本方案按照“授课技巧——实战辅导——实战评审”的“三阶一体”进阶思路设计，以企业经验性人才为对象，以上台精彩呈现为标准，一站式解决内训师从内到外的技能修炼，三阶高效训练后，每名学员都能迭代出课程成果并进行精彩授课。
在“授课表达力”阶段（2天），根据企业实际需求和学员情况，从授课技巧、表达技巧、台风呈现和PPT制作等方面提升授课的精彩掌控。让内训师在已有课件的基础上，按照自然学习的教学策略进行授课并实战演练15种以上的授课手法和超过45种互动技巧。
在“实战辅导力”阶段（2天），一对一对学员进行两轮全方位辅导，以结果为导向，从台风，课件，表达，呈现，场控，互动等维度进行实战辅导，让学员从实战中训练，从做中学。
在“实战评审力”阶段（1天），导师会对每名正式上台呈现的学员进行一对一精准点评，并根据内训师合格标准考核表进行现场打分，每位学员还会收获一份亲笔书写的意见与建议改进卡，方便学员继续提升。
整个项目，以结果为导向，授课的形式以辅导为主，培训为辅（时间占比：培训实操练习40%+老师精准辅导60%）。
以上三个阶段共5天（为保证学习的状态和成果输出，建议5天连续进行）。请企业方从选拔关入口，甄选主动意愿强的学员参训，在过程中保证全程参与，合理协调好项目期间工作的衔接，尽量保证项目的进度和成效。
TTT内训师综合培养辅导方案
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日期 |
关键知识点与核心技能 |
教学方式 |
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第一阶段：授课技巧与演讲表达 |
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第一天 9:00-12:00 |
1） 开场的3大原则（0.5H） 2） 开场导入的7种方法（2H） 3） 自我介绍4种方法（0.5H） |
★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 ★ 导师辅导 |
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第一天 14:00-17:00 |
1） 内训师约定3部曲（0.5H） 2） 内训师演绎9部曲（2H） 3） 内训师练习6部曲（1H） |
★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 ★ 导师辅导 |
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第二天 9:00-12:00 |
1） 内训师收官3部曲（1H） 2） 内训师授课舞台风范7法（1.5H） 3） 演讲表达与互动技巧（0.5H） |
★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 ★ 导师辅导 |
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第二天 14:00-17:00 |
1） PPT课件结构优化（1H） 2） PPT课件呈现美化（1H） 3） 课件教学设计美化（1H） |
★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 ★ 导师辅导 |
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第一阶段工具支持与产出成果 |
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工具支持 1） 风范七法（手法-站法-面法-声法-步法-眼法-心法） 2） 自然学习模式（WHY-WHAT-HOW-IF） 3） 案例萃取SPORT模型（背景-问题-选择-结果-思考） 4） 五大教学方法（讲授法，角色扮演法，示范教学法，游戏法，案例教学法） 5） 经验萃取3步曲（联想发散-分类归纳-深化演绎） 6） 典型的教学案例与授课素材（课堂音乐-典型故事-暖场游戏-实战课件-技能辅导包） 产出成果 1） PPT讲师版2.0版 2） 完成教学工具箱 |
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第二阶段：实战辅导与评审 |
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第三天 9:00-17:00 |
1）学员磨课（1H） 1）老师第一轮全面辅导（5H） |
★ 学员磨课 ★ 老师辅导 |
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第四天 9:00-17:00 |
1）学员磨课（1H） 2）老师第二轮强化辅导（5H） |
★ 学员磨课 ★ 老师辅导 |
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第三阶段：实战评审 |
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第五天 9:00-17:00 |
1）评审考核（说课+讲演）（6H） 4） 老师点评（授证+评优） |
★ 讲演+老师点评 |
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第三阶段工具支持与产出成果 |
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工具支持 1） 内训师评审表 2） 531行动计划表 3） 点线面体四维点评 4） 润切塑点评法 产出成果 1） 行动计划 2） 学员最终版PPT课件包 |
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课程大纲
【第一部分：授课表达力】
第一讲 授课技巧力
一、开场导入4部曲
1. 开场问好
2. 自我介绍
Ø M-T-V法
Ø 数字介绍法
Ø 欲情故纵法
Ø 信息筛选法
3. 导入主题
Ø 提问题
Ø 抛观点
Ø 放图片
Ø 讲故事
Ø 播视频
Ø 列数据
Ø 玩游戏
Ø 做演示
4. 课堂约定
Ø 课堂约定
Ø 课程收益
Ø 课程结构
【案例分析】国家电网企业文化案例、罗永浩买咖啡视频、李敖在北京大学讲座、柴静《穹顶之下》案例分析、院士演讲案例分享
【课堂练习】小组讨论导入主题的常用方法
二、感性演绎9部曲
1. 实物道具
2. 场景再现
Ø 故事真平常
Ø 故事优先级
Ø 故事生动化
Ø 故事画面感
3. 图形展示
4. 轻型互动
5. 修辞手法
6. 才艺表演
7. 幽默元素
8. 视听资料
9. 现场示范
三、理性演绎9部曲
1. 区分讲法
2. 口诀口号
3. 模型讲法
4. QSQA讲法
5. 蒙太奇讲法
6. SCQA讲法
7. 比方讲法
8. 创新说法
9. 资源创新法
【案例分析】俞敏洪演讲案例分享、周思敏培训案例分享、打麻将的例子
【课堂练习】学员才艺展示、故事画面感练习
四、练习实操6部曲
1. 案例分析（法）
2. 角色扮演（法）
3. 实操练习（示范教学法）
Ø 讲解陈述
Ø 展示示范
Ø 学员练习
Ø 点评反馈
4. 游戏练习（游戏教学法）
5. 演讲分享（讲授法）
6. 课堂测验
五、回顾总结3部曲
1. 回顾总结
Ø 课程回顾5法
Ø 单元回顾8法
Ø 模块回顾4法
2. 号召行动
Ø 出口黏贴
Ø 评估表格
Ø 行动计划
3. 感谢祝福
【案例分析】灭火器使用案例、礼仪培训之握手案例、角色扮演请示工作的案例
【课堂练习】案例分析与讨论、礼仪培训练习
第二讲 台风塑造力
一、台风塑造
1. 风格
2. 声法
3. 面法
4. 眼法
5. 手法
6. 站法
7. 步法
【案例分析】杨幂朱茵表情替换、冯小刚《开讲啦》演讲、雷军内部演讲移动案例、马云演讲手势分析案例、余世维培训案例
【课堂练习】喜怒哀乐练习、手势练习、三分钟演讲练习（肢体语言综合运用）
第三讲 PPT美化力
一、结构美化
1. 要素型
2. 流程型
3. WWH型
4. PRM型
5.结构验证
Ø 结论先行
Ø 上下对应
Ø 分类清楚
Ø 排序逻辑
二、呈现美化
1. 排版美化
Ø KISS原则
Ø 图优原则
Ø 对比原则
2. 图片美化
Ø 裁剪
Ø 抠图
Ø 蒙版
Ø 图框
3.动画美化
Ø 切换动画
Ø 定位缩放
Ø 文字动画
Ø 图表动画
Ø 图片动画
三、教学设计美化
1. 课程导入优化
2. 课程演绎优化
3. 课程练习优化
4. 课程回顾优化
【第二部分：现场实战辅导】（2天）
第一讲：实战辅导
一、学员磨课
1. 三人一组，
2. 轮流试讲
二、学员互评
1. 一人讲授，其余人评
2. 老师辅导，及时给予
三、导师点评
1. 学员讲演
2. 老师讲评
3. 查漏补缺
第二讲：内容第一轮辅导
1. 逻辑结构辅导
2. 肢体语言辅导
3. 教学设计辅导
4. PPT课件辅导
第三讲：内容第二轮辅导
1. 交流感辅导
2. 对象感辅导
3. 互动感辅导
4. 人课合一辅导
5. 整体场控辅导
【第三部分：考核评审力】（1天）
第一讲10分钟说课+5分钟点评
一、考官组成：企业领导+讲师
二、点评方法：
3. 润：先润后切
4. 切：润哪切哪
5. 塑：连切带塑
三、点评原则:
1. 准确
2. 归纳
3. 思辨
4. 强调
5. 升华
6. 示范
四、点评维度：
1. 语言生动度
2. 内容专业度
3. 舞台风范度
4. 教学策略度
5. 课堂掌控度
6. PPT呈现度
五、结果运用：80分以上授予合格证书
第二讲 课程结业典礼（合影、授证等）
附：评审评分表
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一级指标 |
二级指标 |
权重 |
单项评分 |
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形象 |
仪表仪容 |
10分 |
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肢体语言 |
10分 |
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演绎 |
语言表达 |
10分 |
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课程设计 |
10分 |
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内容 |
适用程度 |
10分 |
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专业深度 |
10分 |
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逻辑结构 |
10分 |
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视觉呈现 |
10分 |
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场控 |
互动提问 |
10分 |
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场面把控 |
10分 |
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总分： |
（全文完）
吴军