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吕江:客户关系管控及客户服务体系建立

吕江老师吕江 注册讲师 472查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 客户服务

课程编号 : 3375

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适用对象

总经理,销售经理,售后经理,客服经理,客户服务代表等

课程介绍

【参加对象】总经理,销售经理,售后经理,客服经理,客户服务代表等

【课程时间】2天(6小时/天)

【课程背景】

在当今市场环境中,无论是产品或服务,客户都面临更多选择;企业已经赢得的市场份额随时可能被瓜分掉。更多的企业意识到培养忠诚客户的重要性与紧迫性。如何把培育忠诚客户打造成为一套管理系统,如何培养及测评客户忠诚并获得未来利润?成为众多企业的关注的焦点。

【参加对象】总经理,销售经理,售后经理,客服经理,客户服务代表等

【课程时间】2天(6小时/天)

【课程形式】讲授,提问、研讨,多媒体,活动,现场演练;

【课程收益】

  1. 满意的客户为什么不能带来利润,升级满意度的新指标是什么?
  2. 如何培养忠诚客户并让他们持续为企业创造价值?
  3. 如何设计好客户体验让他们持续感受到来自企业的关怀,从而增加忠诚度?

【课程大纲】

  1. 互联网下半场中国消费者的转变
    1. 产品思维
  2. 产品文化
  3. 产品思维
  4. 品牌思维
    1. 用户思维

案例:QQ故事分享

  1. 屌丝思维
  2. 粉丝思维

案例:小米手机

  1. VIP思维
    1. 服务消费行为

案例:哥弟女装

  1. 用户消费心理
  2. 了解服务期望
  3. 服务产品的评价
  4. 服务购买及其决策过程
    1. 服务营销理念
  5. 关系营销理念
  6. 顾客满意理念
  7. 超值服务理念
  8. 社会责任理念
  9. 认清用户心理活动过程
  10. 把握用户认知过程
  11. 感觉
  12. 知觉
  13. 记忆
  14. 想象
  15. 分析用户情感过程
  16. 情绪
  17. 情感
  18. 营销用户情感的因素
  19. 服务产品及品牌策略
  20. 服务质量的管理
  21. 服务质量的测定

 

  1. 塑造职业形象
  2. 给客户美好的第一印象
  3. 首因效应
  4. 对比效应
  5. “佛要金装”,人要衣装——你就是你所穿的

案例分享:

  1. 徐峥面见泰国女王的衣着争议事件
  2. 彭丽媛入选《名利场》最佳着装
  3. “销售之神”原一平销售被拒
  4. 女士职业着装基本技巧
  5. 职业服装、首饰及其他服饰品的选择、搭配技巧
  6. 职业着装“六大禁忌”
  7. 男士职业着装基本技巧
  8. 西服、衬衫、领带的选择及穿着方法

练习:打领带

  1. 职业西装需注意的“三个三”
  2. 男士服饰品的选择方法
  3. 销售人员仪容礼仪规范
  4. 面部修饰、发部修饰、化妆修饰、香水选择与使用
  5. 销售人员的仪态礼仪规范
  6. 你的笑容价值百万
  7. 眼神传递你真实的内心
  8. 销售洽谈中视线的落点
  9. 站立等候、洽淡的姿势
  10. 手指姿势
  11. 手指的姿势
  12. 积极的肢体语言
  13. 消极的肢体语言
  14. 商务接待礼仪
  15. 称呼礼仪
  16. 握手礼仪

练习:握手

  1. 名片礼仪
  2. 介绍礼仪
  3. 进出乘电梯礼仪
  4. 行进位次礼仪(陪同引导、上下楼梯、出入房间)
  5. 会议、会见、谈判座次礼仪
  6. 送别礼仪
  7. 客户分析与管理
  8. 客户的类型
  9. 按照价值分类
  10. 按照业务终端分类
  11. 按照群体分类

落地工具:《关键客户群分类表》

  1. 满意是客户关系的基础
  2. 顾客满意度5E模型
  3. 影响客户对关系评价的四个要素
  4. 让客户从正面角度感受到的服务
  5. 降低客户期望与提升感知的方法

落地工具:《客户关系测评坐标图》

  1. 营造忠诚的客户关系
  2. 不满是赢得忠诚的最好机会
  3. 赢得信任的服务管理流程
  4. 用承诺有效赢得客户信任
  5. 触动情感是最核心的客户关系
  6. 赢得客户感动的四要素

落地工具:《四种不同类型客户解读》

  1. 客户忠诚计划实操技巧
  2. 与客户期望匹配的管理思路
  3. 首先要服务好基础性的客户
  4. 会员积分计划带来的利与弊
  5. 信息收集实施未来需求预测
  6. 积极建立与实施数据库营销
  7. 不同需求客户分级管理策略
  8. 让客户像粉丝一样追随企业
  9. 客户关系的管理方法
  10. 客服团队塑造
  11. 术有专攻---设立粉丝管理部门
  12. 制定客户维护工作制度
  13. 财务预算
  14. 制定维护计划
  15. 节假日
  16. 庆典
  17. 生日
  18. 日常
  19. 用户维护的用具
  20. 用户资料登记本
  21. 生日卡
  22. 感谢卡
  23. 礼品
  24. 用户线下维护的方法
  25. 沙龙
  26. 培训
  27. 俱乐部
  28. 司庆
  29. 生日
  30. 新工具维护粉丝
  31. 微信的公众号使用
  32. 微信朋友圈的自媒体
  33. 微信群活动的组织与传播
  34. 用户日常维护之六大技法
  35. 亲和力
  36. 什么是亲和力?
  37. 服务沟通中具有亲和力的特征
  38. 声音控制力的修炼

练习:女性如何训练出优美而动听的声音

练习:男性如何训练出浑厚好听的声音

  1. 倾听
  2. 倾听的含义
  3. 倾听的干扰因素
  4. 倾听的三个阶段
  5. 倾听的四个小帮手

游戏:雪花飘飘

  1. 引导
  2. 引导的第一层含义——自然过渡
  3. 引导的第二层含义——趋利避害
  4. 引导技巧运用技巧
  5. 同理
  6. 何谓同理心
  7. 同理心有什么夹子
  8. 如何恰当表达同理心
  9. 体现同理心的常见话术

练习:我要投诉你们公司(利用同理化解客户的怒气)

  1. 赞美
  2. 中国人为什么不擅长赞美
  3. 赞美的基本“法”
  4. 赞美的要点
  5. 赞美的常用方式

练习:如何赞美客户(赞美词汇的汇总)

  1. 改变用户异议和抱怨心理
  2. 常见的7种用户异议
  3. 导致用户异议的原因
  4. 处理异议的5种方法

吕江老师的其他课程

• 吕江:顾问式销售技巧
【培训对象 】大客户经理、销售人员、销售经理【课程背景】在实战销售中我们是否曾经为以下问题所困扰:你不断地向客户表达你有多么喜欢他,客户却认为你在浪费他的时间,而且不断地提醒你,来拜访他究竟有何目的;当你遭遇竞争对手的挑战时,无论你怎样表白你的产品比对手优秀,客户却只关心你的价格是否比对手更低你不断的向客户宣讲产品给客户带来的价值,但客户却对此视而不见;客户的真正需求到底是什么?为什么看来很有希望的单子,最终却输给了对手?为什么我们已经提供了非常好的服务,而客户却还是不满意呢?  客户到底在打什么主意,为什么总是不对我们说真话?客户对产品为什么总是那么挑剔,总是批评产品有这个缺点有那个问题?【课程说明】顾问式销售技巧(Consultative Selling Skills)是以客户为中心,以给客户带来最大价值为目的的高效销售模式。 如今的销售人员,面临的最大挑战在于产品(服务)的同质性非常高,价格竞争非常激烈。在这种恶劣环境上,销售人员仍然要提供高品质、高效率、专业、物超所值的产品(服务),并与客户建立良好的互动关系。顾问式销售强调对我们现有销售理念的重新审视,从最根本的客户需求的角度出发。顾问式销售使销售方式从以产品推销为出发点的说服型推销,逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型销售转化。销售的效果也从达成单笔交易,转化为建立长期关系,成为真正的商业伙伴。【培训对象 】大客户经理、销售人员、销售经理【培训收益 】掌握顾问式销售技巧的精髓,领悟顾问式销售实践方法能把握住客户的真正需求,精准地抓到客户的要害,轻松创造业绩新高峰 更容易或更轻松的面对客户的拒绝,营建健康销售心态 掌握了解客户心理和影响购买的技巧,让客户接受自己、影响客户购买决策 有效处理客户异议并达成成交目的  【课程大纲】客户拜访与准备重点内容:精神准备与物质准备客户的抗拒是谁造成的销售中的五大抗拒拒绝的三个层次销售过程中的销售目标客户三要素客户分级管理技能点:客户问题收集及归类是什么在影响客户的销售行为如何让陌生拜访不陌生显性特征与潜性特征开发客户的五大技巧客户拜访流程情境训练:模拟拜访客户销售行为分析客户分析开拓区域市场的准备工作设计有效的拜访目的设计开场白潜台词与有效回应客户潜台词解读我知道你的需求重点内容:视频:《神探夏洛克》销售心理与客户心理你的产品与我何干需求的定义需求分析工具组织需求和个人需求客户购买流程分析技能点:如何让客户关注需求的五个层次如何激发客户需求设计提问方向优先顺序的建立案例:客户为什么拒绝客户关注问题的途径提问的目的性需求在哪里为什么不能深入下去销售人员在应对中存在什么问题为什么客户会抗拒明确需求及优先顺序如何引导建立对自己有利的优先顺序情境训练:客户的隐性需求问题切入点问题点与需求如何有效引导对话中的销售思路产品的演示与说明重点内容:客户让渡价值等式演示与说明的注意事项如何将特性转化成利益忽略的问题点引导过程与步骤技能点:产品总费用≠价格不同类型客户的沟通策略演示与说明的四大技巧普通利益与特殊利益使用FAB法则前的引导如何引导客户认识价值等式身临其境说明法故事说明法对比说明法视觉说明法导购错在哪里情境训练:如何用FAB进行引导提取客户潜台词客户需求分析第四单元  成交技巧成交时机客户肢体反应客户提问成交技巧开门见山假设成交二选一法则总结利益客户四种典型的性格活泼型力量型和平型完美型  
• 吕江:顶尖销售高手推销技巧
【培训课时】2天( 6 小时/天) 【课程背景】实体店、PC网商、移动网商,中国的零售业进入了三国时代,群雄混战,在这个多元化的时代,企业销售人员的销售技巧也要与时俱进,为企业的竞争赢得重要的一票。【课程目标】了解销售中的常见问题、思路与解决方向;掌握专业产品的卖点提炼与产品组合方法,谙熟操作方法与手段;提高销售业绩【培训课时】2天( 6 小时/天) 【课程大纲】销售心态你是销售高手你是销售高手寻找你的假想对手,并设立目标(循序渐进)分析假想对手,并进行比较尊敬你的假想对手,并超越他相信自己,永不言败抱怨不应出现在销售的辞典中抛弃面子思想抛弃负面的想法和语言(抛弃我可能“不行”的心理暗示)确认你想要的,并为此努力我可以,我愿意试试,我会成功换位思考,将商品推销给自己养成分析顾客需求和习性的习惯如果你是消费者全面了解你的消费者投其所好,赢得消费者销售成功,贵在坚持养成良好的生活和工作习惯做好日志,并善于总结拜访顾客后应养成检讨的习惯善待每一个消费者快乐销售(快乐销售的秘诀)真诚加方法等于成功加快乐(也只有快乐而真诚的人才能找到正确的方法)细心加耐心等于成功和快乐快乐能使压力变为动力没有不好卖的东西,只有不会卖的人没有找不到需求的市场,只有标错标签的商品思路决定销路:盒马生鲜客户的差异性心理生意长青的做法摸清需求:地球人都是潜在客户认同法则:卖东西,也许只因为卖东西的人圆心法则:圈子越大,销售越好做诚信法则:客户,比产品更重要锲而不舍:打破“谢绝推销”的咒语没有天生的高手,只有不会做人的销售首因效应:先交朋友后做销售平等原则:别让自卑困住你的舌头知己知彼:话不在多,“攻心”最重要退让原则:客户发火,我们灭火幽默营销:有本事就把客户逗笑豁达原则:积极心创造好业绩7、“厚脸皮”原则:坚持到让客户绝望产品推销技巧视觉销售法1、73855法则AIDA运用二、朋友式介绍法亲和力互惠原理三、富兰克林产品介绍法知己知彼四、SPIN技巧五、没有做不成的买卖,只有不管用的计策唯利是图心理:客户在乎的只是自己的利益利益营销:吊起客户的胃口来卖点营销:最特别的就是最好的侥幸心理:一点“好处”,让客户产生亏欠感六、没有攻不破的心理防线,只有还没下足的功夫关怀策略:消费,不只是花钱满足策略:给客户“面子”,客户就会给你钱以心换心:设身处地替客户考虑,客户会感激你互悦机制:你够真诚,客户才会信任你取悦策略:最甜一点,买卖就成了服务式营销:买你的东西,也许只是为了优质的服务保持耐心:心急保不住大单推销自己:给客户钟情于我们的理由没有签不下来的订单,只有错过了的商机快速成交二选一法则假设成交法直接要求法惜失成交法总结利益成交法幸运是怎么来的:你若会把握,成交就在哪里1、“锚锭”原理:找对人,做对事,说对话2、正视拒绝:爬起来,客户在原地等你成交的切入点:你的客户是谁?三、客户的成交心理羊群效应:抓住人人都有的从众心理权威效应:名人光环的诱惑与威力排除干扰:擒贼先擒王,找准“关键人物”贪婪原则:让客户占便宜总是好过降低价位饥饿心理:得不到的才是最好的四、没有看不懂的人心,只有不会看的眼睛察言观色:解读客户的购买心思火眼金睛:看准客户的眼色洞秋毫:找准客户中的“当家人”醉翁之意:读懂客户的言外之意声东击西“好胳膊好腿不如一张好嘴销售中的高效沟通了解沟通对象DISC分析个人基础情况头部动作有玄机眼睛眉毛头部声音肢体站姿坐姿腿是“不会发声的嘴”沟通回应4风格体恤型回应探索型回应建议型回应批判型回应垫子(缓解对话双方的紧张关系)听清对方提问的目的加垫子缓冲一问一答的对抗性迎合(创造良好的交谈氛围)迎合是引起对方共鸣的说话技巧用迎合促成和谐相处的氛围让对方自己扭转看法     
• 吕江:新零售门店业绩提升
【培训对象】:店长【课程背景】打造核心竞争力:中国于2011年正式成为世贸组织成员时,国人大呼:狼来了。2012年的11月11日,淘宝商城成交金额创造了新的纪录——191亿元。让人们惊叹于电商的影响力,改变了销售格局。目前零售行业发展到现阶段,出现商品的高度同质化,消费者在购物选择中,更趋向理性化,更注重零售终端的形象、员工服务、陈列展示、商品组合等综合表现。因此,打造零售终端的核心竞争力,是目前品牌持续发展的关键阶段。本课程将围绕零售终端的综合管理,对受训学员进行全方位的专业培训。提高销售业绩:零售管理的最终目的是提高终端的销售业绩,因此通过销售分析,发现影响业绩提升的根本问题,并针对性改善,是本次课程的重要的教学目标。【课程目标】:掌握店铺盈利的主要指标和因素;通过销售分析,学会提升销售业绩的有效方法全面提高拓客引流、商品管理、员工能力、店铺陈列的综合管理能力,提升业绩。【培训特色】:互动式教学: 讨论、案例分析与互动,提高学员的实操性,理论与实践相结合特训营形式: 连续2天集中授课,短期封闭强化训练,确保培训效果【培训对象】:店长【课程大纲】:零售终端的销售业绩分析与提升店铺业绩模型与影响销售提升因素分析店铺盈利公式:利润=销售额 – 成本店铺业绩模型的构成(进店率、成交率、成交客数、购买件数、平均单价等)影响店铺的销售实现的因素分析客流量员工销售意识与能力商品构成与适销性店铺运营与工作分配提升重复购买提升连带销售店铺销售健康指标的构成与分析方法目标达成率、累计销售进度同比增长率、环比增长率客单价、连带率、商品销售平均单价人效、平效、商品存销比会员数量、会员重复购买率问题分析方法鱼骨刺法头脑风暴法零售终端的拓客影响消费者的购买因素环境经济技术文化客户的购买动机安全性购买动机发泄购买动机追求实用的购买动机追求便利的购买动机引流微信拓客法抖音直播透支法异业联盟问答卷拓客体验法抽奖法VIP会员活动销售目标与行动计划目标树立绩效目标冲刺目标目标分解销售指标拆分确定个人目标达标激励方案计划落实拓客计划商品计划陈列计划促销推广计划成长计划工具、PDCA循环法练习:写一份月度销售工作计划你若精彩,清风徐来---门店形象塑造门店外观的作用首因效应品牌VI提升进店率营造店铺重点销售区域顾客动线什么是顾客动线如何了解顾客动线如何分析顾客动线店铺重点销售区域布局及作用了解店铺重点销售区域的位置及作用确定重点销售区域所放的商品性质商品间的联动/相互搭配性调整店铺陈列的思考要点根据销售调整了解商品销售情况(畅/滞销商品、畅/滞销商品库存、畅/滞销原因)被忽视的平销商品调整观察竞品进行差异化调整技术的差异吸引突出商品的优势活动期间的陈列调整分析活动内容的亮点是什么?根据内容调整活动商品的陈列位置面对面推销技巧消费行为分析5种收入消费者四大常见消费者特性先声夺人---形象塑造亲和力专业度自信心产品推销技巧朋友式介绍法专家式产品介绍法富兰克林产品介绍法互惠原理AIDAM技巧成交的时机客户表现正面动作客户的肢体语言询问付款方式询问售后服务快速成交的连环法二选一法则假设成交法直接要求法第六单元、直播的技巧主播的人设专业度辨识度直播的语言技巧语言禁忌词语声调的控制抑扬顿挫塑造个性词语 练习:语态的控制能力 练习:保护嗓子几种方法直播的礼仪着装的礼仪肢体的礼仪话语中的礼仪直播销售技巧视觉刺激消费颜色的作用商品展示的技巧产品介绍的技巧

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