李美鲜：女性自我领导力

课程背景：  

《哈佛商业评论》发表的一篇文章中提到，男性或刚性气质特征为有野心、有竞争心、个性强、果断等；女性或柔性气质特征为有同情心、善解人意、敏感等。其实我们每个人都是雌雄同株的，兼具柔性化和刚性化特质。之前普遍观点认为，刚性化特质是领导力的表现，但以人为本的新时代，偏柔性的领导则在关系的建立及对下属的激励上较具优势,刚柔并济的领导同时具备双向的优势,可以体现出最强的领导力。作为现代女性，该如何发挥特质上的优势提高自我领导力？如何实现家庭与事业的平衡？如何让自己更自由自信自强？如何为社会持续输出价值、做出贡献，影响和点亮更多人？首先要成为自己的领导者，再成为别人的领导者。

课程收益：

• 改善和发展情商，增强自我意识和决策能力；
• 有效运用各种情绪作为强大的工具来影响自己和他人；
• 改善所做决策的质量，学习如何帮助别人做出更加明智的决定；
• 在计划、执行与控制阶段应该如何做、做些什么，以顺利达成目标；
• 加强同理心，追求超我目标并学习自我驱动、自我激励和激励他人的方法。

课程时间：2天，6小时/天                 

授课对象：女性

课程风格： 幽默风趣，激情大方，深入浅出，化繁为简，工具丰富，互动性强

课程方式： 游戏导入，案例研讨，角色扮演，示范演练，小组讨论，视频教学，头脑风暴 

课程大纲

第一讲 解读时代篇

一、新时代新要求

1. 人工智能时代发展模式

2. 后疫情时代特征

二、职业女性新挑战

1. 成见威胁

2. 实现平衡

3. 强硬形象

【思考】海蒂与霍华德

3. 乘风破浪谋突破

1）乘风的智慧

2）破浪的勇气

第二讲 心态管理篇

一、职业三问

1. 你为什么工作

2. 你究竟为谁工作

3. 你想怎么工作

【讨论】职业问题清单

二、职业心态修炼

1. 修炼一：积极主动的心态

2. 修炼二：空杯好奇的心态

3. 修炼三：责任自豪的心态

4. 修炼四：利他服务的心态

5. 修炼五：阳光快乐的心态

6. 修炼六：合作共赢的心态

7. 修炼七：感恩付出的心态

三、她和世界的关系

1. 对突发事件的承受力

2. 对复杂信息的解读力

3. 对激变环境的转换力

4. 对强烈冲击的复原力

四、她和他人的关系

1. 积极拥抱差异

2. 走出自我设限

3. 建立心理后盾

五、她和自己的关系

1. 释怀过去—美好回忆

2. 珍惜现在—全情投入

3. 相信未来—充满期望

第三讲 效能提高篇

一、效能五个度

1. 决策高度

2. 判断速度

3. 知识广度   

4. 支持力度

5. 影响深度

二、效能提升三部曲

1. 管理时间

1）以终为始

2）要事第一

2. 管理情绪

1）感知情绪

2）认识情绪

3）表达情绪

4）转化情绪

3. 管理目标

1）短期目标

2）长期目标

3）平衡管理

第四讲 生涯规划篇

一、重新认识自己

1. SWOT分析

2. 我认为的自己

3. 他人眼中的自己

4. 我想成为的自己

【游戏】1分钟自我介绍

二、打造魅力形象

1. 着装TPOR原则

2. 日常穿搭技巧

三、发展兴趣爱好

1. 我能做什么

2. 我想做什么

3. 我擅长做什么

4. 我喜欢做什么

四、风格特质分析

1. Dominance支配型/指挥者

2. Influence 社交型/影响者

3. Steadiness 稳健型/支持者

4. Compliance服从型/思考型

五、心力修炼原则

1. 加减重构原则

2. 平衡转移原则

3. 借助外力原则

4. 激活能量原则

课程回顾及学习评估

一、小组成果与培训心得分享

二、管理者情商修炼行动计划