在现代企业中,团队的成功往往取决于团队成员的能力和知识传承。比尔·盖茨曾说过:“让我重新创一次业,不用多久,我还能成为亿万富翁。”这句话强调了经验和团队财富的重要性,尤其是在培训和知识传递的过程中。资深内训师作为企业中宝贵的资源,承担着技术和经验的传承任务。为了培养出更具实力的内训师,TTT(国际标准版)课程提供了系统化的培训方案,帮助讲师提升授课技能,使其能够更好地传递知识、激励团队,最终推动企业的发展。
组织的最宝贵财富是团队财富。资深内训师是企业最成熟的技术和经验的承载者。他们通过教学和培训,帮助新员工快速上手,提升整体团队的能力。在TTT课程中,内训师的培养分为三个层次:
鉴于我国企业现阶段发展情况,许多企业尚未形成成熟的课程体系,因此在新内训师的培养中,采用“师课同建”的方式,使得讲师能够快速开展基础培训。
TTT课程的核心在于提升讲师的三大能力:萃取他人经验的能力、课程开发与设计的水平、教学手法运用的能力。这些能力的提升将帮助讲师更有效地传递知识,满足学员的需求,增强培训的效果。
在第一阶段,课程将从100名讲师中选拔出50名优秀讲师。每位学员需准备5-10分钟的授课视频,评审将从态度、内容和演绎三个维度进行评分。这一阶段的评选不仅考察讲师的授课能力,也帮助他们认识到自身的不足,从而在后续的培训中进行改进。
在这一阶段,学员将学习萃取技术,完成课程大纲的萃取。每位学员在课前需确定一门需开发的课程,通过AB角形式进行访谈,撰写课程目标表,并梳理课程大纲。这一过程不仅强调了课程内容的精准性,还能帮助讲师更深入地理解受众需求。
最后的展示阶段,学员需完成课程PPT的制作,并进行10分钟的内容展示。在此过程中,学员可以运用之前所学的教学手法,现场制作教学道具,以提高课程的互动性和趣味性。
通过本次课程的培训,参与者将获得多方面的收益:
课程分为五个阶段,每个阶段都有其独特的目标和内容:
通过评审选拔出优秀讲师,评审标准包括态度、内容、演绎等多个维度。
重点学习萃取技术,进行课程大纲的撰写和内容的梳理,明确课程目标。
完成课程PPT的制作,进行课程展示,提升讲师的演讲能力和现场应变能力。
学习多种教学方法的设计,提升课堂的互动性和参与感,减少学员的走神现象。
学员进行课程内容的试讲,通过评审获得反馈,进一步提升授课能力。
通过TTT课程的培训,讲师们将不仅提升授课技能,还能在教学过程中有效传递知识,激励学员成长。企业通过培养内训师,能够更好地实现知识的传承和创新,构建更强大的团队。未来,随着企业的发展,内训师的角色将愈加重要,他们将成为推动企业成长的重要力量。
总之,提升授课技能不仅是个人职业发展的需要,更是企业发展的必然选择。通过系统的培训和实践,内训师将能够更好地发挥他们的价值,推动企业的持续成长。