在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅依赖于技术和资源，更在于人才的培养与发展。随着企业内部员工的经验积累，如何将这些宝贵的知识有效转化为培训课程，成为了许多企业面临的重要挑战。为此，本课程特别设计了一套系统的培训方案，旨在通过正式的TTT（Train the Trainer）培训，帮助企业的内部讲师、候选讲师以及培训工作人员提升其课程开发能力，实现经验的有效萃取与转化。
戴辉平
培训咨询
许多企业内部员工虽然拥有丰富的工作经验和授课经历，但往往缺乏系统的培训知识与技巧。这使得员工在将宝贵的工作经验转化为课程时，遇到诸多困难。因此，经验萃取成为了一个不可或缺的环节，帮助员工将隐性知识显性化，从而为课程的本地化和实用性提供保障。本课程将TTT中的课程开发流程化、步骤化、可复制化，确保成果的显性化，帮助企业更好地实现人才培养目标。
参与本课程的学员将获得多项实用成果，具体包括：
本课程共分为四次线上授课，每次课程为期三小时，采用混合教学、翻转课堂、视频观摩、分组研讨、案例分析等多种教学方式，以确保学员在实践中获得最大收益。以下是课程的具体安排：
在课程的初始阶段，学员将学习课程开发的八步法，包括定需求、定目标、定大纲、定名字、萃经验、做课件、巧教学、要试讲等内容。通过对培训需求产生的四大来源进行分析，学员将运用课程设计表进行需求分析，并产出课程需求分析表。
在第二次课程中，学员将深入了解经验萃取的概念及其重要性。课程将介绍萃取的三个层次，包括知识、技能和心智的转化。学员将通过案例分析与实际练习，学习如何有效萃取自身的经验，并将其转化为可教学的内容。
课件的制作是培训成功的关键因素之一。在这一阶段，学员将学习PPT制作的基本原则与技巧，包括内容的结构化、色彩搭配、动画效果等。通过实践，学员将设计出专业且具有吸引力的课程PPT课件。
教学设计是提升学习效果的关键环节。在最后一次课程中，学员将学习课堂互动技巧、控场技巧及应变技巧，确保在实际授课中能够有效引导学员参与，提高学习效果。通过案例分享与小组讨论，学员将具备更强的课堂管理能力。
为确保课程的顺利进行，学员需在课前明确课程开发主题，并搜集整理相关素材资料。这将为后续课程的学习提供坚实的基础。
通过本课程的学习，学员将获得系统的课程开发知识与实用的工具，提升自身的教学能力与课程设计水平。课程不仅关注理论的讲解，更强调实践的应用，通过丰富的案例分析与互动讨论，确保每位学员都能将所学内容有效地转化为实际的教学成果。
在未来的工作中，参与本课程的学员将能够更好地将自己的工作经验转化为培训课程，不仅为个人职业发展铺平道路，更为企业的整体培训体系建设贡献力量。通过经验的沉淀与转化，企业将能够不断提升员工的综合素质，增强市场竞争力。
无论是作为企业内部讲师，还是培训工作人员，掌握TTT课程中的知识与技能，都是推动职业发展的重要一步。通过系统的培训，学员不仅能够提升自身能力，更将为整个企业的培训文化建设奠定坚实基础。期待每位学员在未来的学习与工作中，能够充分利用所学知识，实现自我价值的提升。
