李玮东：《文旅品牌定位与执行》圆桌共创活动

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 品牌管理

课程编号 : 29973

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适用对象

课程介绍

时间安排

研学形式

内容/主题

老师

半天

上半段

主题分享

（60分）

一、系统化文旅品牌认知

1、文旅品牌的核心工作

2、如何合理安排品牌战略到战术规划

3、品牌五模型工具

二、文旅品牌定位方法

1、利用品牌画布构建品牌战略地图

2、用好品牌画布的三大原则

3、品牌价值主张四分法

三、文旅品牌战略构建

1、品牌承诺

2、品牌个性与价值观

5、品牌执行标准设计

李玮东

下半段

圆桌共创

（120分）

围绕“品牌画布+品牌定位框架”两个角度展开

对圆桌共创的目标，要求，及呈现结果的说明。
随机指导各项目小组，进行圆桌共创进度。
每个小组十分钟汇报时间，点评时间5分钟。

汇报

点评

成果汇报

问题诊断

项目成果呈现与汇报：

每个项目汇报时间10分钟，嘉宾点评5分钟
评比出项目结果

老师课程服务保障与课后服务内容

免费

服务

线上

视频会

复盘问题

实战推演

（120分）

选取一个优秀的小组项目，细拆解及复盘：

老师带领下，多维度复盘总结，对项目汇报成果进行分析与拆解问题，同时比对市场竞品借鉴思路。

实战推演：

老师与项目小组成员结合项目需求分析辅导落地方法及路径设计，最后形成解决方案。

资料

赠送

创建品牌的工具与流程执行文件。

随时交流项目问题与沟通工作需求

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