提升团队能力的内训师培训全攻略

内训师培训的价值与实施策略

在现代企业中，内训师的角色愈发重要。他们不仅承担着知识传递的责任，更是推动企业文化和员工成长的关键力量。为了提升内训师的专业能力，进行系统化的培训显得尤为必要。本次“内训师培训”课程就是为了帮助企业内部的讲师们优化他们的课程设计、提升授课技巧以及掌握多样的教学方法，让他们在职场中更具竞争力。

戴辉平： 《企业内训师综合技能进阶训练》

本课程面向企业内训师，旨在提升其课程开发及授课技巧。通过系统化的优化和丰富的经验萃取，课程内容更具针对性和实用性。参与者将掌握10种生动教学方法和控场技巧，实践互动占60%以上。课程为期三天，成果显著，包括优化的课程设计表、经验

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课程背景与目标

经过初级的“培训师培训（TTT）”后，企业内训师已经掌握了课程开发的基本流程和PPT制作技巧，但依然存在课程内容不够成熟、授课技巧不够丰富的问题。为了帮助内训师们更好地优化课程内容和授课技巧，本课程结合精品课程的成熟度模型，强调经验萃取学习，提高课程的针对性和实用性。课程的设计旨在确保每位内训师能够在三天的时间内，收获实用的成果和可应用的技能。

课程结构与安排

本次课程为期三天，每天6小时，课程人数控制在25人左右，授课对象主要为企业的专兼职内训师。课程内容将通过微课教学、视频观摩、分组研讨、案例分析、课堂讲授及实物演示等多种方式进行，确保课程的互动性和实用性。

第一天：课程优化

第一天的课程主要集中在优化课程设计方面。内训师们将学习课程开发的八步法，包括如何定需求、定目标、定大纲、定名字、找素材、做课件、巧教学和要试讲。通过实际练习，内训师们将能够制作出符合需求的课程大纲，并掌握课程的结构化设计。

• 定需求：探讨培训需求的产生及分析工具，帮助内训师明确目标受众的需求。
• 定目标：学习如何描述培训目标，确保目标的具体性和可衡量性。
• 定大纲：通过金字塔式结构确定课程大纲，确保课程内容的逻辑性和层次感。
• 定教学：了解成人学习的特点及不同类型学员的接受方式，有效设计教学方法。

在课程的最后，内训师们将通过PPT美化技巧的学习，提升他们课件的视觉效果，为后续的授课打下良好的基础。

第二天：经验萃取

第二天的重点是经验萃取。内训师们将学习什么是经验萃取以及其重要性，了解萃取的三个层次：技能、知识和心智。在这一过程中，内训师们将通过案例分析和实践练习，掌握如何将优秀的经验转化为可复制的教学内容。

• 技能萃取：通过访谈法和STAR模型，内训师们将在实际案例中提炼出成功的授课技巧。
• 知识萃取：学习萃取知识的不同方法，确保课程内容的深度和广度。
• 心智萃取：探讨如何将成功经验转化为可操作的教学策略，提升内训师的授课能力。

通过经验萃取的学习，内训师们不仅能够提升自我能力，还能在团队中发挥更大的作用，实现知识的沉淀与转化。

第三天：授课技巧与控场能力

第三天的课程将聚焦于授课技巧和控场能力的提升。内训师们将学习生动教学的三段论、六大开场技巧以及十大生动教学方法。这些内容将帮助内训师们在授课时更加吸引学员的注意力，提升课堂的互动性。

• 生动教学三段论：通过凤头、猪肚和豹尾的方法，提高课堂的吸引力和信息的传递效率。
• 六大开场技巧：探讨多种开场方式，帮助内训师在课程开始时迅速引入主题。
• 控场技巧：学习课堂提问、倾听和应答的技巧，以更好地管理课堂氛围和学员参与度。

最后，内训师们将学习如何有效收尾课堂，并避免常见的收尾禁忌，为整个课程画上一个完美的句号。

课程收益与期望

通过本次内训师培训，参与者将收获以下收益：

• 优化个人的课程设计表、课程课纲图和教学设计表，提升课程的专业性。
• 完成一份经验萃取案例和萃取量表，方便后续的知识传承和技能提升。
• 优化PPT课件，编写讲师手册初稿，为授课做好充分准备。
• 掌握10种生动的教学方法和控场技巧，提升课堂的活跃度和互动性。
• 促进员工经验的转化、沉淀和复制，提升课程的本土化和实用性。

总结

内训师培训不仅是对个人能力的提升，更是对整个企业培训体系的优化。通过系统的学习和实践，内训师们能够将理论与实际相结合，提升课程的质量和效果。在快速变化的商业环境中，只有不断学习和适应，才能在竞争中立于不败之地。

通过本次为期三天的培训课程，参与者们将全面提升授课能力、课程设计能力和控场技巧，最终实现个人的成长与企业的进步。内训师作为企业内部知识的传播者，肩负着重大的使命与责任，而本次培训正是他们提升自我、服务团队的重要一步。