慧君（梁若冰）：劳动风险预防控制体系建设

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 法律法规

课程编号 : 18027

联系老师

适用对象

企业人力资源部门负责人和劳动关系管理人员

课程介绍

课程背景：

随着劳动者自我保护意识的日渐崛起，如何能够更好的维护企业与员工之间的法律、规章、和工作安排的关系，成为了企业和hr不得不关注的话题。

近期拼多多事件、996事件等一系列社会事件，又将企业的和劳动者的关系，推向了风口浪尖。广大用人单位必须尽快构建合法、合理、牢固且全面的劳动风险防控体系，企业管理层及HR专业部门应该积极应对以减少或杜绝劳动争议的发生及发生后败诉的概率！然而劳动争议风险隐藏在企业人力资源管理各个流程、环节之中，如果不能把劳动法律法规与人力资源管理全方位有机结合，那么所谓的劳动争议防范体系将是一纸空文。

以法律为基础，以实现企业战略目标和控制法律风险为目的，紧密结合企业劳动合同体系、规章制度体系和业务流程工作表单体系科学地构建与完善企业的劳动争议防范体系，是企业构建、稳定、健康劳资关系，迎接新经济新机会到来的前提条件！

课程收益：

● 了解与用人单位劳动用工领域的相关法律法规及可能存在的法律风险

● 具备三位一体的风险预防控制思维，科学构建劳动用工风险防控体系

● 掌握劳动规章制度、劳动合同体系及劳动关系管理的业务流程进行合法、合规诊断、修订、优化的应用技能

● 掌握风险的预防控制和化解应对技巧，以便在实际劳动关系管理过程中进行有效运用

● 通过本课程的学习，既指导用人单位劳动关系管理操作的合法、合理性，又不伤害广大员工的积极性与创造性，促进人力资源管理的和谐、稳定、健康发展

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：企业人力资源部门负责人和劳动关系管理人员

课程方式：老师讲解+互动研讨+案例分析

课程大纲

第一讲：我国劳资冲突与劳动争议的现状及劳动风险概述

一、现行劳动法对工作的影响

1. 试用期的结束管理

2. 实习生的权利义务

3. 三期员工的特别保护

4. 不定时工作制的“隐形炸弹”

5. 岗位调整的风险预防

6. 辞退员工的风险预防

二、劳动法在工作中的红线
案例：警钟长鸣

1. 网易绝症员工的辞退风波

2. 华为“被告”风波

3. 海尔词汇午睡员工事件

4.“新冠“疫情带来的劳动法风险解读

三、劳资冲突与劳动争议概述

1. 劳资冲突的概念

2. 劳动争议的概念

3. 劳动争议萌芽——员工申诉处理

4. 劳动争议的处理程序

1）集体（民主）协商的程序

2）劳动争议的协商处理

3）劳动争议的调解处理

4）劳动争议的仲裁处理

5）劳动争议的诉讼处理

第二讲：劳动关系建立阶段的风险预防与控制

一、招聘条件的有效设置

1. 招聘条件与录用条件的

案例：“小凑合”对转正

应用工具：招聘测评量表

2. 招聘条件的合法合规设置

案例：招聘条件的“隐藏条件”

3. 常见的招聘歧视类型

二、招聘配置表单的有效管理

1. 背景调查与Offer签发

案例：offer的性质带来的恶果

2. 莫踩“试用期”的那些坑

案例：爱迟到的小刘

小结：劳动关系建立阶段的风险防控

第三讲：劳动关系履行阶段的风险预防与控制

一、劳动关系主体及效力

1. 劳动关系的类型

2. 劳动合同的无效

3. 劳动合同无效的认定

案例：学历造假，劳动合同还能有效吗？（《令人心动的offer》综艺案例）

二、劳动合同履行中的风险防控

1. 未签劳动合同的法律后果

案例：员工拒签劳动合同，能否申请双倍工资？

2. 就业协议和劳动合同勿混淆

案例：就业实习协议等同于劳动合同？

3. 绩效考核指标的设定及绩效面谈的风险防控

案例：绩效考核起风波

4. 经济补偿金的计算基数及标准

案例：事后补签劳动合同能获得补偿吗？

第四讲：劳动关系解除与终止阶段的风险预防与控制

一、劳动关系的解除

1. 劳动关系解除的概念

2. 劳动关系解除的法定情形

1）劳动合同的协商解除

案例三则：组织优化群像

对不起，我没做好大哥
能不能让我再倒杯茶
你的态度，请对得起我的努力！

二、劳动关系的终止

1. 劳动关系终止的概念

2. 劳动关系终止的事由

案例：达到法定退休年龄后的劳动关系确认争议

3. 劳动关系延期（不可）终止的事由

第五讲：劳动关系风险预防与控制体系建设的其他防控措施

一、商业秘密与竞业禁止

1. 商业秘密

1）商业秘密的概念

2）商业秘密的特征

3）泄露商业秘密的法律责任

2. 竞业限制

1）竞业限制的概念

2）竞业限制协议的履行规则

3）保密协议与竞业限制协议的区别

案例：拼多多3个月脱密假期

3. 专项培训

1）专项培训协议服务期的概念

2）专项培训协议约定服务期的前提条件

3）约定服务期后，劳动者违约的处理

案例：公司内部培训，可以与员工约定“服务期”吗？

二、劳动风险预防控制体系概述

1. 员工离职导致劳动风险产生的范围

2. 劳动风险预防控制体系建设的概述

1）一大追求

2）两种功能

3）三大体系

案例：拼多多“奇葩”离职流程

4）四项原则

案例：案例集锦

5）五化流程

3. 劳动风险预防个控制体系的工具（制度/合同）清单

第六讲：工伤管理及风险防范

一、企业一定要买工伤保险！

1. 工伤保险的特性

1）双向保障

2）危机化解

3）减少纠纷

案例：美团外卖员猝死事件

2. 工伤保险的实物操作

1）工伤申报

2）工伤认定

3）工伤赔付

案例：快递员员的“重生”

3. 法规解读

1）企业缴纳工伤保险的规则

2）工伤保险的保障和原则

3）工伤保险的界定使用

4.工伤处理案例题10则

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• 慧君（梁若冰）：重塑自我—成就健康职场心态: 课程背景：随着经济的发展进入新的时代，面对超负荷的工作压力，成为了每个职场人工作的常态。因压力大产生的发展受限、情绪焦虑、神经敏感等问题严重影响着职场人的心理健康，进而引发了工作效率下降、工作关系紧张甚至自伤伤人事件。本课程通过认识自我、发现问题、解决问题的思路，帮助学员走出当前压力带来的困境，重获阳光自由的心态，能够直面工作和生活中的不如意，并积极寻求解决办法。课程语言平实生动，从讲师自我经历出发，剖析分享，娓娓道来，拒绝假大空的口号。并会根据学员情况进行预调整，确保学员通过2天的学习引导，重获掌握情绪的能量，工作积极性、效能性最大化。课程收益：客观认识自己的职场性格，找到自己的明确自身的优势、劣势及发展方向找到当面困扰自己的核心压力来源并寻求解决办法找到自己在“关系”中遇到的困境及解决办法获取走出瓶颈的心智能量绘制自己的职业人生地图，成就终极幸福指南课程时间：1天，6小时/天课程对象：销售、技术、等工作压力大的团队和个人课程方式：讨论+心理测试+案例+互动课程大纲第一章你为什么不快乐1、心智模式—组织和加工世界的方式困扰自己快乐的思维：活在别人的评价中2、你是如何应对世界的？消极情绪是如何产生的3、你是如何应对自己的？我们为什么无法接纳自我火象性格——星星火，燎原火、炉中火4、找到快乐的源代码绝对化思维——人为什么会陷入悲观创造性思维——找到持续的张力控制两分法——把目标变为行动近的思维——如何走出焦虑思维弹性——思维是怎样进化的第二章认识自我，找到不快乐的原因——职业性格分析1、职业性格三大维素：优势表现，劣势表现，上升方向2、优势表现——当工作状态顺利时的表现3、劣势表现——当遇到危机与挑战时的表现4、上升方向——随着时间累积会逐渐越来越明显的性格趋势5、性格维度的划分：土象性格——沃土、沙砾、岩石风象性格——拂面微风、温柔暖风、劲草疾风水象性格——池塘、深潭、海洋性格维度测试方法测算法&量表法实景案例3则核心问题的评估思路难以应对的问题人际关系处理个人发展的方向第三章如何处理好关系带来的压力1.从自我视角到关系视角解锁客观自我审视人际关系的密码2. 职场关系中的常见问题都是你的错——我们为何互相指责都是我的错——我们为何陷入盲目自责通过的“夹心人”不安全依赖——爱之痛3. 如何解决关系问题自我发展的三个阶段关系是如何进化的青春期：如何确认自我身份第四章如何走出人生的瓶颈1. 逆境也是机会2. 如何脱离旧我，孕育新我3. 如何应对职业变动与转型4. 转折期——选择的标准是什么5. 创伤后成长——如何建立意义感6. 自我进化论第五章如何绘制自己的人生地图1. 如何突破自我中心2.人生阶段的重塑之旅成年期：亲密关系与职业认同中年期：如何应对中年危机老年期：如何整合自己的人生阅历3. 自我发展——一条不断延伸的路

• 慧君（梁若冰）：员工职业生涯管理: 【课程背景】：当我们因为自己的工作不顺心而焦虑，因为没有成果、不被人认可而失望的时候，可能就是你需要静下心来，拿起自己的职业生涯规划，重拾自己想要的职业目标，找回初心，满血上路的时候；对于职业生涯规划，人们往往有很多误区，认为那都是年轻人做的、做了也没有什么用、都是做给领导看的……如果你也这样想，那你根本没明白职业生涯的意义。职业生涯规划的意义，不仅在未来，也在当下，它可以回答你3个问题，而这些问题的答案，就是你每天全力以赴工作的动力：我想成为什么样的人，拥有什么，改变什么？我现在该做什么？哪些做好了，哪些没做好？现在工作的不顺心，是为什么？对于企业而言，帮助员工完成职业生涯规划，就是帮助员工解决以上三个问题，让员工有奋进的内驱力，努力工作的热情和克服困难的决心。而让员工的职业生涯和企业的发展紧紧绑定，让员工的努力成为企业的财富，让企业的发展成为员工的骄傲的双赢，才是我们课程设计的最终目标！【解决问题】：解决员工职业状态游离，总是想着“诗和远方”无法全身心投入工作的问题解决员工缺乏职业认知，总是认为“跟我想的不一样就是不对”的错误认知解决员工没有目标感、奋斗感，对自己的未来和公司的发展漠不关心3、解决员工没有计划性和远期目标，“当一天和尚撞一天钟”只看短期回报4、帮助员工具现化自己的奋斗目标，提升工作激情5、帮助员工提升是职业化素养，能够认知处理职场问题【课程收益】：本课程旨在为职场新锐提供实际可行的解决方案，参加培训后，他们将收获：1. **心-锚定职业生涯**：根据“生如夏花”职业生涯模型，从五个方面确定自己的职业生涯规划，并于企业发展紧紧绑在一切2. **想-职场思维建立**：让学员快速学会高效的思考问题、解决问题的方思维模式，消灭因为“不职业”而造成的沟通内耗3. **事-让工作更高效**：学会几种快速处理工作的方法、得到几个上手就能用的工具，提升工作效率，获得职场好评4. **呈-高品质接过呈现**：学习扼要、准确且有影响力的呈现和报告技巧，提升个人职场影响力。核心收益：完成自身职业生涯定位“心想事呈”四部分，彻底完成“华丽转身”【课程时间】：2天1晚，6小时/天 2小时/晚【课程对象】：企业2-3年或者新入职员工【课程方式】：理论讲授30％、实战演练30％、测评、分析、互动30％经验分享、答疑10％，讲师互动相辅而成【课程大纲】**模块一：拥有职场高能量驱动之“心” - 塑造职业心态**1.1 角色转变的奥秘：从校园人到职场人思考：企业为什么更喜欢名校生？提炼你毕业证书的“含金量”职场没有“考试”，优秀如何“量化”从校园人到企业人，华丽蜕变五大要素职场三问，改变你的思考1）为什么上班——生存2）该怎么上班——生活3）要怎么上班——生意1.2 明确自己的职业生涯：生如夏花职业生涯模型价值观：一生一定要完成的使命兴趣：—我想做和热爱的工作能力：—我能够做好的工作人格：我适合做的工作1.3 事业驱策力测评：让你拼命投入的工作是给你“驱动力”的工作工具：现场测评及结果分析1.4 职场新人的思维重塑：做好成为优秀职场人的准备做好思想上忠诚敬业的准备做好学习上继续学习的准备做好工作上角色转变的准备1.5 三大心态让你快速适应职场能力，螺旋式上升心态，波浪式起伏心态常需归零，能力逐渐上升1.6 职业化的七种表现适应企业文化坚持阳光正能量学会合作，成就彼此合理包容，自我延伸享受压力，抵抗焦虑关注细节，成败关键定向学习，高效成长案例：当你不知道做错了什么的时候，问题就大了学习成果：《职业生涯报告-心灵蜕变》自我解析和职业定位分析，确保学员完成心态的“成熟化”和“职场化”并在报告中体现出来。**模块二：“想”智慧之源 - 创新化思维方式**2.1 结构化思维的启示：如何有序思考学习快速理信息并分类的能力长期建立和改进自己的思考框架案例：职业化思考是“不挨骂”的前提2.2 结构化思维的应用：如何高效输出学习快速整理信息并输出想法长期建立和改进自己的表达模型案例：因为“误会”而造成的三个困惑2.3雷速对接，简洁至上：高效的信息交流掌握快速准确传达关键信息的方法习得吸引接收者注意力的方式案例讨论：买土豆的故事你看透了吗？2.4 工具分享：思维导图思维导图的工作模式介绍如何用思维导图高效工作分享免费高效的思维导图工具学习成果：《职业生涯报告-职场定位》针对自己的职位和工作角色进行分析，完成针对领导、同事、客户和紧急问题的沟通模式分析，确保学员有更清晰的职场定位和沟通模型，少“触雷”。**模块三：“事”实力加点 - 打磨职业技能**3.1 提升执行力，行胜于言：落地执行的秘诀从经典团队《西游记》中，找到你是哪种人1）唐三藏吃资源饭：有后台，有背景2）孙悟空吃能力饭：水平高，本领大3）猪八戒吃感情饭：感情好，受欢迎4）沙和尚，没资源，没本领，看着也不顺眼：没饭吃认知更新：角色不同、定位不同执行标准就不同资深HR不外传的小技巧：快速判断TA是哪种人3.2 提升知觉力，敏锐洞察：四种不同的职业生涯观特质论：匹配与适合——工作需要我发展论：平衡可持续——我需要一份工作适应论：适应与发展——工作需要我变得更好建构论：诠释与创造——我和工作都得很好 - 正确理解职场“关系”的本质 - 建立自己的职场人设和沟通模型3.3 提升计划性，一步一生花：每一步都走对的职业规划职业生涯四个阶段初期——能干什么就干什么中期——想要什么就干什么后期——想干什么就干什么初期五段（23-30岁）的主要任务1）学习工作的方法2）自我培训；入对行，跟对人3）“职业化”地工作，建立个人风格4）理解并融入社会，学会企业化等初期五段（23-30岁）的阶段使命1）确定职业定位2）融入、适应社会3）建立家庭3.4 拒绝职场“PUA”：正确认知职场“错觉”错觉一：领导还不如我优秀呢错觉二：领导喜欢的都是“拍马屁”的人错觉三：TA就是运气比我好，我上我也行错觉四：我干得最多，赚的最少错觉五：大家都在针对我3.5“弯道超车”也是“勤能补拙”的自我驱动法记住一个公式：别人的空白=咱们成长的空间有本事的，做不了小事；长得好看的，吃不了苦有我吃苦受累的空间，就有我未来成长的空间认清形势，找准位置，做好正确比较3.6提升执行力的工具：CHAT GPT- 分享一个可以安全免费使用gpt的方法 - GPT到底能用来做什么？- 学习GPT的思考“逻辑”- 分享几个拿来即用的GPT模型计划总结模型沟通汇报模型文案修改模型方案输出模型学习成果：《职业生涯报告-职业成长工具包》根据学习的内容和老师提供的工具、模板等支持，结合自己的职位，为自己整理职场工具包**模块四：荣耀“呈”现 - 高效沟通与呈现**4.1汇报呈现五要点1、简单化：一目了然2、标准化：加强记忆3、系统化：核心印象4、重复性：不断跟进4.2做对向上沟通三件事“高效接活”正确理解任务“问题解决”正确寻求帮助，提升工作效能“有效汇报”干完活千万别忘了“邀功”4.3高质量汇报的艺术：目标明确，逻辑清晰解读有效汇报的内在逻辑梳理汇报的导向和框架4.4 深度反馈学：接受和应对建设性的意见 - 攻克接受和采纳反馈的技巧 - 学习如何给出有建设性的反馈4.5 提升汇报呈现的工具- 秒出ppt 再也不为做ppt花时间 - ai文案秒出- ai设计海报秒出学习成果：《职业生涯报告-精英呈现》根据学习的内容和三个应用部分的报告，总结整理出自己《职业生涯报告》和《职业成长工具包》并完成展示ppt，进行精彩分享结语：跟职场新人说说心里话1.将职业进行到底以敬畏之心，对待自己的第一份工作这里有问题，换个地方也有一样的问题2、以积极阳光之心面对职场的挫折允许失败，不盲目相信一切都会顺风顺水坚持梦想，生活终究会给我们想要的答案身临绝境而不绝望，惊而不慌，急而不措3、以沉着稳定之心面对职场的成功面对一时的成功，需知事物都是呈波浪式起伏的面对大家的赞美，需知还有更艰巨的事在等着你未出土时先有节，及凌云处尚虚心

• 慧君（梁若冰）：员工职业生涯管理: 【课程背景】：当我们因为自己的工作不顺心而焦虑，因为没有成果、不被人认可而失望的时候，可能就是你需要静下心来，拿起自己的职业生涯规划，重拾自己想要的职业目标，找回初心，满血上路的时候；对于职业生涯规划，人们往往有很多误区，认为那都是年轻人做的、做了也没有什么用、都是做给领导看的……如果你也这样想，那你根本没明白职业生涯的意义。职业生涯规划的意义，不仅在未来，也在当下，它可以回答你3个问题，而这些问题的答案，就是你每天全力以赴工作的动力：我想成为什么样的人，拥有什么，改变什么？我现在该做什么？哪些做好了，哪些没做好？现在工作的不顺心，是为什么？对于企业而言，帮助员工完成职业生涯规划，就是帮助员工解决以上三个问题，让员工有奋进的内驱力，努力工作的热情和克服困难的决心。而让员工的职业生涯和企业的发展紧紧绑定，让员工的努力成为企业的财富，让企业的发展成为员工的骄傲的双赢，才是我们课程设计的最终目标！【解决问题】：解决员工职业状态游离，总是想着“诗和远方”无法全身心投入工作的问题解决员工缺乏职业认知，总是认为“跟我想的不一样就是不对”的错误认知解决员工没有目标感、奋斗感，对自己的未来和公司的发展漠不关心3、解决员工没有计划性和远期目标，“当一天和尚撞一天钟”只看短期回报4、帮助员工具现化自己的奋斗目标，提升工作激情5、帮助员工提升是职业化素养，能够认知处理职场问题【课程收益】：本课程旨在为职场新锐提供实际可行的解决方案，参加培训后，他们将收获：1. **心-锚定职业生涯**：根据“生如夏花”职业生涯模型，从五个方面确定自己的职业生涯规划，并于企业发展紧紧绑在一切2. **想-职场思维建立**：让学员快速学会高效的思考问题、解决问题的方思维模式，消灭因为“不职业”而造成的沟通内耗3. **事-让工作更高效**：学会几种快速处理工作的方法、得到几个上手就能用的工具，提升工作效率，获得职场好评4. **呈-高品质接过呈现**：学习扼要、准确且有影响力的呈现和报告技巧，提升个人职场影响力。【课程时间】：1天，6小时/天【课程对象】：企业2-3年或者新入职员工【课程方式】：理论讲授30％、实战演练30％、测评、分析、互动30％经验分享、答疑10％，讲师互动相辅而成【课程大纲】**模块一：拥有职场高能量驱动之“心” - 塑造职业心态**1.1 角色转变的奥秘：从校园人到职场人思考：企业为什么更喜欢名校生？提炼你毕业证书的“含金量”职场没有“考试”，优秀如何“量化”从校园人到企业人，华丽蜕变五大要素职场三问，改变你的思考1）为什么上班——生存2）该怎么上班——生活3）要怎么上班——生意1.2 明确自己的职业生涯：生如夏花职业生涯模型价值观：一生一定要完成的使命兴趣：—我想做和热爱的工作能力：—我能够做好的工作人格：我适合做的工作1.3 事业驱策力测评：让你拼命投入的工作是给你“驱动力”的工作工具：现场测评及结果分析1.4 职场新人的思维重塑：做好成为优秀职场人的准备做好思想上忠诚敬业的准备做好学习上继续学习的准备做好工作上角色转变的准备1.5 三大心态让你快速适应职场能力，螺旋式上升心态，波浪式起伏心态常需归零，能力逐渐上升1.6 职业化的七种表现适应企业文化坚持阳光正能量学会合作，成就彼此合理包容，自我延伸享受压力，抵抗焦虑关注细节，成败关键定向学习，高效成长案例：当你不知道做错了什么的时候，问题就大了**模块二：“想”智慧之源 - 创新化思维方式**2.1 结构化思维的启示：如何有序思考学习快速理信息并分类的能力长期建立和改进自己的思考框架案例：职业化思考是“不挨骂”的前提2.2 结构化思维的应用：如何高效输出学习快速整理信息并输出想法长期建立和改进自己的表达模型案例：因为“误会”而造成的三个困惑2.3雷速对接，简洁至上：高效的信息交流掌握快速准确传达关键信息的方法习得吸引接收者注意力的方式案例讨论：买土豆的故事你看透了吗？2.4 工具分享：思维导图思维导图的工作模式介绍如何用思维导图高效工作分享免费高效的思维导图工具 **模块三：“事”实力加点 - 打磨职业技能**3.1 提升执行力，行胜于言：落地执行的秘诀从经典团队《西游记》中，找到你是哪种人1）唐三藏吃资源饭：有后台，有背景2）孙悟空吃能力饭：水平高，本领大3）猪八戒吃感情饭：感情好，受欢迎4）沙和尚，没资源，没本领，看着也不顺眼：没饭吃认知更新：角色不同、定位不同执行标准就不同资深HR不外传的小技巧：快速判断TA是哪种人3.2 提升知觉力，敏锐洞察：四种不同的职业生涯观特质论：匹配与适合——工作需要我发展论：平衡可持续——我需要一份工作适应论：适应与发展——工作需要我变得更好建构论：诠释与创造——我和工作都得很好 - 正确理解职场“关系”的本质 - 建立自己的职场人设和沟通模型3.3 提升计划性，一步一生花：每一步都走对的职业规划职业生涯四个阶段初期——能干什么就干什么中期——想要什么就干什么后期——想干什么就干什么初期五段（23-30岁）的主要任务1）学习工作的方法2）自我培训；入对行，跟对人3）“职业化”地工作，建立个人风格4）理解并融入社会，学会企业化等初期五段（23-30岁）的阶段使命1）确定职业定位2）融入、适应社会3）建立家庭3.4 拒绝职场“PUA”：正确认知职场“错觉”错觉一：领导还不如我优秀呢错觉二：领导喜欢的都是“拍马屁”的人错觉三：TA就是运气比我好，我上我也行错觉四：我干得最多，赚的最少错觉五：大家都在针对我3.5“弯道超车”也是“勤能补拙”的自我驱动法记住一个公式：别人的空白=咱们成长的空间有本事的，做不了小事；长得好看的，吃不了苦有我吃苦受累的空间，就有我未来成长的空间认清形势，找准位置，做好正确比较3.6提升执行力的工具：CHAT GPT- 分享一个可以安全免费使用gpt的方法 - GPT到底能用来做什么？- 学习GPT的思考“逻辑”- 分享几个拿来即用的GPT模型计划总结模型沟通汇报模型文案修改模型方案输出模型**模块四：荣耀“呈”现 - 高效沟通与呈现**4.1汇报呈现五要点1、简单化：一目了然2、标准化：加强记忆3、系统化：核心印象4、重复性：不断跟进4.2做对向上沟通三件事“高效接活”正确理解任务“问题解决”正确寻求帮助，提升工作效能“有效汇报”干完活千万别忘了“邀功”4.3高质量汇报的艺术：目标明确，逻辑清晰解读有效汇报的内在逻辑梳理汇报的导向和框架4.4 深度反馈学：接受和应对建设性的意见 - 攻克接受和采纳反馈的技巧 - 学习如何给出有建设性的反馈4.5 提升汇报呈现的工具- 秒出ppt 再也不为做ppt花时间 - ai文案秒出- ai设计海报秒出结语：跟职场新人说说心里话1.将职业进行到底以敬畏之心，对待自己的第一份工作这里有问题，换个地方也有一样的问题2、以积极阳光之心面对职场的挫折允许失败，不盲目相信一切都会顺风顺水坚持梦想，生活终究会给我们想要的答案身临绝境而不绝望，惊而不慌，急而不措3、以沉着稳定之心面对职场的成功面对一时的成功，需知事物都是呈波浪式起伏的面对大家的赞美，需知还有更艰巨的事在等着你未出土时先有节，及凌云处尚虚心

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