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高晓嘉老师

高晓嘉

MTP-DE©课程联合开发人

高晓嘉老师从业15年来，一直致力于企业人才培养与组织发展实践，任职期间搭建、优化三家上市公司的人才培养与培训管理体系，独立运营企业大学体系。并通过企业内训、咨询项目等解答客户的疑惑，帮助企业优化人才培养机制，助力客户团队提高管理技能，促进绩效改善，广受企业客户和学员好评。...

高晓嘉：高效结构思考与工作汇报呈现

在工作中面对各种挑战，深入思考探寻问题核心，准确判断分析实际要求，逻辑表达呈现解决方案等能力是职场人的职业素养之一。更是组织系统信息有效交互，高效沟通及绩效管理的基本要求
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高晓嘉：高效结构思考与公文写作

深入思考与高效表达的能力是职场人的职业素养之一。精准阐明观点，有效传达思想，清晰表述内容是公文写作的核心要求。如何让自己的公文写作告别杂乱无章，没有说服力？——学习掌握高效的思维方式是关键！
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高晓嘉：高效结构思考与公文写作

深入思考与高效表达的能力是职场人的职业素养之一。精准阐明观点，有效传达思想，清晰表述内容是公文写作的核心要求。如何让自己的公文写作告别杂乱无章，没有说服力？——学习掌握高效的思维方式是关键！
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高晓嘉：结构性思维

深入思考与高效表达是作为管理者必备的技能，如何思考清晰、透彻，表达精准有力，沟通更高效、顺畅；并且通过演讲设计将语言作为自我影响力塑造的有力工具，成为管理者职业能力塑造的基本要求。
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高晓嘉：高绩效团队管理与执行力沙盘模拟课程

在快速变迁的时代背景下，企业的竞争是资产、核心技术等硬核实力的竞争，更是人才软实力的竞争。基业长青的组织以构建组织活力与人才发展为基石，以愿景、战略、文化为驱动力引领优秀人才共建伟大事业，赋能组织持续发展，团队绩效良性提升，建立
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高晓嘉：管理者核心能力提升 ——打造高绩效团队沙盘模拟课程

组织中企业决策有效传达，高效落地实施，团队效能激活与持续发展皆以高效能的中层管理团队为基石。同时，中层管理团队的管理能力的提升，成为企业管理人才培养的关键。在快速变迁的时代背景下，企业的竞争是资产、核心技术等硬核实力的竞争，更是
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高晓嘉：管理者核心能力提升 ——打造高绩效团队沙盘模拟课程

组织中企业决策有效传达，高效落地实施，团队效能激活与持续发展皆以高效能的中层管理团队为基石。同时，中层管理团队的管理能力的提升，成为企业管理人才培养的关键。在快速变迁的时代背景下，企业的竞争是资产、核心技术等硬核实力的竞争，更是
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高晓嘉：管理者核心能力提升 ——打造高绩效团队沙盘模拟课程

组织中企业决策有效传达，高效落地实施，团队效能激活与持续发展皆以高效能的中层管理团队为基石。同时，中层管理团队的管理能力的提升，成为企业管理人才培养的关键。在快速变迁的时代背景下，企业的竞争是资产、核心技术等硬核实力的竞争，更是
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高晓嘉：领悟工坊®团队领导力沙盘模拟课程

“在战争中学习战争！”，在VUCA时代的大背景下，团队及团队领导者面临种种挑战，快速迭代知识与技能是迎接机遇与挑战的基础，将既有经验与新知进行链接、转化构建认知与能力系统是赢得机遇与变革的关键。
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高晓嘉：领悟工坊®团队领导力沙盘模拟课程

“在战争中学习战争！”，在VUCA时代的大背景下，团队及团队领导者面临种种挑战，快速迭代知识与技能是迎接机遇与挑战的基础，将既有经验与新知进行链接、转化构建认知与能力系统是赢得机遇与变革的关键。传统的教学灌输仅解决了学的层面，从
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高晓嘉：组织变革与高效能团队管理沙盘

VUCA时代，组织变革与发展是企业赢得市场，构建持续竞争力的源动力。 企业管理者快速理解变革并洞悉变革的规律，准确应对并赋能组织效能，成为管理者的核心能力与关键要务。如何将有效的变革管理构建在组织角色、架构、流行、机制以及
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高晓嘉：组织变革与高效能团队管理沙盘

VUCA时代，组织变革与发展是企业赢得市场，构建持续竞争力的源动力。 企业管理者快速理解变革并洞悉变革的规律，准确应对并赋能组织效能，成为管理者的核心能力与关键要务。如何将有效的变革管理构建在组织角色、架构、流行、机制以及
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高晓嘉：全脑表达——创新思考沙盘

作为职业人，思考得更清晰、表达得更精准、沟通更高效是核心素养之一。当遇到复杂问题时，能深入探寻问题深层的原因、底层逻辑，抽丝剥茧，同时能有效调动资源，激发团队思考、共创解决方案，整合创新更是组织管理所需，亦是管理者的领导素质。
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高晓嘉：全脑表达——企业实战版沙盘

作为职业人，思考得更清晰、表达得更精准、沟通更高效是核心素养之一。当遇到复杂问题时，能深入探寻问题深层的原因、底层逻辑，抽丝剥茧，同时能有效调动资源，激发团队思考、共创解决方案，整合创新更是组织管理所需，亦是管理者的领导素质。
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高晓嘉：全脑表达沙盘课程

职场中，沟通与表达能力是职场人的核心能力，更是塑造职场影响力与竞争力的有力工具。如果让自己思考更清晰、表达更精准、语言更有说服力？——《全脑表达沙盘》帮助重塑语言背后的思维，通过掌握左脑框架，帮助你组织思想；并通过右脑力量，帮助
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高晓嘉：飞同凡想®——目标管理与工作推进沙盘模拟

“目标是一切管理的基石和开始”，变革与变量并存趋势中，每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在变化中如何打造企业的内生力，如何在变量时代制定与实施有效的目标，如何有效的在动态平衡中实现目标价值，在目标实现中进行
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高晓嘉：飞同凡想®——目标管理与执行力沙盘模拟

“目标是一切管理的基石和开始”，“执行力是企业管理效能的发动机”变革与变量并存趋势中，每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在变化中如何打造企业的内生力，如何在变量时代制定与实施有效的目标，如何有效的在动态平衡
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高晓嘉：情商加速器沙盘模拟

情商是职场最为核心的竞争力，作为企业管理者，塑造情商修养，赢得机遇与影响力，同时，引领团队成员调节情绪与压力，应对各种挑战，提升情绪智能，推进组织效能与凝聚力是关键能力要求与管理软文化。
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高晓嘉：DISC知己解彼的高效沟通

沟通作为企业运作的载体之一，是促进组织绩效，提升管理效能，塑造管理者影响力，助力组织成员成长的必备技能。使组织内部沟通更通畅、管理沟通更有力，个人沟通更高效是每一位管理者必备的能力。
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高晓嘉：MTP-DE精英层管理能力提升系统培训

机遇与挑战并存的大时代环境下，企业面临前所未有的动荡与变化，而企业精英层管理干部专业强但管理弱的局面没有明显改善，严重制约了企业经营目标的有效达成。
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高晓嘉：成果导向型目标管理

“目标是一切管理的基石和开始”，变革与变量并存趋势中，每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在变化中如何打造企业的内生力，如何在变量时代制定与实施有效的目标，如何有效的在动态平衡中实现目标价值，在目标实现中进行
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高晓嘉：动态平衡中的自我管理

瞬息变化时代下，不确定性与信息爆炸所带来的知识焦虑，时间的不可逆与不够用是每个人都面临的挑战，如何在做好动态平衡中做好自我管理，使自己更自律，打造自我和组织的驱动力；如何平衡自我发展与工作产出，成为高效、高价值、高自由的人是管理
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高晓嘉：动态平衡中的自我管理

瞬息变化时代下，不确定性与信息爆炸所带来的知识焦虑，时间的不可逆与不够用是每个人都面临的挑战，如何在做好动态平衡中做好自我管理，使自己更自律，打造自我和组织的驱动力；如何平衡自我发展与工作产出，成为高效、高价值、高自由的人是管理
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高晓嘉：管理者角色与认知

企业发展与变革，核心人才的储备、成长、匹配是企业核心竞争力之一，在运营和执行过程中管理团队的管理水平与效能的提升是关键要务。其中新晋经理人的角色转变、岗位胜任、管理技能提升，是管理梯队良性成长的基础，打破新晋管理者彼得定律，赋能
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高晓嘉：知己解彼的高效沟通

沟通是促进组织绩效，提升管理效率，助力个人成长的必备技能，如何使组织内部沟通更通畅、管理沟通更有力，个人沟通更高效是每一位管理者需要修炼的能力。
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