上海公开课
上海2024-09-25 (星期三) 时长1天 王老师
随着智能制造概念的推广，越来越多的企业开始转型；但在企业转型过程中发现，有关质量如何实现智能化管理，缺少相应的案例参考。似乎除了传统的七大工具，能够想到的就是TQM（全面质量管理）的概念。针对这种情况，我们特别推出质量管理的数字化转型之路，来帮助企业提升质量的管控水平。
2800 元/人
上海2024-09-25 (星期三) 时长2天 左老师
1. 掌握敏捷课程开发的流程和工具 2. 使用三大内容分析方法梳理PPT的内容逻辑，并设计内容结构 3. 掌握教学设计的原理和九大教学方法4. 能够现场输出准备度70%左右的PPT课件
4500 元/人
上海2024-09-25 (星期三) 时长2天 王老师
通过本课程学习使学员能够：1.理解和掌握管理体系认证相关基础知识及其在审核中的应用；2.掌握管理体系审核通用知识和技术在审核中的应用...
2200 元/人
上海2024-09-24 (星期二) 时长2天 吴老师
在大数据、互联网+、云计算等新兴技术条件下，看懂财务报表，了解客户的深层次信息，有助于有效的评估客户风险。本课程以战略视角下的财务报表分析为引领，透过财务报表进行资产质量分析、资本结构质量分析、利润质量分析和现金流量质量分析...
4800 元/人
上海2024-09-24 (星期二) 时长2天 李老师
企业及其员工行使商业贿赂以获得市场机会为各国法律法规所禁止，严重情节要承担刑事责任。贿赂破坏了公平的市场竞争，破坏企业良好治理，从而引发道德和社会问题。为帮助组织有效预防商业贿赂行为，国际标准化组织于 2016年10月15日发布了 ISO 37001《反贿赂管理体系-要求及使用指南》标准。该标准明确了建立、实施、评价和改进反贿赂管理体系的要求，并提供了指南。
3500 元/人
上海2024-09-23 (星期一) 时长2天 刘老师
人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你工作、事业和生活的成败。在瞬息万变的VUCA时代，如何透过层层迷雾，找到未来方向，在有限的时间资源下，通过对日常事务的合理规划，实现组织工作绩效和个人价值最大化？面对员工不断追求自我价值实现，管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追求的关联性，通过合理的工作任务匹配，本着“双赢”的原则，实现个人及组织效益最大化？
4200 元/人
上海2024-05-29 (星期三) 时长2天 郑老师
结合学员或企业的实际状况，启发学员主动地思考，理清现状，发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去，最终提升个人的绩效，改善企业的效益，增加企业的利润。
4000 元/人
上海2024-09-10 (星期二) 时长3天 周老师
帮助企业各级管理人员掌握环境与职业健康安全管理的一般方法，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与环境与职业健康安全有关的法律知识。
4500 元/人
上海2024-09-09 (星期一) 时长2天 王老师
当今的市场环境下，企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出，如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题。全面生产维护（TPM）是解决设备维护管理的最佳方案，尤其是汽车行业，IATF16949汽车管理体系标准里更是明确要求企业制定和实施全面生产维护TPM体系。
通过导入和建立TPM全面生产维护体系，可以强化生产部门对设备维护的责任，使设备部门的维护业务更加系统化；同时，通过提高操作人员的操作能力和维护设备的能力，确保生产设备的高效运转，提高企业竞争力。
4000 元/人
上海2024-09-09 (星期一) 时长2天 薛老师
——价格战OR差异化？
价格战很难受，出路在哪？差异化！
实际上，许多企业并不是完全没有差异化，而是没有把差异化发挥到极致。
这些企业，一方面在被动的打价格战，另一方面，手里有许多差异化的牌，白白的放在那里，不知道怎么打。
如果能将企业积累的要素重构，对客户建立一个差异化的认知，就能够形成一种独特的竞争优势。如此一来，不仅是生存，发展和增长的问题，都有了希望
5200 元/人
上海2024-09-06 (星期五) 时长3天 仇老师
铸造系统评估要求与IATF认可的质量管理体系要求以及适用的顾客特殊定要求相结合，规定了铸造厂质量管理体系的基本要求，它为汽车铸件生产厂建立铸造质量管理体系提供了一个通用的方法。其目标是在汽车供应链中建立持续改进，强调缺陷预防，减少变差和浪费的铸造管理系统。
4000 元/人
上海2024-09-05 (星期四) 时长1天 韩老师
如何在现在企业中，实现有效的目标管理与绩效考核，老师与您分享全球最佳绩效管理工具与培训。全球 500 强企业，包括 Google、微软，Intel 等均实行有效的目标与绩效管理工具。通过此课程，结合公司实际业务需求，我们为您目标管理与绩效考核体系提供最有效的方法与实用工具。
3000 元/人
上海2024-09-05 (星期四) 时长2天 吴老师
心理学与事故、安全管理的关联性；从心理学的角度分析安全事故发生的原因；安全相关的不良情绪、危害、来源及其辨识；人的不安全行为的心理反应及应对。
4000 元/人
上海2024-09-03 (星期二) 时长2天 王老师
课程参与者能够解决实际工作中面对的从简单到复杂的装配体的公差叠加分析。培训中以理论讲授和实践练习相结合来分析尺寸公差和几何公差的叠加分析，比较分析不同的基准设置情况下的输出结果。
4500 元/人
上海2024-09-02 (星期一) 时长4天 董老师
通过四天的强化培训，使学员掌握体系构建基本方法、熟练使用过程方法和风险管理方法以及内部审核的基本技能，并且能够在企业推行质量、环境、职业健康与安全管理体系过程中担当领导角色。
课程内容设计围绕ISO 9001（2015版）进行体系管理的概念、重要性、实践操作等开展，并涵盖对ISO 14001以及ISO 45001的体系标准、体系管理要求、应审技巧等提炼核心内容进行讲解。
通过本次培训，参训人员在管理思维的基础上对ISO 9001&ISO 14001&ISO 45001管理体系标准进一步加深了理解，为
4000 元/人
上海2024-09-02 (星期一) 时长3天 黄老师
提升参训人员对 ISO50001:2018 能源管理体系标准、相关法律法规的认识，便于后续能源管理体系的建立，并获得内审员证书。
3000 元/人
上海2024-11-12 (星期二) 时长2天 王老师
1. 掌握ASME Y14.5的概念、符号、设计原则
2. 掌握连接器电子行业的GD&T设计特点和技术要求
3. 连接器电子行业的图纸和测量技术
4. 通过案例学习，掌握GD&T的设计方法、计算合理的图纸公差
5. 通过案例学习，掌握GD&T相关的测量原理、测量方法、检具设计
6. 通过案例学习，掌握三坐标的测量方案设计
7. 通过案例学习能够分析图纸公差、给出合理的设计建议
8. 通过案例学习能够处理质量问题
4500 元/人
上海2024-08-29 (星期四) 时长2天 张老师
生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制（收、发、退、借、备料等）、生产计划与生产进度控制，并谙熟运用这门管理技术来解决问题，学习PMC课程从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、
4500 元/人
上海2024-08-27 (星期二) 时长3天 山老师
电镀过程产品的检测不容易或不经济。电镀作为一个特殊过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。
为了系统的解决上述问题，美国汽车工业行动集团AIAG的电镀工作小组在2012年2月发布的第二版电镀系统标准的基础上，在2019年9月发布了《特殊工艺：电镀系统评估（第三版）》标准。
4000 元/人
上海2024-08-27 (星期二) 时长2天 李老师
1. 分析EHS合规定义、范围及发展趋势；
2. EHS核心法律法规的内容介绍，如安全生产、固体废物、排污许可、职业病防治、危险化学品和危险物品；
3. 典型场所、典型工艺、典型产品的合规问题；
4. 特种设备和叉车合规问题；
5. 违规应承担的刑事、行政和民事责任及法律救济和预防。
4000 元/人
上海2024-08-26 (星期一) 时长2天 陈老师
在新的经济形势之下，降本已经成为了很多企业的第一刚需。然而，在过去一年的培训与辅导过程中，陈老师发现以降本增效旗号错行增本降效之实的企业大有存在，究其原因，错误的成本认知是一种普遍现象。
4500 元/人
上海2024-04-23 (星期二) 时长2天 刘老师
1、理解可靠性分析的基本概念
2、学会常用寿命分布的识别方法
3、掌握可靠性分析的基本逻辑和方法
4、掌握加速寿命试验的步骤和数据分析
5、可靠性增长和保证分析
6、估计产品可靠度的抽检方案的确定方法
4800 元/人
上海2024-08-23 (星期五) 时长1天 兰馨老师
本课程旨在帮助管理者理解职业发展管理对人才和组织的重要价值，理清自己在职业发展管理中的角色与职责，探索人才的职业发展诉求，并和他们一起在达成共识的过程中创建新的职业发展计划，给予其辅导，培育人才，从而提升人才保留与继任，促进人才激励与赋能。
2500 元/人
上海2024-05-15 (星期三) 时长2天 朱老师
随着“多品种少批量”、“客户倒逼进度”、“敏捷交付”市场的普遍化，如何在研发工作中用好项目管理来促进产品与服务的交付已经成为业内人士的必修课。
本课程就当下市场环境的特点，结合最新的项目管理实践，以及多期培训收集的需求，为学员分析研发项目管理的业务环境，讲解最新的研发项目管理工具与方法，分享多个研发项目管理场景，同时学员可以通过课程中的游戏与分享环节进行互动，从中吸取更多的研发项目管理知识与经验。
4500 元/人
上海2024-11-28 (星期四) 时长2天 刘老师
有职场的地方就离不开系统分析和决策，不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要严谨的分析和清晰的思考，然而现状却往往不如人意：抓不到问题的要点、杂乱无章的思考往往对对方没有说服力，解决不了问题甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是没有构建一个有效的思维系统；
如何系统化思考与决策，以迅速看透形势并把握重点，在混乱的信息中发现突破的关键点；
如何系统化思考与决策，以透过层层现象，去伪存真，迅速找到问题的根本原因；
如何系统化思考与决策，以增加分析的广度，解决方案都考虑周全而没有遗漏；
4500 元/人
上海2024-08-22 (星期四) 时长2天 赵老师
1. 我们一起操演沙盘模拟企业运作，在沙盘演练中寻找答案。
2. 精彩案例，带你体会世界500强企业管理最佳实践
3. 如果你讨厌填鸭式学习，沙盘课程适合你！这门课程需要你积极参与沙盘演练，主动思考，无私分享。因为自己总结的观点和实践过的理论才是你自己的。
5000 元/人
上海2024-08-22 (星期四) 时长2天 王老师
目前的市场对企业的要求越来越高：多品种小批量，交货周期越来越短，低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大，要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意，这都离不开一个好的供应商的支持，而采购是供应商管理的主要窗口，供应商的表现，不单影响生产成本，同时还影响到对客户的交付，以及企业生产产品的质量与过程的产出情况，而这一切都与采购的能力息息相关，提高采购人员的核心能力势在必行。
作为一名现代采购管理人员，不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理，还要具备开发新的供应商以及管理供应商的
4500 元/人
上海2024-08-22 (星期四) 时长2天 陈老师
树立正确的管理者心态和现场管理者角色
掌握现场管理的基本理念和管理框架
学习标杆，找出现场管理改善机会
掌握班组长日常管理思路与技能
深入学习问题分析与解决、5S、标准作业等管理工具
4800 元/人
上海2024-08-21 (星期三) 时长1天 王老师
针对希望了解自己的销售风格，学习如何快速识别客户及关键决策人的购买/决策风格，掌握与不同风格客户沟通的技巧，提升销售效率及影响力。
2980 元/人
上海2024-05-15 (星期三) 时长1天 康老师
课程设置：每节设定“一个主题，一个场景，一个痛点、一个工具、一个任务的五个一结构，确保课程听的懂、拿得走、用得上、有成效 ；
效果检验：思维引导、工具运用、标准梳理、成果转化；
问与诊结合、教与学相长。
2000 元/人
上海2024-08-21 (星期三) 时长3天 刘老师
通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。
4800 元/人
上海2024-08-21 (星期三) 时长2天 王老师
制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势，设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业保养力量的矛盾日益突出，而且企业普遍关注专业技术人员的技术能力，忽视设备保养方面的管理技术。
4000 元/人
上海2024-08-20 (星期二) 时长1天 李老师
《问题分析与解决》也叫A3问题解决（或丰田工作方法TBP）。企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的益...
2500 元/人
上海2024-08-20 (星期二) 时长2天 贾老师
引导学员认识到一流的教练是最出色的领导者，化管为教，建立人才发展与培养的认知思维。学习在工作实践中辅导不同类型员工的方法， 掌握GROW模型的引导方法与辅导反馈技术，提高员工的工作能力。了解动机与激励理论的运用要点，建立价值认可的激励思维模式，掌握行为激励的使用技巧，激发员工的工作意愿 。
4500 元/人
上海2024-08-20 (星期二) 时长2天 董老师
熟悉AS9100的标准要求,熟悉AS9100体系过程管理要求,熟悉项目管理过程策划....
3000 元/人
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