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徐汉强老师

徐汉强

新营销实战派‖新商业思维教练

徐老师拥有20多年商业模式、品牌战略、市场营销及企业管理实战经验,历任区域经理、品牌经理、省区总监、连锁副总、市场总监、营销总经理、常务副总裁/董事等职务,曾联合创办投资品牌策划/管理咨询公司、社区团购连锁公司和餐饮连锁公司等,有连续创业经历。...

过去不平常的三年,潜移默化的改变了民众的生活态度和消费习惯,市场环境随之变化,形成了“新消费、新业态、新商业”之格局,市场疲软但竞争不减,商业环境越来越复杂,特别是产品本身差异越来越小,品牌优势越来越模糊,用户越来越成熟且需求呈
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当下市场环境变化莫测,品牌作为企业的无形资产,其最大价值在于与客户建立信任关系,并通过市场互动不断增强互信关系,从而实现销售业绩可持续增长。
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当下市场环境变化莫测,品牌作为企业的无形资产,在市场竞争中发挥着越来越重要的作用。
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市场环境变化莫测,又遇全球性经济通缩之影响,众多区域经销商的传统运营模式和营销模式在逐步失效,客户流失、业绩下滑、团队异动......给厂家和经销商都造成了很大的困扰,经销商公司化运营及营销模式的升级迫在眉睫,如何实现新型经销商
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连锁门店之竞争事实上就是门店运营管理与服务管理的竞争,随着数字化AI技术发展、新媒体发展等影响,传统的门店运营方式与手段已很难适应当下的新商业环境,创新门店运营策略、学习使用新工具方法以及升级顾客服务等,是连锁门店赢得客户和占领
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市场环境变化莫测,消费下行、市场疲软但竞争不减,商业环境越来越复杂,特别是产品本身差异越来越小,品牌优势越来越模糊,员工管理越来越难管,用户越来越成熟且需求呈现复杂化、个性化态势,传统的门店运营方式与手段已很难适应如此复杂的商业
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市场环境变化莫测,市场疲软但竞争不减,商业环境越来越复杂,特别是产品本身差异越来越小,员工管理越来越难管,用户越来越成熟且需求呈现复杂化、个性化态势,传统的门店运营方式与手段已很难适应如此复杂的商业环境,打造一支具有新思维的专业
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当下市场环境变化莫测,品牌作为企业的无形资产,其最大价值在于与客户建立信任关系,并通过市场互动不断增强互信关系,从而实现销售业绩可持续增长。品牌战略直接关乎企业的长远发展规划和发展目标的实现。
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国内外经济环境风起云涌,市场疲软且竞争激烈、营销环境越来越复杂,特别是国内市场,产品本身差异越来越小、用户越来越成熟且需求呈现多样化态势,传统的营销方式与手段已很难适应如此复杂的市场环境,中高端产品均展开“圈层营销战”,企业如何
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数字化互联网时代,社群营销、圈层营销一直受到各行业的青睐与应用,尤其是在企业将粉丝客户私域化,更是借助了社群与圈层营销之力。
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随着市场竞争的加剧、营销环境的变化、客户需求的多样化,很多终端门店越来越重视通过新营销策略和社群化管理手段争抢C端客户资源,因此,创新型的C端客户开发与管理已经成为企业持续性发展的战略性问题。
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随着数字化、新媒体化发展,社群、圈层一直备受企业青睐,尤其是企业将用户私域化之后,更是通过社群运营,实现获客、留客、锁客、拓客、升客的闭环管理。受消费下行、经济不佳、竞争白日化的影响,更是推动了传统营销的迅速失效,社群运营等新营
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国内外经济环境风起云涌,市场疲软且竞争激烈、营销环境越来越复杂,特别是国内市场,产品本身差异越来越小、用户越来越成熟且需求呈现多样化态势,传统的营销方式与手段已很难适应如此复杂的市场环境,打造一支具有新营销思维的专业高效能营销特
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再好的战略规划也需要好的执行才能卓有成效,否则会事倍功半,尤其是当下市场竞争日趋激烈,传统销售同质化严重,销售团队的执行力更是抢占市场的利器,谁的执行力强,谁就能更好的直控客户,销售执行力是企业拉动销量和持续盈利增长的关键。
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当下市场环境变化莫测,品牌作为企业的无形资产,在市场竞争中发挥着越来越重要的作用。
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当下市场环境变化莫测,品牌作为企业的无形资产,在市场竞争中发挥着越来越重要的作用。
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当下市场环境变化莫测,品牌作为企业的无形资产,其最大价值在于与客户建立信任关系,并通过市场互动不断增强互信关系,从而实现销售业绩可持续增长。
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过去三年,空前的改变了市场环境,形成了“新消费、新业态、新商业”之格局。再加上全球经济通缩之影响,经济环境风起云涌,市场疲软且竞争激烈,营销环境越来越复杂,特别是国内市场,产品本身差异越来越小,品牌优势越来越模糊,用户越来越成熟
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