让一部分企业先学到真知识!

价值辐射模型:揭示商业成功的新思维方式

2025-02-07 07:20:21
1 阅读
价值辐射模型

价值辐射模型:推动销售成功的核心理念

在当今竞争激烈的商业环境中,销售人员不仅需要良好的沟通技巧,还必须具备深厚的市场洞察力和战略思维能力。为了帮助销售人员在复杂的市场中脱颖而出,价值辐射模型应运而生。该模型不仅关注产品本身,还强调产品周边的价值辐射,进而提升销售效率和客户满意度。本文将深入探讨价值辐射模型的构建、应用以及在销售过程中的重要性。

【课程背景】“实践是检验真理的唯一标准!” 把销售人员正在做的项目拿到课堂上来!销售课不是为了团建,更不是为了完成人事部门的KPI,让销售课程的落地振振有声,让过往的项目、经验经过萃取成为一粒粒珍珠,变成日后坚不可摧的行为习惯,成为销售和企业的“如意金箍棒”,在日后的工作中应用自如。四张白板纸,完成对项目的人、事、流程、竞争对手的梳理、复盘、经验萃取、行动计划和工具体系建立,学员以小组为单位,用成员选择的正在做的或过往典型项目共创讨论。【课程收益】提高销售人员格局、内驱力,帮助学员识别新形势下的新身份,定位自身销售工作的意义及与企业协同进化的关系提升销售工作的持续积极主动性,帮助学员觉察对自身收获、终身成长,及销售技能的提升对人生各方面的全面影响帮助学员觉察自身销售优势、天赋、梳理已经在使用的碎片化销售技能,从而达到在保有和加强自身优势的基础上,全面系统化的掌握可复制的销售技能,提升并保证每个项目的稳定成功率带领学员翻盘、审视、萃取销售节点、关键动作,从而使学员即在此山中,又能站在此山外统筹全局,运筹帷幄;掌握市场大客户销售核心技能,提升直接从终端客户获取订单的能力。通过对客户全面分析掌握搞定人及把人放在项目中的的五个维度;通过对客户全面分析及信任的解析掌握与客户建立信任的全系技能;通过对认知心理学的学习掌握给客户建立标准、重塑标准的两大体系及工具;通过对自我及竞争对手的全景分析掌握制定策略矩阵、实施计划、团队合作;掌握并建立销售工具及体系,为持续提升拿单能力保驾护航【课程特色】  孙琦老师近20年B2B/B2G销售经历,大部分项目近千万级,除自身积累的实践及案例外,更有数十位销售大咖朋友助力,实时更新、检验课程理论及工具的落地与实战;  孙琦老师近十余年专注销售领域研习,千余本书籍、认知心理学、人际关系心理学、NLP、教练等核心理论及技术提炼并融入到销售课程中,道与术完美融入,随堂反映灵活,根据学员反馈给予道的提炼、术的应用与落地;  课上结合学员现有客户、项目进行演练、实操;当堂应用所教工具并反馈、指导,巩固、夯实学员所学,确保学员日后工作中的掌握与应用;  去PPT化,交付数份清单与口诀,以学员真实销售场景、案例推演、提炼,带动学员觉察、总结各模块的心法、干法  帮助每位销售觉察、扩展自己本身的销售优势,头脑中形成销售体系,与所学道术完美融合、应用游刃有余【课程对象】3~5年销售、5年以上销售、其他在工作中需要经验萃取、提升实战技能,建立销售工具体系的学员【课程时间】2天(6小时/天)【课程大纲】开场:“实践是检验真理的唯一标准”一、研讨主题:1、以案例开始以案例结束2、要求学员有一定的销售基础3、学员提前准备课上讨论的案例4、客户之“大”两个维度的定义5、小组讨论本组主要研讨案例6、四张白板纸复盘案例基本信息7、提炼各个白板纸对应工具二、训练目标:1、明确课程训练的四大模块,理解四大模块的重要性,审视自身现状2、明确客户之大两个维度,选择案例的标准3、意识到销售个人的终身影响,提供持续内驱力4、分享并呈现当下打单工作中的挑战和困惑5、捋顺大客户销售的流程,在实际工作中找准方向白板纸一:项目中的“人”模块一:如何分析这些人一、研讨主题:1、微观:针对客户个人三个维度分析及获取方法2、宏观:把客户个人放在采购项目组中的二个维度分析3、客户内部三类人如何开发、管理4、客户关系开发与管理的原则及注意事项二、训练目标:1、掌握宏观微观客户五维分析法2、掌握五维获取及基本提问技能3、学会制定五维参考系案例演练:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择案例实践应用:学员现有客户分析实操模块二:如何与这些人建立关系一、研讨主题:1、人际关系进阶五个步走2、每个阶段突破工具3、五步口诀4、人际关系进阶图 二个维度二、训练目标:1、掌握与客户建立关系的五个阶段2、掌握突破每个阶段的工具、口诀3、掌握人际关系进本质与原则案例分析:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择不同案例实践应用:学员现有客户实操模块三:如何与这些人成为利益共同体一、研讨主题:1、信任两个公式2、信任的五个层级3、三种信息自我暴露法4、复盘现有信任建立阶段5、制定下一步信任计划二、训练目标:1、掌握信任的详细解读2、掌握信任两个公式3、掌握信任的五个层级案例分析:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择不同案例实践应用:学员现有客户实操白板纸二:“事”:产品和服务模块一:重塑标准一、研讨主题:1、客户认知中的采购、衡量标准获取2、形成认知、决策标准的过程3、认知心理学中影响客户决策标准的黄金三角4、改变客户决策参考标准的两种途径5、改变认知的话术训练6、改变标准的销售活动(技术交流、参观、演示、高层)二、训练目标:1、意识到客户已经戴上“认知眼镜”2、掌握获取客户决策标准的方法3、掌握改变认知的两个路径和黄金三角4、掌握改变认知的四大类话术案例演练:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择案例实践应用:学员现有客户分析实操模块二:价值辐射模型一、研讨主题:1、以产品为中心,周边为大的理念、案例2、价值辐射模型讲解3、本企业价值辐射模型梳理4、价值辐射模型呈现二、训练目标:1、意识以产品为中心,周边为大对去取胜项目的重要性2、掌握价值辐射模型3、梳理项目及本企业模型4、演练模型呈现方法案例演练:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择案例实践应用:学员现有客户分析实操白板纸三:项目的流程一、研讨主题:1、梳理采购流程2、梳理销售流程3、识别销售阶段4、明确每个销售节点的关键动作,识别当下阶段5、制定下一步行动计划二、训练目标:1、意识到采购流程与销售流程对比确实的地方2、掌握销售流程及关键节点识别3、掌握制定下一步行动计划方法案例分析:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择不同案例实践应用:学员现有客户实操白板纸四:项目中的竞争对手一、研讨主题:1、梳理竞争对手过往及当下情况2、过现未矩阵3、判断先机标准4、不同情况下的作战计划二、训练目标:1、掌握过现未矩阵2、掌握判断占优原则3、掌握不同形势下打法、制定打单策略结尾:小组讨论、总结、课程结业设计、主题升华、后续跟进安排
sunqi 孙琦 培训咨询

什么是价值辐射模型?

价值辐射模型是一种以产品为中心,围绕产品周边的相关价值进行拓展的战略思维框架。该模型的核心理念是,产品本身的价值固然重要,但围绕产品形成的生态系统、客户关系以及市场认知同样不可忽视。通过对这些要素的全面分析,销售人员可以更有效地制定销售策略,提升客户的购买决策和忠诚度。

价值辐射模型的组成要素

  • 核心产品:这是模型的中心,代表销售人员所提供的具体产品或服务。
  • 客户需求:围绕核心产品,销售人员需要理解客户的需求和痛点,并提供相应的解决方案。
  • 市场环境:包括竞争对手、行业趋势等因素,这些都会影响产品的销售策略。
  • 关系网络:销售人员与客户之间的关系是模型的重要组成部分,良好的客户关系能够促进销售的成功。
  • 价值传递:销售人员需要通过有效的沟通和营销策略,将产品的价值传递给客户。

价值辐射模型的实施步骤

实施价值辐射模型需要从多个维度进行系统化的分析与实践。以下是实施步骤的详细解析:

1. 理解客户需求

销售人员首先需要深入了解客户的需求、偏好和购买动机。这可以通过客户访谈、调查问卷和市场调研等方式进行。了解客户的真实需求是价值辐射的第一步。

2. 分析市场环境

销售人员应当对市场环境进行全面分析,包括竞争对手的策略、行业发展趋势等。这一分析有助于销售人员在制定销售计划时,做到心中有数。

3. 建立关系网络

在销售过程中,建立良好的客户关系至关重要。销售人员需要与客户建立信任,积极维护客户关系,以便在未来的销售中获得更多的机会。

4. 价值传递

通过有效的沟通和市场营销策略,销售人员需要将产品的价值传递给客户。此时,销售人员可以利用案例分析、产品演示等多种方式,帮助客户理解产品的优势和价值。

价值辐射模型的实际应用

在实际销售过程中,价值辐射模型的应用可以帮助销售人员在多个层面上提升业绩。以下是几个具体的应用场景:

1. 产品推广

在进行产品推广时,销售人员可以利用价值辐射模型来制定详细的推广策略。通过分析客户的需求和市场环境,销售人员可以制定出精准的推广活动,确保产品能够被目标客户群体有效接受。

2. 客户关系管理

价值辐射模型强调客户关系的建立和维护。在客户关系管理中,销售人员可以应用模型中的分析方法,识别关键客户,制定个性化的服务和跟进方案,提升客户满意度。

3. 销售培训

在销售培训中,价值辐射模型可以作为一个重要的教学工具。通过对模型的讲解和案例分析,销售人员能够更好地理解销售过程中的关键环节,掌握有效的销售技能。

价值辐射模型的优势

价值辐射模型不仅为销售人员提供了一种系统化的思维框架,还带来了以下几个明显的优势:

  • 提升销售效率:通过全面分析客户需求和市场环境,销售人员能够更有效地制定销售策略,从而提升销售效率。
  • 增强客户满意度:在销售过程中,注重客户关系的建立和维护,有助于提升客户的满意度和忠诚度。
  • 促进团队协作:价值辐射模型强调团队合作,通过小组讨论和案例分析,销售团队能够更有效地整合资源,形成合力。
  • 支持战略决策:通过对市场和客户的深入分析,销售管理层能够更好地支持战略决策,制定出符合市场需求的销售计划。

结论

价值辐射模型为销售人员提供了一种全新的视角,帮助他们在复杂多变的市场环境中找到制胜之道。通过对客户需求、市场环境以及关系网络的全面分析,销售人员能够提升自身的销售技能,增强客户的信任与满意度,从而实现销售业绩的稳步增长。在未来的销售工作中,能够灵活运用价值辐射模型的销售人员,将在激烈的市场竞争中占据有利位置。

综上所述,价值辐射模型不仅是销售人员在实际工作中不可或缺的工具,更是现代销售理念的有力体现。借助这一模型,销售人员能够更好地理解和满足客户需求,促进销售的成功与持续发展。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。
本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通