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提升销售沟通技巧,助力业绩突破新高

2025-01-14 12:39:38
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销售沟通技巧

销售沟通技巧:在激烈竞争中赢得市场份额

在当今市场竞争日益激烈的环境中,企业需要不断提升销售团队的专业素养和沟通技巧,以便在竞争中脱颖而出。作为一线销售管理团队的一员,掌握高效的销售沟通技巧不仅能够提高个人的销售业绩,更能够为企业的持续增长提供强有力的支持。

【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中,需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高,从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长!目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有:三大转变从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转变——需要更懂销售技巧、客户心理学从“独立作战的业务人员”到“业务团队的领导者”——需要更懂人力资源、群体心理从“业务执行者”到“生意管理者”——需要更有策略思维、更全面的生意管理技能【课程收益】针对挑战、有的放矢——针对上述三大挑战,为客户公司提供对症下药的培训解决方案注重客户化——100%内容做到客户化定制式的开发(行业、企业)注重实战——不少于60%的内容时间为实践研讨、练习、及各地“优秀经验分享”【授课对象】区域销售人员、主管、经理【课程时间】1天【课程大纲】导入:1.何谓“B2B”、“B2B”中的销售与一般的销售有何区别2.我们常见“2B”卖入时的困难有哪些?原因深挖3.如何成为一个2B的Top Sales?高效从夯实基础开始——正确认知“卖入B端”,扎实掌握“销售的基础”1.准确认识“2B”中的对象“2B”与KA(大客户)的异同“2B”对象中三类群体四大角色的特点与作用小组练习:2B客户三类群体四大角色的“画像”2.沟通的常见误区3.高效(业务)沟通的概念、过程的特点、基本循环4.高效(业务)沟通的三类技巧:收集、锁定、引导5.小组练习:三类沟通技巧的实战练习6.需求与机会研讨:本行业的应用场景(案例分析)练习:辨别机会与需求,及B端场景练习特征、优势与利益的异同认知与强化练习面向大客户的顾问式销售——如何让B端大客户更容易接受你的想法1.销售技能的五个水平层次2.顾问式销售技巧何谓“顾问”?——对“顾问”的正确认知何谓“顾问式销售”?——概念 与 价值(威力)顾问式销售的常见应用机会、场景3.顾问式销售的特征4.顾问式销售的模式5.顾问式销售中常用的“一个基础+五技巧”6.研讨:关于向B端大客户卖入时……客户的需求有哪些?客户的期望、顾虑有哪些?客户的思考逻辑特点是什么?客户是如何进行选择的?上述哪些是我们的商品、服务(方案)的机会?我们的商品、服务(方案)有哪些特点、优势?上述特点、优势哪些是客户的利益?7.工具包-客户渗透:高效寻问的“十二个格子”8.练习:作为真正的顾问,向客户推荐你的“方案”研讨分享(可选项):拓展市场的创新思路1.回顾主要概念、知识结构2.本次培训中“优秀经验分享”的总结与答疑
lianghaien 梁海恩 培训咨询

课程背景

客户公司正处于一个充满挑战的市场环境中,面对着诸多竞争对手的压力。为了提升一线销售团队的能力,公司决定实施一系列系统化的培训。这些培训将涵盖区域生意规划、渠道管理、客户管理和零售店管理等多个方面的思维、方法和技巧。这一系列培训的最终目标是赢得更多的市场份额并实现业务的持续增长。

目前,前线业务团队面临的主要挑战包括:

  • 从“纯技术人员”转变为“综合的销售服务人员”,需要更懂销售技巧和客户心理学。
  • 从“独立作战的业务人员”转变为“业务团队的领导者”,需要更懂人力资源和群体心理。
  • 从“业务执行者”转变为“生意管理者”,需要更具策略思维和全面的生意管理技能。

课程收益

针对以上挑战,本课程提供了有针对性的培训解决方案,主要体现在以下几个方面:

  • 针对性强:课程内容充分针对客户公司的具体需求,确保培训的有效性。
  • 客户化定制:课程内容根据行业和企业特点进行100%的客户化开发。
  • 注重实战:课程中至少60%的时间用于实践研讨、练习和优秀经验分享。

授课对象

本课程适合区域销售人员、主管和经理,通过系统性的培训帮助他们提升销售沟通技巧和管理能力。

课程大纲

导入

在课程的开篇部分,学员将了解以下内容:

  • 何谓“B2B”?与一般销售的区别。
  • 常见“2B”销售中的困难及深入分析原因。
  • 如何成为一名顶尖的B2B销售人员。

夯实基础:正确认知“卖入B端”

在这一部分,学员将扎实掌握销售基础,主要学习内容包括:

  • 准确认识“2B”中的对象,包括与KA(大客户)的异同,以及“2B”对象中三类群体和四大角色的特点与作用。
  • 高效沟通的概念、过程特点和基本循环。
  • 高效沟通的三类技巧:收集、锁定、引导。
  • 对需求与机会的研讨及行业应用场景的案例分析。

顾问式销售:让B端大客户更易接受

本部分将深入探讨顾问式销售的相关内容,包括:

  • 销售技能的五个水平层次。
  • 对“顾问”和“顾问式销售”的正确认知。
  • 顾问式销售的常见应用机会和场景。
  • 顾问式销售的特征及模式。
  • 在顾问式销售中常用的“一个基础+五技巧”。

工具包:客户渗透与高效询问

为了更好地帮助销售人员向客户推荐方案,课程还将提供高效寻问的“十二个格子”工具包,帮助学员在实际销售中更好地识别客户需求和机会。

总结与答疑

在课程结束时,学员将回顾主要概念和知识结构,并进行优秀经验分享,鼓励大家在实际工作中应用所学的销售沟通技巧。

销售沟通技巧的实际应用

在实际销售过程中,销售沟通技巧的应用尤为重要。以下是一些关键的沟通技巧和方法,能够帮助销售人员在复杂的销售环境中取得成功。

1. 理解客户需求

销售人员在与客户沟通时,首先需要深入了解客户的需求。有效的沟通不仅仅是传达信息,更是倾听客户的声音。通过提问和倾听,销售人员可以更好地识别客户的痛点和需求,从而提供更有针对性的解决方案。

2. 使用适当的沟通工具

在不同的销售场景中,选择合适的沟通工具至关重要。无论是面对面交流、电话沟通还是邮件联系,销售人员都需要根据客户的偏好和沟通环境选择最合适的方式。

3. 建立信任关系

在B2B销售中,建立信任关系是成功的关键。销售人员需要通过诚实、透明和专业的态度来赢得客户的信任。定期的跟进和沟通能够帮助销售人员与客户保持良好的关系。

4. 运用顾问式销售技巧

顾问式销售强调与客户的合作关系,而非单纯的产品推销。销售人员应当将自己视为客户的顾问,通过专业的建议和解决方案来帮助客户解决问题,从而实现双赢。

5. 及时反馈与调整

在销售过程中,销售人员需要及时获取客户的反馈,并根据反馈信息进行必要的调整。这种灵活性不仅能够提升客户满意度,还能增强销售人员的适应能力。

结语

销售沟通技巧是销售人员成功的关键因素之一。通过系统的培训与实践,销售团队能够在复杂的市场环境中更好地理解客户需求,建立信任关系,运用顾问式销售技巧,从而实现业绩的提升和市场份额的增长。在激烈的竞争中,掌握这些技巧将使销售人员更具竞争力,为企业的持续发展提供强有力的支持。

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