教学活动设计:从经验到课程的转化
在当今快速发展的职场环境中,如何将个人的丰富经验转化为系统化的知识并形成高质量的课程,成为众多职场精英面临的重大挑战。我们的培训课程《经验成课》正是针对这一需求而设计,旨在帮助企业管理者、业务骨干及内训讲师掌握有效的教学活动设计方法,提升课程质量和学员的学习体验。
【课程背景】在职场中,很多资深专业人士和团队管理者们积累了丰富的经验。然而,如何将这些宝贵的个人经验转化为系统化的知识,进而打造出高质量的课程,成为了他们面临的挑战。我们的课程旨在帮助这些职场精英实现以下目标:1. 自我认知与优势发掘:许多资深职场人士在多年的工作中积累了大量经验,却难以明确自己的核心优势。我们的课程将引导他们进行自我探索,识别并确认自己的独特价值。2. 知识经验的结构化:面对庞杂的个人知识库,许多人在尝试梳理时感到迷茫,甚至因追求完美而放弃。我们将提供方法和工具,帮助他们将知识经验有序地组织起来,避免半途而废。3. 课程内容的创新与优化:不知道如何开发课程,或是仅能依靠现有材料进行简单的拼凑,往往导致内容质量不尽人意。通过本课程,参与者将学习如何创新课程内容,提升材料的系统性和深度。4. 互动式教学的实施:在传统的教学模式中,互动性的缺失会降低学习效果。我们的课程将教授如何设计和实施互动式课堂教学,以提高学员的参与度和学习成效。《经验成课》这不仅是一门课程,更是一次专业成长的旅程。帮助资深专业人士和团队管理者,系统化地盘点和沉淀个人价值经验,掌握课程设计与开发的逻辑方法,运用有效的工具,最终打造出一门结构化、高质量的课程。让每个人的经验发光发热,启迪他人,成就自我。【课程收益】1、掌握个人优势经验梳理和高价值课程主题的挖掘方法2、掌握用户痛点调研和课程目标制定的方法工具3、掌握个人知识体系萃取的方法工具4、掌握互动式教学设计、课程宣发的方法5、掌握系统化课程设计与开发、经验萃取的方法和工具【课程时长】2天1夜(6小时/天)【课程对象】企业管理者、业务骨干、内训讲师【课程方式】逻辑方法讲解+案例示范+头脑风暴+现场实操演练 ,60%实操,40%理论讲解,手把手教你做出一门好课程【课程大纲】破冰:入场调查经验成课学习之旅定位—定位课题方向目标—明确课程目标架构—理清课程结构萃取—萃取经验要素呈现—设计学习体验一门好课的标准目的性针对性参与性有效性定位课题方向 1、盘点优势经验【工具】:优势经验盘点与课题方向选择2、市场对标课程调研【工具】:市场对标课程调研练习:进行个人优势经验盘点,明确课题,进行市场对标课程调研四、明确课程目标1、学员画像和痛点分析2、需求调研方法【工具】:需求调研记录表练习:课程需求调研3、制定课程目标课程目标案例讲解4、理解教学目标教学目标案例分析【工具】课程目标公式和话术练习:设定课程目标五、搭建课程架构1、课程结构图全景2、课程结构要求3、常见四种课程的逻辑结构4、课程逻辑图案例分析【工具】课程结构图模板练习:制作课程结构图(思维导图格式)六、萃取经验要素1、课程内容素材的主要来源2、经验萃取的基础概念什么是经验萃取经验萃取的载体经验萃取与其他概念(复盘、最佳实践、课程开发、案例开发)的区别3、适合经验萃取的条件和情境问题4、经验萃取的四个层次5、经验萃取六步法选场景—场景地图描绘找挑战—场景痛点挖掘讲故事—回忆典型故事炼纯金—道法术器建模型—可视化、口诀化做验证—验证推广【工具】SPAS萃取模型、故事曲线、STARR案例模板练习:按照六步法进行经验要素萃取七、教学活动设计1、整体教学活动设计2、教学活动的核心关键3、课程导入的活动设计4、三种关键知识点的常见学习活动5、提出好问题常用的问题研讨式教学活动6、课程结尾的活动设计【工具】常用教学活动工具箱练习:课程的开场导入活动、结尾活动以及研讨问题设计八、课程宣发交付1、如何利用AI智能体做课程设计与开发2、给课程起一个好名字课程好名字的套路公式3、课程宣传海报和详情页海报课程宣发的呈现要素4、制定课程试讲和交付计划【工具】AI智能体、课程宣发三件套套路公式练习:给课程起一个好名字第一天晚间辅导:1、根据所学,完善课件PPT1.0(框架、内容、呈现)2、老师辅导反馈(课题有明确的课后完善方案)3、课后作业:完善PPT3.0(补充完善数据、案例、图片、视频等素材)尾篇:课程总结与回顾
课程背景与目标
随着职场竞争的加剧,许多资深专业人士在多年的工作中积累了大量经验,但往往难以明确自己的核心优势和价值。我们的课程将通过以下几个方面来帮助参与者:
- 自我认知与优势发掘:通过自我探索,帮助参与者识别和确认独特价值。
- 知识经验的结构化:为庞杂的个人知识库提供整理方法,避免因追求完美而半途而废。
- 课程内容的创新与优化:教授如何开发有深度和系统性的课程内容。
- 互动式教学的实施:提升课堂互动性,提高学员参与度和学习成效。
通过上述目标的实现,参与者不仅能够系统化地盘点和沉淀个人经验,还能够掌握课程设计与开发的逻辑方法,最终创建出高质量的课程。
课程收益与结构
参与《经验成课》课程后,学员将获得以下收益:
- 掌握个人优势经验梳理和高价值课程主题的挖掘方法。
- 掌握用户痛点调研和课程目标制定的方法工具。
- 掌握个人知识体系萃取的方法工具。
- 掌握互动式教学设计、课程宣发的方法。
- 掌握系统化课程设计与开发、经验萃取的方法和工具。
课程为期两天一夜,包括理论讲解和现场实操演练。课程内容结构清晰,涵盖了从定位课题到课程宣发的全过程。
教学活动设计的核心要素
在教学活动设计中,有几个核心要素需要特别注意:
- 明确课程目标:每门课程都应有清晰的目标,确保学员能够通过学习达到预期的效果。
- 课程内容的组织:课程结构应合理,能够有效引导学员的学习过程。
- 互动式教学设计:通过设计互动环节,提高学员的参与度和学习效果。
- 课程评估与反馈:在课程结束后,及时进行评估和反馈,以便于课程的不断优化。
课程设计的具体步骤
以下是课程设计的具体步骤,帮助参与者系统化地进行教学活动设计:
1. 定位课题方向
在课程开始前,参与者需进行优势经验盘点,明确课程的课题方向。这一过程可通过优势经验盘点工具进行,帮助参与者理清思路。
2. 明确课程目标
在明确课程目标时,首先需要对学员画像和痛点进行分析。通过需求调研记录表,参与者可以有效收集学员的需求并制定课程目标。
3. 搭建课程架构
课程结构的搭建应遵循逻辑性和系统性,常见的课程逻辑结构包括:
- 引入——激发兴趣
- 知识传授——系统讲解
- 互动讨论——促进交流
- 总结提升——巩固记忆
4. 萃取经验要素
经验萃取是课程内容的重要来源,参与者需要理解经验萃取的基础概念和方法。这一过程包括场景描绘、痛点挖掘、讲故事等步骤,以确保课程内容的丰富性和实用性。
5. 设计教学活动
教学活动设计应包括课程导入、关键知识点学习活动以及课程结尾的活动设计。通过设计有效的教学活动,能够提高学员的参与感和学习效果。
6. 课程宣发与交付
课程的成功不仅在于内容的设计,还在于如何有效地宣发与交付。通过利用AI智能体进行课程设计和开发,参与者可以提高课程的市场竞争力。
结语
在职场中,优秀的教学活动设计能够有效地提升课程质量和学员的学习效果。《经验成课》课程通过系统化的培训,帮助职场精英将个人经验转化为高质量的课程,让每个人的经验得以传承与发扬。无论是企业管理者还是内训讲师,都能通过本课程获得实用的技能和工具,推动自身的职业发展和团队的整体提升。
让我们共同踏上这段专业成长的旅程,掌握教学活动设计的核心要素,创造出属于自己的高质量课程!
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