容】一、课程介绍1.1 课程目的和目标1.2 课程内容概览1.3 教学方法和评价标准二、生命教育的引入2.1 理解生命的价值2.1.1 人生的目的和意义探讨2.1.2 价值观的形成和重要性2.2 活动:人生价值沙盘游戏2.2.1 游戏介绍和目的2.2.2 游戏实施和反思三、兴趣探索与认知3.1 了解自我兴趣与能力3.1.1 兴趣爱好的发现3.1.2 能力和潜质的评估3.2 活动:职业兴趣卡片游戏3.2.1 游戏规则和流程3.2.2 游戏反馈和启示四、亲子沟通与协作4.1 增强亲子理解和信任4.1.1 有效的沟通技巧4.1.2 增进亲子间的共情4.2 活动:家庭剧场4.2.1 角色扮演的设计4.2.2 情景剧的演绎和讨论五、生涯规划的实践5.1 探索未来职业方向5.1.1 职业兴趣测试5.1.2 职业探索和选择5.2 设计个人生涯规划5.2.1 学习路径的规划5.2.2 长期目标的设定六、课程总结与反馈6.1 学员心得分享6.2 导师反馈与指导6.3 亲子共同目标设定
• 刘寻:发现自己心中的超级英雄
【课程背景】当前,许多青少年正处在身心迅速发展和自我探索的关键时期,面临着诸多挑战,如学习压力、人际关系、自我认知等问题。有时候,他们可能会感到迷茫、无助或缺乏自信。本课程的设计灵感来源于超级英雄的形象,超级英雄象征着力量、勇气、智慧和正义。通过这门课程,我们希望能够激发青少年的潜能,引导他们发现自己内心中的“超级英雄”,从而增强自信、积极面对挑战。课程的内容不仅集中于理论知识的传授,更侧重于通过实际操作、小组讨论、角色扮演等互动方式,引导青少年深入探索自我、学会自我调适、增强人际沟通能力。同时,课程还融入了心理健康的基础知识,帮助青少年正确理解自己的情感,学会表达和管理情绪。通过这个课程,青少年将能够在一个支持和激励的环境中探索自己的潜能,培养自信,提高沟通和团队合作能力,真正地找到他们心中的超级英雄。【课程目标】1、认识自我:了解自己的兴趣、优点和挑战,形成积极的自我形象。2、激发潜能:识别和培养自己的潜能和才能,增强自信和自主能力。3、建立目标:学会设定和追求个人目标,养成积极的生活态度和习惯。4、增进人际交往能力:提高与同伴、家人沟通交流的能力和效果。5、提高心理素质:增强抗压能力,学会面对失败和挫折,培养健康的心理素质。【课程时长】3-6小时【课程内容】一、导入阶段:探索自我与超级英雄的联系1.1 开场活动:自我介绍与心中的超级英雄1.1.1 游戏互动:我的名字和超能力1.1.2 分享:我最喜欢的超级英雄和为什么1.2 了解超级英雄的特质1.2.1 讨论:超级英雄的共同特点1.2.2 分析:人们为什么喜欢超级英雄二、自我认知:发现自己的特质和潜能2.1 我的优点和挑战2.1.1 活动:优点寻找任务2.1.2 分析:我的挑战和如何克服2.2 我的兴趣和目标2.2.1 讨论:我的兴趣爱好2.2.2 指导:如何设定和追求个人目标三、激发潜能:培养自信和自主能力3.1 找到自己的超能力3.1.1 活动:超能力训练营3.1.2 分享:我的超能力展示3.2 培养自信和抗压能力3.2.1 游戏:穿越雷区3.2.2 工作坊:压力管理和自我调适技巧四、人际关系:提高沟通和团队合作能力4.1 学会有效沟通4.1.1 角色扮演:有效沟通的技巧与实践4.1.2 讨论:沟通中的挑战和解决方案4.2 增强团队合作4.2.1 活动:建立梦想团队4.2.2 分析:团队合作的重要性和实际操作五、结尾阶段:超级英雄之旅的回顾与展望5.1 课程回顾与心得分享5.1.1 分享:我的超级英雄之旅5.1.2 讨论:课程的收获和未来计划5.2 结束仪式:超级英雄誓约5.2.1 创造:我的超级英雄宣言5.2.2 分享:我们的超级英雄团队
• 刘寻:心理密码:破解员工之谜—心理学在人才管理中的核心运用
【课程背景】随着企业竞争日益激烈,人才成为企业发展的核心资产。如何从众多员工中选拔出真正的高手,并留住他们,成为企业发展的关键。然而,传统的人才管理方法已不能满足当前复杂变革的职场环境。您是否曾经面临以下困惑?为何有些员工表现出色,而有些员工却总是无法融入团队?如何更加精准地评估和管理员工,激发他们的最大潜能?在这个快速变革的时代,如何留住关键人才,避免人才流失带来的巨大损失?那么,如何更深入地理解员工的内心世界,进行更为精准的人才管理呢?心理学能为我们提供哪些答案和方法?通过本课程的学习,您不仅能够深入了解员工的内在需求和动机,更可以利用心理学的方法,更加精准地进行人才选拔、培育和留任,真正实现“才者为王”的人才管理愿景。【课程收益】组织收益优化人才选拔:结合心理学原理,更精准地进行人才筛选和招聘,确保招聘到与企业文化和职位需求相匹配的人才,从而提高招聘的效率与准确性。强化员工培养与发展:应用心理学技巧和方法,深入了解员工的成长需求和动机,制定更为针对性的培训与发展计划,助力员工专业和个人成长。增强员工绩效与投入:通过深入了解员工的心理动机,优化激励机制和管理策略,促进员工更高效地完成工作,增加他们的工作热情和投入。提升员工留任率:应用心理学技巧,组织可以更好地满足员工的职业需求和期望,从而加强员工的满意度与忠诚度,降低人才流失率。个人收益深度自我认知:通过心理学知识,员工可以更好地理解自己的心理需求、职业动机和潜在能力,促进职业成长。提升人际交往能力:学习心理学原理,有助于员工更有效地与同事、上司和下属沟通,建立更为和谐的人际关系。增强心理韧性与抗压能力:员工可以掌握一系列心理调适方法,帮助他们更好地应对职场压力和挑战。促进职业生涯规划:员工可以基于心理学原理,更加明确自己的职业方向和目标,制定更为合理的职业发展计划。【课程特色】该课程结合实际的人才管理工作,深入挖掘选、育、用、留背后的心理机制。从组织到个人两个层面,这门课程具有实践导向和深度自我发掘的双重特色。它致力于揭示员工的内在动机、需求和潜在潜力,为管理者提供更加精准的人才管理策略。通过真实的企业案例和互动情境模拟,参训者将掌握如何利用心理学原理来优化招聘、培训、激励和留任策略。课程的最终目标是帮助管理者和HR专业人员建立更高效、人性化的人才管理体系,同时也为员工提供更广阔的成长空间。【课程时间】2天(6小时/天)【课程对象】本课程既适合基层的HR执行者,也适合中高层的人力资源策略决策者,如HRD和CHO。互联网、金融、制造、教育和医疗等多个行业中的人力资源部门工作人员;从业人员包括招聘专员、培训与发展主管、绩效评估师、员工关系管理者等。【课程方式】 1/3理论讲解(案例分析+视频观摩+测评解析),1/3模拟体验,1/3互动分享(团队讨论)● 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,老师生动幽默演绎,课堂氛围好;● 互动演练:现场练习、小组讨论、情境演练,即时练习,落地效果好;● 行动学习:翻转课堂、使学员沉浸其中相互激发成就,体验评价好;【课程大纲】开场导入:破冰分组&课堂约定第一讲: 真的了解你的员工了吗?一、 当前职场中的心理障碍(一) 人才流失背后的心理原因1. 环境、文化与个体需求的冲突互动讨论: 分析大家身边的离职案例(二) 高压与工作倦怠的根源1. 工作与私生活的界限模糊案例研究: XX公司的“永不下班”文化二、 如何洞察员工的真实想法?(一) 从言语到非言语1. 读懂员工的身体语言视频展示: 身体语言与隐藏的情感(二) 员工的反馈机制1. 搭建开放的反馈通道互动: 设计一个员工反馈系统第二讲: 如何科学地“选”人,避免误区?一、 用心理学视角看招聘(一) 看简历,更要看人1. 从行为、习惯读懂性格游戏互动: “你是哪种水果?”性格小测验(二) 面试中的微妙信号1. 言语与非言语的解码小组活动: 角色扮演与反馈二、 心理测试在招聘中的作用(一) 选择合适的心理测试工具1. 理论与实践结合的选择案例分析: XX公司的招聘心理测试流程(二) 解读测试结果的技巧1. 避免误读和偏见互动讨论: 分析一个模拟的测试报告第三讲: 为什么“用”人最难,心理学如何助力?一、 心理匹配:员工与岗位的关键(一) 岗位需求与员工性格的匹配度1. 心理特质与岗位责任互动演示: 基于MBTI性格分类的岗位匹配游戏(二) 避免团队冲突的策略1. 了解和管理团队中的不同性格案例分享: XX团队因性格差异导致的项目失败二、 培养与激励:让员工为你卖命(一) 科学的激励机制1. 利用心理学原理制定奖励制度小组活动: 设计一个基于心理激励的奖励方案(二) 为员工提供成长空间1. 了解员工的职业发展需求互动问答: 职业期望与实际的差异感知第四讲: 员工心情低落,怎么办?一、 识别心情问题的征兆(一) 常见的情绪低落表现1. 从日常行为中洞察心情问题互动游戏: “情绪侦探”——猜猜他/她怎么了?(二) 员工反馈的重要性1. 如何引导员工开放心扉模拟训练: “真心话大冒险”:如何获得员工的信任二、 心理干预与帮助(一) 倾听:第一步的心理援助1. 有效的倾听技巧角色扮演: 模拟一个员工倾诉场景(二) 提供专业的心理援助1. 与专业心理医生合作的方式讲座: 请一位职场心理医生分享经验第五讲: 为何“留”人如此关键,又如何做到?一、 员工离职背后的真相(一) 离职原因的种种1. 超越经济因素,心理因素的重要性互动研讨: 探讨各种可能的离职原因(二) 如何做好离职访谈1. 获得有价值的反馈模拟训练: 模拟一次离职访谈二、 打造员工留任的核心因素(一) 构建有凝聚力的企业文化1. 企业价值观与员工的匹配小组活动: 创造一个企业文化标语(二) 为员工创造价值1. 从员工的角度思考互动分享: “如果我是老板”:员工的留任建议第六讲: 如何预测并优化员工的未来发展?一、 利用心理学预测员工潜能(一) 了解员工的潜在动力1. 动机理论与员工潜能的关系互动实验: “隐形的驱动力” - 揭秘每个人背后的动机(二) 心理评估工具在潜能预测中的应用1. 如何选择和使用评估工具工作坊: 实际体验一种心理评估工具并分析结果二、 设计针对未来发展的培训计划(一) 确定培训的目标和内容1. 根据员工潜能和公司需求制定培训计划小组活动: 设计一个为期一月的培训计划(二) 培训后的跟进与反馈1. 确保培训效果的持久性互动分享: 培训后的改变和感受第七讲: 为什么组织文化对员工粘性如此关键?一、 组织文化的形成与影响(一) 组织文化的定义与要素1. 文化如何影响员工的心理与行为案例研究: 两家公司文化差异对员工流失率的影响(二) 如何构建积极的组织文化1. 企业价值观、使命与员工行为的匹配工作坊: 创作与公司文化相关的标语和海报二、 组织文化与员工留任的关系(一) 文化与员工满意度的关系1. 通过文化提高员工的满意度和忠诚度互动讨论: 分享在不同文化背景下的工作经验(二) 如何通过文化吸引和留住人才1. 用文化作为公司的核心竞争力角色扮演: 新员工入职培训,强调公司文化第八讲: 怎样通过心理学更好地理解多代员工?一、 不同代际员工的心理特点(一) 从“拼命三郎”到“焦虑Z代”:代际差异的起源1. 分析不同代际在成长背景下的心理特点小组讨论: 讨论不同代际在职场上的表现与冲突(二) 如何满足不同代际员工的需求1. 设计对应的福利、培训和晋升体系模拟游戏: “代际大乱斗” - 解决代际间的职场问题二、 构建多代员工和谐共存的团队(一) 倾听与沟通:打破代际隔阂的关键1. 学习与不同代际员工有效沟通的技巧互动练习: 组织跨代际的沟通活动(二) 共创价值:激发跨代际协同合作1. 探索不同代际间的共同目标和价值团队项目: 设计一个跨代际合作的团队项目第九讲: 如何在数字化时代中利用心理学促进员工的数字素养?一、 数字化对于员工心理的影响(一) “在线办公”带来的机遇与挑战1. 数字化时代下的工作与生活界限模糊案例分析: 远程工作中的员工心理健康问题(二) 数字焦虑:新时代的心理挑战1. 理解数字焦虑的成因和影响互动问答: 你是否经历过“数字压力”?二、 提高员工数字素养的心理策略(一) 利用心理学原理提升数字技能学习效率1. 设计有针对性的数字化培训方案工作坊: 设计一个基于心理学的数字技能培训计划(二) 为员工提供数字化时代的心理支持1. 构建支持性的在线社群和资源小组活动: 创建一个为员工提供心理支持的在线平台第十讲: 如何通过心理学建设更具韧性的组织?一、 面对挑战:员工的心理韧性如何影响组织?(一) 心理韧性的定义和重要性1. 探索心理韧性与员工绩效、满意度之间的关系分组讨论: 韧性在职场的表现和意义(二) 如何通过培训提高员工的心理韧性1. 心理韧性的培训方法和技巧角色扮演: 模拟面对职场挑战时的反应二、 从个人到团队:打造韧性组织的步骤(一) 心理韧性的组织层面影响1. 韧性文化如何帮助组织应对变革互动分享: 企业成功转型的案例分享(二) 如何通过组织策略培养团队韧性1. 设计韧性培训和团队建设活动工作坊: 为团队制定一个月的韧性培养计划第十一讲: 你了解你的团队成员吗?——深度心理学在团队管理中的应用一、 为什么需要深度了解团队成员的内心世界?(一) 团队管理中的常见误区和挑战1. 忽略团队成员情感与需求的后果案例分享: 团队冲突源于深层次的情感冲突(二) 深度心理学如何揭示团队的真实需求1. Freud、Jung和Maslow的理论在团队管理中的启示互动问答: 如何看待团队成员的潜意识行为?二、 通过心理技巧更好地沟通和领导团队(一) 应用心理学理论进行高效沟通1. 使用事务分析理论避免沟通陷阱角色扮演: 模拟沟通场景,找出隐含的情感冲突(二) 利用深度心理学提升团队合作和信任1. 如何通过团队活动激发成员的内在动机实践活动: 设计一个旨在增进团队内部信任的团建活动第十二讲: 情绪智慧:新时代领导者的关键能力一、 什么是情绪智慧?为何它对现代领导者至关重要?(一) 情绪智慧的定义与组成1. 从情感认知到情感管理:情绪智慧的四个维度分组讨论: 你在工作中如何展现情绪智慧?(二) 情绪智慧如何影响团队绩效与士气1. 领导者的情绪智慧与团队氛围的关系互动问答: 团队中有哪些情感导向的行为模式?二、 培养情绪智慧:工具和策略(一) 利用心理学方法提高自我情感认知1. 使用情感日记锻炼情绪智慧实践活动: 撰写一个情感日记,分享感受(二) 学会有效管理和引导团队成员的情感1. 情绪智慧在冲突解决中的应用角色扮演: 模拟团队冲突场景,展示情绪智慧的运用

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务