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柳娟:对外沟通中的高情商赋能

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 情商管理

课程编号 : 30197

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适用对象

企业全员

课程介绍

课程背景 :

什么样的人能在未来职场中领跑?

他们有一门极致的专业能力,优秀的基本素质,并持续自我升级;

有自已的个人品牌和影响力,通过多种方式交换价值;

善于与不同客户、组织合作;

重要的是,他们内心强大,拥抱不确定,自已掌控发展方向。

普林斯顿大学有一项研究说,一个人的成就,只有25%受“智商“、”专业技术“和”经验“的影响,其余75%是和良好的人际沟通有关系。

在未来激烈的人才竞争环境下,如何让我们脱颖而出,可以让自己的价值快速增长从而获得更好的职业机会,这是每个职场中人都需要解决的问题。这就需要我们丰富自己的职场资产,让自身的价值得到提升。能够说服别人进行资源整合、学会表达观点、提出建议,跟各方有效沟通,让别人接受你的主张,是职场上非常重要的能力。

课程收益:

  1. 强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用
  2. 提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法
  3. 调整心态:掌握成人学习特点,从意识出发去学习,从“让我学“到”我想学“的心态转变,并在课堂中不断强化演练

授课天数:1天  6小时/天

授课对象:企业全员

授课方法:

融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络

结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默

落地为实战有效的培训效果

课程大纲

第一讲:高情商沟通从意识出发

一、沟通从意识出发

1.沟通是什么?

互动体验:沟通的重点

2.沟通重点总结

二、沟通,是对权力的结构

1.权力在对方----说服

2.决定权在他方----辩论

3.决定权在双方----谈判

三、职场沟通三原则

1.积极主动的姿态

2.站在对方的角度和高度说话

3.设计和控制

四、基于客户思维的沟通三意识

1.用户意识

2.销售意识

3.闭环意识

案例剖析:问题沟通拆解

五、人的五种情绪需求分析

1.渴望被认同及欣赏

2.希望能找到同类

3.希望有自主权

4.希望自己的地位被认可

5.希望自己的角色被尊重

实战演练:需求拆解

本节结束,团队PK

第二讲: 对外高情商沟通

一、新客户怎么样破冰

1.卡位技巧

2.展现关切

3.呈现自已的一部分

4.恰当的寒暄打开局面

二、关注客户沟通之门

1.沟通之门----人与人沟通时的心灵相通之门

2.沟通之门打开的标志

3.沟通之门关闭如何打开?

三、如何提升自己的沟通影响力

1.调动感性的力量

2.赏识对方

3.让对方做沟通主导

4.寻找心理认同

四、你的沟通情商如何?

1.考虑问题的角度

2.沟通心态

3.表达的方式

五、如何表达更有吸引力

1.把数据形象化

2.善于打比方

3.设计听者情绪

互动演练:如何说核心才能让人印象深刻

六、如何说服他人

1.说话有分量

2.击穿心理阈值的2个方法

3.建立信任----有意识地展现掌控力

案例分享:如何在有限时间内说服权威

七、沟通的起点,从听懂开始----结构化倾听

1.接受事实

2.感受情绪

3.情绪词识别

4.结构化倾听终极核心----根据期待做出行动

案例分享:听话听音,表达赢心

工具分享:积极回应公式

实战演练:听话听音----工作应用

八、如何创造共识

1.保持开放性=扩大共识+消除盲区

2.“伙伴意识”的沟通技巧

3.保持积极询问

4.积极回应两句式

九、如何导向行动

1.建设性=把沟通导向行动

2.总结为一个句式

3.请对方给自已提一个需求

十、同理心沟通----站在对方的高度与角度实现沟通共赢

1.同理心的重要性

案例分享:古巴导弹危机

2.沟通中的同理心应用

工具分享:同理心沟通公式

十一、如何回复客户

1.确认事实

2.传递理解

3.标注时间

4.总结汇报

十二、打破定额心智

  1. 什么是定额心智
  2. 谈判不是战场
  3. 克服定额心智

十三、如何把新客户变成长期客户

1.持续解决好客户问题的意识与行动

2.把自己变成项目经理

十四、如何增加信任

  1. 信任公式
  2. 沟通是一场无限循环的游戏
  3. 万能沟通技巧:上个请教

十五、沟通位置心理学

1.坐位中的“同盟”心理

2.身体心理学----无声语言带来好感度

十六、电子邮件礼仪

1.主题礼仪

1-1.邮件主题的“呼唤你,愉悦你”的效果

1-2.如何起好一个吸睛邮件主题

2.称呼与问题

2-1.恰当的称呼是什么

2-2.开头结尾问候语

2-3.开头一句暖心表达怎么写?

3.邮件正文与附件礼仪

4.邮件语言特点

5.结尾签名礼仪

6.邮件礼仪中的回复技巧

7.如何主动控制邮件的来往

8.邮件中的情绪管理

9.对内对外邮件注意事项

十七、客户关系管理中的名片(微信名片)管理

1.1.0版的名片礼仪—收、发、藏

2.2.0版的名片礼仪是什么?

3.第一次见面怕忘记客户名字怎么办?

4.微信名片如何管理?

5.名片后的客户关系管理

6.容易脸盲,如何破?

工具分享: 微信中的客户管理

十八、微信交流

1. 虚拟世界中的形象管理

2.微信交流注意

3.微信社交礼仪

4.节日微信如何发----有心篇

5.回复节日微信----特色篇

十九、人际交往中的情商管理

  1. 认知情商----一个人的成就,80%取决于情商

互动:情商高手自测

  1. 同理心----提高情商训练
  2. 情感帐户----提高情商训练

案例:最好的情感账户关系与最坏的情感账户关系

头脑风暴:客户交往中的减分与加分项

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课程背景 :什么样的营销精英能在未来业绩中领跑?他们有一门极致的专业能力,优秀的基本素质,并持续的自我升级;有自已的个人品牌和影响力,通过多种方式来与客户交换价值;善于与不同的客户、组织合作;重要的是,他们内心强大,拥抱不确定,自已掌控发展方向。当今社会,企业在硬件方面的投入日渐提高,在硬件升级的同时,企业软实力的重要性日益显现。一个拥有竞争力的企业,一定拥有一个职业素养高、积极向上、执行力强的营销团队。为什么有的人一生功绩无数,有的人却是一事无成?为什么同样的事情不同的人去做,效率却大不相同?通过改变营销人员的行为、了解营销底层逻辑、从心出发去有技巧的销售,才能找到营销的核心,融入到企业中成为有对企业有长期贡献的人,才能为企业绩效目标达成负责!课程收益:强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法调整心态:掌握成人学习特点,从意识出发去学习,从“让我学“到”我想学“的心态转变,并在课堂中不断强化演练授课天数:2天   6小时/天授课对象:营销人员授课方法:融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默+工具辅导应用落地为实战有效的培训效果课程大纲第一讲:商务拜访礼仪一、高端社交中的人脉管理核心1.首存利他之心2.内观自己的优势—利他的资源库二、预约原则1.邀约时间要领2.时间颗粒度原则案例分享:拜访客户时如何根据客户的层级管理时间颗粒度?三、专业工具准备1.拜访目的2.配套专业工具案例分享:出奇制胜----小工具、大文章四、同频着装原则1.拜访熟悉客户如何着装?2.拜访陌生客户如何着装?3.商务谈判时如何着装?案例分享:同频着装小技巧五、第一次见面时如何破冰1.卡位技巧2.展现关切3.寒喧中的晕轮效应工具分享:第一次见面如何破冰第二次见面如何破冰六、熟悉客户见面时的寒暄1.你影响了我的句式2.印象深刻的细节七、时间把握原则1.何时结束?2.印象深刻的告辞礼仪3.如何为下次拜访留垫子?头脑风暴:如何寻找垫子?八、商务拜访礼仪----拜访结束后的跟进礼仪1.跟进行动4步曲2.留下好印象的总结汇报互动演练:跟进行动4步曲九、客户关系管理中的名片(微信名片)礼仪1.1.0版的名片礼仪—收、发、藏2.2.0版的名片礼仪是什么?3.第一次见面怕忘记客户名字怎么办?4.微信名片如何管理?5.名片后的客户关系管理6.容易脸盲,如何破?工具分享: 微信中的客户管理十、深化关系 增进友情----突破一面之缘后的人脉管理1.健康2.财富3.孩子4.知识经纪人5.主动链接工具分享: TOB客户档案表管理十一、客户关系管理----建立信任1.欣赏2.分享3.陪伴4.推荐5.指导6.保护案例分享:3的法则十二、深化关系 增进友情---突破一面之缘后的客户关系管理1.客户档案表管理与实战2.客户关系管理----如何建立信任3.把控后续频次节奏4.24小时社交法则5.3天后链接技巧6.7-10天的链接技巧7.节日、生日时刻主动链接的方法与技巧十三、微信礼仪1. 虚拟世界中的形象管理2.微信交流礼仪3.微信社交礼仪4.节日微信如何发----有心篇5.回复节日微信----特色篇十四、礼物礼仪1.送礼的时机2.礼物选择4特质3.送出仪式感4.怎样送礼更轻松5.不花钱却意义深远的礼物本节结束,团队PK第二讲:大客户交往礼仪一、客户邀约礼仪1.口头邀约2.书面邀约案例分享:邀约函格式二、客户来访信息确认1.何时联系?2.何时到?3.接站信息何时发?如何发?4.人员情况?案例分享:接站前的联系流程图实战演练:接待短信、电话语言如何编写如何说?三、接待客户的车容车貌礼仪头脑风暴:感动客户的细节四、接机接站服务礼仪1.温馨接站牌2.接人接物礼仪视频案例:他们的接待服务五、为尊者开关车门礼仪六、乘车座次礼仪七、行车中的沟通礼仪1.尊者不问不说2.尊者问题热情回答3.正能量的语言4.预告礼仪案例分享:行车中的错误交谈故事八、酒店接待礼仪1.宾客到达礼仪2.入住安排礼仪3.引领宾客入住礼仪4.酒店安排细节与礼仪案例分享:让尊者倍感温馨的欢迎行为九、接待礼仪1.接待规格场景实战:如何根据客户的规格对等接待?2 .  引领礼仪3.接待参观礼仪----在我方企业参访与在他方企业参访的注意事项4.礼仪的距离十、人际交往五核心1.时间礼仪----时间观念与职业素养2.做个受欢迎的人----平常时刻与关键时刻3.积极主动的态度4.拒绝负能量5.内外兼修案例分享:细节赢信任十一、问候礼仪1.主动问候礼仪2.问候中的寒暄三技巧案例分享:问候中的社会心理学十二、握手礼仪1.与尊者要握手吗2.什么情况下可以与尊者握手3.男女握手有别在哪里4.握手禁忌有哪些十三、介绍礼仪1.自我介绍礼仪2.为他人做介绍礼仪3.先介绍谁?4.如何恰当补光5.如何得体追光实战演练:补光技巧与实战介绍十四、位次礼仪1.位次礼仪安排原则2.行走时的位次礼仪3.商务宴请中的位次礼仪4.大型会议位次安排5.小型会议位次安排场景实战:政、企客户接待中的位次礼仪细节把控十五、乘坐电梯礼仪1.电梯位次礼仪2.电梯内身体语言3.专梯礼仪4.电梯内交流礼仪十六、合影礼仪1.合影位置2.合影仪态3.合影后礼仪案例分享:合影后的礼仪为企业添形象十七、茶水礼仪1.茶水准备礼仪2.开放与封闭式询问3.奉茶礼仪十八、客户交往中的情商礼仪1.高情商四法则互动:情商自测2 .  提高情商训练头脑风暴:情感账户储蓄法则本节结束,团队PK第三讲:商务宴请礼仪一、接待宴请前的八知1.宴请时间2.宴请人数3.核心人物4.餐厅选择5.宴请标准6.酒水安排7.陪客安排8.礼物准备二、宴请前的三了解1.了解宾客风俗习惯2.了解宾客生活忌讳3.了解宾客特殊需要案例分享:客户关系管理应用在商务宴请中三、陪客人设安排1.分工明确2.互补默契四、入场迎宾礼仪1.迎接礼仪----什么是高接?2.引领入座礼仪3.商务介绍礼仪五、商务介绍礼仪1.主客双方如何做介绍2.团队成员先介绍谁3.如何恰当补光4.如何得体追光六、点菜规则1.谁来点菜2.点菜禁忌3.客户关系管理七、点菜技巧五核心1.色彩搭配2.兼顾品类3.兼顾性别4.避免食材重复5.数量原则八、凉菜如何点1.双数原则2.人数原则九、热菜如何点1.点缀菜的核心2.看性别点3.看客户重要程度分享:点缀菜如何点?      无鱼不成宴----商务宴请中鱼的文化      无鸡不成席----商务宴请中鸡的文化十、宴请座次安排规则1.面门为上2.居中为上3.以右为上4.以远为上图片互动:如何判断主位?十一、入席礼仪1.谁先入座2.客人还没到时如何坐?3.与客人同到谁先进?十二、动筷礼仪1.谁先动筷?2.几个菜动筷?十三、传菜礼仪1.如何传菜?2.最有礼节的传菜礼仪是什么?十四、夹菜礼仪1.什么情况下夹菜2.夹菜的频次十五、餐具礼仪1.区分公筷与公勺2.认识观赏盘3.筷子的使用礼仪4.筷子5.热毛巾  餐巾6.牙签十六、手机礼仪1.声音2.接听电话3.拍照、视频十七、商务场景话题选择7禁4优1.如何得体地聊婚否、收入与年龄2.如何不主观地交谈?3.如何选择优势话题?4.如何开启话题十八、你会聊天吗?1.让对方有控场感2.一问二答的技巧3.话题扩展十九、给对方留下好印象的方法1.首因效应2.影响力3.敬重心4.做有温度的人二十、如何让一场宴请留下深刻的好印象1.情绪价值获得----仪式感2.认知提升----发现新事物与发现新观点3.好的故事是开胃菜4.“第一”的力量故事分享:干巴菌的故事猷蠓的故事二十一、宴请中之酒文化礼仪1.酒的选择与准备2.高端酒局如何带酒3.酒水几分满4.商务宴请6阶段5.敬酒礼仪6.倒酒礼仪7.如何说好敬酒词8.拒酒礼仪9.如何高情商替领导挡酒二十二、茶的礼仪茶叶的6大分类不同茶类的冲泡方法按年龄、性别、时间、季节如何选茶饮茶中的叩指礼如何为客倒茶?饮茶时的失礼行为二十三、宴请情商16条二十四、常见宴请中的客户话题,如何高情商回应二十五、餐后礼仪1.如何得体的结帐2.送宾礼仪----什么是远送启发思考:提前离场如何做?本节结束,团队PK第四讲:基于大客户关系管理的沟通技巧一、基于客户关系管理的沟通赋能三意识1.用户意识2.销售意识3.闭环意识二、人的五种情绪需求分析1.渴望被认同及欣赏2.希望能找到同类3.希望有自主权4.希望自己的地位被认可5.希望自己的角色被尊重三、关注沟通之门1.沟通之门----人与人沟通时的心灵相通之门2.沟通之门打开的标志3.沟通之门关闭如何打开?四、你的沟通情商如何?1.考虑问题的角度2.沟通心态3.表达的方式五、如何在高难度沟通中满足大客户的情感需求1.提前准备,分析对方的情感诉求2.现场察言观色,寻找、判断对方的正面反馈3.学会应对这些不同需求的典型场景与话术工具分享:情感需求及机会评估表六、如何在坚持原则的同时,合理地认可对方1.从对方发生的行为中认可2.从对方的想法或观点中认可3.从对方的情绪中认可七、三合一积极聆听技巧,引导对方说清楚利益需求1.真诚询问2.认同感受3.阐述确认工具分享:沟通目标拆解与行动表八、会倾听才能赢得沟通1.倾听中增近好感的身体语言2.增加对方表达欲望的倾听要领3.沟通中倾听的五个层次工具分享:倾听后赢得对方好感的必杀技----倾听四步曲十、如何提升自己的沟通影响力1.调动感性的力量2.赏识对方3.让对方做沟通主导4.寻找心理认同案例分享:我们都喜欢相似的人十一、如何通过沟通增加信任信任公式沟通是一场无限循环的游戏万能沟通技巧:上个请教案例分享:如何请教?如何反馈?十二、同理心沟通----站在对方的高度与角度实现沟通共赢1.同理心的重要性2.沟通中的同理心应用工具分享:同理心沟通公式本节结束,团队PK
• 柳娟:大客户营销中的人际关系管理
课程背景 :什么样的营销精英能在未来业绩中领跑?他们有一门极致的专业能力,优秀的基本素质,并持续的自我升级;有自已的个人品牌和影响力,通过多种方式来与客户交换价值;善于与不同的客户、组织合作;重要的是,他们内心强大,拥抱不确定,自已掌控发展方向。当今社会,企业在硬件方面的投入日渐提高,在硬件升级的同时,企业软实力的重要性日益显现。一个拥有竞争力的企业,一定拥有一个职业素养高、积极向上、执行力强的营销团队。为什么有的人一生功绩无数,有的人却是一事无成?为什么同样的事情不同的人去做,效率却大不相同?通过改变营销人员的行为、了解营销底层逻辑、从心出发去有技巧的销售,才能找到营销的核心,融入到企业中成为有对企业有长期贡献的人,才能为企业绩效目标达成负责!课程收益:强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法调整心态:掌握成人学习特点,然后掌握针对性的优质服务培训专业技能,并在课堂中不断强化演练授课天数:2天   6小时/天授课对象:营销人员授课方法:融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默+工具辅导应用落地为实战有效的培训效果课程大纲第一讲:商务拜访礼仪一、高端社交中的人脉管理核心1.首存利他之心2.内观自己的优势—利他的资源库二、预约原则1.邀约时间要领2.时间颗粒度原则案例分享:首富的时间颗粒度三、专业工具准备1.拜访目的2.配套专业工具案例分享:出奇制胜----小工具、大文章四、同频着装原则1.拜访熟悉客户如何着装?2.拜访陌生客户如何着装?3.商务谈判时如何着装?案例分享:同频着装小技巧五、第一次见面时如何破冰1.卡位技巧2.展现关切3.寒喧中的晕轮效应工具分享:第一次见面如何破冰第二次见面如何破冰六、熟悉客户见面时的寒暄1.你影响了我的句式2.印象深刻的细节七、时间把握原则1.何时结束?2.印象深刻的告辞礼仪3.如何为下次拜访留垫子?头脑风暴:如何寻找垫子?八、商务拜访礼仪----拜访结束后的跟进礼仪1.跟进行动4步曲2.留下好印象的总结汇报互动演练:跟进行动4步曲九、客户关系管理中的名片(微信名片)礼仪1.1.0版的名片礼仪—收、发、藏2.2.0版的名片礼仪是什么?3.第一次见面怕忘记客户名字怎么办?4.微信名片如何管理?5.名片后的客户关系管理6.容易脸盲,如何破?工具分享: 微信中的客户管理十、深化关系 增进友情----突破一面之缘后的人脉管理1.健康2.财富3.孩子4.知识经纪人5.主动链接工具分享: 客户档案表十一、客户关系管理----建立信任1.欣赏2.分享3.陪伴4.推荐5.指导6.保护案例分享:3的法则十二、深化关系 增进友情---突破一面之缘后的客户关系管理1.客户档案表管理与实战2.客户关系管理----如何建立信任3.把控后续频次节奏4.24小时社交法则5.3天后链接技巧6.7-10天的链接技巧7.节日、生日时刻主动链接的方法与技巧十三、微信礼仪1. 虚拟世界中的形象管理2.微信交流礼仪3.微信社交礼仪4.节日微信如何发----有心篇5.回复节日微信----特色篇十四、礼物礼仪1.送礼的时机2.礼物选择4特质3.送出仪式感4.怎样送礼更轻松5.不花钱却意义深远的礼物本节结束,团队PK第二讲:大客户交往礼仪一、接待礼仪1.接待规格场景实战:如何根据客户的规格对等接待?2 .  引领礼仪3.接待参观礼仪4.礼仪的距离二、人际交往五核心1.时间礼仪----时间观念与职业素养故事案例分享:首富的时间颗粒度2.做个受欢迎的人----平常时刻与关键时刻3.积极主动的态度4.拒绝负能量5.内外兼修三、问候礼仪1.主动问候礼仪2.问候中的寒暄三技巧案例分享:问候中的社会心理学四、握手礼仪1.与尊者要握手吗2.什么情况下可以与尊者握手3.男女握手有别在哪里4.握手禁忌有哪些五、介绍礼仪1.自我介绍礼仪2.介绍他人礼仪工具分享:自我介绍中的服务意识+双向定位法六、位次礼仪1.位次礼仪安排原则2.行走时的位次礼仪3.商务宴请中的位次礼仪4.大型会议位次安排5.小型会议位次安排场景实战:政府客户接待中的位次礼仪细节把控案例分享:机场、高铁站接客户乘车中的交流礼仪七、乘坐电梯礼仪1.电梯位次礼仪2.电梯内身体语言3.专梯礼仪4.电梯内交流礼仪八、合影礼仪1.合影位置2.合影仪态3.合影后礼仪案例分享:合影后的礼仪为企业添形象九、茶水礼仪1.茶水准备礼仪2.开放与封闭式询问3.奉茶礼仪十、客户交往中的情商礼仪1.高情商四法则互动:情商自测2 . 提高情商训练头脑风暴:情感账户储蓄法则本节结束,团队PK第三讲:商务宴请礼仪一、接待宴请前的八知1.宴请时间2.宴请人数3.核心人物4.餐厅选择5.宴请标准6.酒水安排7.陪客安排8.礼物准备二、宴请前的三了解1.了解宾客风俗习惯2.了解宾客生活忌讳3.了解宾客特殊需要案例分享:客户关系管理应用在商务宴请中三、陪客人设安排1.分工明确2.互补默契四、入场迎宾礼仪1.迎接礼仪----什么是高接?2.引领入座礼仪3.商务介绍礼仪五、商务介绍礼仪1.主客双方如何做介绍2.团队成员先介绍谁3.如何恰当补光4.如何得体追光六、点菜规则1.谁来点菜2.点菜禁忌3.客户关系管理七、点菜技巧五核心1.色彩搭配2.兼顾品类3.兼顾性别4.避免食材重复5.数量原则八、凉菜如何点1.双数原则2.人数原则九、热菜如何点1.点缀菜的核心2.看性别点3.看客户重要程度分享:点缀菜如何点?无鱼不成宴----商务宴请中鱼的文化无鸡不成席----商务宴请中鸡的文化十、宴请座次安排规则1.面门为上2.居中为上3.以右为上4.以远为上图片互动:如何判断主位?十一、入席礼仪1.谁先入座2.客人还没到时如何坐?3.与客人同到谁先进?十二、动筷礼仪1.谁先动筷?2.几个菜动筷?十三、传菜礼仪1.如何传菜?2.最有礼节的传菜礼仪是什么?十四、夹菜礼仪1.什么情况下夹菜2.夹菜的频次十五、餐具礼仪1.区分公筷与公勺2.认识观赏盘3.筷子的使用礼仪4.筷子5.热毛巾  餐巾6.牙签十六、手机礼仪1.声音2.接听电话3.拍照、视频十七、商务场景话题选择7禁4优1.如何得体地聊婚否、收入与年龄2.如何不主观地交谈?3.如何选择优势话题?4.如何开启话题十八、你会聊天吗?1.让对方有控场感2.一问二答的技巧3.话题扩展十九、给对方留下好印象的方法1.首因效应2.影响力3.敬重心4.做有温度的人二十、如何让一场宴请留下深刻的好印象1.情绪价值获得----仪式感2.认知提升----发现新事物与发现新观点3.好的故事是开胃菜4.“第一”的力量故事分享:干巴菌的故事猷蠓的故事二十一、宴请中之酒文化礼仪1.酒的选择与准备2.高端酒局如何带酒3.酒水几分满4.商务宴请6阶段5.敬酒礼仪6.倒酒礼仪7.如何说好敬酒词8.拒酒礼仪9.如何高情商替领导挡酒二十二、茶的礼仪茶叶的6大分类不同茶类的冲泡方法按年龄、性别、时间、季节如何选茶饮茶中的叩指礼如何为客倒茶?饮茶时的失礼行为二十三、宴请情商16条二十四、常见宴请中的客户话题,如何高情商回应二十五、餐后礼仪1.如何得体的结帐2.送宾礼仪----什么是远送启发思考:提前离场如何做?本节结束,团队PK第四讲: 高情商沟通与谈判技巧一、沟通是什么?互动体验:我说你画体验总结:沟通是什么?4启示二、沟通,是对权力的结构1.权力在对方----说服2.决定权在他方----辩论3.决定权在双方----谈判三、谈判三个要点1.解决我方的目的2.利用对方决策过程中的理性和非理性3.联手找到解决方案四、谈判前的准备1.主要目标2.次要目标3.底线条件五、替代方案意识1.底线条件=固定思维2.替代方案=变通思维3.提升成功率六、如何找到最佳替代方案1.客户痛点是什么2.我们的解决方案是什么七、谈判中随时保持目标感1.目标幽灵2.目标澄清八、谈判中的利益与立场1.经验的执念2.如何分辨利益与立场九、条件谈判中的让步三原则1.以退为进2.不情愿的让步者3.条件换条件十、打破定额心智什么是定额心智谈判不是战场克服定额心智案例分析:如何打破定额心智十一、谈判心态1.没有非成交不可的谈判2.把握同理心3.对事不对人4.不打负气牌十二、如何提升自己的沟通影响力1.调动感性的力量2.赏识对方3.让对方做沟通主导4.寻找心理认同十三、如何表达更有吸引力1.把数据形象化2.善于打比方3.设计听者情绪互动演练:如何说核心才能让人印象深刻十四、如何创造共识1.保持开放性=扩大共识+消除盲区2.“伙伴意识”的沟通技巧3.保持积极询问4.积极回应两句式十五、如何把新客户变成长期客户1.持续解决好客户问题的意识与行动2.把自己变成项目经理十六、如何增加信任信任公式沟通是一场无限循环的游戏万能沟通技巧:上个请教十七、沟通位置心理学1.坐位中的“同盟”心理2.身体心理学----无声语言带来好感度本节结束,团队PK

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