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彭远军:职场心理学:疏导情绪压力,塑造职场正能量 (烟草业)

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 心理学

课程编号 : 31904

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适用对象

烟草业的从业人员;

课程介绍

课程背景:

 作为国家财政利税大户的烟草行业,既承担着国家利税的重任,也面临着市场环境变迁带来的挑战和压力:国家的控烟政策、烟民消费需求变化与升级、烟民吸烟率有所下降,烟民人群变化、新型烟草制品逐渐崛起等。尽管未来的市场发展仍具有良好机遇,支撑从市场高质量发展的基础依然坚实,但卷烟行业发展已经不可避免地面临着深层次发展的冲突和挑战。

在此大背景下,身处其中的烟草人,面临着内外交加的压力和挑战:既有来自市场环境、职场挑战(国企文化、管理制度、绩效考核、晋升通道等)、还有来自人际关系和家庭环境等方面的影响。因而烟草人往往承担着无比的压力:工作节奏快,任务繁重,有时还需要加班处理工作,个人时间往往被牺牲;考核指标压力大,不断被各种业务指标考核。

因而,作为一名烟草人,如何保证既完成考核指标,也能从容面对挑战和压力,引发的诸多情绪(焦虑烦躁、沮丧挫败)如何进行调整?如何才能做到身心一致,全情的投入工作状态中?如何更好的进行良好的心理建设?让我们一起来觉察情绪压力背后的心理动机与根源是什么?探索释放压力,改善情绪,调整身心的减压之道!

课程特色:

     以“心理学”为核心学科,融合:管理心理学、情绪心理学、压力管理心理学、职场心理学、发展心理学、认知心理学、健康心理学、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询技术等相关学科的知识点;

  • 定制化:汲取国内外先进的情绪压力管理的成功经验,结合国内企业员工的本土化需求,以及本地化的实践经验而更好地帮助学员进行压力管理及心理疏导的管理与成长。
  • 实战性:情绪压力疏导管理的相关技术和方法,均以心理学的实证研究为基础,培训师自身的亲身修炼,并辅之国内学员的大量实践而不断完善,确保学员能从中获得一套真正属于自己的心理能量管理解决方案。
  • 职业性:培训后为学员提供后期的辅导沟通,切实帮助学员能学会情绪压力管理的技能,最终提升工作绩效。

课程特色:

讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案;

课程收益:

  • 应用压力管理心理学原理,进行自我管理,提升自我管理水平,进而更好的提升工作效率。
  • 觉察自己的情绪和感受,避免情绪失控,管理自我的压力水平,并感受员工的情绪压力,协调处理良好的上下级关系;
  • 逐步发展完善团队及组织文化,建立以人为本的管理文化,提升员工的归属感和工作满意度,为企业创造更多的价值。

课程时间:6小时

课程对象:烟草业的从业人员;

课程模型:

课程大纲

第一讲:如何改善焦虑烦躁情绪,提升烟草人的职场幸福力?

  1. 情绪日志法:觉察自我的身心状态
  2. 如何面对生命中的不确定性?(担心焦虑)

互动:焦虑恐慌事件清单

  1. 焦虑清单分析法(分析-预案-应对)
  2. 我还能做些什么?(最坏打算)
  3. 接纳生命的无常(接纳面对)
  1. 如何改善焦虑,提升情绪复原力:正念减压疗法MBSR

正念体验:正念呼吸法

  1. 书写疗法:释放内在的情绪状态
  2. 松弛疗法:放松身心,改善焦虑烦躁

体验活动:肩式呼吸

第二讲:如何改善烟草人的职场压力,塑造健康积极阳光心态

体验觉察:列举烟草人的压力困扰事件清单(10件)

  1. 压力的自我评估(现实压力 vs. 理想压力)

觉察体验:自我压力觉察(自我评分)

  1. 为何会给你带来慢性压力?(疫情,绩效指标,人际冲突)
  2. 直击压力本源:对于不确定性的焦虑恐惧(业务指标)
  3. 压力产生的GAS模型
  4. 压力源自于纠结:思维反刍
  5. 烟草人的压力管理三步曲(现场辅导----人际冲突):
  6. 明确态度:改变接纳 or 排斥逃避?
  7. 厘清界限,承担责任:天底下只有三件事
  8. 面对现实,承认局限:优秀 or 完美?

团队研讨:烟草人应该如何来改善职场压力?

第三讲:如何面对烟企的人际冲突,改善团队内部沟通协作能力?

案例研讨:如何面对团队内的矛盾冲突?

  1. 应激状态下的易激惹:为何容易生气发火?
  1. 焦虑烦躁导致情绪的易激惹(孩子,家长,能量蓄积)
  2. 剖析情绪难以控制的生理根源:三重大脑模型
  3. 6秒钟暂停法:防止情绪绑架Emotion Hijacking
  4. 如何减少发火之后的自责与愧疚感?
  1. 动机探索法:每个行为背后都有一个积极、正向的情绪!
  2. 团队沟通协作中的性格分析

影视案例:如何面对情绪失控的领导?(学习向上管理)

  1. 认识四种基本沟通风格
  2. DISC行为风格测试:认识自我
  3. 识别他人沟通风格:重要他人
  4. 尊重并接受不同的行为风格,协作上司提升工作效率
  5. 如何自我调适,以适应对方的沟通风格进行有效沟通?

第四讲 每位学员带回家一个小行动

  1. 诵读《我允许,一切如其所是》(伯特·海灵格)
  2. 觉察情绪-命名情绪,经常写“情绪日志”;
  3. 修炼正念,活在当下(音频:正念呼吸、身体扫描)
  4. 研习性格分析DISC,践履《非暴力沟通》;
  5. 每日做1-2件自我滋养的事;
  6. 表达感恩:每天记1-2件值得感恩的事(感恩日志)
  7. 每日午间冥想放松20-30分钟:把放松作为日常生活的一部分;
  8. 在工作中修行:修炼利他--共赢思维,“我能为你做点什么?”

总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)

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课程背景:保险业的从业者对外需要面对不同类型的客户群体,容易被客户情绪感染,从而让自我的内在心理状态一直处于紧崩、焦虑、烦躁的情绪模式;久而久之就容易导致压抑,郁闷,甚至产生抑郁情绪。甚至还可能碰到一些态度恶劣、无端刁难的客户,让处于身心疲惫的员工疲于应对。持续接收负能量,就容易导致心理压力与情绪耗竭,属于典型的情绪劳动工作者。除了需要面对外在的客户压力,还需要面对公司内部持续的考核指标,长此以往,容易导致员工的消极行为,如:抱怨、发牢骚、消极怠工、针对公司或客户的情绪报复(无意识的情绪发泄),甚至可能出现离职的行为。这些消极行为都会对公司带来不同程度的伤害和影响,增加人力成本,影响团队氛围,为日常的管理带来相当大的挑战。因此,他们是最需要关怀,进行情绪疏导的人群。如何才能有效地帮助员工疏导情绪,健康地认识和管理压力状态?如何提升员工的心理状态,理解支持员工合理的心理诉求?如何才能有效地洞悉员工的内在心理需求,对员工的心理困扰进行合理的引导?这都需要员工在做好业务管理的同时,还需要借助心理辅导的技能来协助员工进行内部的心理建设,疏导情绪,改善压力,更好地服务于自己的工作,提升工作绩效水平。如何才能充分发挥自我的团队的影响力?如何为团队的组织情商贡献自己的能量?如何与领导协调沟通,提升组织绩效?这都是作为职场人士所必须修炼的技能。修炼情商肌肉,提升自我的情绪管理能力,影响管理他人的情绪,和谐团队氛围,提升组织情商。课程特色:     以“心理学”为核心学科,融合:职场心理学、组织行为学、发展心理学、认知心理学、危机干预、管理心理学、健康心理学、情绪心理学、压力管理心理学、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询技术等相关学科的知识点;定制化:汲取国内外先进的情绪压力管理的成功经验,结合国内企业员工的本土化需求,以及本地化的实践经验而更好地帮助学员进行沟通技能的管理与成长。实战性:情绪压力疏导管理的相关技术和方法,均以心理学的实证研究为基础,培训师自身的亲身修炼,并辅之国内学员的大量实践而不断完善,确保学员能从中获得一套真正属于自己的心理能量管理解决方案。职业性:培训后为学员提供后期的辅导沟通,切实帮助学员能学会情绪压力管理的技能,最终提升工作绩效。课程特色:讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案;课程收益:正确地认知压力,健康地管理压力,减少压力带来的身心影响;学习觉察自我的信念系统,重新改写信念系统,从根源上调整情绪压力;觉察自己的情绪和感受,避免情绪失控,并感受他人的情绪,协调良好的人际关系;建立健康成熟的人格模式,提升员工的工作绩效和自我效能感,服务于企业;课程时间:6小时课程对象:保险业的从业者课程大纲第一讲:幸福导语:初识幸福心理学(积极心理学)1. 为什么需要幸福?2. 到底是什么偷走我们的快乐?3. 积极心理学的研究对象——幸福感4. 积极心理学的缘起:马斯洛的需要层次理论5. 何为幸福?幸福的真谛是什么?6. 浅析幸福感理论视频FLASH:人的一生7. 解读人生的四种汉堡模型8. 幸福的意义和目标9. 幸福2.0的PERMA模型1)塑造积极的情绪2)全心投入,乐在工作3)打造和谐的职场关系4)为人生的意义和价值而工作5)在工作中寻找个人的成就感第二讲  开保险业员工压力的神秘面纱(业绩考核压力)体验活动:压力的自我评估(现实压力 vs. 理想压力)保险网点的压力源探索(业务指标、团队管理)体验觉察:自我的情绪压力事件团队研讨:业绩指标为何会导致压力?情绪压力管理的悖论:控制压力 vs. 拥抱压力?如何面对业绩指标的压力?团队研讨:如何面对工作中的压力?修炼面对压力的态度:接受 vs. 排斥?体验活动:压抑 or 接受?觉察业绩压力背后的思维模式活在当下:担心业绩why  vs. 如何完成业绩how to do?情绪管理的系统性思考:我到底需要什么?第三讲 保险业员工如何管理自我的情绪?视频赏析:人的一生(到底需要什么?)如何改善自我的焦虑情绪?情绪日志法:觉察自我的情绪焦虑情绪的根源在于思虑过度安住当下,改善焦虑:正念减压法MBSR体验觉察:正念呼吸法活在当下法:体验 vs. 检验?体验活动:正念饮食焦虑清单法如何改善自我的愤怒情绪?愤怒情绪的根源:敌意心态(敌意归因)防止情绪绑架:6秒钟暂停感恩人生法:学会感恩,建立社会责任感总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)
• 彭远军:职场心理学:疏导情绪压力,塑造职场幸福感
课程背景:我们的财富在增加,但幸福感却在下降;我们拥有的越来越多,但快乐却越来越少;我们沟通的工具越来越好,但深入的交流却越来越少;我们认识的人越来越多,但真诚的朋友却越来越少。我们在收获收入的同时,也在收获数倍的压力!过度的压力可能会引发情绪抑郁、失眠,重度焦虑,人格障碍,精神分裂症,甚至引发自杀等恶性事件,严重影响公司的正常高效的运营;据调研报告显示的国内5000位职业经理人中,其中70%有较高的职业压力,其中的40% 有“严重的负面情绪”和失眠,而50%的雇员感到压力和衰竭,2/3 的员工压力与工作有关。如何合理管理压力,避免情绪失控?识别情绪,管理情绪,让情绪不再成为导火索,觉察自己的情绪,表达自己的感受,感受对方的情绪,体会对方的需要,更好的情绪疏导探讨,更多的职场幸福之道!如何打造职场幸福感?如何让员工更乐于工作,享受当下?如何在现实生活中的高压状态下,追求自己的职业幸福感?相信幸福,你就可以获得幸福!选择幸福,幸福将与你相伴!从现在开始,修炼自我的职场幸福感,积极宁静,感恩喜悦,接纳自己,悦纳他人的人生态度,就会收获幸福与快乐!过去我们曾经喝了不少的“鸡汤”,今天让我们回归基本的“人性”,从“幸福心理学”的视角真正帮助各位获得内心的成长与人格发展,向幸福出发……课程特色:     以“心理学”为核心学科,融合:管理心理学、情绪心理学、压力管理心理学、职场心理学、发展心理学、认知心理学、健康心理学、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询技术等相关学科的知识点;定制化:汲取国内外先进的情绪压力管理的成功经验,结合国内企业员工的本土化需求,以及本地化的实践经验而更好地帮助学员进行压力管理及心理疏导的管理与成长。实战性:情绪压力疏导管理的相关技术和方法,均以心理学的实证研究为基础,培训师自身的亲身修炼,并辅之国内学员的大量实践而不断完善,确保学员能从中获得一套真正属于自己的心理能量管理解决方案。职业性:培训后为学员提供后期的辅导沟通,切实帮助学员能学会情绪压力管理的技能,最终提升工作绩效。课程特色:讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案;课程收益:学习应用相关的压力管理心理学原理,进行自我管理,提升自我管理水平,进而更好的提升工作效率。觉察自己的情绪和感受,避免情绪失控,管理自我的压力水平,并感受员工的情绪压力,协调处理良好的上下级关系;逐步发展完善团队及组织文化,建立以人为本的管理文化,提升员工的归属感和工作满意度,为企业创造更多的价值。课程时间:1天(6小时)课程对象:1. 中基层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;3. 金融、电信、房地产、IT业、政府机构等高压行业;4. 其他希望提升自我,完善自我,提高生活质量和工作绩效的人群。课程模型:课程大纲第一讲:修炼自我的情绪力,塑造职场幸福力情绪日志法:觉察自我的身心状态如何面对生命中的不确定性?(担心焦虑)互动:焦虑恐慌事件清单焦虑清单分析法(分析-预案-应对)我还能做些什么?(最坏打算)接纳生命的无常(接纳面对)如何改善焦虑,提升情绪复原力:正念减压疗法MBSR正念体验:正念呼吸法书写疗法:释放内在的情绪状态松弛疗法:放松身心,改善焦虑烦躁第二讲:改善职场压力,塑造健康积极阳光心态体验觉察:列举压力困扰事件清单(10件)压力的自我评估(现实压力 vs. 理想压力)觉察体验:自我压力觉察(自我评分)为何会给你带来慢性压力?(疫情,绩效指标,人际冲突)直击压力本源:对于不确定性的焦虑恐惧(业务指标)压力产生的GAS模型压力源自于纠结:思维反刍压力管理三步曲(现场辅导----客户冲突):明确态度:改变接纳 or 排斥逃避?厘清界限,承担责任:天底下只有三件事面对现实,承认局限:优秀 or 完美?第三讲:洞悉人性,改善团队沟通协作能力案例研讨:如何面对团队内的矛盾冲突?应激状态下的易激惹:为何容易生气发火?焦虑烦躁导致情绪的易激惹(孩子,家长,能量蓄积)剖析情绪难以控制的生理根源:三重大脑模型6秒钟暂停法:防止情绪绑架Emotion Hijacking如何减少发火之后的自责与愧疚感?动机探索法:每个行为背后都有一个积极、正向的情绪!团队沟通协作中的性格分析影视案例:如何面对情绪失控的上司?(学习向上管理)认识四种基本沟通风格DISC行为风格测试:认识自我识别他人沟通风格:重要他人尊重并接受不同的行为风格,协作上司提升工作效率如何自我调适,以适应对方的沟通风格进行有效沟通?第四讲 每位学员带回家一个小行动诵读《我允许,一切如其所是》(伯特·海灵格)觉察情绪-命名情绪,经常写“情绪日志”;修炼正念,活在当下(音频:正念呼吸、身体扫描)研习性格分析DISC,践履《非暴力沟通》;每日做1-2件自我滋养的事;表达感恩:每天记1-2件值得感恩的事(感恩日志)每日午间冥想放松20-30分钟:把放松作为日常生活的一部分;在工作中修行:修炼利他--共赢思维,“我能为你做点什么?”总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)

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