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彭远军:职场心理学:调适情绪压力,提升工作绩效

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 心理学

课程编号 : 31914

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适用对象

1. 中高层管理团队、企业核心管理或技术团队; 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队; 3. 金融、电

课程介绍

课程背景

我们的财富在增加,但幸福感却在下降;我们拥有的越来越多,但快乐却越来越少;我们沟通的工具越来越好,但深入的交流却越来越少;我们认识的人越来越多,但真诚的朋友却越来越少。我们在收获收入的同时,也在收获数倍的压力!

过度的压力可能会引发情绪抑郁、失眠,重度焦虑,人格障碍,精神分裂症,甚至引发自杀等恶性事件,严重影响公司的正常高效的运营; 据调研报告显示的国内5000位职业经理人中, 其中70%有较高的职业压力,其中的40% 有“严重的负面情绪” 和失眠,而50%的雇员感到压力和衰竭,2/3 的员工压力与工作有关。

如何合理管理压力,避免情绪失控?识别情绪,管理情绪,让情绪不再成为导火索,减少职场冲突;体会对方的情绪感受,洞察对方的需要,同理心理解对方,改善职场关系,减少组织内耗,提升组织效率。

觉察自己的情绪,表达自己的感受,感受对方的情绪,体会对方的需要,更好的情绪探讨,更多的减压之道!修炼管理心理学,洞悉人性,减少无谓的冲突内耗,提升管理的绩效和水平。

课程特色:

“心理学”为核心学科,融合:发展心理学、认知心理学、危机干预、管理心理学、健康心理学、压力咨询与管理、积极心理学(幸福心理学)、营养保健学、心理咨询等相关学科的知识点。

● 定制化:汲取国内外压力管理领域的成功经验,结合国内企业员工的本土化需求,以及本地化的实践经验而更好地帮助学员进行压力管理。

● 实战性:压力管理相关的技术和方法,均以心理学的实证研究为基础,培训师自身的亲身修炼,并辅之国内学员的大量实践而不断完善,确保学员能从中获得一套真正属于自己的压力管理解决方案。

● 职业性:培训后为学员提供后期的辅导沟通,切实帮助学员能学会压力管理的技能,最终提升工作绩效。

课程特色:

     讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案。

课程收益:

  • 正确地认知压力,健康地管理压力,减少压力带来的身心影响;
  • 学会改善情绪压力的外部环境,洞悉人性改善人际沟通模式;
  • 觉察自己的情绪和感受,避免情绪失控,并感受他人的情绪,协调良好的人际关系;
  • 学习觉察自我的信念系统,重新改写信念系统,从根源上调整情绪压力;
  • 建立健康成熟的人格模式,提升员工的工作绩效和自我效能感,服务于企业;

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:

1. 中高层管理团队、企业核心管理或技术团队;

2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;

3. 金融、电信、电力能源、IT业、政府机构等高压行业;

4. 其他希望获得压力管理技能,提升工作绩效的人群;

课程大纲

第一讲:探索职场员工的压力根源

体验活动:压力的自我评估(现实压力 vs. 理想压力)

  1. 职场员工的压力源探索(营销、业务指标、客户沟通)
  2. 情绪压力管理的悖论:控制压力 vs. 拥抱压力?

体验活动:压抑 or 接受?

讨论分享:如何面对工作中的压力?

  1. 情绪压力与工作绩效、职业倦怠的关系图
  2. 教练模型GROW应用体验:如何面对当下的情绪压力?

觉察当下的情绪状态

第二讲:职场员工的情绪管理:忘情于江湖

体验活动:情绪地图标签

影视赏析:情绪是如何产生的?

  1. 剖析情绪难以控制的生理根源:三重大脑模型

体验游戏:神经冲动的传递(小黄鸭)

  1. 如何防止情绪绑架Emotion Hijacking?

影视赏析:路怒症

  1. 6秒钟情商模型:6秒钟暂停

体验活动:情绪大爆炸

体验活动:尝试与负面情绪相处

心理学效应:讽刺反弹理论

  1. 情绪压力管理之:正念呼吸法(体验活动)
  2. 情绪压力管理之:感恩人生法

讨论分享:觉察“应该”思维

  1. 感恩公司、感恩领导、感恩团队、感恩客户
  2. 写感恩日志
  3. 焦虑情绪的减压管理
  4. 过度忧虑源自念头
  5. 觉察并质疑忧虑情绪的念头

影视案例:吉吉国王的忧虑

  1. 减慢自己的生活节奏
  2. 书写疗法
  3. 罗列清单法

第三讲 职场员工的心智模式成长修炼

调整改善思维认知:6秒钟情商肌肉修炼

  1. 情绪压力的ABC理论(情绪源于解读与诠释)
  2. 选择性关注(只关注客户负性的评价)
  3. 情绪与大脑的认知模式关系

演练分享:觉察自动化思维

心理学实验(视频):观察力

案例研讨:我的内心为何容易受伤?(被客户指责)

体验练习:觉察原来的反应模式Reaction

  1. 选择积极的改变:调适后的反应Response (TFA表格)

两人小组演练:6秒钟TFA调适法(被客户指责后的心理状态调适)

  1. 因果思维法:
  2. 同理心思维法:理解体验客户的内心真实需求

体验活动:感受对方传递的感受(两人小组)

讨论分享:同理心的误区(同情心?牺牲自我?)

  1. 训练同理心思维的四步曲
  2. 同理心与客户沟通,争取资源和支持;

运用正念减压疗法MBSR来调适思维认知

  1. 想法 vs. 事实?(看到的,听到的一定是真实的吗?)

心理学实验:疤痕实验

  1. 自我应验效应(业绩考核)

思维悖论:白熊效应

  1. 如何避免被思维的列车所裹挟?(面对客户的质疑)
  2. 活在当下法
  3. 正念减压疗法MBSR

体验活动:正念饮食

体验活动:正念行走

  1. 习惯破除法:不走寻常路
  2. 允许接纳法(如其所是地接纳公司的产品服务)
  3. 顺势而为法(知道,但做不到,该怎么办?)
  4. 完美主义情结的修炼:(不够好,不完善感)

设立健康的心理界限

  1. 何为心理界限?
  2. 天底下只有三件事
  3. 压力源事件分类
  4. 谁为生命负责买单?
  5. 行动方案
  6. 作为公司员工,我们的职责和任务是什么?
  7. 该如何做,才能更好的服务客户?

如何看待职场员工的工作?(接纳自我的职业角色)

  1. NLP思维层次:你真正想要的是什么?

案例研讨:你喜欢你的工作吗?

  1. 幸福工作法MPS模式

小组讨论:如何才能更快乐更有效的工作?

  1. 职场压力与职业倦怠?
  2. 内在动力法:设立内心和谐的工作目标

案例研讨:不得不做 vs. 我选择要做?

第四讲:职场员工的生理状态调整:超然于身心(深度放松法)

  1. 为什么在工作繁重时容易情绪失控?
  2. 心理学模型:压力应激Stress反应

体验活动:午间冥想放松

体验活动:健身气功八段锦

第五讲:职场员工的自我滋养法:逍遥自在行(行为减压法)

体验活动:Write down “典型的一天”

  1. 标注:滋养Nourish,消耗P(Arrow)
  2. 如何来照顾好自己?(改变旧模式的可能方式)
  3. 滋养活动的两个种类: 愉悦感Pleasure,成就感&掌控感Mastery

心理学模型:耗竭漏斗

  1. 自我滋养行为:从事健康愉快的活动(55种减压方法参考)

行动方案(情绪压力管理计划):

团队共创法:如何调整改善自我的情绪压力状态,全力投入工作?

  1. 聚焦主题:如何***?
  2. 头脑风暴
  3. 分类排列
  4. 提取中心词
  5. 图示化赋含义

总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)

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课程背景:我们的财富在增加,但幸福感却在下降;我们拥有的越来越多,但快乐却越来越少;我们沟通的工具越来越好,但深入的交流却越来越少;我们认识的人越来越多,但真诚的朋友却越来越少。我们在收获收入的同时,也在收获数倍的压力!过度的压力可能会引发情绪抑郁、失眠,重度焦虑,人格障碍,精神分裂症,甚至引发自杀等恶性事件,严重影响公司的正常高效的运营; 据调研报告显示的国内5000位职业经理人中, 其中70%有较高的职业压力,其中的40% 有“严重的负面情绪” 和失眠,而50%的雇员感到压力和衰竭,2/3 的员工压力与工作有关。如何合理管理压力,避免情绪失控?识别情绪,管理情绪,让情绪不再成为导火索,减少职场冲突;体会对方的情绪感受,洞察对方的需要,同理心理解对方,改善职场关系,减少组织内耗,提升组织效率。觉察自己的情绪,表达自己的感受,感受对方的情绪,体会对方的需要,更好的情绪探讨,更多的减压之道!修炼管理心理学,洞悉人性,减少无谓的冲突内耗,提升管理的绩效和水平。课程特色:以“心理学”为核心学科,融合压力管理心理学、正念减压疗法MBSR、情绪心理学、发展心理学、认知心理学、管理心理学、健康心理学、压力咨询与管理、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询等相关学科的知识点。● 定制化:汲取国内外压力管理领域的成功经验,结合国内企业员工的本土化需求,以及本地化的实践经验而更好地帮助学员进行压力管理。● 实战性:压力管理相关的技术和方法,均以心理学的实证研究为基础,培训师自身的亲身修炼,并辅之国内学员的大量实践而不断完善,确保学员能从中获得一套真正属于自己的压力管理解决方案。● 职业性:培训后为学员提供后期的辅导沟通,切实帮助学员能学会压力管理的技能,最终提升工作绩效。课程特色:讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案。课程收益:觉察压力产生的根源,管理自我的压力水平,身心修炼活在当下;觉察自己的情绪和感受,避免情绪失控,并感受员工的情绪压力,协调处理良好的上下级关系;逐步发展完善团队及组织文化,建立以人为本的管理文化,提升员工的归属感和工作满意度,为企业创造更多的价值。压力模型:潜在的压力来源课程时间:6小时课程对象:1. 中高层管理团队、企业核心管理或技术团队;2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;3. 金融、电信、电力能源、IT业、政府机构等高压行业;4. 其他希望获得压力管理技能,提升工作绩效的人群;课程大纲第一讲:直击压力本源,打造职场幸福力与工作满意度觉察体验:自我压力觉察(自我评分)体验练习:列举工作压力事件清单(10件)环境因素(经济的不确定性、技术变革等)组织因素(人际关系冲突、任务指标考核、管理压力等)个人因素(家庭问题、经济问题、人格特征)压力与工作绩效的倒U曲线关系(职业倦怠)团队研讨:为什么会产生压力(根源)?如何应对?困扰?压力雕塑:我们的压力….. (小组为单位10’+ 3’* N组)通过自编自导,融入角色,在剧情中感悟压力状态;如何面对压力和管理压力?团队研讨分享体验觉察:正念饮食 20’从一粒葡萄干开始,体验正念饮食;开启幸福生活的节奏,减缓时间的紧迫感;调整日常的生活节律,恢复健康的生活状态;讨论分享催眠冥想放松(深度放松)-音乐+引导语 30’深度放松 vs. 有氧锻炼放松身心,自我减压的最佳方式 ;讨论分享第二讲 改善消极情绪,塑造积极情绪情景剧:我们的情绪状态--40’每组表演一种情绪(逼真真实):焦虑、抑郁、恐惧、喜悦、愤怒剧情策划及演练:10’,小组表演 3’* N组讨论分享:如何面对情绪及管理情绪?10’体验觉察:正念呼吸 20’面对情绪,是压抑,还是疏泄?我们如何面对孩子的情绪?我们如何来管理自己的情绪?讨论分享进化成长五步曲:40’体悟人生的旅程,由此带来的情绪与感受?如何看待这些情绪与感受?比较心理讨论分享体验培训:正念行走(超慢四步,行禅)25’静心、修心,体验活在当下的人生状态;减少习惯性的匆忙;快乐慢生活,减慢生活节奏第三讲 营造健康的团队氛围,提升工作绩效体验觉察:心有千千结 40’如何正视压力,面对问题,解决问题?培养永不言弃的精神;建立心理资本:希望、韧性体验觉察:团队责任 40’如何看待团队及组织中的公平?关于接纳,还是愤怒?期待心理体验觉察:同心圆(信任)25’学习感恩信任,是减少人际冲突的有效方式;也是构建健康生活的必不少的要素;正念体验:慈心观讨论分享总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)
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课程背景:我们的财富在增加,但幸福感却在下降;我们拥有的越来越多,但快乐却越来越少;我们沟通的工具越来越好,但深入的交流却越来越少;我们认识的人越来越多,但真诚的朋友却越来越少。我们在收获收入的同时,也在收获数倍的压力!过度的压力可能会引发情绪抑郁、失眠,重度焦虑,人格障碍,精神分裂症,甚至引发自杀等恶性事件,严重影响公司的正常高效的运营;如何合理管理压力,避免情绪失控?识别情绪,管理情绪,让情绪不再成为导火索,减少职场冲突;体会对方的情绪感受,洞察对方的需要,同理心理解对方,改善职场关系,减少组织内耗,提升组织效率。觉察自己的情绪,表达自己的感受,感受对方的情绪,体会对方的需要,更好的情绪探讨,更多的减压之道!修炼管理心理学,洞悉人性,减少无谓的冲突内耗,提升管理的绩效和水平。课程特色:以“心理学”为核心学科,融合:压力管理心理学、正念减压疗法MBSR、情绪心理学、发展心理学、认知心理学、管理心理学、健康心理学、压力咨询与管理、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询等相关学科的知识点。● 定制化:汲取国内外压力管理领域的成功经验,结合国内企业员工的本土化需求,以及本地化的实践经验而更好地帮助学员进行压力管理。● 实战性:压力管理相关的技术和方法,均以心理学的实证研究为基础,培训师自身的亲身修炼,并辅之国内学员的大量实践而不断完善,确保学员能从中获得一套真正属于自己的压力管理解决方案。● 职业性:培训后为学员提供后期的辅导沟通,切实帮助学员能学会压力管理的技能,最终提升工作绩效。课程特色:讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案。课程收益:觉察压力产生的根源,管理自我的压力水平,身心修炼活在当下;觉察自己的情绪和感受,避免情绪失控,并感受他人的情绪压力;识别性格特征,协调处理良好的职场关系,建立健康的团队氛围;正视自我的职场角色,减少内在冲突,和谐身心能量;逐步发展完善团队及组织文化,建立以人为本的管理文化,提升员工的归属感和工作满意度,为企业创造更多的价值。课程时间:2天,6小时/天课程对象:营销团队;课程大纲第一讲 改善消极情绪,塑造积极情绪情景剧:我们的情绪状态每组表演一种情绪(逼真真实):焦虑、抑郁、恐惧、喜悦、愤怒剧情策划及演练:10’,小组表演 3’* N组讨论分享:如何面对情绪及管理情绪?10’体验觉察:正念呼吸法(焦虑)面对情绪,是压抑,还是疏泄?我们如何来管理自己的焦虑烦躁情绪?讨论分享体验觉察:防止情绪失控(愤怒)情绪失控的根源:三重大脑头脑风暴:如何6秒暂停?感恩表达进化成长五步曲体悟人生的旅程,由此带来的情绪与感受?如何看待这些情绪与感受?比较心理讨论分享体验培训:正念行走(超慢四步,行禅)静心、修心,体验活在当下的人生状态;减少习惯性的匆忙;快乐慢生活,减慢生活节奏压力与工作绩效的倒U曲线关系(职业倦怠)第二讲:直击压力本源,打造职场幸福力与工作满意度觉察体验:自我压力觉察(自我评分)体验练习:列举工作压力事件清单(10件)团队研讨:为什么会产生压力(根源)?如何应对?困扰?压力雕塑:我们的压力….. (小组为单位10’+ 3’* N组)通过自编自导,融入角色,在剧情中感悟压力状态;如何面对压力和管理压力?团队研讨分享体验觉察:正念饮食从一粒葡萄干开始,体验正念饮食;开启幸福生活的节奏,减缓时间的紧迫感;调整日常的生活节律,恢复健康的生活状态;讨论分享催眠冥想放松(深度放松)-音乐+引导语深度放松 vs. 有氧锻炼放松身心,自我减压的最佳方式 ;讨论分享体验活动:健身气功八段锦第三讲 营造健康的团队氛围,提升工作绩效体验觉察:心有千千结如何正视压力,面对问题,解决问题?培养永不言弃的精神;建立心理资本:希望、韧性体验觉察:团队责任如何看待团队及组织中的公平?关于接纳,还是愤怒?期待心理洞悉客户性格,破除沟通障碍,和谐客户关系:DISC行为风格测试:认识自我认识DISC的四种基本沟通风格团队研讨:如何适应不同沟通风格进行有效沟通?(沟通矩阵)识别他人DISC行为风格:客户、领导、同事体验觉察:同心圆(信任)学习感恩信任,是减少人际冲突的有效方式;也是构建健康生活的必不少的要素;正念体验:慈心观讨论分享第四讲 正视营销工作的挑战,和谐自我的职场角色认识自己Know yourself体验活动:最讨厌自己什么?体验活动:别人眼中的自己是什么?如何看待自己的职场角色?幸福工作MPS模式接纳自我的职场角色内在动力法:不得不 vs. 选择做如何看待自我的财富观?赚钱是目的,还是结果?辩论赛:工作的意义是什么?(赚钱、自我价值)团队共创法:如何才能投入工作,提升工作绩效?聚焦主题:如何***?头脑风暴分类排列提取中心词图示化赋含义总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)

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