提升企业竞争力的内训师培训方案解析

内训师培训：提升企业培训的核心能力

随着企业不断发展，员工的培训日益成为提升整体竞争力的重要环节。内训师作为企业内部的培训力量，其专业能力直接影响到培训效果。为此，企业内训师培训课程应运而生，旨在通过系统的学习与实践，帮助内训师优化课程设计、丰富授课技巧，从而提升培训的有效性和实用性。

戴辉平： 《企业内训师综合技能进阶训练》

本课程面向企业内训师，旨在提升其课程开发及授课技巧。通过系统化的优化和丰富的经验萃取，课程内容更具针对性和实用性。参与者将掌握10种生动教学方法和控场技巧，实践互动占60%以上。课程为期三天，成果显著，包括优化的课程设计表、经验

戴辉平 培训咨询

课程背景

企业内训师经过初级TTT（Train the Trainer）培训，已掌握课程开发流程、PPT制作技巧、讲师台风及基础授课技巧。然而，开发出来的课程往往还不够成熟，授课技巧也亟需进一步丰富与强化。为了帮助内训师实现这一目标，本课程结合精品课程的成熟度模型，针对课程进行优化，并通过经验萃取的学习提升课程内容的针对性和实用性。课堂上，内训师将接受10种生动的教学方法和控场技巧的强化训练，确保课程的有效落地。

课程目标与收益

本课程为期三天，每天六小时，参与人员为25人左右的企业（专）兼职内训师。课程收益主要包括：

• 优化个人课程设计表、课程课纲图、教学设计表。
• 产出一份经验萃取案例和萃取量表。
• 优化个人PPT课件，编写讲师手册初稿。
• 掌握10种生动的教学方法和互动控场技巧。
• 促进员工经验的转化、沉淀和复制，提升课程的本土化和实用性。

课程结构与内容

课程共分为四大模块，每个模块均涵盖了丰富的内容和实用的工具。

第一天：课程优化

课程的第一天集中在课程优化上，主要内容包括：

• 课程开发八步法：从定需求到试讲，系统化的课程开发流程确保课程的针对性与有效性。
• 需求分析：通过分析培训需求的来源与方法，帮助内训师明确课程的目标和方向。
• 目标设定：教会内训师如何描述培训目标，确保目标的清晰与可衡量性。
• 课程大纲的构建：利用金字塔式课程大纲结构，帮助内训师理清课程逻辑，优化学习路径。
• PPT美化技巧：通过分享常见问题和美化技巧，提升内训师的课件制作能力。
• 课程成熟度模型：介绍精品课程的标准与要素，帮助内训师逐步提升课程质量。

通过第一天的学习，内训师将能够优化自己的课程设计表、课程大纲及PPT课件，为后续的授课技巧训练打下坚实的基础。

第二天：经验萃取

第二天的课程将重点放在经验萃取上，具体内容包括：

• 经验萃取的定义与价值：理解经验萃取的意义，帮助内训师在课程中有效利用过往经验。
• 萃取技能与知识的方法：通过案例分析与实操练习，学习如何从他人经验中提炼出可用于培训的知识与技能。
• 心智萃取：探讨心智的形成与转化，帮助内训师在培训中引导学员的思维方式。
• 经验提炼流程：掌握有效提炼经验的流程与技巧，提高课程内容的实用性。

在经验萃取模块的学习中，内训师将通过具体案例与实际练习，提炼出适合自身课程的内容，增强课程的针对性与实用性。

第三天：授课技巧与控场技巧

第三天的重点则是授课技巧和控场技巧，课程内容涵盖：

• 生动教学的三段论：学习如何设计有效的开场、主体与结尾，增强课程的吸引力。
• 六大开场技巧：掌握多种开场方式，帮助内训师引导学员进入学习状态。
• 生动教学方法：通过视频观摩、案例分析等方式，体验10种生动的教学方法，提高课堂互动性。
• 控场技巧：学习如何有效管理课堂氛围，及时应对突发状况，维持授课节奏。

经过三天的系统培训，内训师不仅能够优化课程设计，还能掌握多种授课技巧与控场技巧，全面提升自身的培训能力。

课程的互动性与实用性

本课程特别强调互动性，课堂上将有超过60%的时间用于学员实践与互动训练。通过小组讨论、案例分析、角色扮演等方式，内训师能够在真实的环境中运用所学知识，获得反馈与改进。在这种高互动的学习模式下，内训师能更好地理解课程内容，同时也能通过实践提升自身的授课能力。

总结与展望

内训师培训课程的设计，旨在通过系统的学习与实践，使内训师具备更强的课程开发与授课能力。通过对课程内容的优化、经验的萃取以及授课技巧的强化，内训师不仅能够提升自身的专业能力，还能为企业的培训体系注入新的活力。

在未来的企业培训中，优秀的内训师将成为推动企业发展的重要力量。他们不仅能够有效传授知识，还有能力将团队中的经验进行有效的转化与沉淀，推动企业文化的建设和团队的凝聚力。本课程的成功举办，必将为企业培养出一批优秀的内训师，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。