吴军:DeepSeek赋能演讲力——10倍效率打造高效商务演讲与工作汇报

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 演讲表达

课程编号 : 35739

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适用对象

企业中高层领导、一线工作人员、技术人员、营销人员、企业内训师、面临工作汇报、竞聘竞职、产品宣讲、对外投标、会议发言等场景

课程介绍

课程背景:

主持会议需要演讲、接受采访需要演讲、凝聚人心需要演讲、宣传动员需要演讲、汇报工作需要演讲、商务谈判需要演讲、鼓励员工需要演讲、化解矛盾需要演讲、改革创新需要演讲、加薪晋职需要演讲、竞聘上岗需要演讲、问题解释需要演讲、介绍产品需要演讲、沟通思想需要演讲、激发士气需要演讲、工作述职需要演讲、说明情况需要演讲、自我推介需要演讲、打通人脉需要演讲、征服他人需要演讲;这些在关键商业场合下的一对多沟通和影响的能力——即商务演讲与高效表达的能力,在今天的商业世界里,已经成为商务人士必备核心技能之一。

然而,以下情景在日常的演讲中是否很常见?

内容欠缺说服性:没有要点,不是杂乱无章就是东拼西凑,没有规划;

逻辑欠缺层次性:没有结构,不是思维混乱就是胡扯一通,毫无章法;

呈现欠缺丰富性:没有演示,不是PPT花哨就是照念文字,死气沉沉;

语言欠缺生动性:没有修辞,不是废话太多就是赘语不断,味同嚼蜡;

表现缺乏感染性:没有魅力,不是肢体单调就是声音平淡,气氛沉闷;

控场缺乏掌控性:没有变通,不是准备不够就是自说自话,场面尴尬。

在快速变革的AI时代,我们结合最先进高效的DeepSeek等AI开发了这套《DeepSeek赋能演讲力——10倍效率打造高效商务演讲与工作汇报》课程,让有需求商务人士游刃有余的在各种场合下做好演讲。

课程时间:2天,其中,6小时/天

课程对象:企业中高层领导、一线工作人员、技术人员、营销人员、企业内训师、面临工作汇报、竞聘竞职、产品宣讲、对外投标、会议发言等场景的人员

课程收益:

AI赋能力:熟练运用DeepSeek、豆包、KIMI、即梦等AI工具赋能演讲

结构思考力:运用金字塔结构的4个特点、6大万能公式进行演讲框架搭建

即兴表达力:运用3种即兴思维与6种即兴表达万能公式进行即兴表达

语言生动力:熟练运用语言生动的6大法宝提升演讲的吸引力和生动性

● AI视觉呈现力:运用PPT呈现7原则和最新的AI工具高效制作出汇报PPT促成精彩演讲

课程方式:

交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之吴老师生动幽默演绎,课堂氛围好

互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,课后作业和一课四讲,落地效果好

行动学习:翻转课堂、微信小组、531行动计划,使学员沉浸其中相互激发,体验评价好

课程保障体系:

课程模型:(AI演讲与汇报七力模型)

课程大纲

第一章:结构思维力——思考清晰 表达准确

一、1.0版结构——结构性思维

1. ——结论先行

2. ——上下对应

3. ——分类清晰

4. ——排序逻辑

二、2.0版结构——说服性结构

1. 5M因素法

2. 黄金圈法则

3. SCQA结构

4. FABE结构

5. PRM结构

6. PREP结构

【案例】中西方文化差异乔布斯斯坦福大学演讲案例扎克伯格北京大学演讲案例乔布斯苹果发布案例马丁路德金《I have a dream》案例富商挑衅马云案例李敖北京大学演讲案例刘强东母校演讲案例奥巴马竞选演讲案例陈铭演讲案例

传统金字塔结构汇报练习6种说服性结构搭建演讲框架练习现场汇报展示练习

借助AI利用DeepSeek对已搭建的金字塔结构进行修改与优化利用AI搭建6种说服性结构搭建演讲框架练习

第二章:万能结构力——结构清晰 条理分明

一、6种万能汇报表达公式——可以组合 可以单独使用

1. 时间框架:一种使人放松的架构,让时间帮你推进表达

2. 空间框架:一种随处可用的结构,让你的表达形象生动

3. 支点框架:一种让你的表达呈现稳定,客观,审慎的结构

4. 钟摆框架:一种能够照顾多方观点,创造双赢结果的结构

5. 变焦框架:一种让表达呈现多元化,并使焦点突出的结构

6. 递推框架:一种根据逻辑层层推进,让语言呈现出无可辩驳的结构

【案例】乔布斯发言案例、陈忠和接受采访案例、给上司做工作汇报案例、郑爽案例、易中天讲课案例、张文宏采访案例、央视主持人演讲案例、国企述标案例

【练运用沙盘和扑克牌对时间、空间、支点、钟摆、变焦、递推等框架进行针对性练习

借助AI利用DeepSeek对六个框架进行组合练习

第三章:语言生动力——引人入胜 谈其所需

一、汇报话语生动

1. 话语——把你的信息,轻松、清晰、简单、生动地传递给任何人

Ø 变术语为话语

Ø 变数据为感受

Ø 变功能为价值

2. 数据——让你的数据可视化,让数据发挥最大威力

Ø 感性

Ø 比较

Ø 可信

Ø 可视

Ø 联系

3. 利益——影响他人的唯一秘诀,就是谈其所需给其利益

Ø 利他化

Ø 场景化

Ø 感性化

4. 道具——乔布斯最擅长的吸引观众注意力技巧

5. 互动——以观众为中心,引发共鸣建立联系

Ø 提问互动

Ø 分析听众

Ø 控场技巧

6. 例证——不是机械的教条,使用举例与对比增加说服

Ø 举例

Ø 对比

Ø 类比

案例上海开幕式演讲案例、博鳌亚洲论坛开幕式演讲案例、华山医院张文宏主任演讲案例、李佳琦直播语言分析、杭州副市长演讲案例、华师戴建业教授演讲案例乔布斯Mac发布会案例、外交部怼美国案例、奥巴马演讲案例、俞敏洪演讲分析

习】话语练习对比练习类比练习例证练习

借助AI利用DeepSeek对观众的画像进行分析、运用腾讯元宝、豆包等AI工具进行例证和话语练习

第四章:AI视觉呈现力——重点突出 简约大方

一、PPT设计6原则

1. KISS

2. 信噪

3. 图优

4. 层级

5. 对比

6. 动画

二、AI制作PPT效率6工具

1. Islide工具

2. 智能图示

3. DeepSeek+智谱清言秒出PPT

4. DeepSeek+KIMI秒出PPT

5. DeepSeek+即梦高清配图

6. 秘塔+浙江图书馆快速收集演讲素材

案例百度UE总监刘超被撤案例、杭州白领PPT太差被被辞案例、雷军小米发布会、吴晓波跨年演讲PPT分析

习】练习PPT效率工具的使用、演讲型PPT制作练习、PPT演讲实战练习

借助AI利用DeepSeek+kimi组合,快速修改与制作演讲与汇报型PPT;运用ima创建自己的演讲与汇报专属知识库

第五章:演讲实战力——以始为终 即学即用

一、实战训练

1. 演讲设计

2. 擂台PK

3. 小组互评

4. 老师讲评

二、一课四讲

1. 实讲:我讲你听

2. 示讲:我做你看

3. 视讲:我看你讲

4. 试讲:你讲我评

三、行动落地

1. 学员课后写出5个课程中的收获点

2. 学员课后列出3个指导实际工作的行动项

3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动

案例世界演讲冠军视频分析

习】学员轮流上台演讲PK531行动计划表、表达能力自测

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课程背景:在人工智能时代,越来越多的企业认识到,员工的知识、技能和工作态度对强化组织核心竞争力的重要性。然而,企业在实际实施过程中,常常面临以下挑战:· 尽管一些员工拥有丰富的工作经验,但很难有效地提炼、分享和传递这些经验给他人。· 课程设计与开发虽在进行,却缺乏系统性的流程与方法,往往依赖个人的直觉。· 设计出的课程往往逻辑不够严谨,内容针对性不足,难以落地实践。· 课程开发周期较长,因各种原因经常延误交付。· 培训课程的效果不理想,学员难以将所学知识应用于实际工作,绩效提升有限。在这样的背景下,我们需要思考:· 如何在人工智能的辅助下,让课程设计与开发变得更加高效?· 如何进行课程内容的需求调研,以避免主观臆断?· 对于经验丰富的员工,如何利用AI工具有效传授其知识?· 如何实现AI进行课程内容的逻辑排序,从而提升学习效果?· 如何确保学员能有效吸收课程内容,达到最佳学习效果?· 基于AI的课程开发的标准成果应该是什么?· 在人工智能的支持下,课程开发周期是否可以缩短,甚至在现场快速开发?· 如何利用AI技术帮助他人更清晰地传达课程的核心内容?· 如何确保学员在培训后能够将所学应用于工作,进而提升整体绩效?本课程将通过标准化的五步课程开发流程与基于自然学习法的四步教学设计模型,结合人工智能技术,轻松帮助企业内训师和业务专家解决以上痛点,设计和开发出切实可用的课程内容,从而有效传递知识与技能,促使学员行为改变,实现显著的绩效提升。课程收益(20种前沿的AI技术):● 应用基于AI的课程设计与开发5步骤,快速开发出符合企业实践要求的标准课程● 利用科学方式分析学习需求,并从需求中提炼出培训能够解决的学习要点● 利用AI正确撰写学习模块的学习目标和课题名称● 运用AI基于金字塔原理对学习内容进行课程结构的搭建● 运用AI萃取学习内容,并将萃取出的内容加以提炼美化。● 运用AI结合导入、讲解、练习、回顾的4步教学设计模型设计出完整的教学策略● 使用三款AI效率工具快速制作PPT课件、讲师手册、学员手册课程特色:一表:一套标准的课程设计表,学员依据表格就能按流程输出标准课程二模:两个精品课程模型:五步成课模型及4步教学设计模型三化:三个“标准化”理念确保高效落地:流程化、工具化、轻松化四品:标准四件套:《课程PPT》、《课程大纲》、《讲师手册》、《学员手册》(3天版专享)成课模型:课程时间:标准版:3天(6小时/天),当堂输出成果精华版:2天(6小时/天),课程结束后一周内出成果课程对象:1 有课程开发任务的专兼职讲师、业务专家2 培训经理,人力资源管理者3 对课程开发感兴趣的企业员工课程方式:讲授法、视频教学、案例分析、小组讨论、游戏体验、经验分享、小组演练等。课程体系:课程大纲导入:人工智能工具介绍工具1:人工智能生成问卷调查——腾讯AI问卷、问卷星、DeepSeek工具2:人工智能萃取课程内容——DeepSeek、chatgpt、讯飞星火大模型、Kimi工具3:人工智能收集资料——秘塔AI搜索、腾讯元宝、ima智能工作台工具4:人工智能设计教学策略——DeepSeek、讯飞星火、chatgpt工具5:人工智能自动生成图片与视频——即梦AI、Midjourney工具6:人工智能自动生成PPT课件——ChatPPT、islide、通义千问、智谱清言、AIPPT工具7:人工智能自动生成短视频微课——讯飞智作数字人、剪映数字人、闪剪数字人第一讲:析——运用AI分析学习需求(AI工具:DeepSeek、腾讯AI问卷、问卷星)一、分析需求1. 需求定义2. 收集需求(运用AI设计需求问卷)Ø 观察法Ø 问卷法Ø 访谈法Ø 考核法Ø 资料法Ø 抽样法3. 确定需求(运用AI分析需求)Ø 问题收集Ø 问题分类Ø 问题筛选二、用AI进行分析需求的实操练习1. 用问卷星设计需求调查问卷及进行汇总的数据分析2. 用腾讯问卷设计需求调查问卷及数据分析3. 用Deepseek进行设计需求调查问卷三、运用AI进行课程命名1. 双标题命名法Ø 直观写实Ø 汉字谐音Ø 数字诱惑Ø 繁简缩放2. 好课名3个维度Ø 准确Ø 价值Ø 亮点四、运用AI撰写学习目标1. 目标撰写公式2. 目标评估标准五、运用AI进行课程命名与学习目标撰写练习1. 运用DeepSeek根据4大命名原则,为课程生成3个以上的课程名称2. 运用DeepSeek根据ABCD法则进行学习目标的撰写3. 运用DeepSeek修改优化自己的课程题目与学习目标【案例】做面条案例、知名品牌取名的实例、药品取名的案例、企业宣传员写作培训案例【练习】练习人工智能撰写各自的课名、练习撰写学习目标 第二讲:建——运用AI搭建课程结构(AI工具:Shutu、DeepSeek、chatgpt、讯飞星火大模型)一、运用AI搭建课程结构1. 要素型2. 流程型3. WWH型4. PRM型二、课程结构应用三、课程结构验证1. 1.0版验证——金字塔原理Ø 结论先行Ø 上下对应Ø 分类清楚Ø 排序逻辑2. 2.0版验证——提问/解答Ø 确定主题Ø 设想问题Ø 回答问题四、AI搭建课程结构练习1. 用Mindmaster人工搭建课程结构,用树图进行课程结构的人工智能搭建。2. 让DeepSeek根据上传模型定制化生成课程结构3. 让DeepSeek优化美化并检验自己的课程结构是否符合金字塔原理4. 用DeepSeek与Chatgpt搭建课程的逻辑结构,并转成思维导图(MarkDown或OPMI格式)【案例】一系列学员课件结构案例、化肥公司营销培训的实例、南方电网党建培训的案例、空调维修培训结构案例【练习】用思维导图软件画出各自的结构图、用金字塔原理验证结构合理性 第三讲:萃——萃取学习内容(AI工具:DeepSeek、chatgpt、讯飞星火大模型、Kimi、即梦)一、运用AI萃取学习内容——内萃三步骤1. 横向发散2. 分类归纳3. 纵向演绎二、运用AI通过四通道外取1. 书2. 课3. 文4. 人三、运用AI收集素材1. 收集渠道Ø 调研Ø 书籍Ø 网络2. 收集方法Ø 百度/搜狗Ø 微信/知乎Ø 微博/网盘3. 收集资源Ø 人工智能生成图片/图标Ø 人工智能生成模板/字体Ø 人工智能文档/视频四、运用AI萃取经验实操练习1. 运用DeepSeek做内萃型经验的梳理2. 运用DeepSeek+即梦生成课件配图3. 运用DeepSeek与KIMI美化萃取出来的教学型案例4. 运用DeepSeek进行经验五大步骤的美化与优化5. 运用KIMI绘制流程图与思维导图6. 运用秘塔与腾讯元宝收集课程素材7. 运用ima生成自己的课程工具箱和本地知识库【案例】西红柿炒鸡蛋案例、演讲培训的萃取实例【练习】用人工智能内萃三步骤和外取四通道萃取出课程内容,用人工智能方法练习搜索素材第四讲:设——运用AI设计教学策略(AI工具:DeepSeek、讯飞星火、chatgpt)一、运用自然学习法设计教学策略1. 导入:建立连接 引发关注2. 讲解:发挥联想 讲解新知3. 练习:练习体验 延伸扩展4. 回顾:回顾提炼 转化应用二、运用DeepSeek与Chatgpt设计教学1. Deepseek做教学设计2. chatgpt 4o 做教学设计【案例】郭靖学功夫的过程、周伯通自然学习法案例、肢体语言培训的案例、国家电网企业文化培训实例、克服紧张培训的实例【练习】运用AI做出教学策略图、将各自的课程进行教学策略迭代第五讲:编——运用AI编制教学材料(AI工具:ChatPPT、islide、通义千问、智谱清言、AIPPT)一、内容可视——人工智能制作PPT7步曲1. 理结构2. 套模板3 .增图示4. 定字体5. 变颜色6. 配图片7. 添动画二、排版美化——使用AI快速排版优化1. KISS原则2 亲密原则3. 对比原则4. 焦点原则5. 信噪原则6. 禁忌原则三、内容美化——使用AI美化课程手册1. 口诀美化2 手册美化3. 大纲美化四、五大AI工具制作美化PPT实操练习1. 用DeepSeek+Kimi生成PPT2. 用Deepseek+智谱清言生成PPT3. 用Deepseek+通义千问生成PPT4. 用Islide美化PPT5. 用智能图示(Smartart)美化PPT【案例】ppt快速制作7步案例、电网系统PPT实例、银行系统PPT的实例【练习】利用AI快速做出各自的PPT课件、学员手册、讲师手册、课程大纲
• 吴军:四步轻松搞定案例开发
课程背景: 华为创始人任正非先生曾说过:“企业最大的浪费,是经验的浪费!”知识经济时代,企业内部核心人才身上的宝贵经验是企业最重要的知识资产,也是企业保持核心竞争力的源泉。 无论是经验流失、难以复制、还是培而无效,归根结底是缺乏组织经验的萃取。 如果把人才具有智慧的经验提炼出来,用案例的方式将知识和场景相结合,就能沉淀成组织的智慧。管理者需要传递自己的思想和观点,需要复制和传播一定的技术标准动作和要求,需要一些灵感的来源地,需要知识传承和组织方法,这些痛点,需要经验萃取,把案例学习变成一种管理员工技能的方式和方法,将可复制的案例纳入培训体系做通化修改、推广,案例的价值尽可能的放大。 通过案例开发与教学,让学员在学习中有参与感,有使命感,有成就感!对于组织来说,不仅能够使组织智慧快速复制和传播,还能优化工作流程和提升组织绩效。员工积极自主把握培训机会,在提升个人技能的同时为企业创造价值,从而实现双赢! 课程收益: 运用案例主题模板确定案例主题。 运用微笑曲线及SPORT与STOAR模型进行案例撰写。 运用口诀模型等技巧将经验与案例进行结构化呈现。 运用教学设计工具对案例进行教学设计,运用模板撰写出阅读型案例 运用PPT或WORD输出案例成果 授课对象:企业内训师、企业管理者、培训管理者。 授课时数:2天,6小时/天 教学方法:讲授法、视频教学、案例分析、小组讨论、游戏体验法、角色扮演法、小组演练。 课程工具: l 《案例萃取主题模板》 l 《阅读型案例编写模板》 l 《案例STOAR萃取模板》 课程大纲 第一讲 确定案例主题 一、人:案例重要人员 1.同质性 2.典型性 3.重要性 二、事:案例典型事迹 1.价值高 2.难度大 3.经常用 4.覆盖广 三、场:案例应用场景 1.培训案例教学 2.线下案例分享 3.总结复盘会议 4.绩效改进应用 【练习】填写案例主题表 第二讲 编写案例内容 一、案例萃取的3大模型 1. SPORT模型 Ø 背景 Ø 问题 Ø 选择 Ø 结果 Ø 思考 2. STOAR模型 Ø 情景 Ø 任务 Ø 障碍 Ø 行动 Ø 结果 3. 微笑曲线 Ø 背景 Ø 冲突1 Ø 冲突2 Ø 冲突3 Ø 行动1 Ø 行动2 Ø 结果 二、案例的问题设计 1. ORID提问法 Ø 事实类问题 Ø 感受类问题 Ø 诠释类问题 Ø 行动类问题 2. WWH提问法 Ø 有什么 Ø 怎么办 Ø 为什么 3. 四维提问法 Ø 挑战部分 Ø 问题分析部分 Ø 行动部分 Ø 结果部分 【案例】王培的案例,某银行案例 【练习】SPORT模型练习,STOAR模型练习,微笑曲线练习,ORID提问法练习 第三讲 优化深化案例 一、深化案例内容 1. 寻找关键要点 2. 重视案例细节 3. 挖掘思考过程 4. 行为大于感受 二、优化案例内容 1. 资料/数据 2. 信息/观点 3. 方法/工具 Ø 流程 Ø 量表 Ø 口诀 Ø 话术 Ø 模板 4. 模型/公式 5. 理论/系统 【案例】做西红柿鸡蛋汤的案例、影视剧片段分析 【练习】案例优化五步法练习 第四讲 输出案例成果(上)——教学型案例 一、做好案例教学设计 1. 开场导入 Ø 提问题 Ø 抛观点 Ø 放图片 Ø 列数据 Ø 放视频 Ø 玩游戏 Ø 讲故事 2. 案例讲授 Ø 引出案例 Ø 提出问题 Ø 给出观点 3. 回顾总结 Ø 闭场圈分享 Ø 采蜜法 Ø 关键学习点 Ø 便签拼图 Ø 学员互访 Ø 接龙速写 二、输出案例PPT成果 1. 1分钟快速制作PPT Ø Islide插件 Ø Smartart Ø 美化大师 2. 3分钟快速美化PPT Ø 理结构 Ø 套模板 Ø 增图示 Ø 定字体 Ø 变颜色 Ø 配图片 Ø 添动画 3. 5分钟快速排版优化 Ø 划版块 Ø 炼关键 Ø 删文字 Ø 转形式 【案例】王培的案例、罗永浩买咖啡视频、李敖在北京大学讲座、院士演讲案例分享 【练习】开场练习,案例讲授练习,角色扮演请示工作的案例,结尾练习,PPT制作练习 第五讲 输出案例成果(下)——阅读型案例 一、撰写题目 1. 描述型 2. 提问型 3. 价值型 4. 比喻型 5. 启发型 二、撰写摘要 1. 时间 2. 地点 3. 人物 4. 时间 5. 问题 6. 解决方法 7. 结果 三、撰写开场 1. 背景 2. 冲突 3. 提问 4. 解答 四、撰写正文 1. 模板 2. 细节 3. 冲突 4. 对话 五、撰写附录 1. 附录形式 2. 素材来源 六、输出成果 【案例】某银行员工案例分享 【练习】阅读型案例撰写练习
• 吴军:像TED一样演讲——打造顶级演讲的6大秘诀
课程背景: TED演讲被公认为世界上最高水平的演讲,无论是演讲者、演讲主题、演讲内容、演讲效果还是演讲技巧,它已经创下了总计10亿多次的视频点击量,成为公众演讲的“金牌标准”。 我们结合自身多年在演讲培训方面的经验,在观看和分析了上百部最受欢迎的TED演讲视频,以及与一些著名演讲大咖充分沟通的基础上,总结出了成就优秀演讲的6大秘诀。 然而,因为不懂得TED演讲的秘诀,导致以下情景在日常的演讲中是否很常见? 内容欠缺说服性:没有要点,不是杂乱无章就是东拼西凑,没有规划 逻辑欠缺层次性:没有结构,不是思维混乱就是胡扯一通,毫无章法 呈现欠缺丰富性:没有演示,不是PPT花哨就是照念文字,死气沉沉 语言欠缺生动性:没有修辞,不是废话太多就是赘语不断,味同嚼蜡 表现缺乏感染性:没有魅力,不是肢体单调就是声音平淡,气氛沉闷 控场缺乏掌控性:没有变通,不是准备不够就是自说自话,场面尴尬 在这样的背景下,我们开发了这套《像TED一样演讲——打造顶级演讲的6大秘诀》课程,让有需求的职场人士游刃有余的在各种场合下做好演讲。 课程收益: ● 结构思考力:运用5开场白设计、5种结尾设计、5大万能公式进行TED演讲框架搭建 ● 肢体表现力:运用声法、面法、手法、身法、站法、步法6大肢体表现技巧 ● 语言生动力:熟练运用语言生动的6大法宝提升TED演讲的生动性 ● 视觉呈现力:叙述PPT设计6原则,运用PPT快速制作美化2法则和效率3工具快速制作精美PPT ● 即兴表达力:运用2种即兴思维与7种即兴表达万能公式在各种场合进行即兴表达 课程时间: 2天,6小时/天 课程对象:企业管理者、一线工作人员、技术人员、行政人员、企业内训师、面临工作汇报、竞聘竞职、对外投标、会议发言等场景的人员 课程方式: 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之吴老师生动幽默演绎,课堂氛围好 互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,加上课后作业和一课四讲,落地效果好 行动学习:翻转课堂、微信小组、531行动计划,使学员沉浸其中相互激发成就,体验评价好 课程结构:(演讲7力模型) 课程大纲 第一讲:结构思考力 一、精彩开场 1. 给利益 2. 先熟悉 3. 多互动 4. 激兴趣 5. 有戏剧 二、万能结构 1. 黄金3点论 2. 黄金圈法则 3. FABE公式 4. SCQA公式 5. PRM公式 三、精彩收尾 1. 镜头回放 2. 激励行动 3. 排比升华 4. 誓言金句 5. 首尾呼应 【案例】乔布斯斯坦福大学演讲案例、扎克伯格北京大学演讲案例、乔布斯苹果发布案例、马丁路德金《I have a dream》案例、富商挑衅马云案例、李敖北京大学演讲案例、TED演讲案例、奥巴马竞选演讲案例、陈铭演讲案例 【练习】5种万能公式搭建演讲框架练习、开场练习、现场展示练习 第二讲:即兴表达力 一、即兴思维训练 1. 横向思维 2. 联想思维 3. 拆分思维 二、即兴表达的7种公式 1. 时间公式 2. 空间公式 3. 三角公式 4. 变焦公式 5. 递推公式 6. 钟摆公式 7. PREP公式 【案例】张文宏演讲案例、李咏演讲案例、王大锤逻辑分析、欧莱雅广告分析、黄冈市卫健委唐主任案例、外交部发言案例、武安市发改委马科长采访案例、傅莹答记者问案例、易烊千玺回答舞者挑衅案例 【练习】90秒即兴演讲练习、扑克牌即兴表达练习、一组随意提问,另一组用即兴表达公式回答练习 第三讲:肢体表现力 一、面法 1. 表情3要 2. 表情类型 3. 表情模仿 二、眼法 1. 眼法4不要 2. 眼法要诀 三、声法 1. 声音运用 2. 声音轻重 3. 声音缓急 4. 抑扬顿挫 四、手法 1. 巴马式 2. 切菜式 3. 开合式 五、站法 1. 男士站姿 2. 女士站姿 六、步法 1. 横向移动 2. 纵向移动 3. 步法要诀 【案例】杨幂朱茵表情替换、冯小刚《开讲啦》演讲、雷军内部演讲移动案例、马云演讲手势分析案例 【练习】表情喜怒哀乐练习、手势练习、三分钟演讲练习(肢体语言综合运用) 第四讲:语言生动力 一、生动6宝 1. 话语 Ø 变术语为话语 Ø 变数据为感受 Ø 变功能为价值 2. 道具 3. 修饰 Ø 比喻 Ø 夸张 Ø 排比 Ø 拟人 4. 停顿 Ø 开场停顿 Ø 强调停顿 Ø 笑声停顿 Ø 提问停顿 Ø 结论停顿 5. 利益 Ø 利他化 Ø 场景化 Ø 感性化 6. 画面 Ø 具象 Ø 比喻 Ø 五感 【案例】上海开幕式演讲案例、博鳌亚洲论坛开幕式演讲案例、华山医院张文宏主任演讲案例、李佳琦直播语言分析、杭州副市长演讲案例、华师戴建业教授演讲案例、乔布斯Mac发布会案例、外交部怼美国案例、奥巴马演讲案例、俞敏洪演讲分析 【练习】停顿练习、对比练习、类比练习、五感练习 第五讲:视觉呈现力 一、PPT设计6原则 1. KISS 2. 信噪 3. 图优 4. 留白 5. 对比 6. 焦点 二、PPT效率3原则 1. Islide工具 2. 美化大师 3. 口袋动画 三、PPT制作神器 1. 一分钟WORD变PPT 2. 五分钟快速美化PPT 【案例】百度UE总监刘超被撤案例、杭州白领PPT太差被被辞案例、雷军小米发布会、吴晓波跨年演讲PPT分析 【练习】练习PPT效率工具的使用、演讲型PPT制作练习、PPT演讲实战练习 第六讲:演讲实战力 一、实战训练 1. 演讲设计 2. 擂台PK 3. 小组互评 4. 老师讲评 二、一课四讲 1. 实讲:我讲你听 2. 示讲:我做你看 3. 视讲:我看你讲 4. 试讲:你讲我评 三、行动落地 1. 学员课后写出5个课程中的收获点 2. 学员课后列出3个指导实际工作的行动项 3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动 【案例】世界演讲冠军视频分析 【练习】学员轮流上台演讲PK、531行动计划表、表达能力自测

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