龙生：双碳战略下能源管理理论与创新思维实践应用

课程背景：

当今全球第四次工业革命兴起，百年不遇的疫情引发对人与自然关系的反思，气候变化问题愈加受到重视。中国政府宣布在2030年前碳达峰、2060年前碳中和。“3060”双碳目标已经上升到国家战略和行动方案。

随着全球能源资源的日益紧张，能源管理已成为企业和社会发展的重要组成部分。为了提高能源利用效率，降低能源消耗，减少环境污染，能源管理成为了企业运营中不可或缺的一环。本课程旨在提供全面、系统的能源管理知识和实践经验，帮助学习者掌握能源管理的基本概念、原则和方法，提高能源管理水平，为企业和社会的可持续发展做出贡献。

课程目标：

• 掌握能源管理的基本概念、原则和目标;
• 学会如何实施能源管理体系，提高企业能源利用效率;
• 了解并掌握能源管理工具和技术，提升能源管理能力;
• 通过案例分析，深入理解能源管理的实际应用;
• 掌握能源管理持续改进的方法和策略，实现企业的可持续发展;
• 了解创新思维的核心，突破思维定势，打破思维模式，全方位提供创新思维的水平。

课程收益：

• 了解国内外的“双碳”战略脉络，让能源系统学员能掌握国家政策及国际发展趋势，提高能源管理意识和能力，为企业节约能源成本;
• 掌握实用的能源管理工具和技术，提高能源管理效率;
• 建立持续改进的能源管理体系，促进企业的可持续发展;
• 提升个人在能源管理领域的专业素养和竞争力;
• 利用不同的创新方法和工具进行创新活动

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：能源系统从业人员，包括各类管理人员等

课程形式：讲师讲授+现场讨论+案例介绍+数据分析+模型分析

课程大纲

第一部分：双碳战略及能源管理概述

一、“双碳”战略的零碳图景

1.“双碳”战略：开启未来低碳社会

2.“十四五”描绘“双碳”新蓝图

3.战略路径：从碳达峰走向碳中和

二、国际共识：一场全球性的绿色低碳革命

1.全球主要国家碳中和路线图

2.德国：碳中和的政策路径

3.英国：开启“绿色工业革命”

4.美国：清洁能源战略行动计划

5.日本：2050年绿色增长战略

三、中国路径：“双碳”重塑未来经济格局

1.能源结构：驱动新旧能源转换

2.产业结构：能源互联网引领传统产业转型升级

3.消费结构：倡导绿色低碳生活

4.碳市场：碳中和的资本助力

5.我国实现碳中和目标的对策建议

资料：中国的“碳中和”：时间紧、任务重

数据1：中国CO2排放量位列全球第一

数据2：中国经济发展离不开能源消耗

四、碳达峰碳中和政策解读

1.顶层设计文件：《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》、《2030年前碳达峰行动方案》

2.“双碳”工作的目标和重点任务：明确提出了三个阶段的目标

3.“碳达峰”工作的目标和行动方案

五、能源管理的基本概念、原则和目标

1.能源管理的相关术语、定义和重要性

• 与组织有关的术语
• 与管理体系有关的术语
• 与要求有关的术语
• 与绩效有关的术语
• 与能源有关的术语

2.能源管理的基本原则

3.能源管理的目标和任务

4.能源管理与企业发展的关系

第二部分：如何实施能源管理体系

一、能源管理体系的构建过程

1. 企业发展全生命周期

2. 节能工作概图：叶-枝-干三层节能体系图

二、能源管理体系的关键要素和核心要求

1. 能源管理体系要求与指南解读

含能源策划、能源实施与运行、检查、管理评审

2. 企业节能管理关键要素和核心要求

• 节能潜力挖掘的基本原理
• 节能方法：结构节能、管理节能、技术节能
• 综合能源消费量和综合能耗计算
• 节能量计算
• 能源统计及报表填报

三、能源管理体系的实施步骤和方法

1.能源管理体系框架结构

2.能源管理体系运行策略

3.能源管理体系标准的组成

4.能源管理体系的机理

5.能源管理体系建设的四步法

6.能源管理体系认证

第三部分：能源管理工具和技术

一、能源审计与评估

1. 能源审计

(1) 能源审计的定义和活动形式

(2) 能源审计的类型

(3) 开展能源审计的目的意义

(4) 企业能源审计思路

(5) 能源审计的具体质量要求

(6) 能源审计具体程序

(7) 需要配合的部门

(8) 能源审计企业准备资料清单

2.节能评估及审查

(1) 节能评估的概述(定义、类型及意义)

(2) 节能评估法律法规依据

(3) 固定资产投资项目节能审查办法

(4) 节能评估咨询收费标准

(5) 节能评估七大常规方法

二、合规性评价

1.开展合规性评价的步骤

2.如何获得节能标准

三、能源监察

1.能源监察重点内容

• 设立能源管理岗位和任用能源管理负责人情况监察
• 能源利用状况报告制度执行情况监察
• 能源计量管理制度执行情况监察
• 能源消费统计制度执行情况监察
• 能源消费包费制执行情况监察

2.能源监察一般内容

1. 企业建立节能目标责任制
2. 企业执行用能设备(产品)能效强制性标准
3. 企业开展能效水平对标达标活动情况

3.能源利用状况报告

四、合同能源管理

1.合同能源管理模式

1. 节能效益分享型
2. 节能量保证型
3. 能源费用长期托管型
4. 设备租赁型
5. 节能效益支付型

2.合同能源项目管理流程及环节

3.案例分享：合同文本

4.合同能源管理项目投资收益参考

五、最新节能技术介绍

1.配电系统中央节能技术

2.燃气锅炉节能技术

3.空压机系统节能技术

4.公共机构节能技术

5.水泵电机节能技术

6.能效评价技术

六、能源管理案例分享及持续改进

1.不同行业企业的能源管理实践案例

2.持续改进的理念和方法

3.能源管理未来发展趋势和展望

第四部分：双碳背景下企业高质量发展的创新思维与实践

核心观点：人人皆能创新，事事皆可创新

一、基于工作实务的系统创新“五步法”

1.打破惯例四步曲

2.从“低质量重复”到“高质量发展”，五个维度找契机

3.经营的六个理清抓关键创新要素

行动1：理清思路：明确两目三念

1)目的：工作意义、必要性的描述(为什么)

2)目标：工作效果的描述

3)概念：事项的定义(概念要清晰)

4)观念：工作的认识和觉悟

5)理念：工作的方法和技巧

行动2：理清重点：围绕目标找要素，围绕要素找要点

思考：我们的重点工作有哪些?

行动3：理清标准：过程标准和结果标准

案例：标准化流程SOP

行动4：理清问题：异常和方案

行动5：理清责权利：不要越位、缺位、错位

行动6：理清资源：内部资源和外部资源

4.运营“加减乘除”策略，快速找到创新解决问题的思路

5.做原型：高效统筹创新突破

二、常见创新思维工具介绍

1. 工具一：逻辑树

2. 工具二：鱼骨图

3. 工具三：世界咖啡

4. 工具四：5WHY

5. 工具五：六顶思考帽

现场创新解决工作问题实操：《世界咖啡》

产出：现场按分组人数挖掘工作问题N*2个，并运用《世界咖啡》创新问题解决工具针对四个共性问题现场提出解决方案。