要事第一：提升工作效率的关键秘诀

要事第一：提升个人与团队效能的关键

在当今快节奏的工作环境中，很多人常常感到工作压力巨大，时间不够用，尽管忙忙碌碌，最终的结果却往往离目标越来越远。这种现象不仅影响个人的工作效率，也对团队的整体表现产生负面影响。因此，如何在繁忙的工作中找到重点，确保“要事第一”成为了一个亟待解决的重要课题。

董雨：《高效能人士的七个习惯》

【课程背景】为什么有些人在工作中，经常带着抱怨、消极、悲观的情绪，而工作动力不足？为什么有些人总觉得时间不够，忙忙碌碌，但结果却离目标很远？为什么有些人忙于琐事，忘记了最重要的事情？为什么有些上下级之间、部门之间或员工之间在配合上不是很理想？为什么企业中缺乏必要的理解，沟通不畅，导致内耗？ 为什么在执行中，非黑即白，缺乏创新，不能有第三方案？为什么有些人固守经验，拒绝学习，止步不前？本课程专门为您解决如上问题。《高效能人士的七个习惯》这门课取自于世界著名管理学家史蒂芬·柯维博士的研究结果，他被《时代周刊》评为“美国 25 个最具影响力人物”之一。这门课，已经被世界 500 强企业作为培训的必修课。【课程收益】员工个人：•培养个人的成熟度、提升生产力与效能、加强自我管理能力。•使个人能够集中注意力、制定详实计划、执行关键的优先事项。团队：•增加团队凝聚力、士气和合作。•提高沟通能力，并且强化人际关系。组织：•为建立核心价值观及高绩效的企业文化制定框架。•培养现任和潜在的领导者，使其无论在能力还是品格方面都堪称表率。【课程特色】气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，自由问答解决实际困惑【课程对象】企业员工、新员工、骨干员工、企业中基层主管/经理【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程模型】【课程大纲】效能的思维和原则效能之根个性表现内在品格持续成熟模式图七个习惯的模式图如何改变你的习惯观-为-得原则效能的思维和原则效能原则习惯一：主动积极刺激-反应积极主动vs消极被动选择的自由人生的终极自由关注圈和影响圈做自己影响圈的事情工具演练案例研讨角色扮演习惯二：以终为始两次研讨脑力创造vs体力创造脑力创造制定目标分解目标人生的终点撰写使命宣言案例研讨习惯三：要事第一时间管理矩阵先做第一象限，活在第二象限人生角色规划制定人生计划工具演练习惯四：双赢思维人际交往的六种模式双赢的核心是管理冲突建立共同目标CRIB四步法建立情感账户存款vs取款制定存款计划视频工具演练场景演练习惯五：知彼解己积极倾听身体语言+语言回应倾听三步法2、3F倾听听事实听感受听意图小组分享习惯六：统合综效团队协作要素价值感目标流程技能规则尊重差异、取长补短习惯七：不断更新身体更新精神更新社会/情感更新智力更新小组分享

董雨 培训咨询

一、课程背景：理解问题的根源

在课程中，我们探讨了多个关键问题，这些问题恰恰揭示了为什么一些人在工作中会感到挫败和不满：

• 工作中抱怨、消极、悲观的情绪如何影响工作动力？
• 时间管理不善，忙于琐事却远离目标的原因是什么？
• 上下级、部门之间的合作缺乏理想状态的原因？
• 企业内部沟通不畅导致的内耗现象。
• 在执行中缺乏灵活性与创新，固守经验的后果。

以上问题的根源往往在于个人和团队对重要事项的忽视与错误的时间管理。为了应对这些挑战，《高效能人士的七个习惯》课程提供了切实可行的解决方案。

二、课程收益：为个人、团队和组织带来的改变

通过参加本课程，学员将获得以下收益：

• 个人层面：提升成熟度与生产力，增强自我管理能力，能够集中注意力处理关键事项。
• 团队层面：增强团队的凝聚力与合作精神，提高沟通能力，改善人际关系。
• 组织层面：为建立高绩效的企业文化和核心价值观提供框架，培养卓越的领导者。

三、课程特色：互动与实用性并重

本课程采用活跃的互动气氛，通过启发式的内容和实用的方法，帮助学员解决实际问题。课程还设置了自由问答环节，鼓励学员提出自己的困惑，并在小组分享中获得不同的视角。

四、如何实施“要事第一”

在课程中，我们特别强调了“要事第一”的重要性，具体体现在以下几个习惯中：

习惯一：主动积极

主动积极的心态是成功的基础。我们需要意识到，面对挑战时，我们有选择的自由。通过关注自己的影响圈，专注于可以控制的事情，来提升自我效能。

习惯二：以终为始

明确目标是实现高效能的前提。制定详细的目标和使命宣言，帮助我们清晰地知道自己的方向，从而避免在日常工作中迷失。

习惯三：要事第一

时间管理矩阵是实现“要事第一”的核心工具。我们需要首先处理第一象限的任务，确保重要且紧急的事情得到优先解决。同时，活在第二象限，合理规划人生角色与目标，制定详实的人生计划。

习惯四：双赢思维

在团队协作中，双赢思维是达成共同目标的关键。通过管理冲突，建立情感账户，我们可以使团队成员之间的关系更加融洽。

习惯五：知彼解己

有效的沟通需要积极倾听。通过倾听他人的事实、感受与意图，我们能够更好地理解对方，从而增强团队的凝聚力。

习惯六：统合综效

团队的成功离不开协作。尊重差异、取长补短是实现团队整体效能的关键所在。

习惯七：不断更新

个人的成长需要不断更新自己的知识与技能，保持身体、精神和智力的健康。通过小组分享，我们可以互相学习，共同进步。

五、结论

在现代职场中，“要事第一”不仅仅是一种工作方法，更是一种思维方式。通过本课程的学习与实践，学员们能够有效地提升个人和团队的工作效能，增强自我管理能力，实现更高的目标。

无论是企业员工，新员工，还是中基层主管，掌握“要事第一”的理念与实践，将为他们在工作中打下坚实的基础，促进个人与组织的共同成长。

让我们一起行动起来，落实“要事第一”的原则，开启高效能工作的新时代。