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陈文冬老师

陈文冬

润风股权投资联合创始人

十年实战经验、团队管理及教育系统的从业经历，致力于管理体系构建、员工成长、团队打造及领导力提升。陈老师具有丰富的管理培训经验，受邀进行相关课程培训的行业有通讯行业、汽车行业、政府部门、快销行业、IT行业等；是深圳大学、华南农业大学、华南理工大学，广东工业大学，广东财经大学等多家高等学府的特聘专家。授课经验近10余年，积累培训的学员已逾2万余人。...

陈文冬：《传统企业拥抱新零售》

1、了解新零售的背景和未来发展趋势  2、明确新零售的主要表现形式  3、解读消费群体的购物行为习惯  4、掌握品牌和产品的定位套路  5、熟悉新零售转型的运营套路  6、掌握品牌和产品不断迭代的理念方法 
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陈文冬：从优秀到卓越TTT初阶

围绕学员的需求，促使学员积极加入课程，高效学习并在工作中转化学习成果
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陈文冬：从优秀到卓越TTT高阶

显著提升讲师授课能力，围绕学员的需求，帮助学员改变行为，提升绩效
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陈文冬：从优秀到卓越TTT中阶

《从优秀到卓越TTT》中阶(2天标准版)课程，是专为有一定授课经验、基本功扎实的培训师量身打造的提升课程。通过此课程，您将学会以学员为中心、以成果为导向的授课理念，掌握三位置讲授法、建立亲和关系升级版和36种教学活动的使用技巧。
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陈文冬：顾问式销售技巧

a) 掌握顾问式销售的专业思路 b) 了解顾问式营销的前期准备 c) 掌握恰当开场 融洽关系的有效方法 d) 掌握引导需求 强调利益的技巧 e) 掌握克服异议 达成交易的方法
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陈文冬：教练型领导力训练

认知和了解自己的领导风格，并作出有意义的调整； 应用教练工具视觉化分析管理现状，并制定下一步 赢得绩效的管理策略； 掌握制定团队目标的方法，并清晰规划领导者时间投资最大化 能够通过教练工具，辅导培育下属，并促使团队成员
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陈文冬：突破式沟通

由专业团队开发的国际版权课程 超越技术的商业价值，最新最前沿的企业实践应用方案
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陈文冬：团队建设与领导力

  1. 掌握如何激发团队中员工的潜力；   2. 掌握如何面对不同员工进行不同方式进行管理；   3. 掌握拟定团队的绩效方法和管理实施；   4. 掌握打造高效团队方法和原则；   5. 全面提升自己营销团队建设的实
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陈文冬：《销售管理者的领导力提升》

帮助销售管理者厘清领导力的核心要素，并快速掌握落地技能。
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陈文冬：《销售渠道重建与重点客户管理》

1.  改变销售管理人员对市场的认识； 2.  帮助销售管理人员掌握区域市场的开发策略； 3.  帮助销售管理人员掌握客户拜访的核心技能； 4.  帮助销售管理人员掌握重点客户管理的策略； 5.  帮助销售管理人员掌握终
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陈文冬：《销售团队目标管理与市场策略》

帮助销售管团队管理者掌握销售团队目标实现的策略，快速提升销售团队的绩效，并快速掌握落地技能。
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陈文冬：《新零售运用之社群运营》

1 明确社群的含义与重要性 2 理解社群的架构与运营思路 3 掌握社群运营技能与管理策略
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陈文冬：《以销售目标为导向的市场开发与管理》

1.帮助销售人员建立“一切销售活动都以完成销售目标为导向”的思维模式。 2.帮助销售人员掌握目标分解的最佳方式，并实现销售目标。 3.改变销售人员的思维模式，形成“策略为先”的工作方式。 4.帮助销售人员提升实现销售目标的
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陈文冬： 《营销实战特训营》

1、掌握在营销过程中成交的核心方法和演练体验 2、掌握一针见血的营销手法，缩短成交时间 3、掌握和打破行业内客户成交的顾虑核心问题 4、掌握如何让客户建立好良好的印象，为营销打下坚实的基础。
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