大订单销售:构建高效的销售体系
在当今的商业环境中,尤其是B2B市场,企业的销售策略不仅仅是销售产品或服务,更是提供全面的解决方案和价值。大订单销售的成功与否,往往取决于企业是否能够有效地识别客户需求、建立信任、并推动销售流程。本文将深入探讨大订单销售的特点与挑战,并结合Tina教练的培训课程内容,帮助企业构建高效的销售体系。
【课程背景】在绝大多数TO B端营销的企业中,购买产品/服务的客户,仅仅购买的是产品本身吗?一个企业的核心竞争力往往不是产品,而是你提供的整套解决方案以及你为客户创造的价值。很多企业在前期的目标客群画像梳理,到客户开发的手段,再到找到关键人和决策人,提交方案等关键环节接缺乏专业的流程和工具,导致很多销售机会半途而废,无法推进。还有很多企业最大的痛点是只有极少数销售非常厉害,很难复制出批量的销售人员,新销售人员往往很难在短时间内拿下订单,造成了公司资源的几大浪费。对于我们的销售人员来讲,他们总共需要解决四个问题:找到目标客户让客户买东西让客户买我的东西让客户总买我的东西大订单销售的特点是:销售周期长,单笔金额大,决策人物多,灰色地带多,变化难以预测。因此,大订单销售的公司更需要有完整的销售方法论做好整个支撑,保证销售业绩并逐步提高。假如一个公司的业绩建立在那些经验丰富的销售人员上,或者紧靠老大的个人社会关系和魅力,就必然会影响到公司的生死存亡。所以一个公司最应该建设的是一套完整的销售方法论,实际上就好像是一份销售和销售管理者的工作指导书,说明我们公司的销售应该是怎么干的。一整套销售方法论包含:本公司的销售哲学思想,销售原则,销售信念,销售流程、方法策略、销售技巧和销售工具。Tina教练根据多年的一线实战销售辅导,将她所学所用的销售理论逐步形成一整套完整的销售方法论,对那些TO B型的大订单销售企业更加适用,不仅可以通过训练辅导企业建立完善的销售体系,还可以让销售人员扩大视角,实际练习,边学边用,极大地提高了大订单的销售周期、销售组织的大概率成功、减少资源投入。更重要的是:企业的文化、行业、目标客户、团队、产品以及对手是不同的,Tina教练更擅长根据企业的需求进行训练的量身定制,训练中结合学员的目标、当下的挑战灵活调整,让参训学员更有针对性的训练学习,做到学以致用,用必有成。【课程收益】成为顶级销售的思维训练掌握大订单销售的整体框架包含:销售原则、销售路径图、销售工具、销售技巧和销售管理系统掌握用价值成交客户的成家5大阶段;从客户的认知模式、重要需求、采购特点看客户分类掌握转化商机的3个主要步骤;约访客户的5个原则和20个技巧;学会激发客户兴趣的提问技巧;掌握建立信任的5个技巧;拜访前的准备初次拜访的8个步骤拜访后的信函学会倾听、提问和反馈3大技巧;共创价值创造器【课程特色】理论实操:干货,实操,科学,逻辑清晰;边学边练:互动,提问,案例,实战练习;针对性强:针对业务定制训练。【课程对象】总经理、销售副总、销售总监、资深销售人员、大客户销售人员,B2B销售人员,项目型销售人员等等【课程时间】2天(6小时/天)【选择教练式训练的3个理由】为什么很多公司在学习上投入很大,但收获很少?因为学习的目的不够针对性。教练式训练的特点是:聚焦学员的目标,通过引发提问,让学员参与其中,寻找适合自己的解决方案;教练式的训练强调现场练习和反馈,高质量的反馈能够帮助学员真正掌握理论,实际应用;教练式训练强调训练后的当堂测试,检验学员的训练成果,并且在1个月内进行跟进,辅助学员解决应用中的问题。【课程大纲】大客户销售场景都有哪些挑战?大客户销售的难题:客户信息不好找无法分析关键人和决策人怎么进行初步接触,产生信任?客户需求不好挖掘,没有专业的客户诊断模型很难进展到下一步销售提交方案后无疾而终销售工具不完善大多数公司销售方法有什么问题?关系型销售:大订单商机都来自核心人物的关系;产品型销售:关注产品本身的研发和功能特点,不关注客户的需求;没有数据检测,无法衡量销售的有效性即使有销售流程和销售工具,但是绝大多数销售还是按照经验进展。用价值成交的方法论什么是用价值成交的方法论?价值成交的公式;认识用价值成交的销售5大阶段;用价值成交阶段一:如何匹配有效线索理解潜在客户、线索和商机的区别;如何才能匹配到精准线索、高效出击?收集信息阶段的3大核心工作:如何进行行业细分?如何进行客户筛选?如何进行客户的特性分析?如何确定触达客户的路径?设计触达客户钱的工具:《客户问题关注表》《成功案例库》《独特的价值主张》;典型的触达客户路径分析。如何判断客户状态?判断客户认知状态,就是判断客户当前对问题的认识发展阶段;判断线索状态,分为:问题型线索、痛苦型线索、商机型线索、竞争型线索、排斥型线索。 匹配线索阶段常见的问题有哪些?用价值成交阶段二:如何有效转化商机如何约访客户?(约不约?是个难题)跨过约访客户的5座大山;坚持约访客户的5个原则;实践约访客户的20个技巧。如何激发客户兴趣?激发客户兴趣的3个目的;分析客户产生兴趣的4种心理状态。如何与客户建立初步信任?与客户建立信任的5种技巧用价值成交阶段三:如何正确引导客户期望?面谈阶段的4个基本原则;认识客户的期望、需求和动机,学会如何区分;期望、需求和动机的沟通模型;正确引导客户期望的沟通技巧;提问技巧:设计探索类问题、控制类问题和确认类问题,小组设计和3人练习;倾听技巧:倾听的3个原则,3F倾听,小组3人练习。用价值成交阶段四:如何用价值成交客户?(核心)三种价值导入:产品价值、顾问价值和绩效价值;销售人员的转型4大要点;给客户增加软价值,列出软价值的清单列表;用价值成交的4个参照系要素;关注客户的战略目标;分解客户的关键问题;提出符合客户的高绩效方案;得出提高客户绩效的具体衡量标准。用价值成交客户阶段五:如何推进采购流程?分析客户采购流程;基于客户采购流程分析阶段特点;基于特点设定每个阶段的解决方案。总结复盘,分享
大订单销售的特征
大订单销售通常具有以下几个显著特征:
- 销售周期长:大订单的决策过程通常需要几个月,甚至更长时间的评估。
- 单笔金额大:由于涉及的金额较大,客户在购买时会更加谨慎。
- 决策人物多:在大订单交易中,往往会有多个决策者参与,增加了沟通的复杂性。
- 灰色地带多:客户需求和市场变化常常难以预测,增加了销售的不确定性。
因此,企业在进行大订单销售时,必须具备一套完整的销售方法论,以确保销售业绩的稳定增长。
销售流程的重要性
在大订单销售中,企业的核心竞争力不仅在于产品本身,更在于所提供的整套解决方案和创造的客户价值。销售流程的完善能够帮助销售人员更有效地推进销售,降低资源浪费。Tina教练提到,许多企业在客户开发及关键决策人识别方面缺乏专业的流程和工具,导致销售机会的流失。
为了避免这些问题,企业应当建立一套完整的销售流程,包括:
- 目标客户画像的梳理
- 客户开发的专业手段
- 关键决策人的识别与沟通
- 销售方案的准备与提交
用价值成交的方法论
在大订单销售中,传统的销售方法往往无法满足客户的需求。Tina教练提出的“用价值成交”的方法论,为销售人员提供了一种新的思路。该方法论包含五大阶段:
阶段一:匹配有效线索
在这一阶段,销售人员需要清晰地理解潜在客户、线索和商机之间的区别。通过行业细分、客户筛选和特性分析,销售人员能够准确匹配到高效的线索,确保资源的有效利用。
阶段二:有效转化商机
约访客户是销售过程中至关重要的一步。销售人员需要跨过约访客户的五座大山,掌握约访的原则和技巧,激发客户的兴趣,与客户建立初步的信任关系。
阶段三:正确引导客户期望
在面谈中,销售人员需要通过提问技巧,了解客户的期望、需求与动机,帮助客户理清思路,并引导他们对产品或服务的期望。
阶段四:用价值成交客户
这一阶段是核心。销售人员应通过产品价值、顾问价值和绩效价值三种方式,向客户传递价值,帮助客户解决关键问题,并提出高绩效的方案。
阶段五:推进采购流程
最后,销售人员需要分析客户的采购流程,根据不同阶段的特点制定相应的解决方案,确保销售能够顺利推进。
培训课程的特色与收益
Tina教练的培训课程以其理论与实操相结合的特点,帮助企业和销售人员掌握大订单销售的整体框架。课程主要包括:
- 销售原则与路径图
- 销售工具与技巧
- 销售管理系统的构建
通过两天的培训,参与者将能够:
- 成为顶级销售的思维训练
- 掌握价值成交的五大阶段
- 提升客户转化率的三大步骤
课程强调理论与实践的结合,让学员能够在实际中检验学习效果,真正做到学以致用。
总结
在大订单销售中,企业面临着诸多挑战,但通过建立完善的销售流程、运用有效的销售方法论,并结合专业的培训,企业能够大幅提升销售效率和成功率。Tina教练的课程为企业提供了一个系统的解决方案,帮助销售人员在复杂的市场环境中找到成功的路径。
因此,企业在进行大订单销售时,不仅要关注产品本身,更需要关注如何为客户提供真正的价值,以此来赢得客户的信任和长期合作。通过不断地学习和实践,销售团队将能够在激烈的竞争中脱颖而出,实现持续的业绩增长。
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