随着互联网技术的飞速发展,各类企业逐渐向互联网化转型。尤其是在国家提出智能智造的发展方针后,5G技术的应用使得数字化转型进入了一个新的高度。企业内部培训的发展与培训体系的构建也随之发生了变化,逐步从传统的线下模式转向线上线下结合的混合学习模式。这一转变不仅仅是形式上的变化,更是企业在新媒体时代面临的挑战和机遇。
自2020年以来,疫情防控的常态化状态促使了线上学习的迅猛发展。微课、直播等新型学习方式迅速融入企业培训体系中,如何在这一新媒体时代构建内训师培训体系,优化课程设计与运营,成为了新培训人的研究重点。
本课程旨在通过边学边练的方式,让学习者对新媒体时代内训师体系的构建有全新的认识,了解中国培训现阶段的发展趋势,掌握新媒体技术在课程开发中的应用,同时学习课程开发与设计的万能模型,快速选拔并培养适合新媒体时代的内训师。
在实际操作中,企业内训师体系的落地需要考虑多个因素。首先,企业可以采用“反漏斗模型”来确保培训内容的有效传递。其次,企业内训师课程建设应包括全流程的设计与实施,从需求分析到课程开发,再到反馈评估,形成闭环管理。
新媒体时代的学习形式多样,企业可以根据具体情况选择适合的组合模式。例如,直播课程可以与线下培训结合,微课也可以通过社群的方式进行延伸,形成一个多元化的学习生态。
课程开发的核心在于构建一个有效的模型。本课程采用的SCAS模型(视角-内容-方法-结果)能够帮助培训师明确课程的基本框架,进而有效地传递知识。具体来说,课程开发的步骤包括:
在新媒体时代,培训管理者需提升自身的管理能力与运营意识,包括:
在新媒体时代,企业培训面临着前所未有的挑战与机遇。通过不断优化内训师体系,灵活运用新媒体技术,企业能够有效提升员工的学习效果,推动整体业务的发展。要做到这一点,不仅需要对培训内容进行严格审核,还需要建立健全的反馈机制,不断调整与优化培训方案。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总结而言,新媒体时代的内训师体系建设是一项系统工程,涵盖了课程开发、培训管理、内容审核等多个方面。企业需要在实践中不断总结经验,探索适合自身的发展路径,以应对未来的挑战。