双赢思维助力合作共赢，开启成功之路

双赢思维：创造共赢局面的关键

在当今竞争激烈的职场环境中，许多人在工作中常常感到抱怨、消极、悲观，导致工作动力不足。这不仅影响了个人的表现，还对团队和整个组织的效率造成了负面影响。我们经常会发现，尽管员工们忙忙碌碌，但他们的时间管理却不尽如人意，最终离目标越来越远。这些现象的背后，往往是缺乏有效的沟通和理解，以及固守经验、拒绝创新的思维模式。为了解决这些问题，我们需要引入“双赢思维”这一理念，培养高效能的习惯，以实现个人、团队和组织的共同发展。

董雨：《高效能人士的七个习惯》

【课程背景】为什么有些人在工作中，经常带着抱怨、消极、悲观的情绪，而工作动力不足？为什么有些人总觉得时间不够，忙忙碌碌，但结果却离目标很远？为什么有些人忙于琐事，忘记了最重要的事情？为什么有些上下级之间、部门之间或员工之间在配合上不是很理想？为什么企业中缺乏必要的理解，沟通不畅，导致内耗？ 为什么在执行中，非黑即白，缺乏创新，不能有第三方案？为什么有些人固守经验，拒绝学习，止步不前？本课程专门为您解决如上问题。《高效能人士的七个习惯》这门课取自于世界著名管理学家史蒂芬·柯维博士的研究结果，他被《时代周刊》评为“美国 25 个最具影响力人物”之一。这门课，已经被世界 500 强企业作为培训的必修课。【课程收益】员工个人：•培养个人的成熟度、提升生产力与效能、加强自我管理能力。•使个人能够集中注意力、制定详实计划、执行关键的优先事项。团队：•增加团队凝聚力、士气和合作。•提高沟通能力，并且强化人际关系。组织：•为建立核心价值观及高绩效的企业文化制定框架。•培养现任和潜在的领导者，使其无论在能力还是品格方面都堪称表率。【课程特色】气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，自由问答解决实际困惑【课程对象】企业员工、新员工、骨干员工、企业中基层主管/经理【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程模型】【课程大纲】效能的思维和原则效能之根个性表现内在品格持续成熟模式图七个习惯的模式图如何改变你的习惯观-为-得原则效能的思维和原则效能原则习惯一：主动积极刺激-反应积极主动vs消极被动选择的自由人生的终极自由关注圈和影响圈做自己影响圈的事情工具演练案例研讨角色扮演习惯二：以终为始两次研讨脑力创造vs体力创造脑力创造制定目标分解目标人生的终点撰写使命宣言案例研讨习惯三：要事第一时间管理矩阵先做第一象限，活在第二象限人生角色规划制定人生计划工具演练习惯四：双赢思维人际交往的六种模式双赢的核心是管理冲突建立共同目标CRIB四步法建立情感账户存款vs取款制定存款计划视频工具演练场景演练习惯五：知彼解己积极倾听身体语言+语言回应倾听三步法2、3F倾听听事实听感受听意图小组分享习惯六：统合综效团队协作要素价值感目标流程技能规则尊重差异、取长补短习惯七：不断更新身体更新精神更新社会/情感更新智力更新小组分享

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双赢思维的基本概念

双赢思维并非仅仅是一个口号，而是一种深刻的思维模式。它强调在与他人交往的过程中，追求共同利益，而非单方面的得失。通过建立共同的目标和价值观，双赢思维能够有效管理冲突，使得各方都能够从中受益。

• 核心理念：双赢思维的核心在于合作而非竞争，通过协作来实现更大的成功。
• 建立共同目标：在冲突和分歧中，要寻找共同的利益点，以达成共赢的局面。
• 情感账户管理：通过“存款”和“取款”来平衡人际关系，增强信任感。

双赢思维在职场中的应用

在职场中，双赢思维的应用能够显著提升团队的凝聚力和士气，从而提高整体效率。以下是双赢思维在职场的一些具体应用：

• 增进沟通：通过积极倾听和有效反馈，建立良好的沟通渠道。了解他人的观点与感受，能够帮助我们更好地理解彼此。
• 解决冲突：在面对冲突时，采取CRIB四步法（创造、反映、整合、建立）来寻找共同解决方案，而不是一味坚持自己的立场。
• 设定共同目标：在团队项目中，明确共同的目标和愿景，确保每个成员都朝着同一个方向努力。

双赢思维的实施步骤

要有效实施双赢思维，我们可以遵循以下几个步骤：

1. 了解自我与他人：通过积极倾听和自我反思，了解自己的需求与他人的需求。
2. 建立情感账户：在与同事的互动中，注重情感的投入，多做“存款”，例如赞美、支持和帮助。
3. 共同决策：在面临决策时，鼓励团队成员参与，集思广益，形成共同的解决方案。
4. 评估与反馈：在实施过程中，定期进行评估和反馈，确保大家都沿着共同的目标前进。

双赢思维与高效能习惯的关系

双赢思维与《高效能人士的七个习惯》有着密切的联系。在这门课程中，双赢思维被视为提升团队合作和效率的关键习惯之一。通过培养这一习惯，我们不仅能够改善个人的工作表现，还能够促进团队的整体发展。

如何培养双赢思维

要培养双赢思维，我们可以采取以下几种策略：

• 积极主动：主动承担责任，关注自己的影响圈，而不是消极等待他人的改变。
• 以终为始：设定明确的目标，以结果为导向，确保自己的行动与团队目标一致。
• 要事第一：优先处理重要事务，提高时间管理能力，减少琐事干扰。

双赢思维的挑战与应对

在实施双赢思维的过程中，我们可能会面临一些挑战，例如：

• 固守经验：一些员工可能会拒绝新思维，坚守传统做法。对此，我们需要通过培训和引导，鼓励创新。
• 沟通障碍：上下级或部门之间的沟通不畅，会影响双赢的实现。要定期组织沟通会议，增强理解。
• 利益冲突：在面对利益分歧时，需通过协商与妥协，寻找共赢的解决方案。

结论

双赢思维不仅是个人成长的重要组成部分，也是团队和组织成功的关键。在实施这一理念的过程中，我们需要不断提升自我管理能力，增强沟通能力，建立积极的团队文化。通过有效的双赢思维，我们能够在复杂的职场环境中，实现个人与团队的共同发展，最终达到更高的绩效。

在未来的工作中，让我们共同努力，践行双赢思维，创造更加美好的工作环境和职业生涯。