吴军:P荆斩棘 T纲挈领——PPT设计制作与美化

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 岗位经验

课程编号 : 35724

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适用对象

1、经常和汇报打交道,想做好工作汇报PPT的管理人员 2、想通过PPT演示让客户下单提高业绩的销售精英 3、想提升自

课程介绍

课程背景:

进入21世纪, PPT的重要性愈发显著,无论是大型的工作汇报还是小型的小组讨论,无论是对内的述职报告还是对外的产品展示,无论是横向的项目推广还是纵向的教学培训,几乎处处都离不开PPT。在时代的大背景下,熟练使用PPT,几乎成为商务人士必须掌握的基本管理技能。

百度的前UE总监因为在一次国际体验大会上,做出了低品质的PPT,遭遇无数网友吐槽,惨遭辞退。而苹果公司在各种大型场合的高质量的PPT不仅圈粉无数,还为公司带来了巨大的经济效益。

一些PPT达人所做的高品质PPT,重点突出,内容直击客户的需求点,一下子就拿下过百万的单子;他们花1小时就搞定超完美的年终汇报他们做PPT如同玩游戏一样溜,高效工作准时下班

那么制作精美PPT能力,我能快速的学会吗?答案当然是肯定的。

本课程结合多年的实操经验与教学经验,总结提炼出全干货的PPT制作秘籍,让大家在掌握PPT制作的基础上,还学习到PPT设计思维与呈现方法,促成最终精彩的呈现。

课程目标:

● 运用PPT结构化思维,梳理制作内容,确保PPT内容逻辑清晰有条理。

● 快速搜索无限量的PPT模板、高清图库、插件、字体素材。

● 使用多种高效的操作方法及最新的PPT插件工具,快速提升PPT制作效率。

● 运用3种配色原则、5种动画原则、PPT排版6原则进行图文排版进行PPT制作,提升PPT格调。

● 运用word转PPT技巧制作PPT,高效美化PPT,运用3D功能和动态背景制作技术制作高水准PPT

● 运用文字美化、图片美化、图表美化、图形美化原则对PPT进行美化制作。

● 运用设计原理和规范,提升对PPT的审美认知、排版、图表、配色、动画等综合能力。

课程福利(PPT大礼包):

1. 赠送最新PPT模板图表合集

2. 赠送一系列精华版的封面页、结束页、目录页模板

3. 赠送1000套精美PPT模板、经典图表集

4. 赠送 1G以上的酷炫的中英文字体包

5. 赠送1200张分类别的高清无水印图片

6. 赠送20132016 office软件包

7. 赠送AIXmind,Mindmanger,zoom,Islide,美化大师,PA等效率提升软件包

课程时间:2天,(6h/天)

课程对象

1、经常和汇报打交道,想做好工作汇报PPT的管理人员

2、想通过PPT演示让客户下单提高业绩的销售精英

3、想提升自身PPT呈现业务技术骨干

4、想要完美展示自己,提升PPT技能的培训工作者

5、饱受PPT困扰,却一直要做年终总结的职场精英

课程方式:讲授法、视频教学、演示教学、案例分析、小组讨论、学员分享、小组演练等

课程大纲

第一单元:结构为王——PPT整体结构与思维策划

一、WORDPPT思维技巧

1. 划板块——将一段信息拆分成几个模块

2. 炼关键——讲每个模块的KEY点提炼出来

Ø 找共性

Ø 看差异

Ø 挖实质

Ø 要拔高

3. 删文字——删掉一些辅助补充性文字

4. 转形式——转化成可以呈现的PPT汇报

二、WORDPPT形式技巧

1. Word变PPT

Ø 层级设置

Ø 开始转化

Ø 套用模板

2. PPT快速美化

Ø 换字体

Ø 增图示

Ø 变颜色

Ø 配图片

三、PPT排版逻辑呈现技巧

1. 结论先行

2. 上下对应

3. 分类清楚

4. 排序逻辑

Ø 三点论

Ø WWH

Ø PRM

Ø 流程式

四、2款结构工具——提炼重点 梳理结构

1. Xmind

2. Mindmanger

五、3款效率工具——事半功倍 提升效率

1. Islide工具

2. 美化大师

3. Smartart图示

【实操练习】提炼信息关键词,运用四步法将word转换成PPT,两种结构软件与三款效率工具的练习使用

第二单元:点石成金——PPT的美化与效率提升

一、快捷工具

1. 工具及设置

2. 快速访问工具栏

3. 取色器

4. 快捷键

5. 标尺

6. 参考线

7. 母版

【实操练习】用取色器给小猪佩奇涂色、练习一系列快捷键用法

二、字体美化

1. 字体2大分类

2. 字体安装方法

3. 字体4个要求

4. 重点突出5原则

Ø 大粗

Ø 划线

Ø 变色

Ø 变体

Ø 反衬

5. 字体美化2大进阶

Ø 文字渐变

Ø 文字拆分

【实操练习】练习文字美化5步骤,练习文字渐变与文字拆分

三、图片美化

1. 图片使用4原则

Ø 创意

Ø 高清

Ø 主题

Ø 关联

2. 图片美化4原则

Ø 裁剪

Ø 抠图

Ø 蒙版

Ø 图框

3. 图片网站

4. 图片创意

Ø 一张图做出N张PPT

Ø 一张图做一个PPT模板

【实操练习】练习一张图裁成N张PPT、练习蒙版技巧与抠图技巧

四、表格美化

1. 基础美化3步曲

Ø 宽高美化

Ø 对齐美化

Ø 颜色美化

2. 进阶美化3步曲

Ø 改框线

Ø 加区块

Ø 配图片

五、图表美化

1. 1.0基础美化

Ø 减弱次要元素

Ø 增强主要元素

2. 2.0进阶美化

3. 3.0脑洞美化

六、图形美化——布尔运算

1. 联合

2. 拆分

3. 相交

4. 组合

5. 剪除

【实操练习】将表格进行基础与进阶美化、将图表进行基础与进阶美化

第三单元:精彩动画——PPT瞬间高大上的秘诀

一、动画的作用

1. 好动画的效果

2. 坏动画的病症

二、基础动画

1. 进入动画

2. 退出动画

3. 强调动画

4. 路径动画

三、改良动画

1. 文本动画

2. 图表动画

3. 切换动画

Ø 帘式动画

Ø 推入动画

Ø 平移动画

Ø 页面卷曲

Ø 旋涡动画

4. 定位缩放

5. 遮罩动画

6. 触发器动画

【实操练习】逐一练习切换、帘式、触发器、定位缩放、遮罩动画

第四单元:PPT配色——让PPT的呈现锦上添花

一、颜色的特性

1. 色相

2. 饱和度

3. 明度

4. 色调

二、PPT配色原则

1. 主色

Ø Logo色

Ø 行业色

2. 辅色

Ø 对比色

Ø 近似

Ø 近似+互补

3. 配色网站

4. 一分钟配色

5. 一键换色

【实操练习】练习配色环的使用,用对比色、近似色、近似+互补色等三种常见的配色方式对PPT进行配色,练习一键换色

第五单元:排版呈现——PPT的排版设计6原则

一、PPT排版6原则

1. KISS

2. 信噪

3. 亲密

4. 对比

Ø 大小

Ø 颜色

Ø 字体

5. 焦点

Ø 三分法

Ø 视觉中心

Ø 注意力原则

6. 禁忌

Ø 文字太多

Ø 背对观众

Ø 动画太乱

Ø 肢体太杂

Ø 自我中心

Ø 一成不变

二、PPT实战训练

1. 擂台PK

2. 小组互评

3. 老师讲评

【实操练习】KISS里的删、增、美3步骤对PPT进行简化

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• 吴军:青出于蓝——内训师授课技巧与精彩演绎
课程背景: 随着市场竞争愈发严峻,很多企业开始意识到:企业的培训工作不能仅仅依靠外部的培训公司,还必须建立一支优秀的企业内部内训师队伍,让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台,培养发展员工,让他们将企业的精神、成功的历史经验和案例融入到课程中,这将会大大提高培训效果,节约培训成本。 然而,我们的企业管理人员、行业精英、技术专家要走向三尺讲台,并非一日之功。内训师的培养关键在技能的培养,而技能的培养需要依靠科学的指导。很多企业内部讲师都是各业务部门的精英与骨干,专业经验丰富,但授课技巧与控场技巧欠缺,导致传统培训见效不直接、效率不高。本课程结合企业实际需求,提供40种以上的互动技巧,并在培训过程中运用多种教学手法并配合大量情境演练于辅导,确保学员在“在教中学”,实现内训师授课技能与实战水平全面提升。 课程收益: 1、描述以学员为中心的内涵及内训师基础认知要求。 2、运用7种激发兴趣的开场导入、8种理性表达的技巧与8种感性演绎技巧、6种课堂练习技巧和17种互动式回顾技巧。 3、运用内训师声音、眼神、表情、手势、移动、站姿等台风技巧。 4、运用导入、讲解、练习、回顾的自然学习模式进行实操授课。 5、运用角色扮演、小组讨论、案例分析、示范教学等多种授课方式进行课程演绎。 6、运用7种内训师课堂控场技巧、8种课堂互动技能,充分调动学员参与。 授课对象:企业兼/专职内训师、宣讲员、企业管理者、培训管理者等。 授课时数: 2天,6小时/天 课程方式: 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之吴老师生动幽默演绎,课堂氛围好 互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,加上课后作业和一课四讲,落地效果好 行动学习:翻转课堂、微信小组、531行动计划,使学员沉浸其中相互激发成就,体验评价好 授课实施: 《内训师授课技巧与精彩演绎》实施计划 第一天 9:00-12:00 1) 培训基础与暖场(0.5H) 2) 开场导入的7种方法(1.5H) 3) 自我介绍4种方法(0.5H) 4) 学员演练+老师辅导(0.5H) ★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 ★ 老师辅导 第一天 14:00-17:00 1) 理性表达8框架(3H) ① PREP框架 ② SCQA框架 ③ 时间框架 ④ 空间框架 ⑤ 支点框架 ⑥ 变焦框架 ⑦ 钟摆框架 ⑧ 递推框架 ★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 ★ 老师辅导 第二天 9:00-12:00 1) 感性演绎8力量(2H) ① 区分力量 ② 口诀力量 ③ 模型力量 ④ 说文解字 ⑤ 道具力量 ⑥ 幽默力量 ⑦ 故事力量 ⑧ 通俗力量 2) 学员演练+老师辅导(1H) ★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 ★老师辅导 第二天 14:00-17:00 1) 内训师练习3部曲(1H) ① 课程测试 ② 案例分析 ③ 演示教学 2) 内训师收官3部曲(0.5H) ① 课程回顾 ② 单元回顾 ③ 模块回顾 3) 台风呈现(0.5H) ① 表情 ② 眼神 ③ 手势 ④ 站姿 4) 互动控场(0.5H) 5) 学员实战演练(1H) ① 通用课程展示 ② 专业课程展示 ★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 ★ 老师辅导 课程大纲 第一讲 培训基础力 一、培训基础 1. 一个中心——以学员为中心 2. 两个基本——内容与形式 Ø VAK学习风格理论 Ø 内容与形式的关系 【案例分析】做饭与培训的关系 【课堂练习】判断哪些做法错误、成人学习特点讨论 第二讲 授课设计力 一、开场导入4部曲——建立联系 激发兴趣 1. 开场问好 2. 自我介绍 Ø M-T-V法 Ø 数字介绍法 Ø 欲情故纵法 Ø 信息筛选法 3. 导入主题 Ø 提问题 Ø 抛观点 Ø 放图片 Ø 讲故事 Ø 播视频 Ø 列数据 Ø 玩游戏 Ø 做演示 【案例分析】某国企企业文化案例、国家电网设备布置课程案例、罗永浩买咖啡视频、李敖在北京大学讲座、《穹顶之下》案例分析、院士演讲案例分享 【课堂练习】小组讨论导入主题的常用方法 二、理性表达8部曲——打动左脑 逻辑说服 1. PREP框架 2. SCQA框架 3. 时间框架 4. 空间框架 5. 支点框架 6. 变焦框架 7. 钟摆框架 8. 递推框架 【案例分析】乔布斯演讲分享、樊登推荐书籍案例分享、俞敏洪讲故事例子 【课堂练习】SCQA及6种表达公式练习 三、感性演绎8部曲——打动右脑 动心动情 1. 区分力量 2. 口诀力量 3. 模型力量 4. 说文解字 5. 道具力量 6. 故事力量 Ø 故事真平常 Ø 故事画面感 7. 幽默力量 8. 通俗力量 Ø 变术语为话语 Ø 变功能为价值 Ø 变数据为感受 【案例分析】俞敏洪演讲案例分享、周思敏老师培训案例分享、灌汤包的案例 【课堂练习】学员才艺展示、故事画面感练习 四、练习实操4部曲——方式丰富 即学即练 1. 案例分析(法) 2. 实操练习(示范教学法) Ø 讲解陈述 Ø 展示示范 Ø 学员练习 Ø 点评反馈 3. 角色扮演(法) 4. 课堂测验 五、回顾总结3部曲——知识巩固 内化于心 1. 回顾总结 Ø 课程回顾5法 Ø 单元回顾8法 Ø 模块回顾4法 2. 号召行动 Ø 出口黏贴 Ø 评估表格 Ø 行动计划 3. 感谢祝福 【案例分析】灭火器使用案例、礼仪培训之握手案例、专业类课程案例,通用类课程案例分析 【课堂练习】案例分析与讨论、礼仪培训练习 第三讲 互动控场力 一、8大互动方法——气氛活跃 学员参与 1. 提问互动 Ø 多开少封 Ø 描述具体 Ø 多发少定 Ø 难度适中 Ø 问必停顿 Ø 冷场转换 2. 游戏互动 3. 福利奖励 4. 模拟演练 5. 调动肢体 6. 眼神交流 7. 轻型互动 8. 分析观众 二、7大控场技能——随机应变 宠辱不惊 1. 问——观众发问 Ø 直接式回答 Ø 描述式回答 Ø 报告式回答 Ø 附和式回答 Ø 反问式回答 Ø 拒绝式回答 2. 忘——突然忘词 Ø 补述 Ø 改叙 Ø 转义 3. 错——口误说错 4. 困——观众睡觉 Ø 震醒 Ø 动醒 Ø 提醒 5. 超——超过时间 6. 控——控场要诀 7. 对——刺头应对 三、台风塑造——气场强大 自然自信 1. 声法 2. 面法 3. 眼法 4. 手法 5. 站法 6. 步法 【案例分析】杨幂朱茵表情替换、冯小刚《开讲啦》演讲、雷军内部演讲移动案例、马云演讲手势分析案例、余世维培训案例 【课堂练习】喜怒哀乐练习、手势练习、三分钟演讲练习(肢体语言综合运用) 第四讲 实战演练力 一、实战演练 1. 授课设计 2. 擂台PK 3. 老师讲评 二、一课四讲 1. 实讲:我讲你听 2. 示讲:我做你看 3. 视讲:我看你讲 4. 试讲:你讲我评 三、行动落地 1. 学员课后写出5个课程中的收获点 2. 学员课后列出3个指导实际工作的行动项 3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动 【案例分析】学员案例分析(技术类与专业类课程) 【实操工具】531行动计划表、授课能力反馈表

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