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桓佳笈老师

桓佳笈

上海医药职工大学客座教授

桓佳笈老师先后任职于招商银行信用卡中心，企安达软件，交大海外，鼎固控股（日月光房地产）。有15年甲方培训管理工作+乙方课程研发师资管理+授课经验。曾为多家上市公司搭建过培训体系，建设内部讲师团队，提供培训解决方案咨询及参与授课。...

桓佳笈：内部讲师课程打造工作坊（微型项目）

《内部讲师课程打造工作坊》，将TTT课程的内容有逻辑性的进行拆分，加减，重组，并增加学员动手演练的部分，产出“课程大纲，课程课件，学员教材”等内部培训素材，并配以内部课程讲授技巧（我们必须清楚的认识到，在大部分情况下，内部讲师的
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桓佳笈：用商业的思维设计课程

1.了解应该如何分析培训需求 2.了解如何合理的将需求拆解成不同的课程 3.了解如何根据课程时间，设定合理的课题范围 4.了解优秀的课程需要包含哪些环节，这些环节如何比配 5.小组产出培训课程课纲 6.小组产出培训课件
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桓佳笈：商务茶艺课程大纲总览

授课时间为2小时，学员练习时间为1小时，客户方可自行选择是否需要课堂练习。建议进行课堂练习，不仅可以巩固学习的知识，也可以看到不同伙伴之间冲泡出茶饮的味道区别。客户不进行课堂演练，授课费用不变。
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桓佳笈：拥抱情绪——禅文化与情绪管理

本课程结合中国禅文化，追溯情绪产生的源头，帮助大家探寻情绪产生的原因，从而找到属于自己的情绪管理思路和方向。
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桓佳笈：《职场沟通地图》

传统的沟通课程，只是教授沟通技巧，忽略了人本身有着不同行为偏好这个现实问题。我们如果仅仅用标准化的沟通模式去与不同的人沟通，显然缺乏一定的针对性。DISC这个工具，在传统沟通技巧的基础上，通过对人行为偏好的分析，可以有针对性的与
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桓佳笈：《职场沟通地图》©

传统的沟通课程，只是教授沟通技巧，忽略了人本身有着不同行为偏好这个现实问题。我们如果仅仅用标准化的沟通模式去与不同的人沟通，显然缺乏一定的针对性。DISC这个工具，在传统沟通技巧的基础上，通过对人行为偏好的分析，可以有针对性的与
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桓佳笈：《职场沟通地图—从个性》©

关于这些的为什么，其实不是技术上面的问题，而是我们面对不同的销售人员的培养，面对不同客户的逼单，我们只关注了技术和经验的部分，而忽略了人本身特质的问题。这就好比即使是一个爆款的菜品，也无法让所有的人都喜欢，所以需要有能做出不同口
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桓佳笈：《职场沟通地图》©

传统的沟通课程，只是教授沟通技巧，忽略了人本身有着不同行为偏好这个现实问题。我们如果仅仅用标准化的沟通模式去与不同的人沟通，显然缺乏一定的针对性。DISC这个工具，在传统沟通技巧的基础上，通过对人行为偏好的分析，可以有针对性的与
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传统的沟通课程，只是教授沟通技巧，忽略了人本身有着不同行为偏好这个现实问题。我们如果仅仅用标准化的沟通模式去与不同的人沟通，显然缺乏一定的针对性。DISC这个工具，在传统沟通技巧的基础上，通过对人行为偏好的分析，可以有针对性的与
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桓佳笈：突破团队壁垒，打造团队凝聚力

本沙盘课程通过模拟一个出现各种情况的团队，一步步引导出团队协作中存在的一些问题，并在沙盘模拟的过程中，通过讲师引导，学员讨论的方式，帮助学员共同体悟如何突破团队协作中的障碍，打造团队凝聚力。
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桓佳笈：突破团队壁垒，打造团队凝聚力

课程通过讲师引导，学员讨论的“沙盘+工作坊形式”，帮助学员共同体悟如何通过团队协作，来优化和提升团队领导力。
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桓佳笈：《学习复盘》©

《学习复盘》©是一套完整的复盘工具，可以在课程之后进行完整的复盘，不仅可以是一个课程的复盘，也可以整个学习项目的复盘。
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桓佳笈：

个人学习复盘 团队学习共创 知识与工作实践结合 课后行动计划
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桓佳笈：拥抱情绪——正确认识和管理情绪

本课程通过追溯情绪产生的源头，帮助大家探寻情绪产生的原因，从而找到属于自己的情绪管理思路和方向。
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桓佳笈：《重走丝绸之路—商战经营模拟》

游戏沙盘强调在玩中学，学员将穿越回唐朝，组成商队，从长安出发途径各国到达罗马，再从罗马返回长安的经商之旅。在旅途中，学员们可以通过与市场及其他各商队丝绸、茶叶、葡萄、珊瑚、香料等的交易，体会商业中内部战略规划、经营策略、成本管理
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桓佳笈：《重走丝绸之路—商战经营模拟》

游戏沙盘强调在玩中学，学员将穿越回唐朝，组成商队，从长安出发途径各国到达罗马，再从罗马返回长安的经商之旅。在旅途中，学员们可以通过与市场及其他各商队丝绸、茶叶、葡萄、珊瑚、香料等的交易，体会商业中内部战略规划、经营策略、成本管理
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桓佳笈：《战国七雄王者的荣耀—跨部门与团队协作》

整个课程，学员在有趣、精彩、刺激的多国战争中，体会战略制定与推进的不易，以及学会在战略制定与推行中，决策、协作、沟通等思维的重要性。
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桓佳笈：《米诺斯宝藏—团队计划与时间管理沙盘》

本课程通过小组共同完成在米诺斯庄园的寻宝旅程，让学员领悟目标、计划、团队协作、时间管理对于目标达成的重要性。
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