张世民： 5G技术革命下的万亿级产业机遇

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 5G

课程编号 : 28133

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适用对象

企业管理者、政府部门主管、相关领域人员

课程介绍

课程背景：

后疫情时代，随着“新基建”国家战略的推进，数字化、智能化已经成为各行业转型升级的共识。5G、物联网、大数据、云计算和人工智能等新一代信息技术形成合力，将全面推动整个社会的数字化进程。同时将为提升企业竞争力、创造更多新的增长点等方面提供坚实支撑，与更多现实业务场景融合，促使企业转型升级并探索新机遇。

5G是各行业数字化转型的基石，也被视为从无人驾驶到智慧城市的技术支柱，中美都在力争成为5G领导者，希望能够定义下一代信息技术革命的标准。著名咨询机构 Accenture 预测：2035 年， 5G 将在全球产生12.3 万亿美元经济产值。许多工业强国都希望在5G的普及应用上居于领先地位，以此带动本国工业、科技、民生等各个领域的发展。

在“十四五规划”中，大数据中心建设与5G、工业互联网一同被提及。“发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合”，成为未来国家战略中的一个重要衡量指标。纵观人类社会近几百年的演进历程，从工业化到信息化，进而实现数字化和智能化，是国家发展的必然路径，既无法跳跃式发展，也没有捷径可走。中国人错失了前两次工业革命，抓住了信息时代的尾巴，奋起追赶，而在数字化转型和即将到来的智能时代，绝不容有失，这是国家意志所在。处在这样一个划时代的转折点，如何迎接5G爆发带来的全产业链发展机遇，在垂直细分领域占据一席之地，亟需各行业人员密切关注。

课程收益：

解读5G技术革命的国家顶层设计，展望5G商用未来发展脉络
掌握5G与物联网、大数据、云计算、AI之间的关联和发展趋势
解析5G的应用场景，透视相关产业与5G深度融合的演进路线
了解数字化的内涵定义和基础条件，数字化运营策略与实施步骤
植入数字基因，强化创新意识，拥抱5G商用的万亿级市场机遇

课程结构：

课程时间：1天，6小时/天

授课对象：企业管理者、政府部门主管、相关领域人员

课程方式：讲师讲授+案例解析+互动交流+现场答疑

课程大纲

第一单元：5G技术变革和数字化趋势

一、国家战略与顶层设计

技术制高点和产业主导权
重构全球产业与分工体系

3．5G背后12万亿美元市场

【案例解析】消费互联网VS产业互联网

二、5G商用：再次飞跃

1. 高速率：大幅提高传输速率

2. 低时延：端到端毫秒级时延

3. 大带宽：km²百万级设备接入

4. 广连接：应用场景更加丰富

【案例解析】华为造车开局直接“王炸”

三、物联网：连接一切

1. 物联网三个基本特征

2. 物联网的四个关键点

3. 传感器——人类感官的延伸

4. 互联网是一张网，物联网是整个世界

【案例解析】当尿不湿植入芯片

四、大数据：永不枯竭的生产资料

1. 消费数据——C2B个性化定制

2. 行为数据——位置、轨迹、交易

3. 机器和传感数据——图文、语音、影像

【案例解析】数据即资产：中央支持深圳率先完善数据产权制

五、云计算：智能时代的基石

1. 大数据反哺云计算

2. 算力提升与算法优化

3. 企业上云和政务上云大趋势

【案例解析】过去一百年人类离不开电力，未来人类离不开算力

【案例解析】黄奇帆：算力是国家与国家之间竞争的核心竞争力

第二单元：5G应用场景与产业转型升级

一、传统产业与5G深度融合的巨大机遇

1．5G是“新基建”排头兵

（1）数字基建与产业升级

（2）供给侧和需求侧并重

（3）“一带一路”大棋局

（4）创新助力中国“换道”超车

【案例解析】从“山寨大国”到“新四大发明”

2 . 为什么创新驱动在中国持续引爆

（1）拥有全世界最好的数字化土壤

（2）政策导向：互联网+国家战略

（3）产业转型升级，新旧动能转换

（4）传统产业自我革新意识欠缺

【实战分享】某家电品牌商业模式创新及转型策略

二、数字化运营体系及应用场景

1. 产品研发：数据反馈与产品定位

【案例解析】比亚迪“D1”电动侧滑门的数据支撑

2. 用户画像：消费者心理行为分析

【案例解析】某厨具品牌市场推广遭遇的困惑

3. 精准营销：痛点捕捉与需求触达

【案例解析】在非洲卖得最好的中国手机品牌

4. 风险管控：数据监测与风险预警

【案例解析】上海外滩踩踏事件的反思和启示

5. 运营效率：智能化和精细化管理

【案例解析】深圳机场携手华为打造最佳体验数字化机场

创新服务：客户个性化需求满足

【案例解析】门店暴增，“优剪”的数字思维和颠覆式创新

三、行业变革与商业模式重构

1．【案例解析】智能交通——百度逆袭AI战略“萝卜快跑”

2 . 【案例解析】数字电网——广东南沙大桥“5G+ 无人机保电巡视

3 . 【案例解析】智慧物流——800万货车重大交通事故下降92%背后

4 . 【案例解析】智能制造——攀钢西昌钢钒数字化生产变革

5 . 【案例解析】商用机器人——北京冬奥会那些黑科技

6 . 【案例解析】移动医疗——云问诊：在线守护百姓健康

7 . 【案例解析】公共安全——全国首创“龙眼”系统，一体机3秒过闸

8 . 【案例解析】现代农业——内蒙古农牧业全自动化棚圈

课程回顾、总结、分享和行动

1. 基于5G发展趋势，请从产品、渠道、服务、资源等角度选择任意一个切入点，探讨关于现阶段5G与企业经营相结合的商业化应用实施路径。

2. 5G是产业升级和企业数字化转型的助推器，结合自身行业特性和岗位职责，有什么具体的想法或者行动计划？

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• 张世民：元宇宙引爆实体产业数字化变革与思维升级: 课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：企业管理层，运营、市场、研发等相关岗位人员课程背景：回望2021年的科技圈，最绕不开的关键词非“元宇宙”莫属。元宇宙如龙卷风一般，席卷了整个世界，并在资本市场引发一系列连锁反应。当人们反复谈及这个新兴概念时，总是会忍不住畅想未来，这个现实与虚拟相结合的新世界，将会带给各行业什么样的改变？当我们还在试图理解消化这个新概念时，一些科技巨头们早已开始了对元宇宙领域的探索和布局。早在2020年底，马化腾就曾提出一个能够“由实入虚，帮助用户实现更真实体验的全真互联网”，这与元宇宙的概念十分类似。不久前，脸书首席执行官扎克伯格向他的员工表示，未来几年，脸书将从一家社交媒体公司转变为一家元宇宙公司。同样是在今年，微软提出了要建立“企业元宇宙”的解决方案。究竟什么是“元宇宙”？它可能会给我们的生活和工作带来哪些影响？第一，从需求层面看，新冠疫减弱了人们在物理世界的联系，与此同时也加速了数字世界的完善，人们在虚拟空间中留存和交互的时间越多，对虚拟世界的需求也随之变多。第二，从技术发展层面看，随着VR、AR、5G、AI等技术的发展，曾经只能出现在科幻小说和电影中的场景已经变为现实。第三，从经济层面看，巨头们真金白银地去做“元宇宙”这件事，一定是看到了未来的商业前景。而随着技术的不断成熟，元宇宙的下一发展阶段是在数字化的世界中去重构现实中的社交、消费等多个方面，在目前互联网行业的红利空间已经遭遇瓶颈的情况下，元宇宙似乎是提供了新一轮的增长机会和升级风口。在过去十年的移动互联网时代，实体产业遭遇了来自互联网巨头们的跨界冲击，甚至陷入极为被动的局面。而在数字化、智能化日益发展的今天，实体产业如何迎接新的机遇和挑战，如何探索和开启更为广阔的市场蓝海，需要从业者认真思考和学习。课程收益：● 解析元宇宙的本质、时代背景、基础条件，探索物理世界与数字世界的连接贯通● 透视在元宇宙的应用预期下的数字化转型趋势和变革力量，构建数字化运营体系● 剖析5G、物联网、AI、大数据、云计算等前沿技术，与元宇宙应用的融合路径● 掌握数字化转型的实施路径，增强危机感，将数字思维转化为可实施的解决方案● 为组织植入数字基因，强化创新意识，建立自我驱动能力，从而持续发现新机会课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：企业管理层，运营、市场、研发等相关岗位人员课程方式：讲师讲授+案例解析+小组研讨+互动答疑课程大纲引言：元宇宙能否开启下一个时代第一讲：元宇宙本质解析和应用场景一、元宇宙是什么1. 从VR、AR到MR、XR 2. 现实与虚拟哪个更真实3. 科技巨头们的集体入局二、元宇宙四大核心要素1. 极致沉浸体验2. 丰富内容生态3. 超时空的社交体系4. 虚实交互的经济系统案例解析：爆红的柳夜熙只是开场？三、元宇宙开启未来世界六大趋势1. 数据成为核心资产和竞争力2. 数字贡献引发价值分配变革3. 数字经济与实体经济深度融合4. 元宇宙中数字形象映射自我认知5. 元宇宙中数字文化成为主流文化6. 元宇宙加快金融服务数字化变革四、元宇宙商业模式与行业新机会1. 三大赋能途径：新空间、新货币、新媒介2. 重塑行业形态：娱乐、社交、内容、消费3. 颠覆运转模式：高度虚拟化、可感可触、场景广泛五、元宇宙伦理构建、法律风险和政策监管第二讲：元宇宙产生和发展的技术支撑一、5G引爆：技术再次飞跃1. 高速率：大幅提高传输速率2. 低时延：端到端毫秒级时延3. 大带宽：km²百万级设备接入4. 广连接：应用场景更加丰富案例解析：消费互联网VS产业互联网二、物联网：连接一切1. 物联网三个基本特征2. 传感器——人类感官的延伸3. 互联网是一张网，物联网是整个世界案例解析：万物互联：当尿不湿植入芯片三、大数据：永不枯竭的生产资料1. 消费数据——C2B个性化定制2. 行为数据——位置、轨迹、交易3. 机器和传感数据——图文、语音、影像案例解析：城市大脑：基于大数据的智能交通布局四、云计算：智能时代的基石1. 大数据反哺云计算2. 算力提升与算法优化3. 企业上云和政务上云大趋势案例解析：黄奇帆：算力是国家与国家之间竞争的核心竞争力案例解析：过去一百年人类离不开电力，未来人类离不开算力第三讲：元宇宙时代数字化转型和实施路径一、国家战略与顶层设计1. 数字经济与转型升级2. 供给侧和需求侧并重3. “新基建”的国家意志4. 新一代信息技术应用赋能5. 数据资产是企业发展核心竞争力案例解析：中央支持深圳率先完善数据产权制二、数字化转型常见的三大误区1. 数字化转型不等于技术数字化2. 数字化转型不等于产品数字化3. 数字化转型不等于渠道数字化案例解析：邮政VS顺丰，用户的槽点在哪里三、数字化转型落地实施路径1. 内部管理信息化2. 业务流程可视化3. 产品服务数据化4. 营销推广个性化5. 用户体验标准化案例解析：某家电品牌的运营模式转型策略四、数字化运营及应用方向1. 产品研发：数据反馈与产品定义案例解析：滴滴与比亚迪合作定制“D1”的野心2. 用户画像：客户心理及行为分析案例解析：今日头条、抖音快速崛起背后的算法加持3. 精准营销：痛点捕捉与需求触达案例解析：给纸箱装上拉链，一年卖6个亿4. 风险管控：数据监测与风险预警案例解析：上海外滩踩踏事件的反思和启示5. 运营效率：智能化和精细化管理案例解析：深圳机场携手华为打造最佳体验数字化机场6. 创新服务：客户个性化需求满足案例解析：亚朵酒店如何做到全面升级“安心工程” 第四讲：元宇宙驱动实体产业思维升级一、用户思维：为懒人服务1. 傻瓜式、简单可依赖2. 别让消费者做选择题3. 需求洞察与痛点捕捉4. 用户需求VS应用场景案例解析：华为用户体验的“科技基于人性”案例解析：腾讯如何打造用户端“举重若轻”二、产品思维——对一切有违人性的产品和服务保持愤怒1. 无痛点，不产品（服务）2. 做减法，不做加法（功能）3. 小步快跑，快速迭代（效率）4. 避免过度的产品设计（机制）案例解析：马桶上的两个按钮VS苹果的HOME键案例解析：瞬间白痴论——乔布斯1秒、马化腾3秒、张小龙5秒三、数据思维——变革的底层驱动力1. 数据是新时代的能源2. 数字化运营的核心逻辑3. 数字化转型是系统工程案例解析：门店暴增，“优剪”的大数据思维和颠覆式创新四、平台思维——规则制定者1. 边际成本与规模效应2. 利益相关者的交易结构3. 商业逻辑决定商业空间4. 四度法则：深度、广度、维度、力度实战分享：某新能源车充电桩运营平台的纠结五、跨界思维——乱拳打死老师傅1. 挟用户数据重构市场空间2. 瓦解竞争对手的惯性生存条件3. “跨界打劫”VS“降维打击”4. “跨界打劫”的本质：场景转换与用户体验案例解析：谁夺走了分众传媒的电梯广告六、创新思维——做别人不做的事1. 创新不是瞎折腾2. 创新不是耍小聪明3. 创新是“有中生无”4. 否定是创新的开始5. 创新是发现更多可能性案例解析：从“山寨大国”到“新四大发明”

• 张世民：工业互联网：智能制造与数字化建设: 课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：企业负责人、政府部门主管、数字化相关领域人员课程背景：全球制造业正在经历新一轮数字化、智能化的转型升级。在我国，2020年初“新基建”政策的落地，5G、云计算、物联网等新型基础设施领域的不断发展，为工业互联网打好了良好的基础。工业互联网是新一代信息技术与制造业深度融合的产物，推动形成全新的工业生产制造和服务体系。工业互联网是我国数字化转型的关键支撑，通过不断颠覆传统制造模式、生产组织方式和产业形态，肩负起我国核心科技突破和制造业产业升级的历史使命。工业互联网是我国从制造大国走向制造强国的重要一步，也是解决传统制造业装备和软硬件平台依赖进口，企业缺乏创新等问题的重要手段。工业互联网与智能制造密切相关，随着国家层面对产业升级、创新、经济新动能的进一步推动，工业互联网作为智能制造的基础平台，将会在整个制造业发展过程中起到关键作用。通过构建网络、平台、安全三大功能体系，深入推进“互联网+”，形成实体经济与网络相互促进、同步提升的良好格局。随着“新基建”国家战略的推进，数字化已经成为各行业升级转型的共识。5G、物联网、大数据、云计算和人工智能等新一代信息技术形成合力，将全面推动整个社会数字化进程。同时为提升企业竞争力、创造更多新的增长点等方面提供坚实支撑，与更多现实业务场景融合，促使企业升级转型并探索新机遇。课程收益： ● 深入解读工业互联网的形成、要素、现状与趋势，把握智能制造未来发展脉络● 正确认知工业互联网的本质和构成体系，以及当前阶段在智能制造领域的应用● 透视5G、物联网、大数据、云计算、AI，掌握工业互联网平台构建的关键节点● 洞察数字时代的变革力量，搭建数字化运营体系，制造业数字化转型实施策略● 汲取互联网思维精髓，强化创新意识，拥抱工业互联网万亿级市场的巨大机遇课程结构：课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：企业负责人、政府部门主管、数字化相关领域人员课程方式：讲师讲授+案例解析+互动交流+现场答疑课程大纲第一讲：工业互联网内涵定义和发展趋势一、工业互联网平台架构1. 什么是工业互联网2. 重构全球产业分工体系3. 技术制高点与产业主导权4. 工业互联网的三大体系1）网络体系2）数据体系3）安全体系5. 工业互联网六大要素和发展趋势案例解析：消费互联网VS工业互联网二、国家战略与顶层设计1. 智能制造上升为国家战略1）实体回归和产业升级2）新一代信息技术赋能3）深化供给侧结构性改革案例解析：新基建：智能驱动与产业数字化2. 数字化助力工业互联网1）新型基层设施建设即“数字基建”2）数据资产是企业发展的核心竞争力3）数字化转型是双轮驱动的“一把手工程”案例解析：数据成为生产要素：中央支持深圳率先完善数据产权制第二讲：工业互联网的外部环境和基础条件一、5G引爆：技术再次飞跃1. 高速率：大幅提高传输速率2. 低时延：端到端毫秒级时延3. 大带宽：km²百万级设备接入4. 广连接：应用场景更加丰富案例解析：“华为造车”开局直接王炸？二、物联网：连接一切1. 物联网三个基本特征2. 传感器——人类感官的延伸3. 互联网是一张网，物联网是整个世界案例解析：万物互联：当尿不湿植入芯片三、大数据：永不枯竭的生产资料1. 行为数据——位置、轨迹、交易2. 消费数据——用户画像与C2B定制3. 机器和传感数据——图文、语音、影像案例解析：城市大脑：基于大数据的智能交通布局四、云计算：智能时代的基石1. 大数据反哺云计算2. 算力提升与算法优化3. 为了无法计算的价值4. 企业上云和政务上云大趋势案例解析：黄奇帆：算力是国家与国家之间竞争的核心竞争力案例解析：过去一百年人类离不开电力，未来人类离不开算力第三讲：制造业数字化运营和转型策略一、数字赋能与转型升级1. 什么是数字经济2. 数据成为新的生产要素3. 新一代信息技术应用赋能4. 技术创新与业态创新并重5. 数据资产是企业发展核心竞争力6. 数字化运营体系助力企业转型升级二、数据驱动是制造业的短板1. 数据思维：数据意识相对弱，人才储备不足2. 数据采集：数据积累时间不长，且质量欠佳3. 数据开发：应用场景不够，缺乏业务突破点4. 数据应用：条件所限，缺少应用的成功案例5. 数据共享：数据不统一，难以发挥整体作用三、数字化转型常见三大误区1. 数字化转型不等于技术数字化2. 数字化转型不等于产品数字化3. 数字化转型不等于渠道数字化案例解析：邮政VS顺丰，用户的槽点在哪里四、数字化转型落地实施路径1. 内部管理信息化2. 业务流程可视化3. 产品服务数据化4. 营销推广个性化5. 用户体验标准化案例解析：某家电品牌的运营模式转型策略五、数字化运营及应用方向1. 产品研发：数据反馈与产品定义案例解析：比亚迪“D1”侧滑门背后的数据支撑2. 用户画像：客户心理及行为分析案例解析：今日头条、抖音快速崛起背后的算法加持3. 精准营销：痛点捕捉与需求触达案例解析：给纸箱装上拉链，一年卖6个亿4. 风险管控：数据监测与风险预警案例解析：上海外滩踩踏事件的反思和启示5. 运营效率：智能化和精细化管理案例解析：深圳机场携手华为打造最佳体验数字化机场6. 创新服务：客户个性化需求满足案例解析：尚品宅配：用C2B模式重构场景和体验第四讲：制造业如何植入互联网思维一、用户思维——为懒人服务1. 傻瓜式、简单可依赖2. 别让消费者做选择题3. 需求洞察与痛点捕捉4. 用户需求VS应用场景案例解析：腾讯如何打造用户端“举重若轻”案例解析：华为用户体验的“科技基于人性”二、产品思维——对一切有违人性的产品和服务保持愤怒1. 无痛点，不产品服务）2. 做减法，不做加法功能）3. 小步快跑，快速迭代效率）4. 避免过度的产品设计机制）案例解析：马桶上的两个按钮VS苹果的HOME键案例解析：瞬间白痴论——乔布斯1秒、马化腾3秒、张小龙5秒三、数据思维——变革的底层驱动力1. 数据是新时代的能源2. 数字化运营的核心逻辑3. 数字化管理是系统工程案例解析：门店暴增，“优剪”的数字思维和颠覆式创新四、平台思维——规则制定者1. 边际成本与规模效应2. 利益相关者的交易结构3. 商业逻辑决定商业空间4. 四度法则：深度、广度、维度、力度实战分享：某新能源车充电桩运营平台的纠结五、跨界思维——乱拳打死老师傅1. 挟用户数据重构市场空间2. 瓦解竞争对手的惯性生存条件3. 跨界打劫的本质：场景转换与用户体验案例解析：谁夺走了分众传媒的电梯生意六、创新思维——做别人不做的事1. 创新不是瞎折腾2. 创新不是耍小聪明3. 创新是“有中生无”4. 创新是发现更多可能性案例解析：在非洲卖得最好的中国手机品牌

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