金牌店长培训:提升零售管理能力的全方位课程
在现代零售环境中,店长的角色越来越重要,他们不仅是门店的领导者,更是整个团队的灵魂。为了帮助零售行业的从业者提升管理能力和业绩,金牌店长培训课程应运而生。这一课程旨在通过系统的理论与实践,培养出优秀的店长,助力门店业绩的持续增长。
【课程背景】金牌店长课程帮助学员明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力;掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率;掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长;由“销售型店长”到“管理型店长”再到“发展型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与门店绩效改善的高手。打造金牌店长课程将通过深入浅出的讲解,对零售店面管理人员进行全方位的能力提升,从而达到学以致用并打造金牌零售店长的最终目的。为各类零售店面培养专业的职业专卖店长,最大程度上提升管理人员素质,以满足店面整体业绩提升的需要。获得一套实用高效的管理工具和方法,避免终端管理误区和减少终端人才流失,掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧,提升店长管理效能,拥有更加和谐高效的终端团队。【课程收益】实现店长、后备店长成长的三阶成长;明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力。快速提升店长、后备店长的专业度和辨识度,从而达成高效的成交能力;学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能。掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率。提升规范化管理,提升门店坪效,并获得管理系列工具流;掌握培养及储备后备人才的能力;收获《门店销售人员培训手册》、《产品培训手册》和运营工具;【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】门店经理、正副店长、培训督导、营运经理、经销商老板等渴望提升系统门店经营管理水平的人士【课程时间】1-2天(6小时/天)【课程大纲】一、如何成为销售型店长?1、店长的基本能力:销售能力销售型店长的五维驱动力销售模型8种顾客识别法POA行动力模型实践三板斧五维驱动自测表人际交往能力测试案例、故事认知产品的能力对产品认识的三个误区正确认知产品五步法描述单品小练习营造”盈利场“打造”盈利场“的六大核心要素商品陈列的三大原则根据大纲制作《产品说明手册》如何成为管理型店长?(一)管理的”盲“与”闲“突破管理的6个误区2、由销售型人才向管理型人才转变的心态三渡讨论案例店铺运营:开门7件事店面运营目标及达成自我情绪管理快乐的奶牛产奶多案例管理的”园”与“方”1、学会激励的能力三种激励模型运用不同性格员工的激励方法案例2、擅于抓住员工的”快“与”慢“3、合理分配工作及绩效管理4、扮演好四种角色 视频成为”教练“型主管教技能(四步法)教心态盯达成做复盘案例立威、立言、立行(三立)课程演练完成《店铺日、周运营工作盘点手册》如何成为发展型店长?学会控制成本毛利?纯利?如何提升坪效?库存管理滞品促销视频案例如何更好的引流?地推及方案社群营销策划老顾客激励方案培养线上导购视频案例建立全渠道销售的能力销售目标规化和自我管理销售目标的制定和达成的心态、方法自我管理的重要性案例后备店长的养成记四、完成《门店销售培训手册》1、《培训手册》完成的核心点及运用2、现场的呈现PK五、培训获得《店长成长指南》《店铺运营分析》
课程背景:明确角色定位与管理能力
金牌店长培训课程的核心在于帮助学员明确店长的角色定位。店长不仅需要具备出色的服务意识,还要具备系统的管理能力。这包括高效率的门店领导与管理方法,以及对门店日常运营管理的深刻理解。通过对销售型店长、管理型店长和发展型店长的三级跳培训,学员能够系统掌握门店盈利模式,成为经营管理与绩效改善的专家。
课程将对零售店面管理人员进行全方位的能力提升,确保学员可以将所学知识应用到实际工作中,从而打造出金牌零售店长。最终,课程的目标是提升管理人员素质,以满足店面整体业绩提升的需要。
课程收益:提升专业度与辨识度
参加金牌店长培训课程的学员将获得多方面的收益。首先,课程帮助店长及后备店长实现三阶成长,明确角色定位、服务意识及系统管理能力。其次,学员可以快速提升专业度和辨识度,从而有效提高成交能力。此外,课程还涵盖了有效激励与管理员工的技巧,帮助店长迅速提升领导才能。
通过学习规范化管理的知识,学员能够提升门店的坪效,获得实用的管理工具和方法。这些工具能够帮助他们避免终端管理误区,减少人才流失,掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧,提升店长的管理效能,最终实现高效的团队合作。
课程特色:干货与实战结合
金牌店长培训课程的特色在于其内容的干货性与实战性。课程内容逻辑清晰,避免了冗长的废话,确保每一位学员都能在有限的时间内学到最为实用的知识。此外,课程中的案例精彩纷呈,能够帮助学员在真实场景中应用所学技能,提升实际操作能力。
课程对象:面向各类管理者
金牌店长培训课程的对象广泛,适合于门店经理、正副店长、培训督导、营运经理以及希望提升门店经营管理水平的经销商老板等各类管理者。无论是新入职的店长,还是经验丰富的管理者,都能在课程中找到适合自己的学习内容。
课程大纲:系统化的学习路径
金牌店长培训课程的内容涵盖了多个方面,确保学员能够全面提升自身的管理能力。以下是课程的主要内容:
- 如何成为销售型店长?
- 店长的基本能力:销售能力与人际交往能力
- 销售型店长的五维驱动力模型
- 顾客识别法与行动力模型的实践
- 营造“盈利场”的核心要素与商品陈列的原则
- 如何成为管理型店长?
- 管理的盲点与误区
- 销售型人才向管理型人才的心态转变
- 学习激励员工的能力与绩效管理
- 成为“教练”型主管的技能提升
- 如何成为发展型店长?
- 成本控制与提升坪效的策略
- 库存管理与促销策略
- 全渠道销售能力的建立与销售目标的制定
- 后备店长的培养与管理
- 培训资料的准备与运用
- 完成《门店销售人员培训手册》的核心要点
- 现场呈现与PK的技巧
实践案例:理论与实践的结合
在金牌店长培训课程中,理论与实践的结合至关重要。每一个知识点都配有真实的案例分析,让学员能够在实际操作中深刻理解所学内容。例如,在讲解顾客识别法时,学员将通过角色扮演的方式,模拟不同顾客的购买行为,从而掌握如何根据顾客的特点提供个性化的服务。
此外,课程还包括团队合作的演练,让学员在小组活动中相互学习,分享管理经验。通过这种互动方式,学员不仅能提升自身的管理能力,还能增强团队的凝聚力,营造良好的工作氛围。
总结:迈向金牌店长的道路
金牌店长培训课程是一个系统化、实战化的学习项目,旨在帮助零售行业的管理者提升自身的管理能力与业绩。通过明确的角色定位、专业的知识体系和丰富的实践案例,学员能够在短时间内实现自我提升,成为一名优秀的金牌店长。
无论你是刚入职的新手,还是希望提升自我的资深店长,金牌店长培训课程都将为你提供一条清晰的成长路径。通过不断学习与实践,你将会在零售行业中脱颖而出,成为团队中的中流砥柱,推动门店业绩的持续增长。
选择金牌店长培训,让我们一起迈向成功的未来,成就更高的零售梦想!
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