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张世民:万物互联:IOT应用解析与变革力量

张世民老师张世民 注册讲师 74查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 人工智能

课程编号 : 28134

16960元/天联系老师

适用对象

企业管理者、政府部门相关领域人员

课程介绍

课程背景:

战“疫”期间,从流动人员健康监测,到疫情态势研判,物联网设备和大数据应用身手不凡;广泛应用机器人配送、无接触方舱CT、红外人体温度快速筛检仪,人工智能崭露头角;助力线上交易、远程办公、在线教育,云服务无处不在……IOT和数字技术的普及运用,人们愈发感受到托举产业数字化、数字产业化的新型基础设施的重要性。

物联网是当前最受关注的领域之一,在短短几年内对各个行业产生了深远影响。物联网是比移动互联网更大的蓝海市场,也是相关行业面向未来最重要的战略方向。如果说互联网是一张网,那么物联网就是整个世界。

物联网代表了一个新兴的世界,也是建设“智慧城市”最重要的底层技术支撑。在这个世界里,透过透过5G 的高速率、低延时、大带宽的连接特性,以及智能终端、传感技术、云计算、大数据开发等集中应用,从商业变革到政府职能转变,从智能交通、智慧医疗到环境保护,物联网正以颠覆的姿态改变了企业经营形态乃至社会治理模式。

   物联网的发展从概念、技术研究到在各个领域落地运营,已经取得了爆发式成长。伴随物联网技术应用的商业化进程,以及政策、资本、研发、人才等要素的不断投入,物联网将成为相关行业决胜未来的新机遇。

课程收益: 

  • 深入解读物联网行业格局与趋势,从宏观层面把握物联网未来发展脉络
  • 剖析中国物联网发展的时代背景,以及当前阶段物联网在各领域的应用
  • 认知物联网商业价值和社会效应,透视传统产业与物联网融合演进路线
  • 掌握物联网的工具属性和底层逻辑,拥抱物联网万亿级市场的发展机遇

课程结构:

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课程时间:1天,6小时/天

授课对象:企业管理者、政府部门相关领域人员

授课方式:讲师讲授+案例剖析+互动交流+现场答疑

课程大纲

第一单元:物联网内涵定义和技术支撑

一、本质特征与变革力量

1. 物联网本质:连接一切

2. 物联网三个基本特征

(1)感知:射频识别技术

(2)传输:电信网络与互联网融合

(3)处理:海量数据分析

【案例解析】三一重工“挖掘机指数”

3. 物联网四个关键点

4. 传感器——人类感官的延伸

案例解析】当尿不湿植入芯片

5. 互联网是一张网,物联网是整个世界

6. 世界各国物联网发展现状及未来趋势

二、5G革命

1. 高速率:大幅提高传输速率

2. 低时延:端到端毫秒级时延

3. 大带宽:km²百万级设备接入

4. 广连接:应用场景更加丰富

【案例解析】消费互联网VS产业互联网

三、大数据

1. 新能源——数据也是生产力

2. 行为数据——位置、轨迹、交易

3. 消费数据——用户画像与C2B定制

4. 机器和传感数据——图片、语音、影像

【案例解析】城市大脑:基于大数据的智能交通布局

四、云计算

1. 大数据反哺云计算

2. 为了无法计算的价值

3. 算力提升与算法优化

4. 企业上云和政务上云大趋势

【案例解析】无需摘口罩:建设银行携手昆明地铁“刷脸乘车”

五、人工智能

1. AI类型和划分标准

2. 模拟、延伸、扩展及迭代

3. 语言识别、图像识别、自然语言处理

【案例解析】元宇宙:开启下一个时代

第二单元:物联网应用场景与产业变革机遇

一、数字经济与产业升级

1. 国家战略和顶层设计

2. 新一代信息技术应用赋能

3. 技术创新与业态创新并重

4. 供给侧和需求侧有效协同

5. 创新助力中国“换道”超车

【案例解析】新基建:物理世界与数字世界贯通

二、数字基础设施建设

1. 【案例解析】广东南沙大桥“5G+ 无人机保电巡视

2. 【案例解析】深圳机场携手华为打造最佳体验数字化机场

3. 【案例解析】过去一百年人类离不开电力,未来人类离不开算力

三、商业模式创新与底层逻辑重构

1.【案例解析】智能交通——百度逆袭AI战略“萝卜快跑”

2. 【案例解析】无人零售——北京冬奥会那些黑科技

3. 【案例解析】智慧物流——800万货车重大交通事故下降92%背后

四、政府职能转变及公共服务水平提升

1. 【案例解析】公共安全——全国首创“龙眼”系统,一体机3秒过闸

2. 【案例解析】智慧医疗——线上问诊暴增:无接触,“云”看病

3. 【案例解析】乡村振兴——内蒙古农牧业全自动化棚圈

五、传统产业与物联网深度融合的巨大机遇

1. 业务形态重塑和流程再造

2. 场景触发需求,释放潜在消费力

【实战分享】某家电生产企业的物联网转型策略

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• 张世民: 5G技术革命下的万亿级产业机遇
课程背景:后疫情时代,随着“新基建”国家战略的推进,数字化、智能化已经成为各行业转型升级的共识。5G、物联网、大数据、云计算和人工智能等新一代信息技术形成合力,将全面推动整个社会的数字化进程。同时将为提升企业竞争力、创造更多新的增长点等方面提供坚实支撑,与更多现实业务场景融合,促使企业转型升级并探索新机遇。5G是各行业数字化转型的基石,也被视为从无人驾驶到智慧城市的技术支柱,中美都在力争成为5G领导者,希望能够定义下一代信息技术革命的标准。著名咨询机构 Accenture 预测:2035 年, 5G 将在全球产生12.3 万亿美元经济产值。许多工业强国都希望在5G的普及应用上居于领先地位,以此带动本国工业、科技、民生等各个领域的发展。在“十四五规划”中,大数据中心建设与5G、工业互联网一同被提及。“发展数字经济,推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合”,成为未来国家战略中的一个重要衡量指标。纵观人类社会近几百年的演进历程,从工业化到信息化,进而实现数字化和智能化,是国家发展的必然路径,既无法跳跃式发展,也没有捷径可走。中国人错失了前两次工业革命,抓住了信息时代的尾巴,奋起追赶,而在数字化转型和即将到来的智能时代,绝不容有失,这是国家意志所在。处在这样一个划时代的转折点,如何迎接5G爆发带来的全产业链发展机遇,在垂直细分领域占据一席之地,亟需各行业人员密切关注。课程收益: 解读5G技术革命的国家顶层设计,展望5G商用未来发展脉络掌握5G与物联网、大数据、云计算、AI之间的关联和发展趋势解析5G的应用场景,透视相关产业与5G深度融合的演进路线了解数字化的内涵定义和基础条件,数字化运营策略与实施步骤植入数字基因,强化创新意识,拥抱5G商用的万亿级市场机遇课程结构:课程时间:1天,6小时/天授课对象:企业管理者、政府部门主管、相关领域人员课程方式:讲师讲授+案例解析+互动交流+现场答疑课程大纲第一单元:5G技术变革和数字化趋势一、国家战略与顶层设计技术制高点和产业主导权重构全球产业与分工体系3.5G背后12万亿美元市场【案例解析】消费互联网VS产业互联网二、5G商用:再次飞跃1. 高速率:大幅提高传输速率2. 低时延:端到端毫秒级时延3. 大带宽:km²百万级设备接入4. 广连接:应用场景更加丰富【案例解析】华为造车开局直接“王炸”三、物联网:连接一切1. 物联网三个基本特征2. 物联网的四个关键点3. 传感器——人类感官的延伸4. 互联网是一张网,物联网是整个世界【案例解析】当尿不湿植入芯片四、大数据:永不枯竭的生产资料1. 消费数据——C2B个性化定制2. 行为数据——位置、轨迹、交易3. 机器和传感数据——图文、语音、影像【案例解析】数据即资产:中央支持深圳率先完善数据产权制五、云计算:智能时代的基石1. 大数据反哺云计算2. 算力提升与算法优化3. 企业上云和政务上云大趋势【案例解析】过去一百年人类离不开电力,未来人类离不开算力【案例解析】黄奇帆:算力是国家与国家之间竞争的核心竞争力第二单元:5G应用场景与产业转型升级一、传统产业与5G深度融合的巨大机遇1.5G是“新基建”排头兵(1)数字基建与产业升级(2)供给侧和需求侧并重(3)“一带一路”大棋局(4)创新助力中国“换道”超车【案例解析】从“山寨大国”到“新四大发明”2 . 为什么创新驱动在中国持续引爆(1)拥有全世界最好的数字化土壤(2)政策导向:互联网+国家战略(3)产业转型升级,新旧动能转换(4)传统产业自我革新意识欠缺【实战分享】某家电品牌商业模式创新及转型策略二、数字化运营体系及应用场景1. 产品研发:数据反馈与产品定位【案例解析】比亚迪“D1”电动侧滑门的数据支撑2. 用户画像:消费者心理行为分析【案例解析】某厨具品牌市场推广遭遇的困惑3. 精准营销:痛点捕捉与需求触达【案例解析】在非洲卖得最好的中国手机品牌4. 风险管控:数据监测与风险预警【案例解析】上海外滩踩踏事件的反思和启示5. 运营效率:智能化和精细化管理【案例解析】深圳机场携手华为打造最佳体验数字化机场创新服务:客户个性化需求满足【案例解析】门店暴增,“优剪”的数字思维和颠覆式创新三、行业变革与商业模式重构1.【案例解析】智能交通——百度逆袭AI战略“萝卜快跑”2 . 【案例解析】数字电网——广东南沙大桥“5G+ 无人机保电巡视3 . 【案例解析】智慧物流——800万货车重大交通事故下降92%背后4 . 【案例解析】智能制造——攀钢西昌钢钒数字化生产变革5 . 【案例解析】商用机器人——北京冬奥会那些黑科技6 . 【案例解析】移动医疗——云问诊:在线守护百姓健康7 . 【案例解析】公共安全——全国首创“龙眼”系统,一体机3秒过闸8 . 【案例解析】现代农业——内蒙古农牧业全自动化棚圈课程回顾、总结、分享和行动1. 基于5G发展趋势,请从产品、渠道、服务、资源等角度选择任意一个切入点,探讨关于现阶段5G与企业经营相结合的商业化应用实施路径。2. 5G是产业升级和企业数字化转型的助推器,结合自身行业特性和岗位职责,有什么具体的想法或者行动计划?
• 张世民: 5G技术革命下的通信行业机遇
课程背景:5G是各行业数字化转型的基石,也被视为从无人驾驶到智慧城市的技术支柱。在“十四五规划”中,大数据中心建设与5G、工业互联网一同被提及。“发展数字经济,推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合”,成为未来国家战略中的一个重要衡量指标。2022年3月5日,《政府工作报告》明确指出,要建设数字信息基础设施,推进5G规模化应用,促进产业数字化转型。随着“新基建”国家战略的推进,数字化、智能化已经成为各行业升级转型的共识。促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式,将全面推动整个社会数字化进程,促使企业升级转型并探索新机遇。过去十年里,互联网巨头们以摧枯拉朽之势渗透各行各业,速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作为下游应用端,却影响了运营商原本处于产业链中的主导地位;中国银联花了二十年培养的刷卡习惯,在不到两年的时间里被移动支付取代;外卖平台终结了康师傅们的业绩增长,并催生出外卖小哥这一新的职业群体;滴滴不拥有一辆车却成为全国最大的出行服务平台;字节跳动旗下的今日头条和抖音,牢牢掌控了中国人的碎片化时间。各种新业态、新技术和新模式层出不穷,仿佛一切既有的商业格局都有可能被打破和重构。究其根本,原因在于对数据资产的极致利用,对创新驱动的高度重视,以及对业务场景的扩展和重构。进而重塑了人们的行为方式和各行业的经营形态。5G等新一代信息技术普及应用,大大降低了资源之间的连接成本,从而促使产品和服务供应方式的改变。运营商作为政企数字化转型升级的重要推动力量,应当摒弃过往的经营思路,强化创新驱动意识,顺势而为,把握数字经济时代赋予的发展机遇。课程收益:解读5G技术革命的国家顶层设计,展望5G商用发展脉络深入解析产业数字化内涵定义、价值、底层逻辑和终极目标掌握数字化转型的实施路径,强化数据驱动,提升业务效能厘清盲点,规避转型过程中的风险,挖掘业务模式的突破点倒逼思维升级,植入数字基因,掌握创新工具以及落地实践课程时间:1天,6小时/天授课对象:企业管理层、运营、市场、渠道、研发等相关部门骨干授课方式:讲师讲授+案例解析+小组研讨+互动答疑课程大纲互动导入:数字化是产业升级的必经之路第一单元:产业变革趋势与政企数字化转型实施策略一、国家战略与顶层设计1. 数字经济和产业升级2. 数据成为新的生产要素3. 5G是“新基建”排头兵4. 新一代信息技术应用赋能5. 技术创新与业态创新并重【案例解析】消费互联网VS产业互联网二、运营商面临的挑战和机遇1. 传统业务受互联网平台的冲击2. 管道化,影响价值链中心地位3. 大数据+云计算+AI等新技术应用4. 5G商用带来的产业变革和新动能三、政企数字化转型的难点1. 战略层面缺乏系统性顶层设计2. 业务层面信息化基础相对薄弱3. 实施层面技术与业务容易脱节4. 组织层面人才队伍上储备不足【案例解析】某大型国企数字化转型的困惑四、数字化转型落地三个要点1. “科技+业务”双轮驱动2. 让听得见炮火的士兵做决定3. 借助专业第三方力量推进实施【案例解析】某银行信用卡中心如何把人气出内伤五、数字化转型实践五步曲(数转模型)1. 内部管理信息化(1)各业务系统之间联动,流程衔接自动化(2)简化流程、无纸化,数据埋点,从点到线到面一体2. 业务流程可视化(1)进度清晰可见、节点流转可控(2)流程标准化,减少人为和不确定因素3. 产品服务数据化(1)建立指标体系,拆解、匹配适合运营方法  (2)分析和改善指标,以数据导向总结优化4. 营销推广个性化(1)用户细分,需求聚焦,360°视图(2)线上线下深度融合,数据驱动和精准引流5. 用户体验标准化(1)洞察痛点,快速响应,超预期满足(2)打造极致体验,促进留存和转化【案例解析】某消费品牌数字化变革和颠覆式创新第二单元:5G时代运营商思维升级和业务拓展能力提升一、用户思维——为懒人服务1. 傻瓜式、简单可依赖2. 不要让用户做选择题3. 需求洞察与痛点捕捉4. 用户需求VS应用场景【案例解析】邮政VS顺丰,用户的槽点在哪里二、产品思维——对一切有违人性的产品和服务保持愤怒1. 无痛点,不产品(服务)2. 做减法,不做加法(功能)3. 小步快跑,快速迭代(效率)4. 避免过度的产品设计(机制)【案例解析】瞬间白痴论——乔布斯1秒、马化腾3秒、张小龙5秒三、数据思维——变革的底层驱动力1. 没有小数据,只有大数据2. 数据是商业模式关键支点3. 数字化运营三个核心指标4. 数据开发应用的四个层面四、平台思维——规则制定者1. 边际成本与规模效应2. 利益相关者的交易结构3. 商业逻辑决定商业空间4. 四度法则:深度、广度、维度、力度五、跨界思维——乱拳打死老师傅1. 挟用户数据重构市场空间2. “跨界打劫”VS“降维打击”3. 瓦解竞争对手的惯性生存条件4. 跨界打劫的本质:场景转换与用户体验【案例解析】谁夺走了分众传媒的电梯生意六、创新思维——做别人不做的事1. 创新不是瞎折腾2. 创新不是耍小聪明3. 创新是“有中生无”4. 创新是发现更多可能性5. 脱离真实场景的创新是“一厢情愿”【案例解析】支付宝遭遇的“珍珠港偷袭”课程回顾、总结和分享
• 张世民:元宇宙引爆实体产业数字化变革与思维升级
课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:企业管理层,运营、市场、研发等相关岗位人员课程背景:回望2021年的科技圈,最绕不开的关键词非“元宇宙”莫属。元宇宙如龙卷风一般,席卷了整个世界,并在资本市场引发一系列连锁反应。当人们反复谈及这个新兴概念时,总是会忍不住畅想未来,这个现实与虚拟相结合的新世界,将会带给各行业什么样的改变?当我们还在试图理解消化这个新概念时,一些科技巨头们早已开始了对元宇宙领域的探索和布局。早在2020年底,马化腾就曾提出一个能够“由实入虚,帮助用户实现更真实体验的全真互联网”,这与元宇宙的概念十分类似。不久前,脸书首席执行官扎克伯格向他的员工表示,未来几年,脸书将从一家社交媒体公司转变为一家元宇宙公司。同样是在今年,微软提出了要建立“企业元宇宙”的解决方案。究竟什么是“元宇宙”?它可能会给我们的生活和工作带来哪些影响?第一,从需求层面看,新冠疫减弱了人们在物理世界的联系,与此同时也加速了数字世界的完善,人们在虚拟空间中留存和交互的时间越多,对虚拟世界的需求也随之变多。第二,从技术发展层面看,随着VR、AR、5G、AI等技术的发展,曾经只能出现在科幻小说和电影中的场景已经变为现实。第三,从经济层面看,巨头们真金白银地去做“元宇宙”这件事,一定是看到了未来的商业前景。而随着技术的不断成熟,元宇宙的下一发展阶段是在数字化的世界中去重构现实中的社交、消费等多个方面,在目前互联网行业的红利空间已经遭遇瓶颈的情况下,元宇宙似乎是提供了新一轮的增长机会和升级风口。在过去十年的移动互联网时代,实体产业遭遇了来自互联网巨头们的跨界冲击,甚至陷入极为被动的局面。而在数字化、智能化日益发展的今天,实体产业如何迎接新的机遇和挑战,如何探索和开启更为广阔的市场蓝海,需要从业者认真思考和学习。 课程收益:● 解析元宇宙的本质、时代背景、基础条件,探索物理世界与数字世界的连接贯通● 透视在元宇宙的应用预期下的数字化转型趋势和变革力量,构建数字化运营体系● 剖析5G、物联网、AI、大数据、云计算等前沿技术,与元宇宙应用的融合路径● 掌握数字化转型的实施路径,增强危机感,将数字思维转化为可实施的解决方案● 为组织植入数字基因,强化创新意识,建立自我驱动能力,从而持续发现新机会 课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:企业管理层,运营、市场、研发等相关岗位人员课程方式:讲师讲授+案例解析+小组研讨+互动答疑 课程大纲引言:元宇宙能否开启下一个时代第一讲:元宇宙本质解析和应用场景一、元宇宙是什么1. 从VR、AR到MR、XR 2. 现实与虚拟哪个更真实3. 科技巨头们的集体入局二、元宇宙四大核心要素1. 极致沉浸体验2. 丰富内容生态3. 超时空的社交体系4. 虚实交互的经济系统案例解析:爆红的柳夜熙只是开场?三、元宇宙开启未来世界六大趋势1. 数据成为核心资产和竞争力2. 数字贡献引发价值分配变革3. 数字经济与实体经济深度融合4. 元宇宙中数字形象映射自我认知5. 元宇宙中数字文化成为主流文化6. 元宇宙加快金融服务数字化变革四、元宇宙商业模式与行业新机会1. 三大赋能途径:新空间、新货币、新媒介2. 重塑行业形态:娱乐、社交、内容、消费3. 颠覆运转模式:高度虚拟化、可感可触、场景广泛五、元宇宙伦理构建、法律风险和政策监管 第二讲:元宇宙产生和发展的技术支撑一、5G引爆:技术再次飞跃1. 高速率:大幅提高传输速率2. 低时延:端到端毫秒级时延3. 大带宽:km²百万级设备接入4. 广连接:应用场景更加丰富案例解析:消费互联网VS产业互联网二、物联网:连接一切1. 物联网三个基本特征2. 传感器——人类感官的延伸3. 互联网是一张网,物联网是整个世界案例解析:万物互联:当尿不湿植入芯片三、大数据:永不枯竭的生产资料1. 消费数据——C2B个性化定制2. 行为数据——位置、轨迹、交易3. 机器和传感数据——图文、语音、影像案例解析:城市大脑:基于大数据的智能交通布局四、云计算:智能时代的基石1. 大数据反哺云计算2. 算力提升与算法优化3. 企业上云和政务上云大趋势案例解析:黄奇帆:算力是国家与国家之间竞争的核心竞争力案例解析:过去一百年人类离不开电力,未来人类离不开算力 第三讲:元宇宙时代数字化转型和实施路径一、国家战略与顶层设计1. 数字经济与转型升级2. 供给侧和需求侧并重3. “新基建”的国家意志4. 新一代信息技术应用赋能5. 数据资产是企业发展核心竞争力案例解析:中央支持深圳率先完善数据产权制二、数字化转型常见的三大误区1. 数字化转型不等于技术数字化2. 数字化转型不等于产品数字化3. 数字化转型不等于渠道数字化案例解析:邮政VS顺丰,用户的槽点在哪里三、数字化转型落地实施路径1. 内部管理信息化2. 业务流程可视化3. 产品服务数据化4. 营销推广个性化5. 用户体验标准化案例解析:某家电品牌的运营模式转型策略四、数字化运营及应用方向1. 产品研发:数据反馈与产品定义案例解析:滴滴与比亚迪合作定制“D1”的野心2. 用户画像:客户心理及行为分析案例解析:今日头条、抖音快速崛起背后的算法加持3. 精准营销:痛点捕捉与需求触达案例解析:给纸箱装上拉链,一年卖6个亿4. 风险管控:数据监测与风险预警案例解析:上海外滩踩踏事件的反思和启示5. 运营效率:智能化和精细化管理案例解析:深圳机场携手华为打造最佳体验数字化机场6. 创新服务:客户个性化需求满足案例解析:亚朵酒店如何做到全面升级“安心工程” 第四讲:元宇宙驱动实体产业思维升级一、用户思维:为懒人服务1. 傻瓜式、简单可依赖2. 别让消费者做选择题3. 需求洞察与痛点捕捉4. 用户需求VS应用场景案例解析:华为用户体验的“科技基于人性”案例解析:腾讯如何打造用户端“举重若轻”二、产品思维——对一切有违人性的产品和服务保持愤怒1. 无痛点,不产品(服务)2. 做减法,不做加法(功能)3. 小步快跑,快速迭代(效率)4. 避免过度的产品设计(机制)案例解析:马桶上的两个按钮VS苹果的HOME键案例解析:瞬间白痴论——乔布斯1秒、马化腾3秒、张小龙5秒三、数据思维——变革的底层驱动力1. 数据是新时代的能源2. 数字化运营的核心逻辑3. 数字化转型是系统工程案例解析:门店暴增,“优剪”的大数据思维和颠覆式创新四、平台思维——规则制定者1. 边际成本与规模效应2. 利益相关者的交易结构3. 商业逻辑决定商业空间4. 四度法则:深度、广度、维度、力度实战分享:某新能源车充电桩运营平台的纠结五、跨界思维——乱拳打死老师傅1. 挟用户数据重构市场空间2. 瓦解竞争对手的惯性生存条件3. “跨界打劫”VS“降维打击”4. “跨界打劫”的本质:场景转换与用户体验案例解析:谁夺走了分众传媒的电梯广告六、创新思维——做别人不做的事1. 创新不是瞎折腾2. 创新不是耍小聪明3. 创新是“有中生无”4. 否定是创新的开始5. 创新是发现更多可能性案例解析:从“山寨大国”到“新四大发明”

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