新营销实战派‖新商业思维教练  徐汉强

【专业资质】

• 中国市场学会品牌管理委员会常务理事
• 品牌中国产业联盟专家委员会联盟专家
• 中国生产力学会策划专家委员会专家委员
• 云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员
• 中国人力资源开发研究会企业人才分会理事
• HRD俱乐部联盟 · 山东HRD俱乐部理事
• 践行-数字化新营销（双品+双IP+社群/圈层+私域）
• 研究-企业盈利增长模式和新商业思维
• 曾任50亿、百亿大型上市公司高管（历任：省区总监、
• 连锁副总、市场总监、营销总经理、常务副总裁/董事等职务）
• 连续创业者，商业连锁/餐饮连锁公司董事，践行实体店连锁及线上线下融合运营。

徐老师荣获中国TOP10博客营销专家，曾任中国品牌研究院研究员、河北省品牌战略促进会专家委员会特聘专家，入选中国实战名师《讲师档案》、《中国培训年鉴人物卷》，是《销售与市场》、《糖烟酒周刊》等多家专业期刊网站专栏作者。

【实战经验】

● 徐老师拥有20多年商业模式、品牌战略、市场营销及企业管理实战经验，历任区域经理、品牌经理、省区总监、连锁副总、市场总监、营销总经理、常务副总裁/董事等职务，曾联合创办投资品牌策划/管理咨询公司、社区团购连锁公司和餐饮连锁公司等，有连续创业经历。

● 徐老师参与多家知名企业的商业模式、品牌战略、营销策划、产品规划、渠道招商、新媒体运营、营销管理体系等规划与实施。在后“新消费、新业态、新商业”环境下，深入研究企业如何赢在新营销，如何利用新商业思维，打通线上线下链接，塑造品牌IP与企业竞争力，从而实现企业持续性盈利增长。

● 徐老师培训课程为多年一线市场亲身实践的经典之作，涉足快消酒类、畜牧农业、食品加工、商业连锁、餐饮连锁、服装家居、工业机械、家电/电动车、能源/市政、健康产业、医药生物、建筑地产、银行保险、电子科技等多领域的企业（央企国企民企），实战、实效、实用，讲实效、抓落地，并结合移动互联网及社交新媒体，贯以理论工具的深刻理解与实战案例的巧妙分析相融合，深入浅出，感染力强，同时内容贴切实用，深得学员好评，客户满意度95%以上。

【从业经历】

● 曾任职泸州老窖集团（百亿级A股上市公司，大型国企）

公司为大型国有上市企业，在职6年期间担任华南公司广东省区销售负责人兼分公司企划经理，曾组建150+销售和VIP推广团队，提出“酒类专营连锁模式”、“大区化整体推广和区域化个性推广双重模式”以及“高端VIP团购销售模式”，带领团队连续3年公司销售冠军，建立的样板市场模式在全国复制推广。

● 曾任职青岛康大控股集团（香港/新加坡双上市公司，大型集团企业）

公司为大型上市集团公司（畜牧农业/食品加工/酒店餐饮/地产/资本），在职8年历任品牌经理、分公司经理、连锁副总、市场总监、营销总经理＆商学院讲师等，参与各产业的商业模式、战略规划、品牌规划、产品策划、市场推广、营销培训、市场管控等，提出并实施“VIP客户社群营销模式”以及农业/食品“连锁经营模式”+“围绕基地、聚焦开发模式”，组建300+营销团队，开设熟食连锁500+家、超市店中店200+家，开发西南区（重庆工厂）、华东区（山东工厂）、东北区（吉林工厂）、华北区（河北工厂）等市场，华中区、华南区以分公司运作，连续5年超额完成销售指标。

● 曾任职青岛亿联控股集团（大型民营集团企业）

公司为大型民营集团公司（建筑地产/生物健康/园区运营/文创服饰/智慧科技），历任产业副总、高级项目总，负责教育培训、园区文创、生物健康及大型赛事等项目，与清华大学、北京大学、中国人民大学、中国石油大学、东华大学、青岛大学等多家高校合作，承接并组织国家级涉密赛事“首届/第二届军服文化创意设计大赛”（军事科学院、中国纺织工业联合会合办）。

【主讲课程】

主讲课程：新营销（社群营销/圈层营销/私域营销）、营销战略、销售管理、销售技巧、团队打造、品牌打造、产品策划、连锁运营（商业＆餐饮）、经销商管理、大客户开发、终端管理、团队执行力等。

社群私域营销：

• 《从社群到私域：社群营销实战手册》
• 《大众化产品如何利用社群营销撬开私域流量池》
• 《企业如何借力社群新策略进行有效获客与留客转化》
• 《社群运营实战：从0到1打造高质量社群的6大兵法》
• 圈层营销：    《中高端产品如何借力圈层新营销模式破圈》
• 品牌打造：    《品牌塑造之企业如何打造强势品牌》
• 团队打造：    《打造高绩效、高效能营销团队的7大实战兵法》
• 产品策划：    《新营销-把品牌建在顾客心智之打造爆品IP五步法》
• 销售执行力：  《数字化时代，企业如何打造高绩效的销售执行力》
• 大客户开发：  《新营销-大客户开发与维护管理实战课》
• 终端管理：    《新商业环境下，终端客户拜访与管理实务》
• 销售技巧：    《一线销售实战--渠道终端控销 实现业绩翻翻》
• 连锁运营：    《高效的连锁门店运营策略与管理实务》
• 《金牌店长·门店运营管理与业绩提升策略实务》
• 《业绩为王，打造冠军店长的3大实战兵法实训营》
• 《区域经理·如何做好连锁店区域市场规划与运营提升》
• 《中高层·跨区域多店管理能力提升与新商业营运思维的新玩法》

经销商管理：

•   《经销商如何做好内部管理与区域市场运营》（学员-经销商）
• 《经销商有效管理和销售业绩持续增长策略实务》
• 《新商业环境下，区域市场开发与经销商渠道建设之道》
• 市场规划：    《大区市场策略性业务规划与经销商新渠道建设实务》
• 工业品营销：  《工业品企业如何打造强势品牌》
• 《构建企业强势品牌和营销推广能力，把品牌建在客户心智》
• 《经销商如何做好公司化管理与区域市场运营》（学员-经销商）
• 营销战略：  《新品牌营销“OTTF”创新应用模型实战课战课》
• 品牌营销：  《新品牌营销助力企业实现业绩增长的六大策略》
• 教培行业：  《新营销-打造爆品矩阵IP，实现销售业绩增长》
• 其他课程：  《数字化时代，DTC营销创新与用户社群化运营实战》（DTC营销）
• 《新营销：精准深度分销新策略，防窜维价促增长》  （生物制药）
• 企业内训课、大型公开课等均可以采取定制模式进行量身定制开发

【授课风格】

● 成果导向：将多年一线实战经验和咨询经验融合于课程当中，结合移动互联网及社交化新媒体，将理论知识与实际案例相结合，善用案例分析、小组讨论等方式。

● 情境体验：富有激情、实战性强、深入浅出、风趣幽默，富有感召力，系统的方法和工具即学即用，在行动中提升技能，课堂气氛活跃、参与性、互动性、实战性强。

● 知行合一：授课内容切中要害、贴切实用，学员直接收获思维的转变、完成从知到行的转化，策略新颖、方法落地。