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汪洋:情商管理与沟通技巧提升

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 情商管理

课程编号 : 24590

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适用对象

各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理、业务经营、企业骨干、需要提升情商的所有职场人士

课程介绍

【课程背景】

“制胜之道,在人不在器。事之至大,莫若知人,盖成大器,惟以得人才为第一要义”—曾国藩。

  • 众所周知,知人者智,自知者明。
  • 决定你实力的不是你的智商和学分,而是你的情商!
  • 情商决定了一个人成功因素的80%,你的情商高吗?
  • 而一个人的潜能85%被隐藏,挖掘潜能让你赢得更精彩!
  • 提升你的情商指数,开发你的潜能金矿,让你的梦想与成功合二为一!
  • 打造企业的中高层团队要从管理走向领导,领导力就是影响力!

情商,简单来说,就是自我管理情绪的能力,是一种准确觉察、评价和表达情绪的能力,一种接近并产生感情,促进思维的能力,一种调节情绪,帮助情绪和智力发展的能力。

沟通是生命永恒的主题曲,而这主题曲是繁杂噪声还是华丽乐章,在于你是否做到认识自己、了解他人、洞察人心、影响他人。

一个人的成功,只有20%归诸智商的高低,80%则取决于情商。美国哈佛大学的教授丹尼尔·古尔曼表示:“情商是决定人生成功与否的关键。”情商由两方面组成:内在智慧和人际交往智慧。内在智慧指的是了解和接受自己,拥有自我管理和自我激励的能力;人际智慧指的是与他们有效互动的能力。九型人格这一古老的心理和灵修体系是最有力和最具洞察力的工具,可以帮助发展你的情商。

九型人格是一门实效的应用心理学,是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。应用九型人格强大系统功能,可以帮助管理者进行管理决策、人员配置、员工引导及卓有成效的团队建设等。可以真正做到人尽其才,知人善用,稳定团队,提升组织的运作效率。

  • 如果您希望发掘自身潜能,在困境中崛起;
  • 如果您希望唤醒心中沉睡的自信,朝着既定的目标勇往直前;
  • 如果您希望改善和家人的冲突和误解,拥有和谐的亲密关系。

九型人格课程一定会让您取得意想不到的的收获!
  
【课程收益】

课程跟目前社会上流行的情商管理、沟通技巧不一样的视觉、不一样的方式,可以快速有效、大道至简的方式达到高情商、高沟通技巧的层次,是治标又治本的课程体系。  

因此本课程是鲜活易懂、易学、易用的课程,它不是一般的理论课程,而是实操性非常强的课程,在学习中体验,在体验中感悟。大量实证案例,让您轻松掌握这门学问。系统参加此课程,可以获得如下收益。

  • 了解自我,能够察觉某种情绪的出现,观察和审视自己的内心体验,监视情绪时时刻刻的变化。
  • 自我管理,调控自己的情绪,使之适时适度地表现出来;
  • 自我激励,能够依据活动的某种目标,调动、指挥情绪的能力;
  • 识别他人的情绪,能够通过细微的社会信号、敏感地感受到他人的需求与欲望;
  • 处理人际关系,调控与他人的情绪反应的沟通技巧。

【授课风格】

专业:讲课讲授+标杆实践+学员演练+互动答疑
激情:授课技巧+灵活应用+寓乐于教+完美演绎
实战:问题导向+授人以渔+望闻问切+易于操作

汪洋老师授课风格风趣幽默,旁征博引,用不一样的视角和维度给学员打开另外一扇窗,让学员体会到醍醐灌顶的感觉;尤其是他以30年企业管理实战经验和心理咨询实战的背景,并将其读了万卷书、行了万里路、阅人无数(给上万人做过性格分析)以及全国超千场大型授课的丰富经历融为一体,现场给学员传授望、闻、问、切的快速识人技巧及找到各自的天命。

在九型智慧及中国传统文化的指引下,让学员的生命安住在喜悦与自在之中,拥有爱与接纳的力量;让学员在生命的旅程中获得精神的自由和灵性的解放,体会生命的真正快乐,点燃心火,激发潜能,并将此能力传播到身边的亲朋好友,成人达己。

【课程对象】

各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理、业务经营、企业骨干、需要提升情商的所有职场人士

【授课时间】:1~2天,6课时/天(半天、1天可以根据情况删减)

课程大纲

第一讲:九型人格与情商及沟通能力的关系

一、情商的五个内容

1.了解自我 
2.自我管理 
3.自我激励 
4.识别他人情绪 
5.处理人际关系 

二、提高情商的方式方法

1.高情商的标准
2.低情商的表现
3.提高情商的方式方法

三、沟通的重要性:说对话才能做对事 

1.沟通的三个重要环节
2.有效沟通的底层逻辑:与对方同频
3.有效沟通的三大原则
4、提升沟通技巧的最快方法

四、九型人格与情商及沟通的关联

1.性格与情商的关系
2.性格及沟通的关系
3.性格与价值观
4.性格与九型人格及其他读心术
本讲特点:老师用集体心理咨询的方式导入课程,润物细无声,让学员明白九型人格的特点及魅力,对九型人格产生浓厚的兴趣(兴趣是最好的老师),种下一颗种子,收获一份信念、收获一种力量;

第二讲: 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

一、各型号的代表动物(形象生动、容易掌握)

二、各型号的典型特征

生活案例:讲解并模仿九种性格的日常表象,风格、气质、肢体语言、穿着等,让学员在脑里塑造各种性格的三维立体图;达到凭感觉就大概知道对方的性格特征;

三、各型号的性格优势以及性格局限

1、各型号的性格优势及性格局限
2、各型号情商的优势及劣势;
3、九阴真经--各性格之间的交叉关系

模拟角色:老师在课堂中用各种方式模拟:各型号的价值观、关注点、体型、眼神、能量,达到寓教于乐,让学员轻松掌握;

四、各型号代表人物分析

1、照片分析微表情、用各种熟悉的事物(比如火箭、手榴弹、炸弹、穿甲弹、钻地弹)来形容各型号的气场、能量、气质,润物细无声,学员不知不觉掌握了只可会意不可言传(性格中的精、气、神)的内容;

2、案例分析:西游记团队性格分析、李云龙团队的性格分析、复联团队性格分析
本讲特点:全部来源于身边的案例,用易懂、好玩、有趣、实用、高效的身临其境的授课方式让学员兴趣盎然,并且很容易掌握有关知识。

第三讲:通过望、闻、问、切,快速识人技巧

一、通过望、闻、问、切快速认识(识人)

1、练习如何识别一个人是外向还是内向?
2、练习如何识别一个人的能量?(高、中、低)
3、性格分析案例:通过20张照片快速识人,练习用肉眼判断性格,知己知彼、百战不殆;

二、现场学员性格判断练习(用望、闻、问、切的方式快速识别)

1、通过体型来识别;
2、通过心脑腹三个区来识别
3、通过眼神来识别;
4、通过能量来识别;
5、通过排除法来识别。
现场案例分析:现场找学员上台,用望、闻、问、切识人术,现场分析台上的同学性格特征;

三、通过在线性格测评,找到自己的性格优势及局限性,根据详细性格报告调整心态。

本讲特点:通过实操,现场训练,反复练习,让学员课后立马可以用课堂技能去洞悉他人,并且能成为日常工作生活的工具。

第四讲:用九型人格提高情商及沟通技能(互动、演练、模拟)

一、你的情商短板

1、你性格的优势及局限性;
2、你情商差的根源;
3、对方情商差的根源;
4、你让对方很不舒服的言行举止;
5、如何让对方感觉舒服。
    课堂互动:找出你身上最让人看不惯的行为和习惯

二、你的沟通短板

1、你沟通的动机是什么?
2、你的沟通偏好是什么?
3、你的沟通短板及改善方式(语言、语调、肢体语言)
4、突破你沟通障碍的心法和技法
课堂互动:列出你沟通最大的障碍并找到适合的解决方案

三、知己知彼,快速提升沟通能力

1、各型号的沟通心理诉求;
2、各型号的沟通偏好
3、如何跟不同性格的人保持同频(让对方感兴趣并且可以听懂);
4、对方最讨厌的沟通方式
5、课堂练习:高情商的秘籍--不要吝啬你的赞美;(各组分享)

四、用高情商、高沟通技巧打造高效团队

1、各型号的领导风格;
2、了解你每个下属最能接受的领导方式;
3、了解你下属核心需求及激励方式
4、如何打造适合自己个性特征的高效团队;
5、案例分析:《西游记》团队人物分析;

五、拥抱个性、发展高情商;

1、万里航行靠驼手:你的成长方向
2、识别让你身心疲惫的元凶:负能量
3、让你瞬间提升情商的心药
4、成为灯塔、成人达己:高情商、高沟通技巧的最高表现形式;
5、生命觉醒:学会理解、接纳、感恩、喜闻乐见;
6、学习落地:
(1)自我成长宣言(每人写一份)
(2)分小组分享讨论,成果输出行动方案(思维导图)
(3)学习心得、收获感言及点评(不少于三点)
(4)制订学员个人版行动计划

本讲特点:将九型智慧应用到工作生活中,并很愿意将九型成为一门日常工具去修炼自己,全面提升自己的综合素养,对今后的人生发生重大的转变(例如:心态、情商、情绪、抗压力、人际关系、领导力、识人用人、保持正能量、主动、感恩等)

Q&A:九型人格现场答疑

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• 汪洋:九型人格在企业管理中的应用
【课程背景】:为什么员工不主动,不积极?为什么技能培训持续效果不长?为什么之前的业务精英提拔后不能胜任?为什么奖金对员工激励持续时间不长?为什么有些员工之间关系很难调和?为什么看似强大的团队,执行力却不强?为什么你总是找不到胜任的人担任核心岗位?为什么你的员工很难留得住?为什么你很难掌控你的企业?管理的核心是人,如何充分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作,成为了管理者核心能力的体现。 认识自身人格中的盲点,是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点,但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度,对团队的管理效率具有决定性作用。孔子说,五十知天命,每个人来到我们这个世界都是带着使命(天命)而来。如果一个人不知道自己的人生使命,就会像是一艘没有罗盘的船,只能随波逐流,那他所做的一切都有可能不是他内心想要的,就没法产生持久的动力,从而变得被动、焦虑、烦恼。怎样才能知道自己的天命,九型人格与中国传统文化结合就是打开天命宝箱的钥匙。九型人格是一门实效的应用心理学,是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。应用九型人格强大系统功能,可以帮助管理者进行管理决策、人员配置、员工引导及卓有成效的团队建设等。可以真正做到人尽其才,知人善用,稳定团队,提升组织的运作效率。在团队管理实践中,我们经常会遭遇这样的困扰。为董事长配置何种性格的助手,更有利于提升组织效率?聘用什么样性格的销售经理,更有利于开拓业绩?为什么某人与上司很难相处?如何做到性格互补?组织各职能的管理者,何种性格更匹配?下属性格有何特征?如何引导更能激发他们的潜能?【课程收益】:两天让学员学会管理的技法和心法,找对人、做对事,快速提升人效,帮助企业增效,效果立竿见影:洞悉自身性格的领导模式、管理模式、工作模式、优势、盲点及提升方向;洞察不同性格下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式;将适合的性格放在适合的位置上,发挥不同性格的天然领导力优势;掌握提升企业效能的三板斧:心力、脑力、体力三力为一体的模型;针对不同性格上司与下属有方向地高效沟通;打造不同性格优势互补发挥最大潜能的一流团队;认知人性规律,掌握各种性格的优缺点,扬长避短,充分发挥性格的优势;了解客户特征,突破市场瓶颈,提升销售业绩;可以有效地防范和化解团队成员冲突。【课程方式】性格大数据+讲解+工具+方法+测试+案例+演练+训练+分享等互动体验式教学【课程时间】:2天,6课时/天(1天版:适当删减部分内容)【课程对象】:企业中基层管理干部、班组长、储备干部、骨干员工课程大纲第一讲:企业管理的技控及人控一、管理的定义及目的1、西方及中方对管理的定义;2、管理的目的:组织人力低成本、保质、保量、安全、按时完成任务;3、管理的两架马车:找对人、做对事;二、管理中的技控:1、告知员工干什么(岗位说明)2、告知员工为什么干(组织需求+个人需求)3、训练员工怎样干(规范、流程、经验萃取、传帮带训练)4、让员工知道干到什么标准(标准、检验、PDCA循环)三、管理中的人控:1、知己知彼:秒懂上司、自己、属下的核心价值观;2、人岗匹配:发现员工天赋,让员工轻松、熟练、持续、开心工作;3、激励机制:物质激励+心理疏导,两手都要硬;四、提升管理智慧1、发现自己的天赋,做好自己天赋,短板可以借势及找人互补;2、根据自身性格特点,打造高绩效团队;3、心理疏导:让小伙伴内心成长,树立信仰、与公司一起成长。第二讲:古老而常新的“读心术”----九型人格概述一、我是谁1、性格的定义及性格的形成;2、性格的变与不变;3、上万名国人的性格大数据二、管理技能与九型人格;1、孔子说五十知天命,什么是天命?2、人的三观与九型人格3、领导力的本质三、九型人格与中国传统文化的契合;1、易经、儒、道、释的核心要义2、九型人格与传统文化3、管事理人的最高效利器:九型人格本讲特点:老师用集体心理咨询的方式导入课程,润物细无声,让学员明白九型人格的特点及魅力,对九型人格产生浓厚的兴趣(兴趣是最好的老师),种下一颗种子,收获一份信念、收获一种力量;第三讲: 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析一、各型号的代表动物(形象生动、容易掌握)二、各型号的典型特征生活案例:讲解并模仿九种性格的日常表象,风格、气质、肢体语言、穿着等,让学员在脑里塑造各种性格的三维立体图;达到凭感觉就大概知道对方的性格特征;三、各型号的性格优势以及性格局限1、各型号的性格优势及性格局限2、各型号情商的优势及劣势;3、九阴真经--各性格之间的交叉关系模拟角色:老师在课堂中用各种方式模拟:各型号的价值观、关注点、体型、眼神、能量,达到寓教于乐,让学员轻松掌握;四、各型号代表人物分析1、照片分析微表情、用各种熟悉的事物(比如火箭、手榴弹、炸弹、穿甲弹、钻地弹)来形容各型号的气场、能量、气质,润物细无声,学员不知不觉掌握了只可会意不可言传(性格中的精、气、神)的内容;2、案例分析:西游记团队性格分析、部队班子成员最佳搭配、企业最佳班子搭配本讲特点:全部来源于身边的案例,用易懂、好玩、有趣、实用、高效的身临其境的授课方式让学员兴趣盎然,并且很容易掌握有关知识。第四讲:通过望、闻、问、切,快速识人技巧一、通过望、闻、问、切快速认识(识人)1、练习如何识别一个人是外向还是内向?2、练习如何识别一个人的能量?(高、中、低)3、性格分析案例:通过大量照片快速识人,练习用肉眼判断性格,知己知彼、百战不殆;二、现场学员性格判断练习(用望、闻、问、切的方式快速识别)1、通过体型来识别;2、通过心脑腹三个区来识别3、通过眼神来识别;4、通过能量来识别;5、通过排除法来识别。现场案例分析:现场找20-30个学员上台,用望、闻、问、切一秒识人术,现场分析台上的同学性格特征,让学员在课堂上就学会一秒识人,下课就能用;三、通过在线性格测评,找到自己的性格优势及局限性,根据详细性格报告调整心态。本讲特点:通过实操,现场训练,反复练习,让学员课后立马可以用课堂技能去洞悉他人,并且能成为日常工作生活的工具。  第五讲:九型人格在企业管理中的应用一、知人善用、人岗匹配1、找到各员工的核心价值观2、找到各员工的工作风格3、发现个员工的擅长领域4、不同员工最怕的工作环境5、案例分析:谁是最胜任的人二、高效沟通1、高效沟通的关键要素:同频2、同频的方法:知道对方的频率,把自己调整到跟对方频率一样3、望闻问切找到对方的频率4、不同频率最佳沟通的方式(干货)5、课堂练习:不要吝啬你的赞美三、高效育人、留人1、用人、留人的底层逻辑:钱基本到位+心持续快乐2、构建用人留人体系:让管理者成为合格的政委3、士为知己者死:不违反大原则的投其所好4、士气激励的四两拨千斤:恰到好处的激励方法5、课堂练习:小李的生日四、打造高绩效团队1、没有完美的个人,只有完美的团队;2、性格互补的底层逻辑:你最讨厌的人或许是你的最佳搭档;3、黄金搭档的特点:阴阳互生、否极泰来;4、如何根据自己特质找到最优搭档5、案例分析:解放军领导班子的黄金搭配五、提升职业化及职业素养1、职业化及职业素养的基本要求2、个体对职业化的理解和差异3、提升职业化及职业素养的有为法:规则、培训、检查、奖罚4、提升职业化及职业素养的无为法:利他、荣誉、使命、喜悦5、提升全员职业化及职业素养的六、提升团队执行力1、如何定义执行力强:做结果,不做任务,以结果为导向;2、如何打造执行文化的48字真经3、找到你每个成员执行力的差距,并找到解决方法;4、执行力四两拨千斤:技控+人控;5、打造执行力团队的密码:立规矩、树愿景、造氛围、同甘苦;七、情绪压力管理1、正确看待情绪和压力:不抗拒、不沉迷、喜闻乐见;2、识别自己及他人的情绪压力:欲望与恐惧3、有为法(治标不治本):适合所有人的减压法4、无为法(治标又治本):改变认知,做生命的主人5、课堂训练:正念冥想训练,体验放松的感觉。八、与企业一起创业1、工作的意义:不仅仅是为了赚钱,挫折越大,成长越快;2、生命的意义:做个心甘情愿优秀员工3、测测你的能量分(对标霍金斯能量表)4、快速提升你的能量分,让梦想不再遥远;5、改变命运如何才能做到从当下开始6、学习落地:(1)自我成长宣言(每人写一份)(2)分小组分享讨论,成果输出行动方案(思维导图)(3)学习心得、收获感言及点评(不少于三点)(4)制订学员个人版行动计划本讲特点:将九型智慧应用到工作生活中,并很愿意将九型成为一门日常工具去修炼自己,全面提升自己的综合素养,对今后的人生产生重大的影响。                                                                                                      
• 汪洋:九型人格与领导智慧
【课程背景】:对于管理智慧,西方重形,东方重意;西方人求技,东方人论道; 西方文化以科学自居,东方文化以智慧闻名。自古以来,很多圣人、哲人、良相、良将都有很好的领导者素质。那么领导者的素质应该是什么样的呢?“九型人格,是一门可以在两、三天研讨中达到大学心理专业四年级水平与人打交道的工具。”——全球九型人格专家海伦.帕尔默。你是否碰到:各种绩效方案都尝试过了,但员工仍然不主动、不积极?技能培训很到位了,但企业效能仍然没法提升?运用了许多西方管理学方法论,但是员工的归属感就上不去?团建年年搞,但士气仍然低落、乃至反感、排斥、甚至离职?管理的核心是人,如何充分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作,成为了管理者核心能力的体现。 认识自身人格中的盲点,是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点,但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度,对团队的管理效率具有决定性作用。孔子说,五十知天命,每个人来到我们这个世界都是带着使命(天命)而来。如果一个人不知道自己的人生使命,就会像是一艘没有罗盘的船,只能随波逐流,那他所做的一切都有可能不是他内心想要的,就没法产生持久的动力,从而变得被动、焦虑、烦恼。怎样才能知道自己的天命,九型人格与中国传统文化结合就是打开天命宝箱的钥匙。九型人格是一门实效的应用心理学,是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。应用九型人格强大系统功能,可以帮助管理者进行管理决策、人员配置、员工引导及卓有成效的团队建设等。可以真正做到人尽其才,知人善用,稳定团队,提升组织的运作效率。在团队管理实践中,我们经常会遭遇这样的困扰。为董事长配置何种性格的助手,更有利于提升组织效率?聘用什么样性格的销售经理,更有利于开拓业绩?为什么某人与上司很难相处?如何做到性格互补?组织各职能的管理者,何种性格更匹配?下属性格有何特征?如何引导更能激发他们的潜能?【课程收益】:两天让学员领悟到领导的最高智慧:找对人、做对事,快速提升学员情商、觉商、领导力,让管理变得更加轻松有效:洞悉自身性格的领导模式、管理模式、工作模式、优势、盲点及提升方向;洞察不同性格下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式;将适合的性格放在适合的位置上,发挥不同性格的天然领导力优势;掌握提升企业效能的三板斧:心力、脑力、体力三力为一体的模型;针对不同性格上司与下属有方向地高效沟通;打造不同性格优势互补发挥最大潜能的一流团队;认知人性规律,掌握各种性格的优缺点,扬长避短,充分发挥性格的优势;了解客户特征,突破市场瓶颈,提升销售业绩;可以有效地防范和化解团队成员冲突。【课程方式】管理大数据+讲解+工具+方法+测试+案例+演练+训练+分享等互动体验式教学【课程时间】:2天,6课时/天(1天版:适当删减部分内容)【课程对象】:企业董事长,企业高管、总监、高级经理、储备干部、骨干员工课程大纲第一讲:管理的底层逻辑及领导者核心素养一、中西方管理的特点1、管理与领导的区别:你是领导者还是管理者?2、对事不对人:西方管理学的基本特点;3、以人为本:中国企业管理的基本思维及大道至简的方法;4、领导智慧:人事合一二、中国式管理的核心要义:1、心力:让员工自动自发做好工作,愿意干、开心干、持续干2、脑力:各岗位有理论指导及具体方法来提高技能,实现专业干,科学干;3、体力:设置闭环体制、用恰当的工具、技巧反复训练员工,实现熟练干、高效干。三、领导智慧的核心素养:1、知人善用:找对人,事半功倍;2、技能培训:告知做什么、怎样做、做到什么标准;3、激励机制:物质激励+心理疏导,两手都要硬;四、提升领导智慧的必杀技1、一秒识人精准工具:九型人格2、提升全员技能的高效工具:经验萃取、传帮带;3、心理疏导:让员工知天命、树立信仰、与公司一起成长。第二讲古老而常新的“读心术”----九型人格概述一、我是谁1、性格的定义及性格的形成;2、性格的变与不变;3、上万名国人的性格大数据二、领导智慧与九型人格;1、孔子说五十知天命,什么是天命?2、人的三观与九型人格3、领导力的本质三、九型人格与中国传统文化的契合;1、易经、儒、道、释的核心要义2、九型人格与传统文化3、管事理人的最高效利器:九型人格本讲特点:老师用集体心理咨询的方式导入课程,润物细无声,让学员明白九型人格的特点及魅力,对九型人格产生浓厚的兴趣(兴趣是最好的老师),种下一颗种子,收获一份信念、收获一种力量;第三讲: 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析一、各型号的代表动物(形象生动、容易掌握)二、各型号的典型特征生活案例:讲解并模仿九种性格的日常表象,风格、气质、肢体语言、穿着等,让学员在脑里塑造各种性格的三维立体图;达到凭感觉就大概知道对方的性格特征;三、各型号的性格优势以及性格局限1、各型号的性格优势及性格局限2、各型号情商的优势及劣势;3、九阴真经--各性格之间的交叉关系模拟角色:老师在课堂中用各种方式模拟:各型号的价值观、关注点、体型、眼神、能量,达到寓教于乐,让学员轻松掌握;四、各型号代表人物分析1、照片分析微表情、用各种熟悉的事物(比如火箭、手榴弹、炸弹、穿甲弹、钻地弹)来形容各型号的气场、能量、气质,润物细无声,学员不知不觉掌握了只可会意不可言传(性格中的精、气、神)的内容;2、案例分析:西游记团队性格分析、部队班子成员最佳搭配、企业最佳班子搭配本讲特点:全部来源于身边的案例,用易懂、好玩、有趣、实用、高效的身临其境的授课方式让学员兴趣盎然,并且很容易掌握有关知识。第四讲:通过望、闻、问、切,快速识人技巧一、通过望、闻、问、切快速认识(识人)1、练习如何识别一个人是外向还是内向?2、练习如何识别一个人的能量?(高、中、低)3、性格分析案例:通过大量照片快速识人,练习用肉眼判断性格,知己知彼、百战不殆;二、现场学员性格判断练习(用望、闻、问、切的方式快速识别)1、通过体型来识别;2、通过心脑腹三个区来识别3、通过眼神来识别;4、通过能量来识别;5、通过排除法来识别。现场案例分析:现场找20-30个学员上台,用望、闻、问、切一秒识人术,现场分析台上的同学性格特征,让学员在课堂上就学会一秒识人,下课就能用;三、通过在线性格测评,找到自己的性格优势及局限性,根据详细性格报告调整心态。本讲特点:通过实操,现场训练,反复练习,让学员课后立马可以用课堂技能去洞悉他人,并且能成为日常工作生活的工具。  第五讲:九型人格与领导智慧应用一、知己知彼、人尽其才1、一眼识别你下属的擅长领域2、掌握你下属的工作习惯3、了解你下属的职场天花板4、案例分析:谁是最胜任的人二、提升因人而异的沟通力:士为知己者死1、发现你下属的沟通特点2、找到你的沟通短板3、找到不同下属的管理难点4、课堂练习:不要吝啬你的赞美三、领导者的自我管理:你为什么不敢授权1、你是管理力强还是领导力强?2、你的性格盲区及领导风格3、你的职场高原及解决办法4、找到你最大的恐惧并掌握消除恐惧的方法四、打造高效团队,提升团队执行力;1、你的管理风格:测测你的授权指数。2、是什么影响了你的领导魅力?3、打造适合你性格特征的高绩效团队4、案例分析:《西游记》团队人物分析五、高效激励下属、提升员工工作主动性;1、积极主动的底层逻辑2、找到你每个下属的核心需求3、掌握所有下属的有效激励方法4、课堂练习:小李的生日六、领导者自身的伦理四大规则1、与下属保持适当的距离2、不要与下属争名夺利3、莫因自己的喜好影响制度4、别因小利益损公益5、你最容易发生的伦理问题七、如何建立你的威信1、提升品德修养(跟着你可以学会内心成长)2、提高专业技能(跟着你可以学到技能)3、创造实际业绩(跟着你可以赚到钱)4、修炼个人魅力(跟着你干活很开心)八、修炼性格短板、提升领导力;1、你的职场天花板:你的优点就是你的局限2、识别让你身心疲惫的元凶:负能量3、让你瞬间提升情商的心药4、成为灯塔:让自己成为员工心理上的依附;5、学习落地:(1)自我成长宣言(每人写一份)(2)分小组分享讨论,成果输出行动方案(思维导图)(3)学习心得、收获感言及点评(不少于三点)(4)制订学员个人版行动计划本讲特点:将九型智慧应用到工作生活中,并很愿意将九型成为一门日常工具去修炼自己,全面提升自己的综合素养,对今后的人生产生重大的影响。根据多年学员反映,该课程改变了自己的人生和命运,醍醐灌顶,无论是工作、生活、家庭都有了崭新的篇章;让自己成为生命的主人,成人达己,是一生中最让自己内心触动、最接地气、课后就有效果的高能量、高干货的课程。

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