黄梓博：新时代国有企业领导干部的权力观、政绩观、事业观

课程背景：

树立正确的“三观”是新时代国有企业打造忠诚、干净、担当的高素质干部队伍需要。首先，树立正确权力观，意味着明白权力是人民赋予的，要为人民用好权，不滥用权力，不以权谋私。其次，树立正确政绩观，就是要以实实在在的工作成果为导向，关注长远利益，不追求表面政绩，不搞形式主义。最后，树立正确事业观，就是要把为党和人民的事业奋斗作为自己的追求，有使命感和责任感，兢兢业业，不懈努力。只有树立了正确的“三观”，领导干部才能真正做到为民服务，为国家和社会的发展作出积极贡献。

课程收获：

1. 正确权力观念为指导，做出更符合人民利益和长远发展的决策
2. 改善工作作风，树立良好形象，赢得群众信任
3. 正确的事业观为动力，努力开创工作新局面
4. 加强团队协作，形成正确的价值观，提升整体工作效率

课程对象：组织领导人或管理者

课程方式：讲演结合、案例探讨、问题分析、情景操练、视频讨论、全程互动。

课程时间：1天（6小时/天）

课程效果：本课程被央企国企反复采购200次以上，好评率达98%。

课程特点：

实战性：黄老师拥有20多年军队带兵经历和多年企业管理实践，实战经验丰富。

实效性：将成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，干货多，少理论。

实用性：实践中累计的管理经验、方法和工具直接手把手传授给学员，实用落地。

实惠性：课程带给企业和学员的价值是课后看得见摸得着的业绩提升，物超所值。

课程大纲

领导与管理的本质

权力的本质与来源

1. 领导与管理的区别
2. 领导与管理者角色定位
3. 人民赋予权力的内涵
4. 权力的责任与义务

案例分析：何谓权力

正确行使权力

1. 依法用权
2. 公正用权
3. 廉洁用权

案例分析：硬权力和软权力

1. 权力的监督与制约
2. 内部监督机制
3. 外部监督的重要性

案例分析：诸葛亮为什么斩马谡

二、政绩观

政绩的真正意义

1. 为人民创造福祉
2. 长远发展与可持续性
3. 团队的业绩和下属成长

摒弃错误政绩观

1. 形式主义与虚假政绩
2. 短期行为的危害

科学评价政绩

1. 多维度评价指标
2. 注重实际效果与长远影响

案例分析：领导和下属谁最需要谁

三、事业观

事业的使命感与追求

1. 为国家和社会贡献力量
2. 个人价值与集体价值的融合

立足本职，积极进取

1. 专业素养与能力提升
2. 勇于创新与开拓

案例分析：360度打造干部职业化

事业的坚守与奉献

1. 面对困难的坚韧精神
2. 长期奋斗的毅力与决心

案例分析：干部职场“三字诀”

四、现成互动与讨论

通过典型案例剖析

小组互动讨论与交流

树立正确“三观”的重要性

下一步怎么做

课程结束：总结回顾，学员提问，老师解答