本辅导方案按照“授课技巧与互动控场——评审认证”的“二阶一体”思路设计,项目以企业经验性人才为对象,以内训师评审比赛认证为手段,以赛促训,一站式解决内训师从内到外的技能修炼,高效培训后,每名学员都能独立授课。
在“授课技巧与互动控场”阶段(1.5天+1晚),通过量身定制的授课技巧辅导,让内训师在已有课件的基础上,大胆霸占舞台,导师将全程带领学员学习一系列授课技巧:从导入技巧到理性表达,从感性演绎到回顾策略,从风范七法到教学策略到互动手法,1天半共演练超过20种授课与互动技巧。
在“评审认证”阶段(0.5天),导师会对每名正式上台呈现的学员进行一对一精准点评,并根据内训师合格标准考核表进行现场打分,每位学员还会收获一份亲笔书写的意见与建议改进卡,方便学员继续提升。
整个项目,以培训为主,辅导为辅(时间占比:培训实操练习70%+老师精准辅导30%)。
以上二个阶段共2天1夜。请企业方从选拔关入口,甄选主动意愿强的学员参训,在过程中保证全程参与,合理协调好项目期间工作的衔接,尽量保证项目的进度和成效。
TTT内训师授课技巧与评审认证方案
日期 |
关键知识点与核心技能 |
教学方式 |
第一阶段:授课技巧与呈现(1.5天+1晚) |
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第二天 9:00-12:00 |
1) 开场导入的7种方法(1.5H) 1) 自我介绍4种方法(0.5H) 2) 内训师感性演绎9部曲(1H) |
★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 |
第二天 14:00-17:00 |
3) 内训师理性表达9部曲(1.5H) 4) 内训师练习6部曲(1H) 5) 内训师收官3部曲(0.5H) |
★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 |
第一天晚 18:00-21:00 |
1) 台风呈现技巧(1.5H) 2) 现场互动技巧(1H) 3) 控场技巧(0.5H) |
★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 |
第二天 9:00-12:00 |
1) 课件优化辅导(1H) 2) 授课技巧辅导(0.5H) 3) 台风呈现辅导(0.5H) 4) 控场互动辅导(0.5H) 5) 人P合一辅导(0.5H) |
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第二阶段:评审认证(0.5天) |
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第二天 14:00-17:00 |
1)评审考核(说课+讲演)(3H) 2)老师点评(授证+评优) |
★ 讲演+老师点评 |
注: 1根据经验,半天评审12-18人效果最优。 2培训时间较短,为保证课件质量,建议课前每位学员能提供一版PPT课件。 |
【第一部分:授课技巧与互动控场】
第一讲 授课技巧力
一、开场导入3部曲
1. 开场问好
2. 自我介绍
3. 导入主题
【案例分析】国家电网企业文化案例、罗永浩买咖啡视频、李敖在北京大学讲座、柴静《穹顶之下》案例分析、院士演讲案例分享
【课堂练习】小组讨论导入主题的常用方法
二、课堂演绎9部曲
1. 实物道具
2. 场景再现
3. 图形展示
4. 轻型互动
5. 修辞手法
6. 才艺表演
7. 幽默元素
8. 视听资料
9. 现场示范
【案例分析】俞敏洪演讲案例分享、周思敏培训案例分享、打麻将的例子
【课堂练习】学员才艺展示、故事画面感练习
三、理性演绎9部曲
1. 区分讲法
2. 口诀口号
3. 模型讲法
4. QSQA讲法
5. 蒙太奇讲法
6. SCQA讲法
7. 比方讲法
8. 创新说法
9. 资源创新法
【案例分析】灌汤包案例、麻将的例子
【课堂练习】区分口诀,经验萃取练习
四、练习实操6部曲
1. 案例分析(法)
2. 角色扮演(法)
3. 实操练习(示范教学法)
4. 游戏练习(游戏教学法)
5. 演讲分享(讲授法)
6. 课堂测验
五、回顾总结3部曲
1. 回顾总结
2. 号召行动
3. 感谢祝福
【案例分析】灭火器使用案例、礼仪培训之握手案例、角色扮演请示工作案例
【课堂练习】案例分析与讨论、礼仪培训练习
第二讲 台风塑造力
一、台风塑造
1. 风格
2. 声法
3. 面法
4. 眼法
5. 手法
6. 站法
7. 步法
二、人P合一
1. 控场感
2. 互动感
3. 交流感
4. 对象感
5. 呈现感
【案例分析】杨幂朱茵表情替换、冯小刚《开讲啦》演讲、雷军内部演讲移动案例、马云演讲手势分析案例、余世维培训案例
【课堂练习】喜怒哀乐练习、手势练习、三分钟演讲练习(肢体语言综合运用)
第三讲 互动控场力
一、提问互动法
1. 多开少封
2. 描述具体
3. 多发少定
4. 难度适中
5. 问必停顿
6. 冷场转换
二、7大控场技能
1. 问——观众发问
Ø 直接式回答
Ø 描述式回答
Ø 报告式回答
Ø 附和式回答
Ø 反问式回答
Ø 拒绝式回答
2. 忘——突然忘词
Ø 补述
Ø 改叙
Ø 转义
3. 错——口误说错
4. 困——观众睡觉
Ø 震醒
Ø 动醒
Ø 提醒
5. 超——超过时间
6. 控——控场要诀
7. 对——刺头应对
第四讲 课件优化辅导
一、课件逻辑
1. 要素型
2. 流程型
3. WWH型
4. PRM型
二、课件优化
1. PPT制作效率3神器
Ø Islide插件
Ø Smartart
Ø 美化大师
2. PPT高效制作7步曲
Ø 理结构
Ø 套模板
Ø 增图示
Ø 定字体
Ø 变颜色
Ø 配图片
Ø 添动画
三、排版美化3原则
Ø KISS原则
Ø 亲密原则
Ø 对比原则
【第二部分:辅导与实战评审】
第一讲10分钟说课+5分钟点评
一、考官组成:企业领导+讲师
二、点评方法:
1. 润:先润后切
2. 切:润哪切哪
3. 塑:连切带塑
三、点评原则:
1. 准确
2. 归纳
3. 思辨
4. 强调
5. 升华
6. 示范
四、点评维度:
1. 演讲表达
2. 教学策略
3. 课堂掌控
4. PPT呈现
五、结果运用:80分以上授证
第二讲 课程结业典礼(合影、授证等)
附:授课评审表(供参考)
一级指标 |
二级指标 |
权重 |
单项评分 |
形象 |
仪表仪容 |
10分 |
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肢体语言 |
10分 |
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演绎 |
语言表达 |
10分 |
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课程设计 |
10分 |
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内容 |
适用程度 |
10分 |
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专业深度 |
10分 |
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逻辑结构 |
10分 |
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视觉呈现 |
10分 |
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场控 |
互动提问 |
10分 |
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场面把控 |
10分 |
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总分: |
(全文完)